某公司品牌傳播建議書

嘉利公關(guān)顧問公司2007年1月愛普生（中國(guó)）2007年品牌傳播建議書構(gòu)建目標(biāo)金字塔日常傳播公關(guān)活動(dòng)品牌媒體關(guān)系塑造Epson在中國(guó)公眾心目中“有實(shí)力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的優(yōu)秀國(guó)際品牌形象引發(fā)媒體主動(dòng)報(bào)道拉近公眾親密度形成社會(huì)公共話題傳播企業(yè)信息和理念保持品牌曝光度保持核心媒體緊密度進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的預(yù)警目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障策略基礎(chǔ)

傳播環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌傳播分析

EPSON品牌傳播現(xiàn)狀分析我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境人文科技政治背景社會(huì)背景媒體環(huán)境中日建交兩會(huì)環(huán)保中國(guó)文化奧運(yùn)年中國(guó)國(guó)情文化創(chuàng)新CSR教育關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)提煉傳播環(huán)境分析公眾對(duì)跨國(guó)公司看法的變化社會(huì)文化環(huán)境分析媒體環(huán)境分析公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法在“誠(chéng)信危機(jī)”和“經(jīng)濟(jì)衰退”雙重壓力下，人們看到了一個(gè)又一個(gè)的跨國(guó)公司走下神壇，中國(guó)公眾對(duì)跨國(guó)公司的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來(lái)越趨向理性化公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法主要結(jié)論：絕大多數(shù)的受訪者“完全不相信”一些跨國(guó)公司宣稱在中國(guó)的業(yè)務(wù)并不盈利的說(shuō)法。

在跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，近半數(shù)的受訪者認(rèn)為跨國(guó)公司享受了更多的優(yōu)惠政策。

大部分受訪者不贊同跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上的指責(zé)。向中國(guó)輸入最先進(jìn)的技術(shù)以及培養(yǎng)和重用本土人才被公眾視為最能體現(xiàn)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)意的做法。大部分受訪者認(rèn)為，未來(lái)十年中，本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速成長(zhǎng)將是跨國(guó)公司在華的最大挑戰(zhàn)。而像海爾這樣的本土企業(yè)很可能在未來(lái)十年后成長(zhǎng)為真正的跨國(guó)公司。

公眾對(duì)跨國(guó)公司的看法李小筠－可口可樂(中國(guó))飲料有限公司副總裁跨國(guó)公司在施行國(guó)際化與本土化策略中會(huì)有一些碰撞和磨合，跨國(guó)企業(yè)需要在相互尊重的基礎(chǔ)上積極了解本土文化，才能撞出新的火花謝澄－SK中國(guó)總裁跨國(guó)公司尤其是日韓公司更需要戰(zhàn)略、

決策和運(yùn)作方式的本地化，需要以中國(guó)市場(chǎng)的需求來(lái)考慮決策的過(guò)程、實(shí)施或者運(yùn)作方式

，并進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗臎Q策。

做為跨國(guó)公司應(yīng)該貼近中國(guó)的民情與國(guó)情，以獲取公眾對(duì)品牌的認(rèn)同社會(huì)文化環(huán)境分析由于特定的歷史原因，日企在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在很大程度上受到中日關(guān)系的影響社會(huì)文化環(huán)境分析隨著安倍訪華、中日邦交正常35周年、以及日方邀請(qǐng)中方領(lǐng)導(dǎo)人訪日等，中日兩國(guó)高層互訪的機(jī)制有可能恢復(fù)，日本前首相小泉執(zhí)政期間中日關(guān)系陷入低谷的局面有望得到改觀。

伴隨著紀(jì)念邦交正?；?5周年等活動(dòng)，中日各領(lǐng)域各層次的交往更為活躍，安全方面的對(duì)話與交流也有望展開。中日雙方在政治關(guān)系有一定程度改善的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步探討如何構(gòu)筑中日之間的戰(zhàn)略互惠關(guān)系。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)化趨勢(shì)和日本的政治大國(guó)化趨勢(shì)，導(dǎo)致兩國(guó)間的戰(zhàn)略猜疑和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)。

日本總有一部分人在歷史問題和臺(tái)灣問題上挑戰(zhàn)國(guó)際定論和人類良知，對(duì)中日關(guān)系形成嚴(yán)重干擾。歷史問題和臺(tái)灣問題是中日關(guān)系中最為敏感的問題，涉及中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)。中日美三邊關(guān)系發(fā)展不平衡，影響中日兩國(guó)在地區(qū)安全、東亞經(jīng)濟(jì)合作以及世界事務(wù)中的政策協(xié)調(diào)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存做為日企，EPSON應(yīng)該貼近中國(guó)，獲得中國(guó)公眾的好感社會(huì)文化環(huán)境分析舉辦奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的反映，使民族精神得到極大振奮北京奧運(yùn)會(huì)體現(xiàn)了中國(guó)的傳統(tǒng)文化，使中華民族的文化得到振興EPSON應(yīng)該努力做到與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，體現(xiàn)出EPSON的中國(guó)特色2007年是北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年社會(huì)文化環(huán)境分析企業(yè)的社會(huì)責(zé)任“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”已成為中國(guó)企業(yè)界的首選關(guān)鍵詞，許多跨國(guó)公司頒布了企業(yè)的“CSR報(bào)告”，但是CSR越來(lái)越呈現(xiàn)表面化的特點(diǎn)EPSON應(yīng)該克服CSR表面化，使CSR真正成為品牌DNA的組成部分，提升品牌的核心價(jià)值，以塑造品牌差異化媒體環(huán)境分析Sina博客網(wǎng)站500強(qiáng)2006年博士倫風(fēng)波專欄媒體的變化BLOG、BBS等新興媒體不斷涌現(xiàn)，其影響力逐步加大媒體個(gè)性化、多樣性特征明顯媒體的獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)，新聞敏感度高，稿件深刻、激烈EPSON必須適應(yīng)媒體的新變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌傳播分析聯(lián)想的品牌傳播惠普的品牌傳播SONY的品牌傳播

品牌CSR產(chǎn)品回收計(jì)劃

環(huán)境報(bào)告

銳意創(chuàng)新、追求卓越奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴……環(huán)境方針聯(lián)想的品牌傳播國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴、全球企業(yè)公民、銳意創(chuàng)新與追求卓越是聯(lián)想品牌傳播的重點(diǎn)，其品牌傳播表現(xiàn)出一種依靠中國(guó)、扎根中國(guó)，依托中國(guó)走向世界的策略

品牌CSR環(huán)境保護(hù)

慈善活動(dòng)

創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)高科技支助教育惠普的品牌傳播惠普品牌的傳播主要表現(xiàn)出一種惠普之道與中國(guó)社會(huì)相互融合的策略

品牌CSR環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新高科技支助教育索尼的品牌傳播做為日企的索尼公司的品牌傳播，除了宣傳索尼自身的創(chuàng)新與高科技之外，他在CSR方面不斷加大投入，體現(xiàn)出一種扎根中國(guó)、回報(bào)中國(guó)的信心SONY競(jìng)品傳播總結(jié)品牌傳播的共同特點(diǎn)：品牌傳播注重與中國(guó)社會(huì)利益相結(jié)合品牌傳播注重與中國(guó)文化相融合品牌傳播注重與中國(guó)公眾心態(tài)相融合EPSON品牌傳播的現(xiàn)狀EPSONEPSON品牌傳播的兩個(gè)特質(zhì)EPSON品牌傳播的主要訴求EPSON品牌傳播的主要問題EPSON品牌傳播的兩個(gè)特質(zhì)EPSON的產(chǎn)品類型分為B－B和B－C兩類，其中以B－B為主，因此在EPSON的品牌傳播中將存在著兩個(gè)特質(zhì)：B－B存在著難以向公眾進(jìn)行信息傳遞的問題B－C存在著最大的消費(fèi)者潛在危機(jī)問題EPOSN品牌傳播的主要訴求創(chuàng)新文化責(zé)任先鋒視覺文化環(huán)保、教育EPSON品牌傳播的主要問題CSR方面顯得比較鎖碎，不成系統(tǒng)，沒有形成品牌高度上的CSR理念品牌傳播與文化的結(jié)合過(guò)于小眾，無(wú)法吸引公眾的注意并獲得公眾的認(rèn)同創(chuàng)新方面的傳播過(guò)于狹隘，只是強(qiáng)調(diào)在技術(shù)上的創(chuàng)新，而缺少大概念上的創(chuàng)新的傳播媒體方面，媒體的綜合、整合不夠，對(duì)于新媒體的應(yīng)用過(guò)少。在溝通方式上顯得太過(guò)傳統(tǒng)，缺乏個(gè)性。傳播信息以單向傳輸為主，傳播內(nèi)容主要集中在品牌動(dòng)態(tài)信息方面，對(duì)于品牌的內(nèi)涵、特質(zhì)、價(jià)值和思想層面的內(nèi)容比較缺乏。與社會(huì)熱點(diǎn)事件和公眾利益的結(jié)合較少，更多從專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，缺少公眾對(duì)EPSON的認(rèn)知。目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障2007年Epson的公關(guān)傳播主題愛普生中國(guó)情創(chuàng)新的Epson：成為中國(guó)公眾所認(rèn)可的領(lǐng)先的、有創(chuàng)新力的、有實(shí)力的優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)，同時(shí)Epson將助力中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、人才等方面的發(fā)展，向國(guó)際化軌道更進(jìn)一步有責(zé)任的Epson：成為中國(guó)公眾所內(nèi)心認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)公民，逐步深化公眾對(duì)CSR的深入理解，為中國(guó)的環(huán)保、教育等事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量文化的Epson：成為中國(guó)公眾在文化生活方面認(rèn)同的優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)，將Epson轉(zhuǎn)變成為一個(gè)可感知的、與公眾生活靠近、有中國(guó)文化的優(yōu)秀國(guó)際品牌，并逐步將文化的Epson融入到公益事業(yè)、公眾的生活中去2007年的傳播熱點(diǎn)2007年作為中國(guó)的奧運(yùn)年，具有非凡的政治、經(jīng)濟(jì)、文化意義“愛普生中國(guó)情”將利用企業(yè)獨(dú)特的影像文化展現(xiàn)不一樣的中國(guó)奧運(yùn)年中國(guó)奧運(yùn)文化的視界超越中國(guó)奧運(yùn)影像展……CSR理念開始為中國(guó)所關(guān)注，但CSR并不等于公益、不等于捐贈(zèng)Epson將通過(guò)全面的CSR理念來(lái)向公眾闡釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念，Epson認(rèn)為CSR應(yīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力“愛普生中國(guó)情”植根中國(guó)回報(bào)中國(guó)Epson發(fā)布中國(guó)版CSR報(bào)告書……KP3:文化的EpsonEpson利用先進(jìn)的技術(shù)為公眾的文化生活提供更為豐富的視覺享受，將不斷融入中國(guó)文化和中國(guó)公眾的生活中KP2：有責(zé)任的EpsonEpson重視企業(yè)CSR的建設(shè)工作，更在環(huán)保和教育事業(yè)方面不斷為中國(guó)作出貢獻(xiàn)KP1：創(chuàng)新的EpsonEpson作為全球500強(qiáng)企業(yè)，利用先進(jìn)的技術(shù)助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)，全力打造綜合實(shí)力的國(guó)際企業(yè)，給公眾以領(lǐng)先企業(yè)的形象核心信息：塑造Epson在中國(guó)公眾心目中“有實(shí)力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的國(guó)際品牌形象關(guān)鍵信息結(jié)構(gòu)愛普生中國(guó)情創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國(guó)奧運(yùn)歷屆冠軍回顧展時(shí)尚盛會(huì)挽救瀕臨消失的中國(guó)民俗文化中國(guó)版CSR報(bào)告書發(fā)布Epson的環(huán)保旅程紅粉筆計(jì)劃Epson的CSR理念Epson-3I戰(zhàn)略Epson帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展Topic目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國(guó)純粹的CSR理念?yuàn)W運(yùn)歷屆冠軍回顧展Epson環(huán)保旅程先進(jìn)的技術(shù)先進(jìn)的管理優(yōu)秀的人才中文版CSR報(bào)告書發(fā)布一階段：4月-6月植根中國(guó)二階段：7月-12月三階段：1月-3月夢(mèng)想無(wú)界情系中國(guó)創(chuàng)新的Epson服務(wù)于中國(guó)公關(guān)內(nèi)容：主題第一輪媒體傳播，為整體進(jìn)行預(yù)熱，從三個(gè)方面進(jìn)行愛普生中國(guó)情的融入公關(guān)目標(biāo)：進(jìn)行FY07的全年傳播工作的梳理和整合公關(guān)內(nèi)容：將公關(guān)活動(dòng)與新聞傳播結(jié)合開展，通過(guò)公關(guān)活動(dòng)的宣傳拉動(dòng)與公眾的聯(lián)系度和緊密度公關(guān)目標(biāo)：全面推廣“愛普生中國(guó)情”的公關(guān)傳播主題公關(guān)內(nèi)容：從各個(gè)角度全面闡釋愛普生CSR理念公關(guān)目標(biāo)：使得媒體和公眾更加全面的了解Epson純粹的CSR理念公關(guān)內(nèi)容：升華愛普生的CSR工作和企業(yè)Slogan公關(guān)目標(biāo)：利用年底的整合傳播再次引發(fā)媒體關(guān)注，同時(shí)回顧全年的CSR工作傳播創(chuàng)意有責(zé)任的Epson責(zé)任于中國(guó)文化的Epson文化于中國(guó)影像文化年終回顧紅粉筆計(jì)劃拯救瀕臨消失的民俗文化時(shí)尚盛會(huì)視覺盛宴策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略Step14月—6月植根中國(guó)回報(bào)中國(guó)Step27月—9月中國(guó)的EpsonStep310月—12月中國(guó)的EpsonStep41月—3月夢(mèng)想讓視野無(wú)限創(chuàng)新的EPSONFY07公關(guān)傳播主線——愛普生中國(guó)情FY07公關(guān)傳播規(guī)劃有責(zé)任的EPSON文化的EPSON創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國(guó)自80年代開始，Epson就植根中國(guó)，如今創(chuàng)新的愛普生更在經(jīng)濟(jì)、科技等方面創(chuàng)新著中國(guó)純粹的CSR理念闡述Epson所倡導(dǎo)CSR的純粹理念，以此作為愛普生07年CSR工作的全面開展挽救瀕臨消失的民俗文化從中國(guó)印到福娃無(wú)處不體現(xiàn)著中國(guó)元素，Epson與藝術(shù)學(xué)院攜手保護(hù)中國(guó)千年遺留下來(lái)的民俗文化“Mycolorfullife”-Epson兒童影像大賽技術(shù)領(lǐng)先的、有實(shí)力的、優(yōu)秀的國(guó)際品牌進(jìn)行Epson在前端技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、人才培養(yǎng)等方面的傳播，并結(jié)合中國(guó)情況，進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)的報(bào)道Epson設(shè)立“創(chuàng)新社會(huì)”獎(jiǎng)學(xué)金于部分重點(diǎn)院校進(jìn)行創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)子的創(chuàng)新意識(shí)等一天的環(huán)保旅程以記者的角度來(lái)體驗(yàn)Epson工廠一天的生產(chǎn)流程，并以此突出愛普生的環(huán)保控制工作奧運(yùn)歷屆冠軍回顧展奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年之際，進(jìn)行中國(guó)奧運(yùn)歷屆冠軍的影像回顧展紅粉筆計(jì)劃與《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》共同進(jìn)行貧困地區(qū)兒童教育的支持行動(dòng)發(fā)布中文版CSR報(bào)告書結(jié)合Epson中國(guó)情況進(jìn)行中文版的發(fā)布，并邀請(qǐng)第三方（政府、媒體）為報(bào)告書題寫評(píng)論時(shí)尚盛會(huì)視覺盛宴從影像文化層面，贊助年終高端精英時(shí)尚盛會(huì)，不僅符合國(guó)際品牌的高端形象、融合了中國(guó)經(jīng)濟(jì)元素、更體現(xiàn)Epson的Exceedyourvision夢(mèng)想讓視野無(wú)限Epson的技術(shù)創(chuàng)新、3i戰(zhàn)略等規(guī)劃都讓我們的夢(mèng)想超越視野無(wú)限，從創(chuàng)新層面回顧并展望企業(yè)發(fā)展其他常規(guī)稿件FY06-07財(cái)報(bào)新聞春季新品發(fā)布高層專訪PMA-Epson影像文化專訪環(huán)境日-環(huán)保理念報(bào)道FY07-Q1財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞FY07-Q2財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞FY07-Q3財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞危機(jī)預(yù)防的常規(guī)傳播愛普生彩色影像大賽2007創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的Epson是自我的創(chuàng)新 技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新 有實(shí)力的國(guó)際領(lǐng)先品牌 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新的Epson更是社會(huì)的創(chuàng)新 不斷培養(yǎng)的管理人才、技術(shù)人才 不斷為所在國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先技術(shù)、滿意服務(wù)的創(chuàng)新企業(yè) 不斷為社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科技做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀國(guó)際品牌創(chuàng)新的Epson植根中國(guó)、回報(bào)中國(guó)創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國(guó)FY07-Q1從政府倡導(dǎo)建設(shè)的“創(chuàng)新型社會(huì)”開始，全社會(huì)對(duì)“創(chuàng)新”的含義有了一次新的認(rèn)知，不僅使公眾了解到技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的故事、更充分體現(xiàn)了創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步以及提高人民生活水平的重要性稿件類型稿件主題訴求點(diǎn)媒體類型專欄專題品牌對(duì)話：跨國(guó)公司的創(chuàng)新理念

自我的創(chuàng)新：從一年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)到《創(chuàng)新盛典》的最佳功能設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，愛普生公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)久生存的道路社會(huì)的創(chuàng)新：企業(yè)的創(chuàng)新更要為社會(huì)服務(wù)才能營(yíng)造更良好的企業(yè)生存環(huán)境財(cái)經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體新聞稿愛普生中國(guó)創(chuàng)新能力趕超美國(guó)以FY06財(cái)報(bào)中研發(fā)成果和經(jīng)費(fèi)占比為新聞出發(fā)點(diǎn)：結(jié)合兩會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)——自主創(chuàng)新結(jié)合春季新品上市（如PMA等）中國(guó)專利數(shù)超過(guò)美國(guó)（用創(chuàng)新替換專利，規(guī)避危機(jī)）大眾媒體財(cái)經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體深度文章一臺(tái)打印機(jī)上的355個(gè)創(chuàng)新

從Epson打印機(jī)上的創(chuàng)新數(shù)量來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新理念，這樣的創(chuàng)新不斷的在為消費(fèi)者、為社會(huì)服務(wù)（此處用創(chuàng)新來(lái)替換專利，以規(guī)避Epson的專利危機(jī)）從打印機(jī)再看到Epson的其他產(chǎn)品和技術(shù)為社會(huì)服務(wù)的創(chuàng)新，擴(kuò)大品牌外延價(jià)值財(cái)經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)領(lǐng)先的、有實(shí)力的、優(yōu)秀的國(guó)際品牌FY07-Q2-Q3八十年代就開始扎根中國(guó)的愛普生公司，從愛普生中國(guó)變成了中國(guó)愛普生，他將先進(jìn)的技術(shù)、國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)等創(chuàng)新方法都帶入中國(guó)，在國(guó)人眼中他是技術(shù)領(lǐng)先的、有實(shí)力的、優(yōu)秀的國(guó)際品牌，更是不斷為社會(huì)服務(wù)的創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)稿件類型稿件主題訴求點(diǎn)媒體類型新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生3i戰(zhàn)略媒體研討會(huì)先進(jìn)技術(shù)演繹影像文化蘇州愛普生蟬聯(lián)中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)管理的創(chuàng)新，體現(xiàn)Epson不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神，以及與社會(huì)共同發(fā)展的企業(yè)理念地方生產(chǎn)廠和辦事處對(duì)當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)以先進(jìn)技術(shù)提升品牌外延價(jià)值

……大眾媒體區(qū)域媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體政府媒體新聞稿件深度文章Epson人力資源經(jīng)理談大學(xué)生就業(yè)我在愛普生又讀了一次“大學(xué)”跨國(guó)公司里的“劉備用人之道”人才培養(yǎng)的創(chuàng)新體現(xiàn)Epson尊重個(gè)性，發(fā)揮綜合能力的企業(yè)文化大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體教育類媒體新聞稿件深度文章愛普生設(shè)立“創(chuàng)新社會(huì)”獎(jiǎng)學(xué)金以事件帶動(dòng)新聞傳播，同時(shí)針對(duì)公眾角度對(duì)Epson創(chuàng)新理念進(jìn)行由淺入深的闡述，使得Epson創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)的理念得以深入人心財(cái)經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體“創(chuàng)新社會(huì)”獎(jiǎng)學(xué)金r前期新聞傳播“創(chuàng)新社會(huì)”獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立中期新聞傳播大家談“創(chuàng)新社會(huì)”新聞高潮獎(jiǎng)學(xué)金獲得者創(chuàng)新社會(huì)傳播內(nèi)容活動(dòng)“創(chuàng)新社會(huì)”高校獎(jiǎng)學(xué)金啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專題探討“創(chuàng)新社會(huì)”獎(jiǎng)學(xué)金獲得者將其創(chuàng)新作品創(chuàng)新社會(huì)、服務(wù)社會(huì)愛普生“創(chuàng)新社會(huì)”高校獎(jiǎng)學(xué)金目的：以活動(dòng)方式闡釋愛普生創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)的企業(yè)理念內(nèi)容：進(jìn)行部分知名高校的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置，主要鼓勵(lì)能服務(wù)于社會(huì)的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新作品的高校學(xué)生獎(jiǎng)金額度：金額不限，獲獎(jiǎng)?wù)呖蛇M(jìn)行為期一個(gè)月的愛普生學(xué)習(xí)參觀機(jī)會(huì)媒體大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體（BBS、Blog等）、財(cái)經(jīng)媒體、教育類媒體夢(mèng)想讓視野無(wú)限FY07-Q4Epson的創(chuàng)新理念、3i戰(zhàn)略的發(fā)展都讓我們的夢(mèng)想超越視野無(wú)限，從創(chuàng)新層面回顧并展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展稿件類型稿件主題訴求點(diǎn)媒體類型新聞稿件深度文章高層專訪2007年終回顧創(chuàng)新社會(huì)一馬當(dāng)先愛普生創(chuàng)新思變企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)的理念在FY07年底進(jìn)行整體回顧盤點(diǎn)，同時(shí)對(duì)FY08的企業(yè)創(chuàng)新思路進(jìn)行展望財(cái)經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生在天壇設(shè)立新年許愿墻數(shù)萬(wàn)北京人在天壇許下心愿基于Epson產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)新年祝福許愿的特點(diǎn)，將公眾的夢(mèng)想與Epson的夢(mèng)想都讓我們的視野無(wú)限公眾可在天壇前的許愿墻上用環(huán)保的Epson打印耗材打印制作成自己的新年祝福粘貼于上祝?？砂▽?duì)08年奧運(yùn)會(huì)的祝福、家人健康幸福的祝福、企業(yè)的祝福等以大幅的墻面和色彩效果展現(xiàn)“夢(mèng)想讓視野無(wú)限”大眾媒體區(qū)域媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體有責(zé)任的Epson有責(zé)任的Epson是自我的責(zé)任 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù) 保持企業(yè)的良好收益 進(jìn)行員工發(fā)展的培養(yǎng)

……有責(zé)任的Epson更是社會(huì)的責(zé)任 不斷向社會(huì)提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn) 植根中國(guó)更要回報(bào)中國(guó)，大力支持中國(guó)的教育事業(yè)FY07-Q1塑造EPSON的優(yōu)秀企業(yè)公民形象，加強(qiáng)EPSON在公眾心目中的好感度利用知性的高端媒體資源，透徹闡述純粹的CSR理念，主要從如何運(yùn)用CSR，以及這一理念在對(duì)中國(guó)發(fā)展地推動(dòng)作用角度進(jìn)行分析，從品牌角度縱觀EPSON在中國(guó)的發(fā)展歷程，將產(chǎn)品融入品牌中進(jìn)行闡述稿件類型稿件主題訴求點(diǎn)媒體類型深度文章專欄文章高層專訪“純粹”的企業(yè)公民做些什么？國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的中國(guó)發(fā)展之路——EPSON中國(guó)的CSR理念根據(jù)EPSON的CSR理念和實(shí)例，通過(guò)對(duì)公眾和媒體的分析把控，規(guī)劃2-3篇不同角度的文章，全面闡述“純粹的CSR理念”文章角度可涉及以下方向：從CSR存在的社會(huì)條件、必要性、以及對(duì)社會(huì)發(fā)展推動(dòng)作用等方面進(jìn)行闡述，列舉世界優(yōu)秀企業(yè)的CSR行為，其中將EPSON作為重點(diǎn)案例進(jìn)行分析；重點(diǎn)闡述EPSON中國(guó)是如何理解和運(yùn)用CSR理念的，以及在這一理念指導(dǎo)下做了哪些事情；從EPSON品牌角度進(jìn)行闡述，將EPSON中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行描述，其中重點(diǎn)說(shuō)明CSR理念的實(shí)施和運(yùn)用……財(cái)經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體純粹的CSR理念一天的環(huán)保旅程FY07-Q2媒體活動(dòng)帶動(dòng)公關(guān)傳播展現(xiàn)EPSON的環(huán)保理念鎖定活動(dòng)主體為媒體記者，提升媒體對(duì)EPSON品牌的認(rèn)可度活動(dòng)概況：在一天的時(shí)間內(nèi)，帶領(lǐng)媒體參觀EPSON工廠，了解生產(chǎn)流程，突出EPSON的環(huán)?？刂乒ぷ?；媒體組織：組織全國(guó)范圍媒體（重點(diǎn)在北京，其他省市各選擇2-5家核心媒體），按照地域和媒體類型劃分若干組，每組20-30人左右；參觀流程：指定地點(diǎn)集合，出發(fā)至愛普生工廠——發(fā)放媒體資料——按照參觀路線，由專人講解，媒體參觀拍照——根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置媒體體驗(yàn)環(huán)節(jié)——參觀結(jié)束，用餐（外地記者可安排一天的參觀游覽時(shí)間）主題：愛普生推廣先端環(huán)保理念內(nèi)容：參觀活動(dòng)概述，突出反映EPSON的環(huán)保理念，以及生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保措施，用具體的實(shí)例和照片進(jìn)行形象說(shuō)明階段形式目的活動(dòng)部分傳播部分愛普生紅粉筆計(jì)劃FY07-Q3媒體活動(dòng)帶動(dòng)公關(guān)傳播深化愛普生“企業(yè)公民”形象樹立愛普生公益形象建立紅粉筆計(jì)劃-愛普生示范學(xué)校志愿者支教愛普生師范學(xué)校組織鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)與參訪……1.“教育專家西部行”計(jì)劃2.“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”計(jì)劃[背景]-愛普生的紅粉筆計(jì)劃將有助于改變以往西部教育的“硬件硬，軟件軟”的局面。-紅粉筆計(jì)劃-愛普生示范學(xué)校”活動(dòng)由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》與愛普生公司共同發(fā)起，邀請(qǐng)對(duì)鄉(xiāng)村教育研究多年的專家“志愿者”，從教師培訓(xùn)、學(xué)生綜合素質(zhì)提升、學(xué)校管理三個(gè)方面，群策打造“中國(guó)第一村?！?。階段形式目的以往活動(dòng)形式07年計(jì)劃FY07-Q4總結(jié)愛普生CSR在中國(guó)的執(zhí)行情況，樹立愛普生“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象，贏得公眾的更多支持稿件類型稿件主題訴求點(diǎn)媒體類型新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生中文版CSR報(bào)告發(fā)布企業(yè)與社會(huì)——愛普生純粹的CSR理念邀請(qǐng)媒體、行業(yè)專家、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)等撰寫評(píng)論，隆重推出《愛普生中文版CSR報(bào)告》。全面展示愛普生作為企業(yè)公民的行為和理論體系，也將同時(shí)展示愛普生的影像技術(shù)。財(cái)經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體發(fā)布中文版CSR報(bào)告書文化的Epson文化的Epson

是以影像為依托的是面向普通大眾的是與社會(huì)熱點(diǎn)緊密結(jié)合的文化的Epson

是更時(shí)尚的是與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合的FY07-Q1以公關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)傳播通過(guò)此次活動(dòng)加強(qiáng)Epson品牌感性訴求的傳播，拉近Epson與公眾的距離，傳遞Epson的影像文化活動(dòng)概況：在全國(guó)范圍內(nèi)征集兒童的繪畫作品、攝像作品等影像作品，活動(dòng)以“我的色彩生活”為主題，充分發(fā)揮兒童的想象力，由兒童通過(guò)自己的作品來(lái)表現(xiàn)出他們心中向往的色彩生活，并選出優(yōu)秀的作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)主題：Mycolorfullife活動(dòng)內(nèi)容：4月－5月中旬征集作品

6月1日頒獎(jiǎng)并進(jìn)行作品展

階段形式目的活動(dòng)部分傳播部分“MyColorfulLife”-Epson兒童影像大賽新聞稿：“Mycolorfullife”-Epson舉行兒童影像大賽深度稿：Epson的色彩生活FY07-Q2結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)事件帶動(dòng)品牌傳播與奧運(yùn)會(huì)這一社會(huì)熱點(diǎn)事件相結(jié)合，通過(guò)熱點(diǎn)事件來(lái)吸引公眾對(duì)Epson的關(guān)注，拉近Epson與公眾的距離活動(dòng)概況：奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年之際，進(jìn)行奧運(yùn)歷屆冠軍的影像回顧展，將一些著名攝影記者所拍攝的奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員精彩瞬間進(jìn)行匯總，用Epson設(shè)備沖印并進(jìn)行展示。活動(dòng)主題：巔峰榮耀，盡在Epson活動(dòng)亮點(diǎn)：將中國(guó)自參加現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)以來(lái)的冠軍的激情瞬間做一個(gè)集中的展示，既契合了社會(huì)熱點(diǎn)事件，又與Epson品牌有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)階段形式目的活動(dòng)部分傳播部分“巔峰榮耀，盡在Epson”－奧運(yùn)歷屆冠軍回顧展新聞稿：奧運(yùn)冠軍”齊聚”Epson深度稿：巔峰榮耀，盡在EpsonFY07-Q3結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化帶動(dòng)品牌傳播，突出Epson的文化理念通過(guò)與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合來(lái)體現(xiàn)Epson植根中國(guó)、回報(bào)中國(guó)的信心，拉近與中國(guó)公眾的距離活動(dòng)概況：與藝術(shù)學(xué)院攜手舉行Epson民俗文化周，請(qǐng)知名的民俗藝人進(jìn)行民俗講座和展覽，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀眾互動(dòng)的活動(dòng)。如可以請(qǐng)剪紙藝術(shù)家、皮影藝術(shù)家進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)的表演和互動(dòng)活動(dòng)。活動(dòng)亮點(diǎn)：將Epson時(shí)尚現(xiàn)代的品牌形象與中國(guó)的傳統(tǒng)文化相結(jié)合階段形式目的活動(dòng)部分傳播部分

Epson民俗文化周

新聞稿：Epson民俗文化周開幕深度稿：Epson展現(xiàn)視覺中國(guó)FY07-Q4與高端時(shí)尚媒體結(jié)合，突出Epson時(shí)尚的文化理念與高端時(shí)尚盛會(huì)相結(jié)合，傳遞Epson高端、時(shí)尚的影像文化活動(dòng)概況：與高端時(shí)尚媒體合作，贊助時(shí)尚媒體年終評(píng)選活動(dòng)，在活動(dòng)環(huán)節(jié)中由Epson提供巨幅打印照片，并由明星在照片上簽名階段形式目的活動(dòng)部分傳播部分

Epson時(shí)尚影像評(píng)選新聞稿：Epson時(shí)尚影像評(píng)選開始深度稿：Exceedyourvision–Epson的時(shí)尚影像生活其他常規(guī)稿件時(shí)間段稿件方向時(shí)間段稿件方向FY07-Q1FY06-07財(cái)報(bào)新聞春季新品發(fā)布高層專訪PMA-Epson影像文化專訪環(huán)境日-環(huán)保理念報(bào)道FY07-Q3FY07-Q2財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞愛普生彩色影像大賽活動(dòng)稿FY07-Q2FY07-Q1財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞愛普生彩色影像大賽新聞稿FY07-Q4FY07-Q3財(cái)報(bào)新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎(jiǎng)新聞危機(jī)預(yù)防的常規(guī)傳播FY07可預(yù)見的危機(jī)為三個(gè)方面：1、BtoC產(chǎn)品危機(jī)對(duì)品牌的影響，如：墨盒殘留2、專利問題對(duì)品牌的影響，如：耗材專利問題3、影像文化，如來(lái)自整體影像提供商的沖擊，尤其是沖印店大型輸出的影響4、中日關(guān)系問題墨盒殘留加強(qiáng)監(jiān)控：采用中央引導(dǎo)區(qū)域的方式，進(jìn)行區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控、中央媒體主導(dǎo)輿論的媒體操作方式專利問題第三方出面：采用迂回方式不直接對(duì)應(yīng)，邀請(qǐng)專家、學(xué)者、政府等第三方出面為愛普生進(jìn)行公正說(shuō)詞影像文化文化的Epson：突出愛普生的文化訴求，從而拉近公眾緊密度，在尊重個(gè)性的ExceedYourVision的影像文化方面加強(qiáng)訴求中日關(guān)系有責(zé)任的Epson：定位一個(gè)優(yōu)秀的跨國(guó)公司形象（而不是日企），全面進(jìn)行愛普生純粹的CSR理念塑造，強(qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)和與中國(guó)公眾的緊密度預(yù)防（Prevention）危機(jī)管理制度的建立市場(chǎng)溝通制度的建立新聞發(fā)言人制度的建立培訓(xùn)制度的建立廣泛媒體關(guān)系的核心媒體團(tuán)隊(duì)的建立意見領(lǐng)袖關(guān)系的建立第三方研究機(jī)構(gòu)關(guān)系的建立準(zhǔn)備（Preparation）內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（IIS）媒介監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（MIS）客戶服務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（CIS）虛擬危機(jī)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操練項(xiàng)目制度層面執(zhí)行層面危機(jī)預(yù)警體系定期預(yù)演制度PR危機(jī)管理體系反應(yīng)（Response）識(shí)別危機(jī)來(lái)源識(shí)別危機(jī)影響強(qiáng)度識(shí)別危機(jī)影響廣度識(shí)別危機(jī)影響延伸度與危機(jī)始發(fā)者直接溝通針對(duì)內(nèi)部員工的對(duì)策

針對(duì)受害者的對(duì)策

針對(duì)新聞界的對(duì)策

針對(duì)上級(jí)部門的對(duì)策針對(duì)其它公眾的對(duì)策

識(shí)別計(jì)劃直面事實(shí)法/轉(zhuǎn)移視線法溝通恢復(fù)（Recovery）評(píng)價(jià)修正預(yù)防危機(jī)處理效果危機(jī)處理方式彌補(bǔ)漏洞改進(jìn)制度PR危機(jī)管理體系策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略媒體策略我們認(rèn)為，要塑造一個(gè)易于讓公眾接受的優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)，首先要塑造一個(gè)易于讓中國(guó)媒體接受的國(guó)際品牌合作Involve

理念引導(dǎo)

由被動(dòng)性報(bào)道——主動(dòng)性報(bào)道促進(jìn)直接有效溝通增加活動(dòng)的參與度

使傳播更有效增加重點(diǎn)媒體緊密度有效控制負(fù)面報(bào)道

日常傳播的有效引導(dǎo)和溝通通過(guò)影響媒體從而影響公眾FY07媒體執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行時(shí)間4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月媒體聯(lián)誼會(huì)

中央（北京）

華東（上海+南京+杭州）

華南（廣州+深圳）

西南（成都+重慶）高層媒體拜訪

北京

上海

廣州核心媒體trip（北上廣）媒體禮品媒體答謝會(huì)總編俱樂部媒體數(shù)據(jù)庫(kù)管理青藏鐵路影像文化之旅Epson一天的環(huán)保旅程奧運(yùn)影像展民俗影像展端午節(jié)元旦節(jié)媒體關(guān)系維護(hù)建立EPSON核心媒體庫(kù)不同層級(jí)的媒體關(guān)系管理持續(xù)性的媒體關(guān)系管理EPSON核心媒體資源庫(kù)的建立與維護(hù)目前國(guó)內(nèi)媒體總數(shù)已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)家以上，嘉利將為Epson建立統(tǒng)一的媒體資源庫(kù)，為了增加EPSON對(duì)核心媒體資料的掌握利用，由MR－EPSON項(xiàng)目組媒介主管負(fù)責(zé)媒體資源庫(kù)的建設(shè)更新工作核心媒體資源提供：每季度MR－EPSON項(xiàng)目組將提供愛普生更新的核心媒體資源，供EPSON備份重點(diǎn)媒體分析：不定期提供重點(diǎn)媒體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)等分析，便于EPSON了解媒體情況媒體資源庫(kù)模板：賽迪集團(tuán)BeijingEastRegionSouthRegionWest&CentralRegionIT&OnlineEPSON核心媒體資源庫(kù)的建立日常媒體關(guān)系維護(hù)：不同層級(jí)的媒體關(guān)系管理日常媒體網(wǎng)絡(luò)：維護(hù)計(jì)劃：與月工作計(jì)劃一起，每月15日提交下月媒體維護(hù)計(jì)劃，EPSON確認(rèn)后開始執(zhí)行溝通反饋：拜訪之后提交媒體溝通反饋和效果，為下月媒體維護(hù)計(jì)劃提供參考核心媒體網(wǎng)絡(luò)：除日常拜訪外，定期以活動(dòng)形式增加媒體－MR－EPSON三方溝通互動(dòng)核心媒體高層：利用MR所建立的媒體總編俱樂部，在日常溝通的基礎(chǔ)上，為EPSON提供資源，進(jìn)行年度溝通聯(lián)誼活動(dòng)日常傳播市場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目合作媒體俱樂部危機(jī)預(yù)警日常媒體網(wǎng)絡(luò)：建立良好的媒體口碑，鋪墊廣泛的媒體通路√√√√核心媒體團(tuán)隊(duì)：關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)媒體，建立核心的媒體團(tuán)隊(duì)√√√√√核心媒體高層公關(guān)：與各主流媒體總編級(jí)主管達(dá)成良好的合作默契，建立穩(wěn)固的媒體控制平臺(tái)√√√√媒體關(guān)系管理：持續(xù)性的媒體關(guān)系管理日常維護(hù)工作：日常關(guān)系管理持續(xù)并及時(shí)地向媒體提供集團(tuán)總部、EPSON中國(guó)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)資料素材隨時(shí)了解媒體動(dòng)向、不定期會(huì)見核心媒體記者（1-2次/周），保持長(zhǎng)期的溝通往來(lái)與媒體進(jìn)行軟文、小型項(xiàng)目的不定期合作月度EPSON通訊的郵件發(fā)送不定期高層專訪特定時(shí)期關(guān)系管理根據(jù)記者喜好、生日、結(jié)婚、生子等情況，不定期的送上EPSON的溫馨問候元旦、端午、中秋等節(jié)日問候媒體聯(lián)誼關(guān)系管理季度媒體聯(lián)誼活動(dòng)季度媒體高層拜訪活動(dòng)年度媒體TRIP年終媒體總編聯(lián)誼會(huì)由淺入深由廣入精核心媒體Trip讓媒體通過(guò)Epson的影像文化來(lái)看中國(guó)的變化時(shí)間：2007年8月目的：每年一度的媒體trip，便于有效維護(hù)Epson核心媒體群（北上廣三地主流媒體）通過(guò)活動(dòng)讓媒體深入理解FY07的傳播主題“愛普生中國(guó)情”內(nèi)容：資深記者們帶上自己的相機(jī)，與愛普生公關(guān)部人員一起踏上青藏鐵路的文化之旅，一同用影像來(lái)記錄一年來(lái)青藏鐵路的文化、經(jīng)濟(jì)更新?；顒?dòng)結(jié)束后，愛普生將這些影像文件進(jìn)行展廳展示，同時(shí)在媒體上進(jìn)行軟文刊登核心媒體關(guān)系的維護(hù)（根據(jù)媒體調(diào)查調(diào)整）是否能得到單獨(dú)會(huì)面的機(jī)會(huì)?是否能對(duì)EPSON的經(jīng)營(yíng)保持深度的理解Meida’sExpectation？是否能夠參觀EPSON的工廠是否能與EPSON的高層共同進(jìn)餐日常媒體維護(hù)日常媒體的維護(hù)

Menu與EPSON高層進(jìn)餐5次參觀EPSON中國(guó)總部一次媒體聚會(huì)4次參觀EPSON中國(guó)工廠一次單獨(dú)會(huì)面1次產(chǎn)品試用3次EPSONVIPjournalistprivilegeset1year正面新聞核心媒體庫(kù)建立Epson榮譽(yù)顧問團(tuán)：形成愛普生的媒體智囊團(tuán)，智囊團(tuán)內(nèi)的媒體將成為愛普生最核心的記者群，不僅可以為愛普生在華發(fā)展提供策略行動(dòng)支持，而且在緊急事件中還可提供媒體的有力支持核心媒體記者組成以核心的大眾、財(cái)經(jīng)類媒體的資深核心記者為主定期舉辦顧問團(tuán)碰頭會(huì)，以回顧愛普生及其相關(guān)企業(yè)的行為狀況，并針對(duì)性的對(duì)下一階段的對(duì)外事務(wù)進(jìn)行策略分析和行為指導(dǎo)對(duì)于某一事件、媒體傳播點(diǎn)等方面進(jìn)行階段性的策略和行動(dòng)的創(chuàng)意討論會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)該部分媒體記者進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，以確保他們對(duì)愛普生的支持核心媒體高層組成以核心的大眾、財(cái)經(jīng)類媒體的主編等高層為主每年進(jìn)行1-2次高層顧問團(tuán)研討會(huì)，為愛普生長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行策略分析和意見參考長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)該部分媒體高層進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，以確保他們對(duì)愛普生的支持重點(diǎn)媒體關(guān)系管理新媒體傳播以愛普生的影像文化為主題于門戶網(wǎng)站創(chuàng)建Blog將FY07”愛普生中國(guó)情”與公眾接近的、影像文化相關(guān)的活動(dòng)花絮及圖片陸續(xù)刊登到Blog+BBS中鎖定KeyBlogger及BBSWriterBlog+BBS新興媒體的利用根據(jù)媒體喜好，利用緊缺的資源來(lái)滿足媒體的要求與媒體高層建立無(wú)障礙、有效的信息溝通渠道傳播計(jì)劃的預(yù)先溝通高端媒體＝媒體意見領(lǐng)袖高端媒體的維護(hù)利用緊缺的資源高端媒體的維護(hù)結(jié)合媒體自身的活動(dòng)幫助媒體建立體驗(yàn)地帶《北京青年報(bào)》oneoftheco-organizersofChinaOpen通過(guò)贊助或其他方法幫助媒體舉辦的活動(dòng)增加媒體舉辦活動(dòng)的趣味性通過(guò)視頻、影像等方式參與增強(qiáng)我們的媒體關(guān)系目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障日常保障

日常服務(wù)內(nèi)容服務(wù)保障費(fèi)用預(yù)計(jì)61234客戶客戶為核心的矩陣式項(xiàng)目組織5客戶服務(wù)資源管理文案統(tǒng)籌活動(dòng)執(zhí)行市場(chǎng)智能策略規(guī)劃服務(wù)模式電話會(huì)議會(huì)議內(nèi)容：具體公關(guān)工作的重要性溝通周會(huì)（提供周工作報(bào)告）會(huì)議方式：隨時(shí)需要會(huì)議方式：面會(huì)，會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司參加人員：客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)工作，提出計(jì)劃，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商議。參加人員：客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)執(zhí)行項(xiàng)目組月會(huì)（提供月工作報(bào)告）會(huì)議方式：面會(huì)，會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月的工作并提交工作報(bào)告，提出下月的計(jì)劃參加人員：客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人季會(huì)會(huì)議方式：面會(huì)，會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司會(huì)議內(nèi)容：商討下一季度的工作重點(diǎn)參加人員：客戶公司市場(chǎng)部、嘉利公關(guān)總經(jīng)理、客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人核心能力CoreCompetency明確戰(zhàn)略診斷分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施、評(píng)估、跟進(jìn)顧問導(dǎo)向型的無(wú)縫溝通服務(wù)模式固定月費(fèi)傳播服務(wù)類別項(xiàng)目說(shuō)明媒介傳播服務(wù)資料收集整理企業(yè)提供的傳播所需的各種資料稿件撰寫根據(jù)每月的基本新聞傳播素材，撰寫稿件稿件發(fā)布“圖片＋文字”的傳播形式月度傳播字?jǐn)?shù)為：120,000字/月（版面字?jǐn)?shù)）每月發(fā)布稿件4-5篇（新聞稿、深度稿）媒體關(guān)系整合媒體資源整合利用中央+北京、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)媒體的資源媒體需求應(yīng)對(duì)一般性問題解答或資料提供日常定期維系針對(duì)主流媒體記者個(gè)人的重要紀(jì)念日（禮品等費(fèi)用另外報(bào)價(jià)）策略溝通年度公關(guān)策略1次/年季度公關(guān)策略與計(jì)劃1次/季月度傳播策略與計(jì)劃月度例會(huì)/工作推進(jìn)表企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)媒體負(fù)面報(bào)道信息，及時(shí)反饋危機(jī)信息。如事件需要提供危機(jī)公關(guān)管理服務(wù)，須單獨(dú)立項(xiàng)，另行收費(fèi)。日常溝通工作會(huì)議例會(huì)及項(xiàng)目會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息，月度提交電子版監(jiān)測(cè)總結(jié)。月度傳播總結(jié)報(bào)告裝訂成冊(cè)的月度傳播總結(jié)報(bào)告（3冊(cè)）商業(yè)贊助協(xié)調(diào)管理廣泛爭(zhēng)取適合資源，雙方保持溝通，成型項(xiàng)目費(fèi)用另行支付固定月費(fèi)報(bào)價(jià)￥100,000（人民幣）★日常公關(guān)傳播

★媒體關(guān)系維護(hù)

★常規(guī)項(xiàng)目策劃支持★日常溝通日常傳播服務(wù)一、監(jiān)測(cè)內(nèi)容：了解媒體對(duì)企業(yè)的輿論導(dǎo)向，跟蹤品牌在媒體上的公關(guān)效應(yīng)監(jiān)控危機(jī)報(bào)道，及時(shí)開展公關(guān)應(yīng)對(duì)工作監(jiān)測(cè)企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī)掌握中日關(guān)系的發(fā)展趨向，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)品牌在主流媒體中的提及度、提及方式等關(guān)注知名企業(yè)重大危機(jī)事件的發(fā)展進(jìn)程、媒體報(bào)道趨勢(shì)、企業(yè)對(duì)策等愛普生與競(jìng)對(duì)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比和分析二、監(jiān)測(cè)對(duì)象：全國(guó)600余家主流大眾、財(cái)經(jīng)、專業(yè)等平面媒體8000余家綜合網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、專業(yè)等網(wǎng)站及論壇日常傳播服務(wù)三、監(jiān)測(cè)報(bào)告：Weeklyreport：郵件電子文檔每周一提交上周媒體報(bào)道監(jiān)測(cè)匯總統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)要分析，并對(duì)上周重大新聞或目前市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行一句話評(píng)論主送：ECC公關(guān)部報(bào)告模式：日常傳播服務(wù)四、月度報(bào)告：Monthlyreport：文本報(bào)告&PDF光盤每月15日提交上月媒體報(bào)道監(jiān)測(cè)匯總統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)要分析，以“愛普生本身、對(duì)日輿論、主要競(jìng)對(duì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、危機(jī)事件”分類進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表劃分、動(dòng)向分析等，隨工作報(bào)告一并提交月監(jiān)測(cè)報(bào)道轉(zhuǎn)換PDF版本，刻錄光盤郵寄主送：ECC公關(guān)部報(bào)告模式：企業(yè)本身企業(yè)自身及競(jìng)對(duì)報(bào)告日常傳播服務(wù)五、工作報(bào)告：Quarterlyreport：文本報(bào)告&PDF光盤（需另行報(bào)價(jià)）每季度提交媒體報(bào)道監(jiān)測(cè)匯總統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)要分析，隨季度精選報(bào)道報(bào)告一并提交季度監(jiān)測(cè)報(bào)道轉(zhuǎn)換PDF版本，刻錄光盤郵寄主送：上?？偛繄?bào)告模式Annualreport：電子文檔年度提交媒體報(bào)道監(jiān)測(cè)匯總統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)要分析，進(jìn)行本年度工作的回顧和參考分析，隨年度總結(jié)工作一并進(jìn)行日常傳播服務(wù)六、緊急事件反饋體制（簡(jiǎn)要流程如下）發(fā)現(xiàn)并了解情況MR即時(shí)匯報(bào)ECC公關(guān)部制定對(duì)應(yīng)策略Epson&MR聯(lián)絡(luò)情況發(fā)生媒體，進(jìn)行情緒安撫MR持續(xù)監(jiān)控媒體，即時(shí)匯報(bào)，每日提供監(jiān)測(cè)匯總報(bào)告MR聯(lián)絡(luò)媒體解決問題MR時(shí)間進(jìn)程匯報(bào)Ecc公關(guān)部為更好的預(yù)防緊急事件的發(fā)生，MR還將啟動(dòng)公司監(jiān)測(cè)體制一級(jí)：媒體高層預(yù)警——MR與媒體高層的日常緊密聯(lián)絡(luò)二級(jí)：市場(chǎng)研究部——MR市場(chǎng)研究部將保持對(duì)重點(diǎn)客戶的隨時(shí)監(jiān)測(cè)和信息掌握日常傳播服務(wù)日常保障

日常服務(wù)內(nèi)容服務(wù)保障費(fèi)用預(yù)計(jì)123456領(lǐng)先的專業(yè)領(lǐng)域傳播嘉利誕生成為CIPRA最早的成員之一完美溝通獎(jiǎng)上海公司成立首批中國(guó)公關(guān)TOP10廣州公司成立倫敦公司成立東京公司成立較早的專業(yè)領(lǐng)域傳播領(lǐng)先的綜合領(lǐng)域傳播較早的綜合領(lǐng)域傳播最早嘗試國(guó)際化的中國(guó)傳播公司1996

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20052006GlobalOutlookLocalInsight以策略思考領(lǐng)先、兼具執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化中國(guó)傳播顧問中國(guó)最早成立的大型綜合傳播顧問公司之一國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)（IPRA)、國(guó)際公關(guān)學(xué)會(huì)(CIPR)會(huì)員組織倫敦國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)頒予亞洲地區(qū)的唯一特殊貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)榮譽(yù)中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)(CIPRA)特別貢獻(xiàn)成員2001-2005年連續(xù)5年中國(guó)10大公關(guān)公司2002-2004年連續(xù)4年中國(guó)十大公關(guān)事件傳播獎(jiǎng)獲得者共榮獲60多項(xiàng)不同專業(yè)領(lǐng)域傳播獎(jiǎng)項(xiàng)中國(guó)大陸地區(qū)首套“公共關(guān)系系列叢書”合作出版人北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院“北大公共關(guān)系講堂”等學(xué)術(shù)合作單位歐洲CS咨詢、英國(guó)GBCS公關(guān)公司的中國(guó)合作伙伴專業(yè)資信中國(guó)公關(guān)25強(qiáng)業(yè)務(wù)3甲在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的（包括國(guó)際公關(guān)公司），嘉利公關(guān)排名第9，業(yè)務(wù)單項(xiàng)：最佳媒體關(guān)系、企業(yè)形象管理、最佳市場(chǎng)推廣等名列3甲。中國(guó)最具影響力公關(guān)公司在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的包括國(guó)際公關(guān)公司在內(nèi)，嘉利公關(guān)位列前5。2006全球華商百業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)由世界杰出華商協(xié)會(huì)，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)等聯(lián)合創(chuàng)辦，嘉利位列“2006全球華商公關(guān)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)”。中國(guó)汽車公關(guān)3甲公司由中國(guó)公關(guān)門戶17PR.COM、北京現(xiàn)代商報(bào)、汽車商務(wù)、搜狐汽車、世界汽車、太平洋汽車網(wǎng)、網(wǎng)上車市、易車網(wǎng)、中國(guó)汽車人才招聘網(wǎng)、市場(chǎng)與營(yíng)銷、成功營(yíng)銷、國(guó)際公關(guān)等廣大業(yè)界媒體共同發(fā)起的評(píng)選。

專業(yè)資信關(guān)鍵群體分析StakeholdersLandscaping利益關(guān)系管理Stakeholders’Relations監(jiān)管政策顧問Legislative/RegulatoryCounsel產(chǎn)業(yè)同盟建設(shè)AllyDevelopment基層民意影響GrassrootsAdvocacyStakeholdersLandscaping

TM知識(shí)產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司關(guān)鍵路徑TM分析工具公共事務(wù)企業(yè)形象建設(shè)Image&credibilitybuilding公司文化整合Cultureintegration

企業(yè)問題管理Issuemanagement公司內(nèi)部溝通Internalcommunications企業(yè)社會(huì)責(zé)任CorporateSocialResponsibility利益關(guān)系管理Stakeholders’relationship知識(shí)產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司IssueLifeCycleManagement

TM問題生命周期管理TM企業(yè)傳播媒介溝通策略Communicationstrategy新聞方向發(fā)展Newsangledevelopment新聞稿件撰寫NewsreleaseEnhancement專題服務(wù)項(xiàng)目EditorialServices媒介監(jiān)測(cè)報(bào)告MediaMonitoryandreport國(guó)際媒體服務(wù)InternationalMediaServices知識(shí)產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司MediaMaxerMediaMaxer

TM媒介多元分析TM媒介顧問品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理品牌診斷 BrandDiagnose品牌建設(shè) BrandBuilding定位與再定位Positioning&Repositioning消費(fèi)行為分析ConsumerBehaviorAnalysis市場(chǎng)傳播策略與實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研與監(jiān)測(cè)MarketingResearch&Monitoring市場(chǎng)分析與行銷組合MarketingAnalysis&Mix數(shù)據(jù)庫(kù)直銷行銷Database/DirectMarketing目標(biāo)群體教育項(xiàng)目Targetgroupeducationprojects大型活動(dòng)組織管理Events&campaignmanagement產(chǎn)品推廣設(shè)計(jì)與實(shí)施ProductPromotion品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析OnlineLandscapeMapping在線輿論掃描OnlineAuditandmonitory信息傾向干預(yù)Informationfavorabilityintervening創(chuàng)造積極口碑Designstoryandcreatedebates/hotbuzz網(wǎng)絡(luò)圈子互動(dòng)Set-upcommunityviaInteractivecommunications關(guān)鍵關(guān)系管理BuildGuanxiwithofcorefiguresempower

TM知識(shí)產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司網(wǎng)能TM網(wǎng)絡(luò)溝通深刻理解中國(guó)各類組織機(jī)構(gòu)在中國(guó)這樣一個(gè)有著特殊國(guó)情的國(guó)家，如何與中央及各級(jí)政府建立良好的溝通與合作關(guān)系，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在中國(guó)的長(zhǎng)足發(fā)展至關(guān)重要。嘉利公關(guān)憑借多年的行業(yè)資源、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的本土化操作能力，已與中國(guó)一些重要組織機(jī)構(gòu)建立了堅(jiān)實(shí)的合作平臺(tái)。嘉利在中國(guó):與各級(jí)政府職能部門保持良好溝通關(guān)系與多家相關(guān)行業(yè)組織／協(xié)會(huì)建立工作聯(lián)系曾與很多國(guó)內(nèi)有影響力的民間社團(tuán)及非盈利機(jī)構(gòu)（NGO）良好合作社會(huì)資源與中國(guó)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)合作作為中國(guó)最大及最有影響的公關(guān)公司之一，嘉利公關(guān)通過(guò)與中國(guó)頂尖的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)以及公關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，有針對(duì)性地開展學(xué)術(shù)研究、專業(yè)促進(jìn)、市場(chǎng)教育等項(xiàng)目，逐步促進(jìn)公共關(guān)系市場(chǎng)的專業(yè)化發(fā)展，提升公眾對(duì)公關(guān)專業(yè)的正確認(rèn)知。目前，作為中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)（CIPRA）指定唯一海外聯(lián)絡(luò)處，嘉利公關(guān)正推動(dòng)建立中國(guó)公關(guān)專業(yè)教育與培訓(xùn)體系。嘉利在中國(guó):與北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院合作成立“北大公共關(guān)系講堂”參與中國(guó)商務(wù)部、北京大學(xué)、以及CIPRA公關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目聯(lián)合重點(diǎn)大學(xué)開展專業(yè)實(shí)踐計(jì)劃CIPRA海外指定聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)合作廣泛的媒體溝通網(wǎng)絡(luò)不同于其他國(guó)家和地區(qū)的媒介體制，中國(guó)媒體處于一個(gè)獨(dú)特的管理和發(fā)展環(huán)境，從而具有非常特殊的工作特點(diǎn)。因此，一個(gè)組織如何在中國(guó)與各級(jí)各類媒體建立良好的溝通關(guān)系，通過(guò)借助策略性的媒體關(guān)系建立良好聲譽(yù)，成為其在組織發(fā)展環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵一環(huán)。嘉利在中國(guó):覆蓋中國(guó)30多個(gè)省會(huì)城市；與1,000多家媒體建立良好關(guān)系版面類型豐富，涉及10種以上行業(yè)領(lǐng)域分類組織媒體總編俱樂部，保持與媒介高層的策略性溝通媒介網(wǎng)絡(luò)詮釋現(xiàn)代時(shí)尚理念時(shí)尚刊物RESOURCESOFNEWLIFECONCEPTION各地大眾媒體時(shí)尚伊人、時(shí)尚先生、瑞麗伊人風(fēng)尚、瑞麗可愛先鋒、希望、虹、今日風(fēng)采、風(fēng)采、MISS、風(fēng)韻、花溪、Lady、時(shí)裝、女性大世界、青年視覺、魅力、繽紛、昕薇、新娘、生活速遞、目標(biāo)、舒適、數(shù)碼、數(shù)碼世界、數(shù)碼精品世界、數(shù)字消費(fèi)、數(shù)字時(shí)代等……行業(yè)媒體

行業(yè)應(yīng)用資訊北京：北京晨報(bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、娛樂信報(bào)、京華時(shí)報(bào)等；上海：新民晚報(bào)、新聞晨報(bào)、申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)等；廣州：羊城晚報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等；深圳：深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、晶報(bào)等；成都：成都商報(bào)、華西都市報(bào)等；西安：華商報(bào)、三秦都市報(bào)等；杭州：錢江晚報(bào)、青年時(shí)報(bào)等；南京：揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)等；濟(jì)南：齊魯晚報(bào)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)等；沈陽(yáng)：遼沈晚報(bào)、沈陽(yáng)晚報(bào)等；武漢：楚天都市報(bào)、武漢晚報(bào)等；長(zhǎng)沙：三湘都市報(bào)、瀟湘晨報(bào)等；福州：海峽都市報(bào)、福州日?qǐng)?bào)等；石家莊：燕趙都市報(bào)、燕趙晚報(bào)等；天津：今晚報(bào)、每日新報(bào)等；鄭州：大河報(bào)、鄭州晚報(bào)等……傳遞最新資訊信息網(wǎng)絡(luò)媒體全國(guó)網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易、千龍、TOM、賽迪網(wǎng)、計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)、天極網(wǎng)、Zdnet、IT168、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)等地方網(wǎng)站：深圳熱線、上海熱線、新民熱線、21CN、天府熱線、齊魯熱線、安徽熱線、天津熱線、海南熱線、沈陽(yáng)熱線、昆明熱線、廣西熱線、江西熱線、江淮熱線、重慶熱線、江蘇熱線、寧波熱線、金陵熱線、搜游網(wǎng)等……IT行業(yè)：中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)、計(jì)算機(jī)世界、網(wǎng)絡(luò)世界、互聯(lián)網(wǎng)周刊、每周電腦報(bào)、中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶等通信行業(yè)：人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)、通信世界、通信世界報(bào)、通信信息報(bào)、通信技術(shù)、數(shù)字通信等金融行業(yè)：金融時(shí)報(bào)、中國(guó)證券報(bào)、中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)、金融電子化、上海證券報(bào)、國(guó)際金融報(bào)、證券時(shí)報(bào)等其他行業(yè)：中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)企業(yè)報(bào)、中國(guó)交通報(bào)、人民公安報(bào)、中國(guó)工商報(bào)、中國(guó)旅游報(bào)等……政府、商業(yè)媒體IT’SADIFFERENTKINDOFWORLD,YOUNEEDADIFFERENTKINDOFWAY------Teamsway政府類：人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、北京日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)市場(chǎng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、新華社、新華社每日電訊、中國(guó)新聞社、中國(guó)新聞周刊、中華新聞報(bào)等商業(yè)類：財(cái)經(jīng)、財(cái)經(jīng)界、財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、商業(yè)周刊、中國(guó)商報(bào)、商業(yè)經(jīng)理人、每日商報(bào)、國(guó)際商報(bào)、北京現(xiàn)代商報(bào)、新商旅、中華工商時(shí)報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、中國(guó)企業(yè)家等經(jīng)濟(jì)觀察類：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、三聯(lián)生活周刊、新周刊、IT經(jīng)理世界等……整合媒體資源項(xiàng)目組日常傳播活動(dòng)管理媒體傳播媒體關(guān)系媒體監(jiān)測(cè)小型活動(dòng)發(fā)布會(huì)巡展路演主題活動(dòng)異地操作顧問團(tuán)隊(duì)國(guó)際合作分支機(jī)構(gòu)CEO聲譽(yù)管理歐洲北美東南亞上海廣州東京倫敦新聞發(fā)言人企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理公關(guān)培訓(xùn)及論壇服務(wù)構(gòu)架項(xiàng)目負(fù)責(zé)高級(jí)客戶經(jīng)理何晶危機(jī)管理部趙婷媒體研究部楊揚(yáng)市場(chǎng)研究部胡娜策略顧問總經(jīng)理龐卓超項(xiàng)目管理副總經(jīng)理何驍軍媒介助理高級(jí)客戶主任劉君項(xiàng)目執(zhí)行客戶經(jīng)理潘明媒體監(jiān)測(cè)部馬巖活動(dòng)管理部張春光文案撰寫部潘瑋媒介執(zhí)行媒介經(jīng)理孫蔚團(tuán)隊(duì)構(gòu)架媒體顧問副總經(jīng)理吳衛(wèi)華分支機(jī)構(gòu)上海分公司高級(jí)客戶經(jīng)理嚴(yán)玉明