Arduino的擴(kuò)展庫備課講稿

Arduino的擴(kuò)展庫重癥醫(yī)學(xué)科先進(jìn)集體材料重癥醫(yī)學(xué)科先進(jìn)集體材料

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重癥醫(yī)學(xué)科先進(jìn)集體材料托起生命的希望——酒鋼醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科巾幗文明崗先進(jìn)事跡材料在酒鋼集團(tuán)公司的大力支持下，酒鋼醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）于2012年5月開始擴(kuò)建改造，同年12月投入使用，占地面積650平方米，開放床位12張，是嘉峪關(guān)市技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進(jìn)的重癥醫(yī)學(xué)科，現(xiàn)有經(jīng)過專門培訓(xùn)的職工30人，平均年齡30多歲，科室人員中有副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師2人，護(hù)理隊(duì)伍24人，是一個(gè)以青年職工為主力、充滿朝氣的科室。全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，用青春熱血和無私奉獻(xiàn)譜寫著白衣天使救死扶傷的生命贊歌，一個(gè)又一個(gè)在生死邊緣掙扎的患者在ICU獲得新生。青春在平凡崗位上閃光……加速學(xué)科建設(shè)，用過硬的技術(shù)服務(wù)于病人ICU是綜合科室，危重病人多，病種復(fù)雜，病情變化快。沒有過硬的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和熟練的搶救技能、敏捷的反應(yīng)能力，那就根本無法勝任ICU的工作。為此，科室堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，吸氧、吸痰、建立靜脈通道、氣管插管、應(yīng)用監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)等是個(gè)個(gè)熟練精通。為了提高自己的整體業(yè)務(wù)水平，全科大部分醫(yī)務(wù)人員還利用業(yè)余時(shí)間參加了各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，科室人員綜合實(shí)力在院內(nèi)均名列前茅。為了提高服務(wù)理念，每做一項(xiàng)操作都要求作換位思考，如果我是病人，我需要得到什么樣的服務(wù)，從而讓每個(gè)人都注重了細(xì)節(jié)管理。由于ICU是無陪護(hù)病房，這就意味著病人的所有生活護(hù)理都要由我們護(hù)士來做：洗臉、洗腳、梳頭、喂飯、大小便的處置、翻身、叩背、肢體按摩等等。ICU在收治的各種各樣危重病人中，有呈植物狀態(tài)的、有無自主呼吸的、有長(zhǎng)期臥床滿身褥瘡的、有氣管切開痰液隨時(shí)噴濺的，有便秘?zé)o法排便的，但是你看到的卻是她們有條不紊，忙而不亂的身影，你看到的是她們?cè)谥委熼e暇為患者剪指甲、清理頭發(fā)、溫水泡腳甚至用手掏大便的情景，她們的付出不止一次令患者稱贊，他們的付出不止一次讓患者家屬感動(dòng)落淚；有些家屬不止一次想用紅包表達(dá)他們的感激之情，但都被婉言謝絕了。ICU的護(hù)士們用柔弱的雙肩承擔(dān)起沉重的責(zé)任，每天不停的奔波于病人之間，像一只不斷旋轉(zhuǎn)的陀螺，從生死攸關(guān)的搶救到病人的生活護(hù)理、心理護(hù)理都傾注了大家大量的心血。二、真情服務(wù)，打造“人性化服務(wù)”新模式ICU是危重病人集中監(jiān)護(hù)和治療的場(chǎng)所，執(zhí)行的是24小時(shí)監(jiān)護(hù)無陪護(hù)制度。為了給病人營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨、充滿親情的危重病人救護(hù)空間，ICU全體醫(yī)護(hù)人員始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，從提高技術(shù)、關(guān)心患者、滿足患者情感需要著手：患者出入科室，外出檢查均有護(hù)士全程陪護(hù)，快速準(zhǔn)確地?fù)尵?，溫馨、仔?xì)、周到的護(hù)理，提高了患者的安全感和信任感；對(duì)于清醒患者，護(hù)士會(huì)詳細(xì)告知室內(nèi)外的環(huán)境和主要的醫(yī)療措施，減輕其孤獨(dú)、恐懼感；對(duì)于昏迷的患者，護(hù)士會(huì)給家屬及時(shí)傳遞患者的治療信息，為家屬提供心理支持；對(duì)于語言交流受限的患者，護(hù)士們通過多種非語言的交流來了解病人的需要，比如說用圖板、筆和紙進(jìn)行交流，或根據(jù)患者的表情、手勢(shì)、口型來判斷他們所要表達(dá)的意圖，或者是制作了一些直觀形象的圖片，如冒著熱氣的茶杯為口渴，痛苦的表情為疼痛，一碗米飯表示饑餓等等；對(duì)于氣管插管、氣管切開的病人，他們的心理、生活壓力特別嚴(yán)重，一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一個(gè)安撫的動(dòng)作，一句親切的告知，都會(huì)增強(qiáng)病人戰(zhàn)勝疾病的信心。面對(duì)沒有家屬，受傷嚴(yán)重的“三無”病人，除了積極搶救、治療護(hù)理外，大家還湊錢為病人買生活用品、食物等，并積極聯(lián)系民政部門尋找親人。ICU的醫(yī)護(hù)人員用精湛的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)將一個(gè)又一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回，如2014年4月ICU收治一位腦動(dòng)脈瘤破裂導(dǎo)致蛛網(wǎng)膜下腔出血的患者，由于病情危重，患者曾兩次發(fā)生呼吸及心跳停止，但在ICU醫(yī)護(hù)人員一個(gè)多月的全力搶救和精心護(hù)理下，該患者最終脫離生命危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院繼續(xù)治療。7月，急診收治一批群體性食物中毒病人11人，其中有4名患者躁動(dòng)不安，惡心，呈噴射狀嘔吐，患者胃內(nèi)容物噴濺至護(hù)士臉上及身上，她們也是默默地先為患者擦拭污物，給他們更換干凈衣服和床單后，才清潔自身。其中有三名較重的患者需要做床旁血液濾過，ICU醫(yī)師護(hù)士連續(xù)24小時(shí)守在患者床旁，為患者做治療，讓患者的治療時(shí)間得到了有效的治療，最后11名食物中毒患者均康復(fù)出院。兩年來，共收治病人1000余人次，床位使用率129.98%，床位周轉(zhuǎn)率25.92%，搶救成功率達(dá)到93%，平均留住ICU天數(shù)7.3天，是酒鋼醫(yī)院發(fā)展最快的科室之一。三、不斷進(jìn)取，朝著更高目標(biāo)不斷前進(jìn)在患者的治療過程中，為了提高治療效果，減輕患者痛苦，ICU醫(yī)護(hù)人員注重技術(shù)的創(chuàng)新和新技術(shù)在臨床工作中的應(yīng)用。ICU主要收治心跳呼吸驟停者、急性肺損傷/急性呼吸窘迫綜合征、重癥哮喘、急性冠脈綜合征、急性心功能不全或衰竭、嚴(yán)重心律失常、急性腎功能不全或衰竭、糖尿病酮癥酸中毒、高滲性昏迷、嚴(yán)重創(chuàng)傷、嚴(yán)重感染、各類休克以及大手術(shù)術(shù)后監(jiān)護(hù)等各類危重病人，為此PICC置管技術(shù)、CVC穿刺技術(shù)、有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)技術(shù)、CVP監(jiān)測(cè)技術(shù)、微量泵、輸液泵等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備在這里得到廣泛應(yīng)用。相繼開展了危重患者胰島素泵入控制血糖和咪唑安定及芬太尼鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜技術(shù)，持續(xù)床旁血液濾過，呼吸機(jī)高濃度氧治療，持續(xù)有創(chuàng)性動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)等技術(shù)，填補(bǔ)了我院的空白。在2013年全省重癥技能大賽中，取得了省級(jí)團(tuán)體三等獎(jiǎng)、個(gè)人二等獎(jiǎng)一項(xiàng)及省級(jí)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。2014年獲得全省重癥技能大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，朱海艷，龍大福分別獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)、甘肅省技術(shù)標(biāo)兵的稱號(hào)。在醫(yī)院三基三嚴(yán)護(hù)理考試中取得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人有8人獲得醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)，醫(yī)師毛洪海被評(píng)為我最喜愛的十佳醫(yī)生等榮譽(yù)稱號(hào)。多次收到患者贈(zèng)送錦旗、表揚(yáng)信，拒收紅包金額達(dá)1萬余元。2014年9月13日在醫(yī)院大力支持下，ICU成功舉辦“甘肅河西抗感染論壇”暨重癥醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)，同期嘉峪關(guān)市重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療質(zhì)量控制中心在我院掛牌，大幅提升了我院在周邊地區(qū)的知名度及我院在省內(nèi)重癥急救領(lǐng)域的知名度。一分耕耘，一分收獲，重癥醫(yī)學(xué)科，一支年輕、和諧，充滿活力的團(tuán)隊(duì)，他們不畏艱難，開拓創(chuàng)新，視病人的生命高于一切，不斷提升科室內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，用精湛的技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，高尚的職業(yè)情操，一次次點(diǎn)燃了生命的希望之燈。

防汛工作總結(jié)防汛工作總結(jié)

/防汛工作總結(jié)防洪度汛工作總結(jié)今年進(jìn)入汛期以來，防洪度汛形式日益嚴(yán)峻。且持續(xù)高溫炎日天氣為了最大限度地減少或消除在主汛期內(nèi)施工中可能發(fā)生汛期緊急情況或意外事故所造成的損失，根據(jù)國(guó)家《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪法》、《防汛條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司防汛工作制度，結(jié)合施工項(xiàng)目今年所面臨的防汛形勢(shì)，我項(xiàng)目部分析工程度汛安全形式，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防洪度汛和高溫天氣施工措施，現(xiàn)在就防洪度汛工作總結(jié)如下：指導(dǎo)思想和目標(biāo)防洪度汛的指導(dǎo)思想是：貫徹安全第一、常備不懈、以防為主全力搶險(xiǎn)的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，立足于防大汛抗大洪，做到早籌劃早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。防洪度汛的基本目標(biāo)是，在確保施工安全，施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上推進(jìn)項(xiàng)目施工的有序、順利進(jìn)展，確保工程安全度汛，不發(fā)生安全事故。編制防洪度汛預(yù)案并落實(shí)開展應(yīng)急救援演練項(xiàng)目部編制防洪度汛預(yù)案，針對(duì)防汛需要，組織應(yīng)急救援演練并同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處，并對(duì)防洪預(yù)案進(jìn)行修改完善，為安全度汛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、制定和完善防洪度汛工作計(jì)劃與措施1、建防洪組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班。組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。2、針對(duì)不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)控工作。3、按照設(shè)計(jì)要求完成防汛施工。四、設(shè)備物資保障1、認(rèn)真貫徹落實(shí)防汛工作要求，做好物資設(shè)備管理準(zhǔn)備工作；2、建立應(yīng)急物資、設(shè)備臺(tái)帳，做好防汛工作的組織落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí)、措施落實(shí)；3、建立防汛崗位責(zé)任制、汛期值班、汛前檢查、報(bào)告制度、防汛物資管理制度等五、加大防洪度汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展安全專項(xiàng)檢查。汛期項(xiàng)目部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)重要危險(xiǎn)部位安排專人定時(shí)巡視檢查?？傊?xiàng)目部認(rèn)真履行職責(zé)和積極落實(shí)，圓滿完成本年度的防洪和度汛任務(wù)，但也存在一些不足，將在今后的工作中加以改正。

數(shù)與式單元測(cè)試數(shù)與式單元測(cè)試

數(shù)與式單元測(cè)試初三總復(fù)習(xí)練習(xí)（1）——數(shù)與式一．選擇題（共10小題）1．我們規(guī)定一個(gè)物體向右運(yùn)動(dòng)為正，向左運(yùn)動(dòng)為負(fù)．如果該物體向左連續(xù)運(yùn)動(dòng)兩次，每次運(yùn)動(dòng)3米，那么下列算式中，可以表示這兩次運(yùn)動(dòng)結(jié)果的是（）A．（﹣3）2 B．（﹣3）﹣（﹣3） C．2×3 D．（﹣3）×22．已知a和b是有理數(shù)，若a+b=0，a2+b2≠0，則在a和b之間一定（）A．存在負(fù)整數(shù) B．存在正整數(shù)C．存在一個(gè)正數(shù)和負(fù)數(shù) D．不存在正分?jǐn)?shù)3．?dāng)?shù)軸上的點(diǎn)A到原點(diǎn)的距離是3，則點(diǎn)A表示的數(shù)為（）A．3或﹣3 B．6 C．﹣6 D．6或﹣64．有理數(shù)a、b在數(shù)軸上的位置如圖所示，下列各式成立的是（）A．b＞0 B．|a|＞一b C．a(chǎn)+b＞0 D．a(chǎn)b＜05．的運(yùn)算結(jié)果是（）A．-8B．8C．-16D．166．若|x|=7，|y|=5，且x+y＞0，那么x﹣y的值是（）A．2或12B．2或﹣12 C．﹣2或12 D．﹣2或﹣127．當(dāng)時(shí)，的值是（）A．2B．-2C．±2D．08．已知空氣的單位體積質(zhì)量是0.001239g/cm3，則用科學(xué)記數(shù)法表示該數(shù)為（）A．1.239×10﹣3g/cm3B．1.239×10﹣2g/cm3C．0.1239×10﹣2g/cm3 D．12.39×10﹣4g/cm39．對(duì)于用四舍五入法得到的近似數(shù)4.609萬，下列說法中正確的是（）A．它精確到千分位 B．它精確到0.01C．它精確到萬位 D．它精確到十位10．單項(xiàng)式3ax﹣ybx+y+3和4xa3x+yb2x﹣y的和為一個(gè)單項(xiàng)式，則x與y的值分別為（）A．1，﹣1 B．2，1 C．2，﹣2 D．1，﹣2二．填空題（共12小題）11．的算術(shù)平方根是．12．要使代數(shù)式在實(shí)數(shù)范圍內(nèi)有意義，則實(shí)數(shù)a的取值范圍是．13．若，則的值為．14．寫出一個(gè)3到4之間的無理數(shù)．15．比較大?。?（填“＜”或“＞”或“=”）．16．分式的值為0，則x=．17．知=，則=．18．我國(guó)是世界四大文明古國(guó)之一，擁有五千多年的悠久文化與文明史．她位于亞洲東部，太平洋西岸，陸地面積約960萬平方千米，這個(gè)數(shù)據(jù)用科學(xué)記數(shù)法可表示為平方千米．19．如圖，在一個(gè)矩形中，有兩個(gè)面積分別為a2、b2（a＞0，b＞0）的正方形．這個(gè)矩形的面積為（用含a、b的代數(shù)式表示）20．有一個(gè)數(shù)值轉(zhuǎn)換器，其原理如圖所示．當(dāng)輸入的x值是9時(shí)，輸出的y值為．21．對(duì)于兩個(gè)不相等的實(shí)數(shù)a、b，定義一種新的運(yùn)算如下：，如：3*2==，那么7*（6*3）=．22．一組按規(guī)律排列的式子：其中第6個(gè)式子是，第n個(gè)式子是（n為正整數(shù)）．三、解答題（共6小題）23．24．分解因式：（1）；（2）25．先化簡(jiǎn)，再求值：其中x=，y=﹣1．26．先化簡(jiǎn)，再求值：，其中．27．已知m是的小數(shù)部分，n是的整數(shù)部分．求：（1）（m﹣n）2的值；（2）的值．28．閱讀理解：對(duì)于二次三項(xiàng)式x2+2ax+a2可以直接用公式法分解為（x+a）2的形式，但對(duì)于二次三項(xiàng)式x2+2ax﹣8a2，就不能直接用公式法了，我們可以在二次三項(xiàng)式x2+2ax﹣8a2中先加上一項(xiàng)a2，使其成為完全平方式，再減去a2這項(xiàng)，使整個(gè)式子的值不變．于是有：x2+2ax﹣8a2=x2+2ax﹣8a2+a2﹣a2=（x2+2ax+a2）﹣8a2﹣a2=（x+a）2﹣9a2=[（x+a）+3a][（x+a）﹣3a]=（x+4a）（x﹣2a）像這樣把二次三項(xiàng)式分解因式的方法叫做添（拆）項(xiàng)法．（1）請(qǐng)認(rèn)真閱讀以上的添（拆）項(xiàng)法，并用上述方法將二次三項(xiàng)式：x2+2ax﹣3a2分解因式（2）直接填空：請(qǐng)用上述的添項(xiàng)法將方程的x2﹣4xy+3y2=0化為（x）?（x）=0，并直接寫出y與x的關(guān)系式．（滿足xy≠0，且x≠y）（3）先化簡(jiǎn)，再利用（2）中y與x的關(guān)系式求值．

常見英語詞組搭配常見英語詞組搭配

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/常見英語詞組搭配高中英語常用動(dòng)詞搭配五十組1.agree

agreetodosth.

同意做某事

agreewithsb.

同意某人的意見

agreetosth.

同意

agreeonsth.

就…達(dá)成一致

2.ask

askforsth.

請(qǐng)求

asksb.forsth.

向某人請(qǐng)求得到…

asksb.forhelp

向某人求助

askleave

請(qǐng)假

asksb.foraday’sleave

向某人請(qǐng)一天假

askfortrouble

自找麻煩

asksb.todo

要求某人做某事

asktodo

請(qǐng)求做某事

3.break

breakdown

出毛病，不運(yùn)轉(zhuǎn)

breakout

爆發(fā)，突然發(fā)生

breakin

插嘴，打斷說話

breakinto

闖入

breakawayfrom

脫離，打破

breakoff

打斷

breakup

打碎

breakwith

與…斷絕關(guān)系

breakthrough

突破，沖跨

breakthelaw

犯法

4.bring

bringabout

導(dǎo)致

bringback

帶回，想起

bringdown

降低，減少，使倒下

bringforward

提出

bringon

使前進(jìn)

bringin

引來，引進(jìn)

bringto

使蘇醒

bringout

取出，顯示

bringup

養(yǎng)育，培養(yǎng)

bringthrough

使度過困難,救活,穿越

obeing

使產(chǎn)生

bringsthtoanend

使…結(jié)束

bringaround

說服，使…改變主意

bringsthunder

制服，鎮(zhèn)壓

bringtogether

使團(tuán)結(jié)，使和解

5.call

callfor

請(qǐng)求，要求，為…而喊出，接，叫某人

callon/upon

號(hào)召，拜訪

callout

召集，大聲叫

callup

召喚，召集，想起，打電話

callsbin

叫…進(jìn)來

callby

順道訪問

6.carry

carryout

進(jìn)行，開展，執(zhí)行

carryon

繼續(xù)，開展

carryback

運(yùn)回，拿回

carryaway

運(yùn)走，沖走

carryoff

奪走，獲得

carryforward

推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)

carrysthinone’sarms

抱著

carrysthabout

隨身攜帶

carryall/everythingbeforeone

勢(shì)如破竹

carrysthtoofar

把某事做得過分

7.catch

catchup

很快拾起，跟上，趕上

catchthecold

著涼，傷風(fēng)

catchat

試圖抓住

catchon

抓住，理解

catchupwith

趕上，超過

8.come

comeabout

發(fā)生，實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)生

comeback

回來，想起來

comedown

落下來

comefrom

出生于，來自

comein

進(jìn)入，進(jìn)來

comeon

跟我來，加油

comeout

出來，出版

comealong

快點(diǎn)，來吧

cometo

來到，達(dá)到，結(jié)果是

comeup

走過來，走近，發(fā)芽，從土中長(zhǎng)出

comeacross

走過，偶然遇到

comeafter

跟著，跟隨

comeover

過來，勝過

comeby

走過，經(jīng)過

comeforth

出現(xiàn)，顯現(xiàn)

comeround

蘇醒

comethrough

安然度過

comeupto

來到…跟前

9.drive

driveoff

趕走

drivesbmad

使某人發(fā)狂

driveback

趕回，開回

driveout

開出，消除，驅(qū)逐

drivedown

壓低

drivein

開進(jìn)，努力地灌輸

driveinataxi

搭出租車

driveat

猛擊，朝…努力

drivesbhome

把…送回家

driveaway

驅(qū)車離開，趕走，驅(qū)散

driveon

繼續(xù)行駛

10.do

dowellin

在…方面做得好

dosomecleaning

搞衛(wèi)生，大掃除

dosomecooking

做飯

dosomeshopping

買東西

dosomewashing

洗衣服

doone’sbest

盡力

doagooddeed

做好事

doright

做得對(duì)

dowrong

做壞事，犯罪

dobusiness

做買賣

doexperiments

做實(shí)驗(yàn)

dosbafavour

幫助某一個(gè)忙

dosbwrong

使某人受委屈

dowith

處理

doup

梳理

dothebed

鋪床

dotheroom

收拾房間

dothedishes

洗碗碟

doone’shair

做頭發(fā)

havesthtodowith

與…有關(guān)

whattodo

怎么辦

Howdoyoudo?

你好！

11.find

findout

查明，發(fā)現(xiàn)，了解

findoneself

自我感覺

findsupport

得到支持

findamistake

發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

findtheanswerto

找到…的答案

findone’sway

找到路徑

findsbin/out

發(fā)現(xiàn)某人(不)在家

12.fight

fightagainst

為反對(duì)…而戰(zhàn)斗

fightwith

同…戰(zhàn)斗

fightfor

為…而戰(zhàn)

fightup

勇敢戰(zhàn)斗

fightback

回?fù)?/p>

fighton

繼續(xù)戰(zhàn)斗

fightitout

決一雌雄

13.get

geton/alongwith

與…相處

getaway

逃離

getback

返回

getdown

降下，下車

getin

進(jìn)入，收割

getinone’sway

妨礙某人，擋住去路

getoff

下車，脫下

geton

上車

getup

起床

getinto

進(jìn)入，陷入

gettogether

聚集，聯(lián)歡會(huì)

gettoknow

認(rèn)識(shí)

getabout

走動(dòng)，傳播

getover

爬過，克服

getaround

消息傳開

getmarried

結(jié)婚

getcloseto

接近

getdowntodoing

開始做某事

getintouchwith

與…取得聯(lián)系，與…接觸

gethome/here/there

到家/這里/那里

14.go

goaway

離開

goback

回去

goby

經(jīng)過，過去

goon

繼續(xù)，發(fā)生

goondoing

繼續(xù)做(相同的)事

goontodo

繼續(xù)做(不同的)事

goonwithsth

繼續(xù)做某事

goout

熄滅，出去

goinfor

參加，從事

goover

檢查，復(fù)習(xí)

14.go

godown

下去，下沉

gohome

回家

gotobed

上床，睡覺

goforawalk

去散步

gofishing/shopping/skating/swimming

去釣魚/買東西/溜冰/游泳

gobad

變壞，壞掉

gooff

走開

gohead

用吧，向前(表鼓勵(lì)）

gointo

進(jìn)入，參加

goagainst

反對(duì)，不利于

goallout

拼命干，盡最大努力

15.give

giveback

歸還，送還

giveup

放棄

giveout

分發(fā)，用完，耗盡

giveoff

發(fā)出

givein

屈服，讓步，投降

giveaconcert

舉行音樂會(huì)

giveaway

贈(zèng)送

givealesson

上課

giveatalk

演講，做報(bào)告

giveone’slife

獻(xiàn)身

givesbadvice

給某人一些建議

giveanexample

舉例

givesbahand

幫助

givealoudlaugh

大笑一聲

giveorders

發(fā)出命令

16.hand

handin

交上，交進(jìn)

handout

分發(fā)，施舍

handon

傳下去

handover

移交，讓與

handback

交還，歸還

Handsup!

舉起手來！

Handsoff!

不許碰!

17.have

haveto

不得不，必須

havesthon

穿著，帶著

havesthdone

讓人做某事

haveaheadache

頭痛

haveatalkwithsb

與某人談話

haveawordwithsb

與某人談話

haveafewwordswith

與某人談幾句話

havewordswithsb

與某吵架

haveahighfever

發(fā)高燒

haveaseat

坐下

haveatest

參加考試

haveadayoff

休一天假

haveagoodtime

玩得愉快

havesthforsupper

晚飯吃…

havesthinmind

牢記

18.hear

hearfrom

收到…的來信

hearabout/of

聽說

hearsbsay

聽人說起

hearacase

審理案件

won’thearof

不允許

19.keep

keepback

保留，阻止

keepup

堅(jiān)持，維持

keepupwith

跟上，不落在后面

keepondoing

繼續(xù)做某事

keep…outof

不讓…進(jìn)入

keepintouchwith

與…保持聯(lián)系

keeporder

維持秩序

keepoff

讓開

keeparecord

作記錄

keepfrom

忍住，阻止

keepthesecret

保守秘密

keepfit

保持身體健康

Keepofthegrass!

勿踏草地

keepout

不讓…進(jìn)入

20.knock

knockat

敲門、窗等

knockinto

撞在某人身上

knockdown

打掉，省掉

knockoff

打掉，磕去

21.lead

leadto

導(dǎo)致，導(dǎo)向，影響

leada…life

過…生活

leadinto

引入，導(dǎo)入

22.learn

learnfrom

向…學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)

learnof

聽到

learnsthwell

學(xué)好…

learnsthbyheart

背下…

learnhowtodosth

學(xué)習(xí)做某事

23.leave

leavefor

到…去

leaveoff

中斷，不再做，脫掉

leaveout

遺漏，排除，忽視

leavealone

不理會(huì)，不管，更不用說

leaveabout

亂扔，亂放

leavesbwith

使某人留下

leaveamessage

留話

leavesthbehind

留下，忘帶，放棄

beleftwith

被留下，被剩下

24.let

letin

讓進(jìn)來

letout

發(fā)出，放出，泄漏

letoff

讓某人上岸或下車

letalone

不干涉，不管

Letmesee

讓我想想

25.look

lookat

看

lookafter

照料，照顧

lookfor

尋找

lookout

當(dāng)心

lookround

四處看看

lookup

查閱，仰視

lookon

看待，旁觀

lookforwardto

盼望

lookthrough

仔細(xì)查看

lookinto

觀察，調(diào)查，向里看

lookabout

環(huán)顧，察看

lookover

仔細(xì)察看

looklike

看起來像

lookahead

向前看，考慮未來

lookdown

俯視

lookback

回顧

looksbupanddown

上下打量

lookdownupon

輕視，看不起

26.lose

loseone’slife

喪生

loseone’sway

迷路

loseheart

灰心，失去信心

loseweight

減肥

loseface

丟臉

losesightof

看不見

loseagame

輸一局

losetouchwithsb

與…失去聯(lián)系

loseone’sheart

失魂落魄

27.make

makeup

構(gòu)成，配置，化裝，打扮

bemadeof

用…制造

bemadefrom

由…制造

bemadein

在…地方制造

bemadeupof

由…組成，構(gòu)成

makeout

假裝，辨認(rèn)出

makeupfor

彌補(bǔ)

makepeace

講和

makemoney

賺錢

makefriendswith

和…交朋友

makefunof

取笑

maketea

沏茶

makecoffee

煮咖啡

makesentences

造句

makeuseof

利用

makefaces

扮鬼臉

makeajoke

開玩笑

makeafire

生火

makealiving

謀生

makeamistake

犯錯(cuò)誤

makeastudyof

研究

makearoundtrip

乘往返車

makeadrivefor

沖向

makeasearchfor

尋找

makeanapologyto

向某人道歉

makeyourselfathome

請(qǐng)不要客氣

makegoodmarks

取得好分?jǐn)?shù)

makeapromise

許諾

makeupone’smind

下定決心

makeone’sway

排除困難前進(jìn)

makesomedifference

有些關(guān)系，有些影響

makenodifference

沒有關(guān)系，沒有影響

28.meet

meetwith

偶然遇到，符合

29.move

movein

遷入

moveon

繼續(xù)向前移動(dòng)

moveoff

離開，出發(fā)

moveabout

走來走去，搬來搬去

30.open

opento

有出口通向，承認(rèn)

openup

解開，開辟

31.pass

passby

經(jīng)過

passaway

消失，去世，過去

passdown

往下傳遞

passthrough

通過，穿過

32.pay

payforsth

付錢，支付，付出代價(jià)

payoff

還請(qǐng)

payback

向…報(bào)復(fù)，償付，報(bào)答

payattentionto

注意

payavisitto

參觀，訪問

33.pick

pickout

選出，撿出

pickup

拾起，中途接人/帶貨

pickoneselfup

從地下站起來

pickcotton/apples

摘棉花/蘋果

34.place

placeanorder

訂購

35.play

playwith

同…一起玩

playwithfire

玩火

playcards

玩牌

playthepiano

演奏鋼琴

playfootball

踢足球

playchess

下棋

playajokeonsb

對(duì)某人開玩笑

36.put

puton

穿，帶上，上演

putup

掛起，舉起，張貼，建立

putoff

延期，推遲，拖延

putinto

輸入，使進(jìn)入

putaway

放好，收起來

putsthdown

放下來，寫下，記下

putone’sheartinto

全神貫注于…之中

putout

生產(chǎn)，撲滅，拿出

putforward

提出

putupwith

忍受

puttogether

形成，組成，聚集

37.ring

ringback

回電話

ringup

打電話

ringoff

掛斷電話，停止講話

38.run

runaway

逃走，逃脫

runacross

跑過，不期而遇

runabout

游蕩

runafter

追趕，伺候

runat

突然襲擊

rundown

撞倒，耗盡

runover

撞倒，看一遍

runoff

跑掉

runout

用完

runoutof

缺乏，從…里跑出

runaschool

開辦學(xué)校

39.say

sayyesto

同意某人

saynoto

拒絕某人

sayhelloto

與某打招呼

saygood-byeto

與某人送別

sayout

坦率地說，直說

sayforoneself

為自己辯解

Imeantosay…

我的意思是…

Thatistosay

那就是說,換句話說

Itissaidthat…

據(jù)說…

40.see

seesboff

送別

seeabout

查看，料理，考慮

seeinto

調(diào)查，看到…內(nèi)容

seeto

注意，辦理

seethrough

看穿，看透

see(toit)that

注意務(wù)必做到…,保證

41.send

sendfor

派人去叫/請(qǐng)

sendup

把…往上送，發(fā)射

sendaway

發(fā)送，派遣，郵購

sendback

退還，送還

sendout

發(fā)送，派遣

sendamessage

捎信

sendatelegram

發(fā)電報(bào)

sendsbtodo

派人去做某事

42.set

setoff

出發(fā)，動(dòng)身

setouttodosth

開始，著手

setup

建立，創(chuàng)立，豎立

setaboutdoingsth

開始，著手，試圖

setdown

放下，記下，寫下，讓…下車

setfireto

點(diǎn)火

setfree

釋放

setanexampletosb

為某人樹立榜樣

43.stand

standby

站在…旁邊，和…站在一起

standup

起立

standatattention

立正

standfor

代表，象征，主張

standagainst

使靠著…站立，反對(duì)

standdoing

忍受做某事

44.stay

stayaway

不在家，外出

stayout

呆在戶外

staybehind

留在后面

stayup

不睡覺，開夜車，挺得住

staywith

與…呆在一起，繼續(xù)使用

45.take

takeaway

拿走，移去

takeback

拿回，回去，撤銷

takeoff

脫掉，起飛

takeout

取出，扣除

takefor

認(rèn)為，誤以為

takein

接納，欺騙，占有

takeup

舉起，從事，占用

takedown

拿下

takealong

帶著

takeataxi

坐出租車

takeanexam

參加考試

takeapicnic

去野餐

takemedicine

吃藥

takepartin

參加

tapeapart

拆開，嚴(yán)懲

takemeasure

采取措施

takeplace

發(fā)生

taketheplaceof

代替

taketimetodo

抽出時(shí)間做某事

takeapicture

拍照

takeiteasy

別著急

46.think

thinkabout

考慮

thinkof

想起，關(guān)心

thinkover

仔細(xì)考慮

thinkout

想出，設(shè)計(jì)出

Ithinkso

我是這么想的

Idon’tthinkso

我想不是這樣的

Ithinknot

我以為不

47.turn

turnin

交出，上交，拐彎，進(jìn)入…往里走

turninto

變成

turnoff

關(guān)

turnon

開

turnagainst

背叛

turnup

向上翻，擰亮，開大，出現(xiàn)

turnaside

閃開

turnaway

轉(zhuǎn)過臉去不準(zhǔn)入內(nèi)，回絕，解雇

turndown

翻下，關(guān)小

turnout

生產(chǎn)，變成，走掉，集合，參加

turnover

把…翻過來

turnto

轉(zhuǎn)到，翻到，著手，向某人求助

48.use

usedto

過去常常

beusedtodoingsth

習(xí)慣于做某事

useout

用完，用壞

useup

用完，用盡

beusedfordoing

被用作=beusedtodo

49.wait

waitfor

等候

waiton

服侍，伺候

50.write

writedown

寫下，記下

writeto

寫信給…

writeback

回信

writeout

寫出

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/ 《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》公式助記表[1]第二章預(yù)算管理一、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法1.量本利分析法：目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×（單位產(chǎn)品售價(jià)一單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）一固定成本費(fèi)用2.比例預(yù)算法：=產(chǎn)品銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本費(fèi)用

（1）銷售收入利潤(rùn)率法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷售收入×測(cè)算的銷售利潤(rùn)率

（2）成本利潤(rùn)率法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率

（3）投資資本回報(bào)率法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)投資資本平均總額×核定的投資資本回報(bào)率

（4）利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法：目標(biāo)利潤(rùn)＝上期利潤(rùn)總額×（1＋利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比）3.上加法：目標(biāo)利潤(rùn)＝凈利潤(rùn)/（1－所得稅率）凈利潤(rùn)=盈余公積+股利分配+未分配利潤(rùn)

=凈利潤(rùn)×盈余公積提取比率+股利分配+未分配利潤(rùn)

凈利潤(rùn)=（股利分配+未分配利潤(rùn)）/（1-盈余公積提取比率）

預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)銷售×（預(yù)期產(chǎn)品售價(jià)－預(yù)期產(chǎn)品單位成本）－期間費(fèi)用二、主要預(yù)算的編制

1.銷售預(yù)算編制：現(xiàn)金收入=本期應(yīng)當(dāng)收現(xiàn)+收回以前賒銷（從后往前推）

2.生產(chǎn)預(yù)算的編制：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)銷售量＋預(yù)計(jì)期末結(jié)存量－預(yù)計(jì)期初結(jié)存量

期未結(jié)存量=期初結(jié)存（上期期末結(jié)存）+本期增加–本期減少

3.材料采購預(yù)算編制：某種材料采購量＝某種材料耗用量＋該種材料期末結(jié)存量－該種材料期初結(jié)存量某種材料耗用量（生產(chǎn)需要量）＝產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量

材料采購支出=當(dāng)期現(xiàn)購支出+支付前期賒購4.直接人工預(yù)算：直接人工小時(shí)數(shù)＝預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）×單耗工時(shí)（小時(shí)）單耗工時(shí)（小時(shí)＝直接人工小時(shí)數(shù)×單位工時(shí)工資率5.制造費(fèi)用預(yù)算：＝變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用

6.單位生產(chǎn)成本預(yù)算：編制基礎(chǔ)→生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。

7.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算：＝變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用-不付現(xiàn)費(fèi)用（折舊費(fèi)用）

8.專門決策預(yù)算：（資本性支出項(xiàng)目，跨年度）9.現(xiàn)金預(yù)算：以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制1.可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)＝期初現(xiàn)金余額＋經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入2.現(xiàn)金支出合計(jì)＝經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出＋資本性現(xiàn)金支出3.現(xiàn)金余缺＝可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)－現(xiàn)金支出合計(jì)＝期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入-經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出-資本性現(xiàn)金支出4.期末現(xiàn)金余額＝現(xiàn)金余缺±現(xiàn)金的籌集及運(yùn)用10.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制：依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

11.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，然后結(jié)合計(jì)劃期間業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。第三章籌資管理一、租金的計(jì)算：多采用等額年金法折現(xiàn)率=利率+租賃手續(xù)費(fèi)率每年租金=［設(shè)備價(jià)款-殘值×(P/F，10%，6)］/(P/A，10%，6)

二、可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換（股數(shù)）比率＝債券面值÷轉(zhuǎn)換價(jià)格。

三、資金需要量預(yù)側(cè)：

1.因素分析法：資金需要量=（基期資金平均占用額-不合理資金占用額）×（1±預(yù)測(cè)期銷售增減率）×（1±預(yù)測(cè)期資金周轉(zhuǎn)速度變動(dòng)率）（加快是減，減速是加）2.銷售百分比法：外部融資需求量＝增加的營(yíng)運(yùn)資金－增加的留存收益+新增固定資產(chǎn)金額＝增加的資產(chǎn)－增加的負(fù)債－增加的留存收益+新增固定資產(chǎn)金額A.增加的資產(chǎn)＝增量收入×基期敏感資產(chǎn)占基期銷售額的百分比+非敏感資產(chǎn)的調(diào)整數(shù)＝基期敏感負(fù)債×預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率B.增加的負(fù)債＝增量收入×基期敏感負(fù)債占基期銷售額的百分比（=流動(dòng)負(fù)債占銷售收入的百分比）＝基期敏感負(fù)債×預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率增量（增加的銷售）收入＝基期銷售收入×預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率C.增加的留存收益＝預(yù)計(jì)銷售收入×銷售凈利率×利潤(rùn)留存率A為隨銷售變化的資產(chǎn)（敏感資產(chǎn)）(流動(dòng)資產(chǎn))；B為隨銷售變化的負(fù)債（敏感負(fù)債）（流動(dòng)負(fù)債）；S1：為基期銷售額；S2:為預(yù)測(cè)期銷售額；△S：為銷售的變動(dòng)額；P：為銷售凈利率；E:為利潤(rùn)留存比率；A/S1:為敏感資產(chǎn)占基期銷售額的百分比；B/S2為敏感負(fù)債占基期銷售額的百分比注：敏感資產(chǎn)（和敏感負(fù)債）是隨銷售收入同比例變化

3.資金習(xí)性預(yù)測(cè)法：（1）根據(jù)資金占用總額與產(chǎn)銷量的關(guān)系來預(yù)測(cè)（以回歸直線法為例）總資金直線方程：資金總額(需要量)（y）＝不變資金（a）＋變動(dòng)資金（bx）a為不變資金；b為單位產(chǎn)銷量所需變動(dòng)資金。X為產(chǎn)銷量Y為資金占用量a=b=（2）采用先分項(xiàng)后匯總的方法預(yù)測(cè)（以高低點(diǎn)法為例）A：分項(xiàng)目確定每一項(xiàng)目的a、b。（貨幣資金（現(xiàn)金）、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、應(yīng)付賬款等a、b）

某項(xiàng)目單位變動(dòng)資金（b）=（多半為現(xiàn)金）

某項(xiàng)目不變資金總額（a）＝最高收入期資金占用量－b×最高銷售收入

或＝最低收入期資金占用量－b×最低銷售收入B：匯總計(jì)算得到總資金的a、b。

a＝（a1＋a2＋…＋am）（資產(chǎn)項(xiàng)目不變（流動(dòng)+固定）資金）－（am＋1＋…＋an）（負(fù)債項(xiàng)目不變資金）

b＝（b1＋b2＋…＋bm）（資產(chǎn)項(xiàng)目變動(dòng)資金）－（bm＋1＋…＋bn）（負(fù)債項(xiàng)目變動(dòng)資金）

四、個(gè)別資本成本的計(jì)算：投資者要求的報(bào)酬率＝無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率＋風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

＝純利率＋通貨膨脹率＋風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率（1）一般模式：（2）貼現(xiàn)模式：籌資凈額現(xiàn)值－未來資本清償額現(xiàn)金流量現(xiàn)值=0得：資本成本率=所采用的貼現(xiàn)率【提示】A：能使現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值相等的貼現(xiàn)率，即為資本成本。

B：該模式為通用模式。（3）銀行借款資本成本：銀行借款資金成本率貼現(xiàn)模式：根據(jù)“現(xiàn)金流入現(xiàn)值－現(xiàn)金流出現(xiàn)值＝0”求解貼現(xiàn)率。采用內(nèi)插法長(zhǎng)期借款籌資總額＝長(zhǎng)期借款籌資凈額/（1－長(zhǎng)期借款籌資費(fèi)率）

（4）公司債券資本成本：年利息：根據(jù)面值和票面利率計(jì)算的，籌資總額：根據(jù)債券發(fā)行價(jià)格計(jì)算的。貼現(xiàn)模式：根據(jù)“現(xiàn)金流入現(xiàn)值－現(xiàn)金流出現(xiàn)值＝0”求解貼現(xiàn)率。采用內(nèi)插法（5）融資租賃資本成本：只能采用貼現(xiàn)模式現(xiàn)金流入現(xiàn)值（租賃設(shè)備原值）＝現(xiàn)金流出現(xiàn)值（各期租金現(xiàn)值＋殘值現(xiàn)值）

（6）普通股資本成本

第一種方法——股利增長(zhǎng)模型法普通股資本成本：

Do：某股票本期支付的股利，g：預(yù)期股利年增長(zhǎng)率，Po：股票目前市場(chǎng)價(jià)格，F(xiàn)：籌資費(fèi)用率

每年股利固定的情況下：普通股成本=第二種方法——資本資產(chǎn)定價(jià)模型法：（7）留存收益資本成本：與普通股成本相同但不考慮籌資費(fèi)用【總結(jié)】對(duì)于個(gè)別資本成本，是用來比較個(gè)別籌資方式的資本成本高低的,個(gè)別資本成本的從低到高排序：長(zhǎng)期借款＜債券＜留存收益＜普通股五、平均資本成本：權(quán)數(shù)可以有三種選擇：即賬面價(jià)值權(quán)數(shù)、市場(chǎng)價(jià)值權(quán)數(shù)和目標(biāo)價(jià)值權(quán)數(shù)：綜合資本成本；：第j種個(gè)別資本成本；：第j種個(gè)別資本在全部資本中的比重。

六、邊際資本成本：籌資方案組合時(shí)，邊際資本成本的權(quán)數(shù)采用目標(biāo)價(jià)值權(quán)數(shù)七、杠桿效應(yīng)：息稅前利潤(rùn)EBIT＝邊際貢獻(xiàn)M－固定成本F邊際貢獻(xiàn)M＝銷售收入S－變動(dòng)成本V＝單位邊際貢獻(xiàn)*銷售量Q＝銷售額S×邊際貢獻(xiàn)率＝息稅前利潤(rùn)EBIT＋固定成本F邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入變動(dòng)成本率＝單位變動(dòng)成本/單價(jià)＝變動(dòng)成本/銷售收入＝1-邊際貢獻(xiàn)率單位邊際貢獻(xiàn)＝銷售單價(jià)P－單位變動(dòng)成本VC變動(dòng)成本率＋邊際貢獻(xiàn)率＝1（1）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（DOL）：定義公式：（簡(jiǎn)化）計(jì)算公式：【提示】采用簡(jiǎn)化公式計(jì)算某一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)，應(yīng)用的是上一年的數(shù)據(jù)?！窘Y(jié)論】只要企業(yè)存在固定性經(jīng)營(yíng)成本，就存在經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)。1經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。2在企業(yè)不發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損、息稅前利潤(rùn)為正的情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)最低為1，不會(huì)為負(fù)數(shù)。3只要有固定性經(jīng)營(yíng)成本存在，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)總是大于1。4經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的影響因素：?jiǎn)蝺r(jià)、單位變動(dòng)成本、銷售量、固定成本。（2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）：定義公式：DFL=（簡(jiǎn)華）計(jì)算公式：【結(jié)論】財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，在企業(yè)有正的普通股盈余的情況下，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)最低位1，不會(huì)為負(fù)數(shù)；只要有固定性資本成本存在，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)總是大于1。影響財(cái)務(wù)杠桿的因素：債務(wù)資本比重；普通股盈余水平；所得稅稅率水平。財(cái)務(wù)杠桿放大了資產(chǎn)報(bào)酬變化對(duì)普通股收益的影響，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，表明普通股收益的波動(dòng)程度越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

（3）總杠桿效應(yīng)（DTL）：定義公式

DTL==

關(guān)系公式

DTL=DOL×DFL=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

計(jì)算公式

DTL=

應(yīng)用之一：

（1）固定資產(chǎn)比重較大的資本密集型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本以保持較小的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

（2）變動(dòng)成本比重較大的勞動(dòng)密集型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)較低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，企業(yè)籌資主要依靠債務(wù)資本，保持較大的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)用之二：

（1）企業(yè)處于初創(chuàng)階段，產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量小，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)大，此時(shí)企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本，在較低程度上使用財(cái)務(wù)杠桿；

（2）企業(yè)處于擴(kuò)張成熟期，產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)小，此時(shí)資本結(jié)構(gòu)中可擴(kuò)大債務(wù)資本，在較高程度上使用財(cái)務(wù)杠桿。

八、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法：每股收益分析法：每股收益每股收益無差別點(diǎn)：就是不同籌資方式下每股收益都相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)或業(yè)務(wù)量水平，無論采用債務(wù)籌資還是股權(quán)籌資每股收益都是相等的計(jì)算公式：=【決策原則】（1）對(duì)負(fù)債籌資方式和權(quán)益籌資方式比較：如果預(yù)期的息稅前利潤(rùn)大于每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)，則運(yùn)用負(fù)債籌資方式；

如果預(yù)期的息稅前利潤(rùn)小于每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)，則運(yùn)用權(quán)益籌資方式。

（2）對(duì)于復(fù)合籌資方式進(jìn)行比較時(shí)，需要畫圖進(jìn)行分析。

（2）平均資本成本比較法：通過計(jì)算和比較各種可能的籌資組合方案的平均資本成本，選擇平均資本成本率最低的方案。（3）公司價(jià)值分析法：能夠提升公司價(jià)值的資本結(jié)構(gòu)，則是合理的資本結(jié)構(gòu)

A：公司市場(chǎng)總價(jià)值（V）＝權(quán)益資本的市場(chǎng)價(jià)值S+債務(wù)資本的市場(chǎng)價(jià)值B（已知）B：假設(shè)公司各期的EBIT保持不變，債務(wù)資本的市場(chǎng)價(jià)值=其面值權(quán)益資本（股票）的市場(chǎng)價(jià)值＝凈利潤(rùn)/Ks其中：Ks＝Rs＝Rf＋β（Rm－Rf）I＝債務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值*利率T：所得稅稅率C：債券市場(chǎng)價(jià)值通常采用簡(jiǎn)化做法，按賬面價(jià)值確定；D：平均資本成本＝稅后K債×W債＋K權(quán)×W權(quán)稅后債務(wù)資本成本＝稅前債務(wù)資本成本Ks×（1－所得稅率T）Kb：為稅前債務(wù)資本成本（已知）。KS：為股權(quán)資本成本E：找出公司價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)，該資本結(jié)構(gòu)為最佳資本結(jié)構(gòu)。決策原則：最佳資本結(jié)構(gòu)亦即公司市場(chǎng)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。在公司價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)下，公司的平均資本成本率也是最低的。第四章投資管理一、投資決策的影響因素

（1）時(shí)期因素（項(xiàng)目計(jì)算期）

項(xiàng)目計(jì)算期指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束整個(gè)過程的全部時(shí)間。

項(xiàng)目計(jì)算期（n）＝建設(shè)期（s）＋運(yùn)營(yíng)期（p）

運(yùn)營(yíng)期＝試產(chǎn)期＋達(dá)產(chǎn)期項(xiàng)目總投資原始投資資本化利息建設(shè)投資流動(dòng)資金投資固定資產(chǎn)投資無形資產(chǎn)投資其他資產(chǎn)投資

投入階段的成本：

產(chǎn)出階段的成本：＝經(jīng)營(yíng)成本（付現(xiàn)成本）+營(yíng)業(yè)稅金及附加+所得稅二、投入類財(cái)務(wù)可行性要素的估算：（一）建設(shè)投資的估算——第一個(gè)投入類要素

●形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用：（1）建筑工程費(fèi)的估算

①單位建筑工程投資估算法：建筑工程費(fèi)＝同類單位建筑工程投資×相應(yīng)的建筑工程總量

②單位實(shí)物量工程投資估算法：建筑工程費(fèi)＝預(yù)算單位實(shí)物工程投資×相應(yīng)的實(shí)物工程量

（2）設(shè)備購置費(fèi)的估算（狹義）①國(guó)產(chǎn)設(shè)備購置費(fèi)的估算：注：這里假設(shè)是“購置設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅額均不允許抵扣”②進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)的估算：以人民幣標(biāo)價(jià)的以外幣標(biāo)價(jià)的人民幣◆按到岸價(jià)結(jié)算時(shí)：進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)＝進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)×外匯牌價(jià)◆按離岸價(jià)結(jié)算時(shí)：☆國(guó)際運(yùn)費(fèi)（外幣）=離岸價(jià)（外幣）×國(guó)際運(yùn)費(fèi)率＝單位運(yùn)價(jià)（外幣）×運(yùn)輸量☆◆☆☆☆一般不設(shè)及◆③設(shè)備購置費(fèi)（廣義）＝（狹義）設(shè)備購置費(fèi)（國(guó)產(chǎn)+國(guó)外）+工具、器具和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用家具購置費(fèi)（3）安裝工程費(fèi)的估算：安裝工程費(fèi)＝每噸安裝費(fèi)×設(shè)備噸位＝安裝費(fèi)率×設(shè)備原價(jià)

＝單位實(shí)務(wù)工程安裝費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×安裝實(shí)務(wù)工程量（4）固定資產(chǎn)其他費(fèi)用的估算：按項(xiàng)目工程費(fèi)用的一定百分比側(cè)算項(xiàng)目的工程費(fèi)用＝建筑工程費(fèi)＋廣義設(shè)備購置費(fèi)＋安裝工程費(fèi)（5）形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用＝建筑工程費(fèi)+設(shè)備購置費(fèi)+安裝工程費(fèi)+其他費(fèi)用（6）固定資產(chǎn)原值＝形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用＋建設(shè)期資本化利息＋預(yù)備費(fèi)●形成無形資產(chǎn)費(fèi)用的估算：一般了解（專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、和特許權(quán)）●形成其他資產(chǎn)費(fèi)用的估算：形成其它資產(chǎn)費(fèi)用=生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)+開辦費(fèi)●預(yù)備費(fèi)（1）（2）漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：通常需要根據(jù)工程費(fèi)用和建設(shè)期預(yù)計(jì)通貨膨脹率來估算（二）流動(dòng)資金投資的估算——第二個(gè)投入類要素（1）分項(xiàng)詳細(xì)估計(jì)法的基本公式：

（2）周轉(zhuǎn)天數(shù)、周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)額與資金需用額的概念及其關(guān)系周轉(zhuǎn)次數(shù)=1年內(nèi)最多周轉(zhuǎn)次數(shù)=某一流動(dòng)項(xiàng)目的資金需用額＝（3）流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的估算：需用額的估算

外購原材料需用額=

外購燃料動(dòng)力需用額=

其他材料需用額=

在產(chǎn)品需用額=

產(chǎn)成品需用額=

◆◆◆◆（4）流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目的估算估算公式

流動(dòng)負(fù)債需用額=應(yīng)付賬款需用額+預(yù)收賬款需用額

應(yīng)付賬款需用額

應(yīng)付賬款需用額=

預(yù)收賬款需用額

預(yù)收賬款需用額=

制造管理銷售以上三項(xiàng)費(fèi)用中所含的工資及福（5）其它費(fèi)用＝費(fèi)用+費(fèi)用+費(fèi)用+利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和修理費(fèi)（三）經(jīng)營(yíng)成本的估算——第三個(gè)投入類要素（1）（2）（3）（四）運(yùn)營(yíng)期相關(guān)稅金的估算——第四個(gè)投入類要素 （1）（2）（3）

該年調(diào)整所得稅＝所得稅前凈現(xiàn)金流量－所得稅后凈現(xiàn)金流量該年?duì)I業(yè)稅金及附加＝該年?duì)I業(yè)收入－該年不含財(cái)務(wù)費(fèi)用的總成本費(fèi)用－息稅前利潤(rùn)三、產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素的估算（1）營(yíng)業(yè)收入的估算：年?duì)I業(yè)收入＝該年產(chǎn)品不含稅單價(jià)×該年產(chǎn)品的產(chǎn)銷量（2）補(bǔ)貼收入的估算（3）固定資產(chǎn)余值的估算（4）回收流動(dòng)資金的估算四、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)（總投資收益率、靜態(tài)投資回收期）按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)（凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率）評(píng)價(jià)指標(biāo)按指標(biāo)性正指標(biāo)（越大越好：除靜態(tài)投資回收期以外的其他指標(biāo)）的分類質(zhì)不同分反指標(biāo)（越小越好：靜態(tài)投資回收期）按指標(biāo)在主要指標(biāo)（凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率等）決策中的次要指標(biāo)（靜態(tài)投資回收期）重要性分輔助指標(biāo)（總投資收益率）五、投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量的測(cè)算（1）某年凈現(xiàn)金流量=該年現(xiàn)金流入量－該年現(xiàn)金流出量。（2）所得稅后凈現(xiàn)金流量＝所得稅前凈現(xiàn)金流量－調(diào)整所得稅。（3）調(diào)整所得稅=息稅前利潤(rùn)×所得稅率（4）建設(shè)期某年凈現(xiàn)金流量=-該年原始投資額【提示】（1）在建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量一般小于或等于零；（2）在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量則多為正值。（5）（6）運(yùn)營(yíng)期某年所得該年所得稅前稅后凈現(xiàn)金流量＝凈現(xiàn)金流量－(該年息稅前利潤(rùn)-利息)×所得稅稅率單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量的確定方法建設(shè)期某年的凈現(xiàn)金流量=-該年發(fā)生的固定資產(chǎn)投資

運(yùn)營(yíng)期某年所得運(yùn)營(yíng)期某年所得（該年因使用該固定資）稅后凈現(xiàn)金流量＝稅前凈現(xiàn)金流量－(產(chǎn)新增的息稅前利潤(rùn)－利息)×所得稅稅率2、靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、計(jì)算方法及特征

A.包括建設(shè)期的回收期（PP）＝不包括建設(shè)期的回收期（PP’）＋建設(shè)期

B.總投資收益率（投資報(bào)酬率）（ROI）＝年息稅前利潤(rùn)或年均息稅前利潤(rùn)/項(xiàng)目總投資

3、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、計(jì)算方法及特點(diǎn)

A、凈現(xiàn)值（NPV）＝各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)＝投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值合計(jì)－原始投資額現(xiàn)值(1)一般方法（公式法、列表法）（2）特殊方法（四種）（3）插入函數(shù)法特殊方法一：建設(shè)期為0，投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金形式

特殊方法二：建設(shè)期為0，運(yùn)營(yíng)期每年不含回收額的凈現(xiàn)金流量相等，但終結(jié)點(diǎn)有回收額（涉及普通年金現(xiàn)值公式＋復(fù)利現(xiàn)值公式）

特殊方法三：建設(shè)期不為0，全部投資在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，運(yùn)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量為遞延年金形式（涉及遞延年金現(xiàn)值）

特殊方法四：建設(shè)期不為0，全部投資在建設(shè)起點(diǎn)分次投入，運(yùn)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量為遞延年金形式B：凈現(xiàn)值率（NPVR）＝項(xiàng)目的凈現(xiàn)值/原始投資的現(xiàn)值合計(jì)

C：內(nèi)部收益率（IRR）：是能使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率（1）特殊方法——年金法（內(nèi)插法）（2）一般條件下：逐步測(cè)試法（3）插入函數(shù)法建設(shè)期為0，運(yùn)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量相等，即符合普通年金形式：（P/A,IRR,15）=原始投資I/每年相等的凈現(xiàn)金流量NCF=PP’（內(nèi)插法）當(dāng)NPV＞0時(shí)，NPVR＞0，IRR＞基準(zhǔn)收益率；當(dāng)NPV＝0時(shí)，NPVR＝0，IRR＝基準(zhǔn)收益率；當(dāng)NPV＜0時(shí)，NPVR＜0，IRR＜基準(zhǔn)收益率4、投資項(xiàng)目決策的主要方法：A、凈現(xiàn)值法：適用于原始投資相同且項(xiàng)目計(jì)算期相等的多方案比較決策，凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。

B、凈現(xiàn)值率法：適用于項(xiàng)目計(jì)算期相等且原始投資相同的多個(gè)互斥方案的比較決策，凈現(xiàn)值率最大的方案為優(yōu)。

C、差額投資內(nèi)部收益率法：適用于兩個(gè)原始投資不相同，但項(xiàng)目計(jì)算期相同的多方案比較決策，差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率時(shí)，原始投資額大的方案較優(yōu)；反之，則投資少的方案為優(yōu)。D、年等額凈回收額法：適用原始投資不同，特別是項(xiàng)目計(jì)算期不同的多方案比較決策，最大的方案為優(yōu)。某方案年等額凈回收額＝該方案凈現(xiàn)值×回收系數(shù)

E、計(jì)算期統(tǒng)一法：（1）方案重復(fù)法（計(jì)算期最小公倍數(shù)法）（重復(fù)凈現(xiàn)值）

解題步驟：（2）最短計(jì)算期法：

第一步：計(jì)算每一個(gè)方案的凈現(xiàn)值；

第二步：計(jì)算每一個(gè)方案的年等額凈回收額；

第三步：以最短計(jì)算期計(jì)算調(diào)整凈現(xiàn)值，調(diào)整凈現(xiàn)值等于年等額凈回收額按照最短計(jì)算期所計(jì)算出的凈現(xiàn)值；

第四步：根據(jù)調(diào)整凈現(xiàn)值進(jìn)行決策，也就是選擇調(diào)整凈現(xiàn)值最大的方案。

六、兩種特殊的固定資產(chǎn)投資決策

（一）固定資產(chǎn)更新改造決策零時(shí)點(diǎn)某年凈現(xiàn)金流量＝－（該年新固定資產(chǎn)投資－舊固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入）運(yùn)營(yíng)期第一年所得稅后凈現(xiàn)金流量＝該年因更新改造增加的息稅前利潤(rùn)×（1－所得稅稅率）＋該年因更新改造增加的折舊＋因舊固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額因舊固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額＝舊固定資產(chǎn)清理凈損失×適用的企業(yè)所得稅稅率。（3）運(yùn)營(yíng)期其他各年所得稅后凈現(xiàn)金流量＝該年因更新改造增加的息稅前利潤(rùn)×（1－所得稅稅率）＋該年因更新改造增加的折舊＋該年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用的舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額（新舊設(shè)備殘值之差）建設(shè)期某年△NCF△NCF0=-該年差量原始投資額=-（該年新固定資產(chǎn)投資-舊固定資產(chǎn)變價(jià)收入）

建設(shè)期末的△NCF=因固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額

運(yùn)營(yíng)期某年的△NCF=購買設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)+購買設(shè)備每年增加的折舊額+該年△回收額

運(yùn)營(yíng)期其他年的△NCF=購買設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)+購買設(shè)備每年增加的折舊額+該年△回收額運(yùn)營(yíng)期第1年的△NCF=購買設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)+購買設(shè)備每年增加的折舊額+因固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額△NCF0=-該年差量原始投資額=-（該年新固定資產(chǎn)投資-舊固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入）運(yùn)營(yíng)期某年凈現(xiàn)金流量舊設(shè)備的年折舊＝（舊設(shè)備的變價(jià)凈收入—舊設(shè)備預(yù)計(jì)凈殘值）/尚可使用年限

（二）購買或經(jīng)營(yíng)租賃固定資產(chǎn)的決策第一種方法：分別計(jì)算兩個(gè)方案的差量?jī)衄F(xiàn)金流量，然后按差額投資內(nèi)部收益率進(jìn)行決策A：購買設(shè)備：購買設(shè)備每年增加的折舊額＝（購買固定資產(chǎn)的投資額含稅－殘值）/折舊年限購買設(shè)備每年增加的營(yíng)業(yè)（息稅前）利潤(rùn)＝每年增加的收入－（每年增加的經(jīng)營(yíng)成本＋每年增加的折舊）購買設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)＝增加的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×（1－所得稅稅率）

B：融資租入設(shè)備租入固定資產(chǎn)的投資＝0

租入設(shè)備每年增加的折舊＝0

租入設(shè)備每年增加的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝每年增加的營(yíng)業(yè)收入－（每年增加的經(jīng)營(yíng)成本＋租入設(shè)備每年增加的租金）

租入設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)＝每年增加的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×（1－所得稅率）

購買和租賃設(shè)備差額凈現(xiàn)金流量：按插入函數(shù)法計(jì)算得△IRR當(dāng)差額內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，不應(yīng)當(dāng)購買設(shè)備，應(yīng)租入設(shè)備。

第二種方法：直接比較兩個(gè)方案的折現(xiàn)總費(fèi)用，然后選擇折現(xiàn)總費(fèi)用低的方案。（2）折現(xiàn)總費(fèi)用比較法

無論購買設(shè)備還是租入設(shè)備，每年增加的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本都不變，可以不予考慮。

A：計(jì)算購買設(shè)備的投資、增加折舊的所得稅、回收固定資產(chǎn)余值的折現(xiàn)金額，最后合計(jì)現(xiàn)值B：計(jì)算租入設(shè)備的折現(xiàn)總費(fèi)用：

計(jì)算租入設(shè)備每年增加租金的現(xiàn)值、租入設(shè)備每年增加租金遞減所得稅的現(xiàn)值最后合計(jì)作出決策：

由于購買設(shè)備折現(xiàn)總費(fèi)用現(xiàn)值合計(jì)大于租入設(shè)備折現(xiàn)總費(fèi)用現(xiàn)值合計(jì)，因此不應(yīng)當(dāng)購買設(shè)備，應(yīng)租入設(shè)備。

第五章營(yíng)運(yùn)資金管理一、營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債【提示】營(yíng)運(yùn)資金越少，收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越大。二、目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定：

1、成本模型：最佳現(xiàn)金持有量＝min（管理成本＋機(jī)會(huì)成本＋短缺成本）2、米勒—奧爾模型：A.基本原理——兩條控制線，一條回歸線B：計(jì)算公式（1）最低控制線B的確定：（一般是已知的）

（2）變量Z的計(jì)算

T——轉(zhuǎn)換成本V——公司每日現(xiàn)金流變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差I(lǐng)——以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本

（3）回歸線的計(jì)算：C＝B＋Z

（4）最高現(xiàn)金持有額（最高控制線）的計(jì)算：A＝B＋3Z

（5）平均現(xiàn)金持有額的計(jì)算：平均持有額＝B＋4/3Z三、現(xiàn)金收支管理

1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期＝存貨周轉(zhuǎn)期＋應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期－應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期其中：

存貨周轉(zhuǎn)期＝平均存貨／每天的銷貨成本

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期＝平均應(yīng)收賬款／每天的銷貨收入

應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期＝平均應(yīng)付賬款／每天的銷貨成本

四、收款管理（盡早收款）：

五、付款管理（合理推遲付款）【信用政策決策方法】1.計(jì)算收益的增加

（1）收益的增加＝增加的銷售收入－增加的變動(dòng)成本

＝增加的邊際貢獻(xiàn)＝銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)2.計(jì)算實(shí)施新信用政策后成本費(fèi)用的增加：

第一：計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加

（2）應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息①應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息＝日銷售額（年銷售額/360）×平均收賬期×變動(dòng)成本率×資本成本＝應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資本成本＝應(yīng)收賬款占用資金×資本成本（收現(xiàn)期簡(jiǎn)化計(jì)算=加權(quán)平均）應(yīng)收賬款平均收賬期＝30×50%＋60×50%＝45（天）②應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加＝新信用政策占有資金的應(yīng)計(jì)利息－原信用政策占用資金的應(yīng)計(jì)利息

（3）存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加

存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加＝存貨增加量×單位變動(dòng)成本×資金成本

（4）應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少（增加成本的抵減項(xiàng)）

應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少＝應(yīng)付賬款平均余額增加×資金成本第二：計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失增加（5）一般為已知的

第三：計(jì)算現(xiàn)金折扣的增加（若涉及現(xiàn)金折扣政策的改變）（6）現(xiàn)金折扣成本增加＝新的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×新的現(xiàn)金折扣率－舊的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×舊的現(xiàn)金折扣率

3.計(jì)算改變信用期增加的稅前損益

（7）稅前損益增加＝收益增加－成本費(fèi)用增加

【決策原則】如果改變信用期的增加稅前損益大于0，則可以改變。六、應(yīng)收賬款的監(jiān)控

1、平均逾期天數(shù)＝應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－平均信用期天數(shù)額

2、賬齡分析表：3、應(yīng)收賬款賬戶余額的模式4、ABC分析法（重點(diǎn)管理法）七、應(yīng)收賬款日常管理八、存貨管理：1.D――存貨年需要量Q――每次進(jìn)貨量K――每次訂貨的變動(dòng)成本2.購置成本采購單價(jià)U*數(shù)量D，即DU。F1固定性訂貨成本3.4.儲(chǔ)存成本＝儲(chǔ)存固定成本＋儲(chǔ)存變動(dòng)成本5.缺貨成本：變動(dòng)訂貨成本＝年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本＝（D/Q）×KK：每次訂貨的變動(dòng)成本

變動(dòng)儲(chǔ)存成本＝年平均庫存×單位儲(chǔ)存成本＝（Q/2）×KcKc：?jiǎn)挝淮尕洺钟匈M(fèi)率（單位年度最佳訂貨批次N＝D/Q變動(dòng)儲(chǔ)存成本）最佳訂貨周期T＝360/N6.經(jīng)濟(jì)訂貨模型：（D/Q）×K＝（Q/2）×KcQ：經(jīng)濟(jì)訂貨批量D：每次訂貨費(fèi)用7.TIC最小相關(guān)總成本）Q=

九、保險(xiǎn)儲(chǔ)備：1.保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)Ｒ=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備

=交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備

保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本＝保險(xiǎn)儲(chǔ)備×單位持有成本

缺貨成本＝一次訂貨期望缺貨量×年訂貨次數(shù)×單位缺貨損失

（最優(yōu)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備）相關(guān)總成本＝保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本+缺貨損失（成本）十、存貨的控制系統(tǒng)：ABC控制系統(tǒng)

十一、短期借款：信貸額度十二、補(bǔ)償性余額：借款金額＝申請(qǐng)貸款的數(shù)額×（1－補(bǔ)償性余額比率）

十三、貼現(xiàn)法付息：十四、商業(yè)信用：具體形式：應(yīng)付賬款、應(yīng)計(jì)未付款、預(yù)收貨款。

放棄現(xiàn)金折扣的信用成本：

第六章收益與分配管理

收入管理：1、銷售預(yù)測(cè)分析：（一）銷售預(yù)測(cè)的定性分析法：推銷員判斷法（意見匯集法）、專家判斷法：（個(gè)別專家意見匯集法、專家小組法、德爾菲法（函詢調(diào)查法））、產(chǎn)品壽命周期分析法。（二）銷售預(yù)測(cè)的定量分析法：（1）算術(shù)平均法：（2）加權(quán)平均法（3）移動(dòng)平均法

（4）指數(shù)平滑法平滑系數(shù)α權(quán)數(shù)（1-α）平滑系數(shù)通常在0.3-0.7之間（5）因果預(yù)測(cè)分析法（回歸直線法）：

銷售定價(jià)管理：產(chǎn)品定價(jià)方法1、以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法：基本原理：

價(jià)格＝單位成本＋單位稅金＋單位利潤(rùn)＝單位成本＋價(jià)格×稅率＋單位利潤(rùn)價(jià)格×（1－稅率）＝單位成本＋單位利潤(rùn)單位成本＝單位固定成本＋單位變動(dòng)成本

單位變動(dòng)成本＝總成本/銷售量（1）全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法

①成本利潤(rùn)率定價(jià)：?jiǎn)挝焕麧?rùn)＝單位成本×成本利潤(rùn)率單位產(chǎn)品價(jià)