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第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習題答案1嚇按定額消耗量比例分配原材料費用(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。A材料:甲產(chǎn)品定額消耗量 =100X10=1000(千克)乙產(chǎn)品定額消耗量 =200X4=800(千克)合計 1800(千克)B材料:甲產(chǎn)品定額消耗量 =100X5=500(千克)乙產(chǎn)品定額消耗量 =200X6=1200(千克)合計 1700(千克)(2)計算原材料消耗量分配率。I冏2A材料消耗量分配率 =1""=0.991717B材料消耗量分配率 =】」川?=1.01(3)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料實際數(shù)量=1000X0.99=990(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實際數(shù)量=800X0.99=792(千克)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實際數(shù)量=500X1.01=505(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實際數(shù)量=1200X1.01=1212(千克)(4)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費用 。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計劃價格費用=990X2=1980(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 B材料計劃價格費用 =505X3=1515(元)合計 3495(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計劃價格費用 =792X2=1584(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計劃價格費用 =1212X2=3636(元)合計 5220(元)(5)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異 。
甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異= 3495X(—2%)=-699(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異= 5220X(—2%)=-1044(元)(6)計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。甲產(chǎn)品實際原材料費用=3495—69.9=3425.1(元)乙產(chǎn)品實際原材料費用=5220-104.4=5115.6(元)(7)根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表 (見表3—12)。IZ 晶林料費用分配表原材料用產(chǎn)品乙產(chǎn)枯定制甫陵d量實際南挹總址治直率里際苒輪城計林核計劃單曲計建材蚌料怙《上把價格費用了定驪曲耗■之承足■訪耗也甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品nitA11切4即。1Bl-Q"笳口腳1酗t5843564550051zov1700I717LD1&05171215153日355151叁計——————一 52306TIE麻林科康木?泉——一跳".』-174.3海忖科交際費時—3J25,17-8540i.?(8)根據(jù)原材料費用分配表,編制會計分錄如下TOC\o"1-5"\h\z1)借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 3495 乙產(chǎn)品 5220貸:原材料 87152)借:材料成本差異 174.3貸:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 69.9乙廣品 104.42打采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用(1)交互分配。I90口口修理勞務(wù)分配率=:八-=0.95T4|山|?運輸勞務(wù)分配率==0.5修理車間應(yīng)分配的運輸費= 0.5X1500=750(元)運輸車間應(yīng)分配的修理費=0.95X1000=950(元)(2)交互分配后的實際費用。修理車間實際費用 =19000+750—950=18800(元)運輸車間實際費用 =20000+950—750=20200(元)(3)對外分配。
I忖貳電
修理勞務(wù)分配率="仃口。=0.989474運輸勞務(wù)分配率=,避-山1=0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 =0.989474X16000=15832(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費 =0.524675X30000=15740(元)合計 31572(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費 =0.989474X3000=2968(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運輸費 =0.524675X8500=4460(元)合計 7428(元)(4)根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法), 見表3-13。S3-13 /肋生產(chǎn)翦用分配青(交互分置法i項目克互分配M坤什所軾助早同名稱修理運購合昔修理運室合”持分配輔助生產(chǎn)費用119CW2cQg事90Q0138g不」2n和Qg勢務(wù)族省軟”eqM-=190g385QQQ,S3;—0.9S?”4"24死輔咕叱產(chǎn)率同樸陽1500分配不輛圮擾車同汽川機/]1分配金融950貓辜生產(chǎn)車向耗用耗用數(shù)量16000ioooo分配金唐15S33l-740SI門2企業(yè)智■連部門相用a闖o*500——分£至密9戰(zhàn)4460742S分配鼻我合計?507501700183002Cu9000TOC\o"1-5"\h\z(5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 (交互分配法)編制會計分錄(本題假設(shè)各項輔助生產(chǎn)費用均分別各受益單位負擔 )。)交互分配。借:輔助生產(chǎn)成本 修理 950 運輸 750貸:輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運輸 950)對外分配。借:制造費用 基本生產(chǎn)車間 31572管理費用 7428貸:輔助生產(chǎn)成本 修理 18800 運輸 20200
3阡采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(1)按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用 。機修車間動力用電應(yīng)分配電費 =2000X0.6=1200(元)機修車間照明用電應(yīng)分配電費 =1000X0.6=600(元)基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配電費 =25000X0.6=15000(元)基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費 =5000X0.6=3000(元)企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費 =7000X0.6=4200(元)合計 24000(元)供電車間應(yīng)分配的修理費= 500X5=2500(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 =4000X5=20000(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費 =1000X5=5000(元)合計 27500(元)(2)計算輔助生產(chǎn)實際成本。機修車間實際成本=25620+(1200+600)=27420(元)供電車間實際成本 =22780+2500=25280(元)(3)計算輔助生產(chǎn)成本差異。機修車間成本差異 =27420-27500=-80(元)供電車間成本差異 =25280-24000=1280(元)(4)根據(jù)以上計算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計劃成本分配法), 見表3—14。表3一以 輔鼬生產(chǎn)費用分津壺(M刎或哽H機臂車同供泡率向費用合計數(shù):小小Mj費用f元)軟■£度)府。上奧城和費用a■助生產(chǎn)龍盤『科口金泰司MU1370020540融制造粉用1T科目金施137801F,27疆)小什350Q25位40QDQJ780■18400汁精單使成本J仇50機修串間耗用動力電2000120f>1200機修車網(wǎng)可用照明1"IaE00600*OO2500?慚本牛產(chǎn)本|&用產(chǎn)產(chǎn)品耗用助力也'I1-…11二產(chǎn)音間.曲明用電歿慘直骨4000"m??iii?50001'(5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用表 (計劃成本分配法)編制會計分錄。(5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用表 (計劃成本分配法)編制會計分錄。)按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用 。1uo(.70WZQO!00梭什則成本分解告什27SCOMood,U皈刷助生產(chǎn)冥標成本!52S0丁岫生產(chǎn)或本差異—so1場r
1200借:輔助生產(chǎn)成本 機修(直接燃料及動力)1200TOC\o"1-5"\h\z基本生產(chǎn)成本 x產(chǎn)品 (直接燃料及動力) 15000制造費用 基本生產(chǎn)車間 23000 機修車間 600 供電車間 2500管理費用 9200貸:輔助生產(chǎn) 機修車間 27500 運輸車間 24000)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用 。借:輔助生產(chǎn)成本 機修車間 19380 供電車間 11580貸:制造費用 機修車間 19380 供電車間 11580)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 。借:管理費用 1200貸:輔助生產(chǎn)成本 機修車間 80 供電車間 1280第4章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配四、教材練習題答案1”采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。(1)編制分配加工費用的約當產(chǎn)量計算表如表 4—13所示錄4—H在產(chǎn)品所在工序完工率升產(chǎn)品數(shù)藏(件J餐產(chǎn)品妁等產(chǎn)蠹E杵)1SO2"葉嗡"Mi口片303二r十:葉-1"=</4034曾小100TOC\o"1-5"\h\z(2)按約當量比例分配各項費用 。1)直接材料費用分配 。G口口口十|導()00分配率=浮】? =30完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費用= 500X30=15000(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費用 =200X30=6000(元)2)直接燃料和動力費用的分配 。!匕川+?斗口分配率=+3口=6完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動力費用= 500X6=3000(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動力費用 =100X6=600(元)3)直接人工費用的分配 。之4間士1口n,分配率=:狽+Un=14完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費用= 500X14=7000(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費用 =100X14=1400(元)4)制造費用的分配。刊曰+40。口分配率=四+1伙=9完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =500X9=4500(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=100X9=900(元)(3)登記甲產(chǎn)品成本明細賬,如表4-14所示。
顯4一口 產(chǎn)品成本明期麻產(chǎn)茄名稱t甲產(chǎn)品 產(chǎn)50口精求本項目物在產(chǎn)品置本奉裝費用生產(chǎn)錯用W月卡在產(chǎn)品眥本產(chǎn)服戰(zhàn)皮本息成本單位成本直接M將60001500021000生000巧30也攜搪料和功力13CO24003GCO6003009g由誨人TZW學QQQW加。14007gg14襦劭幫用14tX)40005440RQ04500g合推11OOO274003&綱089002S5OO翦TOC\o"1-5"\h\z(4)編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄 。借:庫存商品 甲產(chǎn)品 29500貸:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 295002”(1)采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費用和定額工時 。完工產(chǎn)品定額直接材料費用 =100X80=8000(元)在產(chǎn)品定額直接材料費用=3000+7000-8000=2000(元)完工產(chǎn)品定額工時=100X40=4000(小時)在產(chǎn)品定額工時=2000+3000-4000=1000(小時 ))分配直接材料費用 。分配率;而正旬歷T=i.i完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費用 =8000X1.1=8800(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費用 =2000X1.1=2200(元))分配直接人工費用 。P5g0+35的分配率=q川1口+I麗=1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費用 =4000X1.2=4800(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費用 =1000X1.2=1200(元))分配制造費用。J50口十2祠0分配率=顏面十i麗=0.8完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=4000X0.8=3200(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=1000X 0.8=800(元)5)登記產(chǎn)品成本明細賬,如表4—15所示。
表4—15 產(chǎn)品或本即馳Wf產(chǎn)品名稱t兩產(chǎn)品就?本項目H科作產(chǎn)品率月效Anit完匚產(chǎn)品H卡在產(chǎn)品定慚頭標出第實即「立庭買標定。岫臣度拉林3000J&O07&007500nooonoooLIs000S則24)00ii2200514AT鴻帥LW2則3DWUj35605oociti60ML?41加!」14W1-&O01200M造褸用因子工時12。3OW工時25005W4QUl!磯641)00T時32M1則1時SMart—7500—135Q&—UP0I)———16BIM——q時口TOC\o"1-5"\h\z(2)編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄 。借:庫存商品 丙產(chǎn)品 16800貸:基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品 16800第6章 產(chǎn)品成本計算的基本方法四、教材練習題答案1.分批法(D登記2月份和3月份402批號A產(chǎn)品成本明細賬,計算402批號全部 A產(chǎn)品的實際成本。402批號A產(chǎn)品成本明細賬如表6—55所示。素5—豁 產(chǎn)品成本的綱時產(chǎn)品批號工4-)2 峋貨單位工X、公司 投產(chǎn)日期t%H產(chǎn)品名稱eA 批01加臺 完工日期,?月提前完工,行摘要直接村粗而接人T制造增用合計2本月生產(chǎn)費用184g14200iq4oc45TOO完工產(chǎn)品成本f計劃成本)轉(zhuǎn)出18201對15宛5MQ月來在產(chǎn)品成本165fioL43408MO39^603$用生產(chǎn)贄用520完工產(chǎn)品實際總虞本165801514C41。種完工產(chǎn)昌實際單位咸看m.iiMLU52022S2,22(2)計算402批號全部A產(chǎn)品的實際成本。402批號全部A產(chǎn)品的實際總成本=5040+41080=46120 (元)4612。;402批號A產(chǎn)品的平均單位成本 =1口=2306(元)2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(1)采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費用:TOC\o"1-5"\h\z1)直接材料費用分配 。3則十電7go|分配率:「■十〔.川十小口=100應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額 =335X100=33500 (元)月末在產(chǎn)品成本=50X100=5000 (元)2)直接人工費用的分配 。| 14M+13230分配率=」;■+(■用]工川\+加) =40應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=335X40=13400 (元)月末在產(chǎn)品成本=32X40=1280(元)3)制造費用的分配。185。+1650。分配率==-+1/…必+加)=50TOC\o"1-5"\h\z應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=335X50=16750 (元)月末在產(chǎn)品成本=32X50=1600(元)第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費用:1)直接材料費用的分配 。分配率= Ti】=40應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=335X40=13400(元)月末在產(chǎn)品成本=20X40=800(元)2)直接人工費用的分配 。:[HIJ;)+II汴I】分配率=- =60應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=335X60=20100(元)月末在產(chǎn)品成本=10X60=600(元)3)制造費用的分配。2犯0-247。分配率=335-^0X50?=8。應(yīng)計入產(chǎn)品的份額=335X80=26800(元)月末在產(chǎn)品成本=10X80=800(元)(2)登記各步驟產(chǎn)品成本明細賬 ,見表6—56和表6—57。第一生產(chǎn)步驟囊&-S6 產(chǎn)品疆本明細“項目直接豺料直區(qū)人工制選費用合U月初在產(chǎn)齪成本3頰14501850率用生產(chǎn)有用M7001323016三864431J合升.50014⑻71SJC1.■II人產(chǎn)虞品質(zhì)率力01341)0!■口月末在產(chǎn)品潞本50001?916CO7S80第二生產(chǎn)步驟
t6—57 產(chǎn)品版本RR韁性噴11鹵推材料直接AL知覺益用合汁為切在產(chǎn)品曲家L40020(Xi7506BO本月生產(chǎn)置照125001S5rooM350563&0合計M700發(fā)M“,&25&0應(yīng)計入產(chǎn)龍品或界臥朝132hH.”月末在產(chǎn)品成本BOOSOO800Z300(3)登記完工產(chǎn)品成本計算表,計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本,見表6— 58**f 完工產(chǎn)品)成本計算承產(chǎn)量:335件產(chǎn)磕氣機?H 隼,記1兀用n直接材料百擢人丁揪造確用合汁■旗一玨墀或本酚新1S001S40O”750636S0魏二小璃或本份輛1344(部IWR觸?4Q3DQ產(chǎn)成必做地心4690043迎123950單佳或布140LW1時370第7章產(chǎn)品成本計算的輔助方法(1)(1)月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 =(1000-100)-8100=1800(元)四、教材練習題答案.分批法(1)計算編制耗料系數(shù)計算表,見表7—32。表7-3工 就構(gòu)某1S沖獅衰產(chǎn)品茗稱材料虛耗定釉耗料第敦甲L.16S114火4(2)根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成本,見表7—33。*7-33 產(chǎn)品成本解煙賺產(chǎn)品類剃,X類項目產(chǎn)跳(fr)把科系覲i時定期工時成本直擂封料煤排kr制病費用合計單忤半數(shù)總品數(shù)月初於產(chǎn)品定湎服用730015004500LS那“察H責用4510IE2503675O1H11>■合計72400nho㈠湖1274Qi-產(chǎn)品成本/2001Z750招250ILS300產(chǎn)假品或某介配挈160,5L=——產(chǎn)成品成本分配:甲1500L21SDOE9Hg段SOO450013S094&if州乙1aofl1H1bQQ3W0007000Z\000你”帥■丙5QO316QO中<WI11月末在產(chǎn)品定秘費用—■——4aofl—Z55OQ5ZQO1(XJO3?OQS2QQ表中的分配率計算如下:直接材料分配率=67200-4200=16直接材料人工分配率=12750- 25500=0.5制造費用分配率=38250-25500=1.5.定額法
(2)脫離定額差異分配率=(-200-97)+(200+1800)=—3%(3)材料成本差異率=(9000-97)X(-3%)=98桿03(元)(4)完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的脫離定額差異=8100X(―3%)=-243(元)(5)在產(chǎn)品應(yīng)負擔的脫離定額差異 =1800X(―3%)=-54(元)(6)完工產(chǎn)品直接材料實際費用 =8100-243+100+89桿03=16146阡03(元)(7)在產(chǎn)品直接材料實際費用=1800-54=1746(元).標準成本法(1)計算標準固定制造費用。標準固定制造費用=7000X\u65298XX\u65298X=28000 (元)(2)用三差異分析法對固定成本差異進行分析 。固定制造費用耗費 (預(yù)算)差異=14700X1,8—15000X2=—3540(元)固定制造費用能力差異=(1500-14700)X2=+600(元)固定制造費用效率差異=(14700-7000X2)X2=+1400(元)第8章其他行業(yè)成本核算172400017240004030003750008300001160004688000468800064120006412000112350289000420000745004000011235001123500504003612021000075207009006006005 0 4 02 8 0 0 03 9 2 02 4 0 0 0四、教材練習題答案1.(1)借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)(橡膠樹)貸:原材料 種苗 肥料及農(nóng)藥應(yīng)付職工薪酬累計折舊(2)借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)(橡膠樹)貸:銀行存款等(3)借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) (橡膠樹)貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) (橡膠樹)(4)借:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本貸:原材料 肥料及農(nóng)藥應(yīng)付職工薪酬銀行存款生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊(5)借:農(nóng)產(chǎn)品貸:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本.(1)借:主營業(yè)務(wù)成本 運輸支出 甲車隊(燃料) 乙車隊(燃料) 丙車隊(燃料)貸:原材料 燃料(2)借:主營業(yè)務(wù)成本 運輸支出 甲車隊(輪胎)丙車隊(輪胎)貸:原材料 輪胎(3)借:主營業(yè)務(wù)成本 運輸支出 甲車隊(工資費用) 甲車隊(其他薪酬費用) 乙車隊(工資費用) 乙車隊(其他薪酬費用) 丙車隊(工資費用)
丙車隊(其他薪酬費用)貸:應(yīng)付職工薪酬 100320(4)借:主營業(yè)務(wù)成本一-—―運輸支出 甲車隊(折舊費)140000- 乙車隊(折舊費)100000- 內(nèi)車隊(折舊費)85000貸:累計折舊325000(5)借:主營業(yè)務(wù)成本一-—―運輸支出 甲車隊(其他費用)22100——乙車隊(其他費用)21100- 內(nèi)車隊(其他費用)17000貸:銀行存款、庫存現(xiàn)金等 60200(6)甲車隊直接費用合計 =50400+2700+36000+5040+140000+22100TOC\o"1-5"\h\z=256240 (元)乙車隊直接費用合計=36120+28000+3920+100000+21100=189140 (元)丙車隊直接費用合計=21000+900+24000+3360+85000+17000=151260 (元)| 「5808 :甲車隊分配的營運間接費用 ;做工用+1黑I,刊4131須=24909.36(元) 58 乙車隊分配的營運間接費用 =而而干"雨T幅不市罰=18386.50(元) 68 口如 .丙車隊分配的營運間接費用 =丁=而而=不一而=14704.14(元)借:主營業(yè)務(wù)成本—―運輸支出 甲車隊(營運間接費用)24909.36——乙車隊(營運間接費用)18386.50內(nèi)車隊(營運間接費用)14704.14貸:營運間接費用58000(7)甲車隊單位運輸成本 =廠面=255.59 (元/千噸公里)189140+J8386-岫乙車隊單位運輸成本 =工” =259.41(元/千噸公里)I11.;-: :,1-內(nèi)車隊單位運輸成本 =“06 =276.61(元/千噸公里)TOC\o"1-5"\h\z.(1)甲工程耗用的材料計劃成本 =80000+50000+65000=195000 (元)
甲工程耗用材料的成本差異 =80000X(—8%)+50000X(=—6600 (兀)乙工程耗用的材料計劃成本=210000+120000+18000乙工程耗用材料的成本差異=210000X(—8%)+120000X(=-20040 (元)借:工程施工 合同成本 甲工程(直接材料) 乙工程(直接材料)貸:原材料 鋼材 水泥 其他材料借:工程施工 合同成本 甲工程(直接材料) 乙工程(直接材料)貸:材料成本差異 鋼材水泥 其他材料(2)甲工程分攤?cè)斯べM=150000-(6000+4000)X6乙工程分攤?cè)斯べM=150000-(6000+4000)X4000二借:工程施工合同成本甲工程(直接人工) 乙工程(直接人工)貸:應(yīng)付職工薪酬(3)甲工程分攤吊車費用=13680-(90+24)X90=10乙工程分攤吊車費用=13680-(90+24)X24=2880(:借:工程施工 合同成本 甲工程(機械使用費 ) 乙工程(機械使用費 )機:機械作業(yè) 吊車 挖土機(4)運輸費用分配率=25600+ \u65299X2000=0.8甲工程分配的運輸費用=0.8X9500=7600(元)乙工程分配的運輸費用=0.8X22500=18000(元)借:工程施工 合同成本 甲工程(輔助生產(chǎn)費用) 乙工程(輔助生產(chǎn)費用)貸:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)-3%)+65000X2%=348000 (元)-3%)+18000X2%-3%)+65000X2%=348000 (元)-3%)+18000X2%19500034800029000017000083000-6600-20040-23200-51001660000=90000(元)=60000(元)9000060000150000800(元)三)10800186353680575576001800056000800+7600=296800(元)乙工程當月直接成本 =348000-20040+60000+18635+18000=424595=33736.86=33736.8682QO口乙工程分配的間接費用=2強演n十寸為"用=48263.14 (元)3736.863736.868263.14(元)86-480000=730136. 8 乙工程(間接費用)貸:制造費用(6)甲工程中未完工程成本=600000X80%=480000甲工程中已完工程成本=879600+296800+33736.6 (元)借:主營業(yè)務(wù)成本貸:工程施工 合同成本 甲工程第9章成本會計前沿四、教材練習題答案.計算結(jié)果見表 9-7o表學一7 單位175JL1作此功岡于閩和女大女動期或拿地域地率濘m1部騏1100Q11世計科悻1]('■4OO048000孟骯1cnn1[口,1IOOil9m搬面290。10M100050Q4桁域拉涮LOO101OO0101000合計———17000—1600<)埠位產(chǎn)匾匐技成本—1700⑴5g]^?'Ijr.'|'ii'=單位產(chǎn)晶曲本—34+60=941t0+210=370.(1)攤銷預(yù)防成本。借:管理費用 1000貸:質(zhì)量成本 預(yù)防成本 1000(2)歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。TOC\o"1-5"\h\z借:質(zhì)量成本 鑒定成本 2 50 0貸:累計折舊 5 00應(yīng)付職工薪酬 2000借:制造費用 2 50 0貸:質(zhì)量成本 鑒定成本 2 50 0(3)歸集不可修復(fù)廢品損失。借:質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 88 0貸:生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 88 0借:原材料 32 0營業(yè)外支出 56 0本:質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 88 0(4)歸集可修復(fù)廢品損失 。借:質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 20 0貸:原材料 10 0輔助生產(chǎn)成本 10 0(5)結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。借:生產(chǎn)成本 甲 (廢品損失) 200貸:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本
貸:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本(6)歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價損失。TOC\o"1-5"\h\z借:質(zhì)量成本 外部失敗成本 180 0貸:銀行存款 180 0借:主營業(yè)務(wù)收入 180 0貸:質(zhì)量成本 外部失敗成本 180 0(7)歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費用。借:質(zhì)量成本 外部失敗成本 7 0 0貸:銀行存款 7 0 0借:銷售費用 7 0 0貸:質(zhì)量成本 外部失敗成本 7 0 0第10章成本報表與成本分析四、教材練習題答案1嚇利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計劃的完成情況,以及可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況 。同時,還可以分析產(chǎn)值成本率等指標的計劃完成情況。在分析時,應(yīng)從總括分析入手 ,逐步深入地進行分析,在具體的計算分析過程中 ,可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法 。2工根據(jù)本題的資料,可以進行以下幾個方面的計算分析 :?全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計劃完成情況分析 ,見表10—16。晨10-lfe 空部
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