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裝配式建筑概述【本章教材結(jié)構(gòu)】產(chǎn)裝配式建筑及其發(fā)展r裝配式建筑的概念裝配式建筑的發(fā)展歷程裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)〔裝配式建筑的工程總承包模式裝配式建筑主要技術(shù)體系《裝配式建筑
概述「裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑裝配式木結(jié)構(gòu)建筑其他裝配式建筑裝配式建筑主要構(gòu)件類型與制作裝配式建筑構(gòu)件的連接I裝配式建筑構(gòu)件質(zhì)量檢險(xiǎn)裝配式建筑評(píng)價(jià)Yf裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)裝配式建筑的評(píng)價(jià)方法裝配式建筑的評(píng)價(jià)規(guī)則■_預(yù)制率和裝配率I裝配式建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析4r裝配式混凝土建筑增量成本裝配式混凝土建筑工程增量成本的構(gòu)成引發(fā)裝配式混凝土建筑增量成本的原因降低裝配式混凝土建筑增量成本的主要措施裝配式建筑綜合效益分析【本章內(nèi)容講解】裝配式建筑及其發(fā)展裝配式建筑的概念.概念裝配式建筑是用預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑,具有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化、管理信息化、應(yīng)用智能化等特征,體現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。.裝配式建筑的主要類型裝配式建筑主要包括裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)以及混合結(jié)構(gòu)建筑類型。.內(nèi)涵與外延裝配式建筑的內(nèi)涵包括開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、施工、裝修和管理等核心內(nèi)容。裝配式建筑的外延包括房屋建設(shè)中全產(chǎn)業(yè)鏈、全系統(tǒng)、全壽命期的組織和發(fā)展進(jìn)程,即包括投融資、開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工、管理、運(yùn)營(yíng)與更新改造以及拆除再利用等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣義上的裝配式建筑不是單指某一個(gè)環(huán)節(jié)的裝配化水平,也不是單指某一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用。發(fā)展裝配式建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各環(huán)節(jié)、各單位要密切配合,才能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。裝配式建筑發(fā)展歷程(一)改革開(kāi)放前后20世紀(jì)五六十年代學(xué)習(xí)引入工業(yè)化建造方式,1956年,首次明確建筑工業(yè)化的發(fā)展方向,部分地區(qū)建造了一批裝配式建筑項(xiàng)目。但到了六七十年代,受各種因素影響,裝配式建筑發(fā)展緩緩,基本處于停滯狀態(tài)。改革開(kāi)放以后,又呈現(xiàn)了新一輪發(fā)展裝配式建筑的熱潮,編制了大量建筑通用標(biāo)準(zhǔn)圖集,很多城市建設(shè)了一大批大板建筑、砌塊建筑。但由于關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題未得到很好解決,出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),現(xiàn)澆施工方式成本下降效率提升,一度紅火的裝配式建筑發(fā)展逐漸陷于停滯。1999年,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔1999〕72號(hào)文件),明確了住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、措施等,裝配式建筑發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。但總體來(lái)說(shuō),在21世紀(jì)的前十年,發(fā)展相對(duì)緩慢。(二)“十二五”時(shí)期從“十二五”開(kāi)始,裝配式建筑呈現(xiàn)快速發(fā)展局面。2013年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動(dòng)方案的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2013〕1號(hào))重提促進(jìn)建筑工業(yè)化。2015年,全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上明確提出,推動(dòng)裝配式建筑取得突破性進(jìn)展。各級(jí)地方政府出臺(tái)了一系列的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)政策,制定了明確的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),涌現(xiàn)出大量龍頭企業(yè),建設(shè)了一大批裝配式建筑試點(diǎn)示范項(xiàng)目。(三)“十三五”時(shí)期“十三五”時(shí)期,裝配式建筑發(fā)展全面啟動(dòng)。2016年2月6日,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》明確:發(fā)展新型建造方式。大力推廣裝配式建筑。加大政策支持力度,力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。積極穩(wěn)妥推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑。在具備條件的地方,倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)的建筑。2016年3月17日,《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》發(fā)布,提出要推廣裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑。2016年9月27日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo),為未來(lái)我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展指明了方向。裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)2016年9月27日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出了發(fā)展目標(biāo):以京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三大城市群為重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū),常住人口超過(guò)300萬(wàn)的其他城市為積極推進(jìn)地區(qū),其余城市為鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū),因地制宜發(fā)展裝配式混凝土地結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等裝配式建筑。力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。同時(shí),逐步完善法津法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系,推動(dòng)形成一批設(shè)計(jì)、施工、部品部件規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),具有現(xiàn)代裝配建造水平的工程總承包企業(yè)以及與之相適應(yīng)的專業(yè)化技能隊(duì)伍。各級(jí)地方政府積極響應(yīng):.北京市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見(jiàn)》,決定加快發(fā)展裝配式建筑,推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),明確到2020年實(shí)現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)30%以上的發(fā)展目標(biāo),使裝配式建造方式成為本市重要建造方式之一。.上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會(huì)出臺(tái)的《上海市裝配式建筑2016—2020年發(fā)展規(guī)劃的通知》中提出:到2020年,裝配式建筑要成為上海地區(qū)主要建設(shè)模式之一,建筑品質(zhì)全面提升,節(jié)能減排、綠色發(fā)展成效明顯,創(chuàng)新能力大幅提升,形成較為完善的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)體系。裝配式建筑的工程總承包模式按國(guó)務(wù)院辦公廳《大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求:“裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式”。(一)發(fā)展裝配式建筑工程總承包的必要性工程總承包是國(guó)際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,推進(jìn)工程總承包是建造組織管理模式的重大變革,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下呈現(xiàn)的新常態(tài)、新趨勢(shì)、新動(dòng)能,對(duì)推進(jìn)裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。(1)可以有效地消解裝配式建筑的增量成本?,F(xiàn)階段,消解裝配式建筑增量建造成本的有效手段就是發(fā)展工程總承包。總承包企業(yè)作為統(tǒng)籌者和主導(dǎo)者,能夠全局性地配置資源,高效率地使用資源,通過(guò)管理充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌各方,減少工作界面,避免浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層面上的動(dòng)態(tài),定量管理,顯著降低建造成本和綜合成本,使資源優(yōu)化、整體效益最大化。(2)推動(dòng)裝配式建筑平穩(wěn)發(fā)展的需要。裝配式建筑在我國(guó)還處于初期發(fā)展階段,工程總承包模式的實(shí)施,將為裝配式建筑的發(fā)展創(chuàng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)工程建設(shè)的全過(guò)程聯(lián)結(jié)為完整的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工與管理一體化,保證裝配式建筑平穩(wěn)健康發(fā)展。(3)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。從市場(chǎng)角度來(lái)看,建筑業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大,但資源集中性不夠,要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須是提高企業(yè)總承包能力要求,提高建筑企業(yè)入門“門檻”,促進(jìn)建筑市場(chǎng)資源整合;從資源消耗角度看,建筑資源的大量消耗一直被社會(huì)詬病,推廣工程總承包模式有利于提高效率、節(jié)省工期;從市場(chǎng)氛圍的角度看,有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工合作,提升裝配式建筑市場(chǎng)活躍度。(4)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需求。當(dāng)前,我國(guó)裝配式建筑發(fā)展中,采用工程總承包模式的企業(yè)不多。但隨著裝配式建筑發(fā)展浪潮的襲來(lái),只能開(kāi)拓裝配式建筑市場(chǎng),并通過(guò)工程總承包的管理模式抓住建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)?!按蠖毙推髽I(yè)通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系引進(jìn)技術(shù)和管理人才,向具有工程管理、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、采購(gòu)能力的工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:“小而精”型企業(yè)通過(guò)組成小型聯(lián)合體,依靠低價(jià)位和靈活性優(yōu)勢(shì)擴(kuò)充市場(chǎng)?;蛘甙l(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作,成為產(chǎn)業(yè)鏈上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化接口,作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)發(fā)展裝配式建筑工程總承包的優(yōu)勢(shì)工程總承包模式的重要特點(diǎn)是能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,促使承包商、設(shè)計(jì)師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目。當(dāng)然在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),仍然要按合同的要求對(duì)工程項(xiàng)目及其中的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收。工程總承包模式為我國(guó)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式的改革提供了新的變革動(dòng)力。通過(guò)工程總承包工程項(xiàng)目公司的總承包,可以比較容易地解決設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過(guò)程的不同環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾,使工程項(xiàng)目實(shí)施獲得優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果。裝配式建筑工程總承包的優(yōu)勢(shì)在于能夠體現(xiàn)裝配式建筑的特點(diǎn)一一實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)一一生產(chǎn)一一施工的一體化,進(jìn)而提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量性能,節(jié)約資源。.工程總承包模式與傳統(tǒng)式對(duì)比分析表2—1工程總承包模式與傳統(tǒng)模式對(duì)比(1)管理模式社會(huì)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)壁壘項(xiàng)目控制人才管理合同管理大中小型1.充分依賴合格和眾1.全過(guò)程服務(wù)控采用多渠道工程總承包企業(yè)比例多的專業(yè)承包商、分制項(xiàng)目管理的制訂和管模式協(xié)調(diào);建筑包商,通用的技術(shù)和2.注重新技術(shù)、新專業(yè)人員理辦法,如業(yè)組成結(jié)產(chǎn)品工藝、新產(chǎn)品、信(PMP)行業(yè)協(xié)會(huì)、
構(gòu)簡(jiǎn)單,投資主體明確2.招投標(biāo)制度健全,采用多渠道管理制度息技術(shù)的應(yīng)用3.注重信息收集、傳遞和反饋,通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)承包商聯(lián)合會(huì)等,合理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)模式中型企業(yè)偏多,且過(guò)多賦予社會(huì)指責(zé),投資主體不明確.過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)分工不明確,市場(chǎng)化未形成.包袱沉重,粗放管理.門檻低,退出成本高.招投標(biāo)制度不完善,低價(jià)中標(biāo)限制發(fā)展.局限于施工管理階段.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝使用少,缺少創(chuàng)新氛圍.信息管理較差,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱沒(méi)有專門的項(xiàng)目管理研究機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理不健全1.國(guó)家行業(yè)主管部門頒布合同范本2.財(cái)政部頒布建筑工程合同范本通過(guò)表2—1對(duì)比可以看出,與傳統(tǒng)模式相比,工程總承包模式對(duì)社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響均會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。社會(huì)環(huán)境中,工程總承包模式會(huì)更有利于企業(yè)主動(dòng)整合資源,建筑業(yè)市場(chǎng)分化更明確、更細(xì)化、但必須依賴于企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量、性能和建造工藝的保障,以及規(guī)則的完善;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中,工程總承包模式更有利于企業(yè)更新技術(shù)體系,控制項(xiàng)目成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),合理配置項(xiàng)目資源,提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,但依賴于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制。表2-2傳統(tǒng)模式與工程總承包模式對(duì)比(2)傳統(tǒng)模式工程總承包模式組織架構(gòu)業(yè)主將工程的設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)分為設(shè)計(jì)標(biāo)與施工標(biāo),并分別發(fā)包給設(shè)計(jì)單位及施工單位業(yè)主將工程直接發(fā)包給負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工的總承包商,承包商負(fù)責(zé)工程所有的設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)工作執(zhí)行程度設(shè)計(jì)階段:業(yè)主聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作,所需完成項(xiàng)目主要有建筑及施工設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、數(shù)量計(jì)算及估價(jià)初期階段:業(yè)主方面必須先完成工程綱要文件,這些文件可能包含項(xiàng)目設(shè)施功能要求、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則等。業(yè)主可以自立完成或者委托專業(yè)機(jī)構(gòu)完成
發(fā)包階段:業(yè)主開(kāi)始進(jìn)行工程招發(fā)包階段:業(yè)主開(kāi)始進(jìn)行工程招發(fā)包階段:業(yè)主開(kāi)始進(jìn)行招標(biāo),在此階段中承包標(biāo),由施工單位根據(jù)業(yè)主所提供的施工圖進(jìn)行估價(jià)并提出工程造價(jià)競(jìng)標(biāo)標(biāo),由施工單位根據(jù)業(yè)主所提供的施工圖進(jìn)行估價(jià)并提出工程造價(jià)競(jìng)標(biāo)施工階段:施工方中標(biāo)后,根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行建造,并根據(jù)企業(yè)自身情況,將部分工程分包給分包商執(zhí)行。在工程建造過(guò)程中,業(yè)主在監(jiān)理單位協(xié)助下對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理,確保工期、質(zhì)量等要求完成一定程度的細(xì)部設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、造價(jià)分析與估值施工階段:承包商中標(biāo)后,即可進(jìn)行投標(biāo)未完成的細(xì)部設(shè)計(jì),然后將完成的細(xì)部設(shè)計(jì)圖交送業(yè)主審核通過(guò)后,即可進(jìn)行施工。即承包商可先將已完成的細(xì)部設(shè)計(jì)送交業(yè)主審核,待審核通過(guò)以后即可先進(jìn)行該部分的施工工作,而不需等到所有的細(xì)部設(shè)計(jì)完成通過(guò)表2—2可以看出,工程總承包模式中的業(yè)主除需指定綱領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)外,所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和工作量更少,一次發(fā)包即可。而總承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和管理任務(wù)大幅度提升,且主要集中在初期工作階段。表2—3傳統(tǒng)模式與工程總承包模式對(duì)比(3)工程總承包施工總承包(傳統(tǒng)方式)承包范圍勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工施工發(fā)包方介入介入少,扯皮少介入多,扯皮多動(dòng)作模式以總承包商設(shè)計(jì)為主,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目采購(gòu)、制造、施工、驗(yàn)收以施工為主,依據(jù)業(yè)主提供的施工圖進(jìn)行合理施工工期主體少、少指令、少變更、工期確定主體多,多指令,多變更,工期常超期造價(jià)少指令,少變更索賠(勘察設(shè)計(jì)統(tǒng)籌),造價(jià)固定主體多,指令多,變更索賠多(設(shè)計(jì)施工分離),造價(jià)通過(guò)表2—3可以看出,工程總承包相比較傳統(tǒng)的施工總承包而言,能夠大幅度減少各階段、各環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)成本,各方都在總承包商的統(tǒng)籌管理下(工程總承包涉及的環(huán)節(jié)更多),責(zé)任更清晰,更易高效執(zhí)行。.裝配式建筑與傳統(tǒng)管理模式對(duì)比
裝配式建筑的特點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用。裝配式建筑是以綠色發(fā)展為理念,以建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以信息化和現(xiàn)代化的組織管理為手段,以實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化為核心,將建筑生產(chǎn)的全過(guò)程連接為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,從而全面提升建筑工程的質(zhì)量、效率和效益。以下以裝配式混凝土建筑和現(xiàn)澆混凝土建筑為例,進(jìn)行分析見(jiàn)表2—4。表2—4裝配式混凝土建筑與現(xiàn)澆混凝土建筑相比內(nèi)容裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)生產(chǎn)效率現(xiàn)場(chǎng)裝配、生產(chǎn)效率高,減少人力成本,5?6天一層樓,人工減少50%以上現(xiàn)場(chǎng)工序多,生產(chǎn)效率低,人力投入大需6?7天一層樓,靠人海戰(zhàn)術(shù)和低價(jià)勞動(dòng)力工程質(zhì)量誤差控制毫米級(jí),墻體無(wú)滲漏、無(wú)裂縫、室內(nèi)可實(shí)現(xiàn)100%無(wú)抹灰工程誤差控制厘米級(jí),空間尺寸變形較大,部品安裝難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,基層質(zhì)量差技術(shù)集成可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化,精細(xì)化、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化形成集成技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)裝修部品的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工一體化、信息化資源節(jié)約施工節(jié)水60%,節(jié)材20%,節(jié)能20%,垃圾減少80%,腳手架,支撐架減少70%水耗大、用電多、材料浪費(fèi)嚴(yán)重、產(chǎn)生的垃圾多,大量腳手架、支撐架環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)廢水、無(wú)噪聲施工現(xiàn)場(chǎng)有揚(yáng)塵、廢水、垃圾、噪聲(1)區(qū)別于傳統(tǒng)建造方式,裝配式建筑的最大特點(diǎn)就是能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一施工一體化(如圖2—1所示),進(jìn)而提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量性能,節(jié)約資源。而基于傳統(tǒng)建造方式及傳統(tǒng)管理模式(DBB模式),無(wú)法實(shí)現(xiàn)。(2)區(qū)別于傳統(tǒng)建造方式,裝配式建造方式為相對(duì)新技術(shù),如裝配式混凝土建筑中套筒灌漿連接,漿錨搭接連接、焊接連接、螺栓連接等技
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