幼兒園辦公室主任工作計(jì)劃例文

第28頁(yè)共28頁(yè)幼兒園辦公室主任工作方案例文1、處理文書、文件2、每天上網(wǎng)查詢郵箱信息，及時(shí)收發(fā)____，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道4、及時(shí)更新制作宣傳展板5、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作，及時(shí)建立分享冊(cè)6、配合校車管理7、每月做好員工考勤記錄工作，準(zhǔn)備上報(bào)員工出勤情況8、配合招生咨詢及定期做好招生統(tǒng)計(jì)工作9、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊管理工作10、印發(fā)通告、統(tǒng)計(jì)回執(zhí)11、每月按時(shí)行政報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)家長(zhǎng)意見(贊賞、批評(píng)、建議等)12、起草家長(zhǎng)通告13、安排各級(jí)派發(fā)通告、教材等14、跟進(jìn)各班家長(zhǎng)參助活動(dòng)15、跟進(jìn)新聞分享，以及其他活動(dòng)方案16、根據(jù)主題、季節(jié)跟進(jìn)校園公共環(huán)境的創(chuàng)設(shè)17、聽取家長(zhǎng)意見，處理家長(zhǎng)投訴，并做好家長(zhǎng)投訴反應(yīng)工作。幼兒園辦公室主任工作方案開頭語(yǔ)一、指導(dǎo)思想始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目的管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措〔一〕努力創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園老師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放老師手中。3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成局部，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)老師專業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名老師參加中高職稱的評(píng)審，3-4名老師參加小高職稱的評(píng)審。4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料〔電子、紙質(zhì)〕。5.組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。〔二〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)展再次修訂并通過(guò)全。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時(shí)為聘用老師辦理意外險(xiǎn)種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)那么及績(jī)效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開表彰大會(huì)，表彰2xxx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實(shí)好老師的職后培訓(xùn)?！踩潮Ｙ|(zhì)保量做好日常工作1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應(yīng)。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門。10.積極組織老師開展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開展有效?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)資料的建立和整理。1.各部門按部門方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門的檢查要求，及時(shí)整理、分類、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密。3.分檔分冊(cè)明晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜?！参濉称桨捕讲?.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園平安。3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好____、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事。公司辦公室主任工作方案例文1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作。4、實(shí)在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋?lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比方效率仍然不夠高;方案方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力理論制度管人，不斷進(jìn)步整體管理程度，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理形式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷進(jìn)步檔案整理程度，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)展日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門的采購(gòu)本錢。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建立工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建立步伐。7、強(qiáng)化日常管理，進(jìn)步工作效率，抓落實(shí)，抓考核。辦公室主任月工作方案例文(一)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見和各級(jí)各項(xiàng)決議、方案、方案，及時(shí)理解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)展督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏向及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。(二)當(dāng)好參謀助手，效勞校長(zhǎng)決策。做好協(xié)調(diào)各部門工作，深化實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供根據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，進(jìn)步知名度，樹立良好形象。(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作才能。我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校老師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體老師的積極性，和全體老師一道共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)歷缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多催促、多指導(dǎo)、多批評(píng)。范文二辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建立等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過(guò)失，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作。4、實(shí)在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋?lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比方效率仍然不夠高;方案方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力理論制度管人，不斷進(jìn)步整體管理程度，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理形式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷進(jìn)步檔案整理程度，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)展日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門的采購(gòu)本錢。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建立工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建立步伐。7、強(qiáng)化日常管理，進(jìn)步工作效率，抓落實(shí)，抓考核。2023年幼兒園辦公室主任工作方案結(jié)尾一、指導(dǎo)思想始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目的管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措〔一〕努力創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園老師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放老師手中。3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成局部，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)老師專業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名老師參加中高職稱的評(píng)審，3-4名老師參加小高職稱的評(píng)審。4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料〔電子、紙質(zhì)〕。5.組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面進(jìn)步管理程度，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?！捕臣訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)展再次修訂并通過(guò)全。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時(shí)為聘用老師辦理意外險(xiǎn)種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)那么及績(jī)效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開表彰大會(huì)，表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實(shí)好老師的職后培訓(xùn)?！踩潮Ｙ|(zhì)保量做好日常工作1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應(yīng)。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門。10.積極組織老師開展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開展有效?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)資料的建立和整理。1.各部門按部門方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門的檢查要求，及時(shí)整理、分類、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密。3.分檔分冊(cè)明晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜?！参濉称桨捕讲?.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園平安。3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好____、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開場(chǎng)，辦公室將以新的相貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作方案，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定可以把我們的工作搞好，更好的效勞同事。2023年辦公室主任工作方案例文2023年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞”，在標(biāo)準(zhǔn)程序、進(jìn)步效率、提升質(zhì)量上下功夫，確保局機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建立1.修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)那么》，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項(xiàng)工作規(guī)那么落到實(shí)處，對(duì)不按工作規(guī)那么運(yùn)行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。2.加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。堅(jiān)持車輛使用審批、外出登記、維修保養(yǎng)審批、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛外出的管理，進(jìn)展合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排，確保車輛運(yùn)行平安、節(jié)約。3.嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請(qǐng)示審批制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，努力減少支出。4.加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購(gòu)和使用。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用、屢次利用等資節(jié)約型觀念，努力進(jìn)步辦公用品使用效益，減少浪費(fèi)。5.完善科室講壇制度。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校老師、區(qū)縣教育行政干部和教干老師以及其他市直部門單位、社會(huì)各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間，各科室合理安排工作，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng)。6.嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào)，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào)。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹先、年度考核掛鉤。7.加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤、工作紀(jì)律、工作落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出詳細(xì)明確的規(guī)定，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果，結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹先和年度考核的重要根據(jù)。8.抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收工程的管理。對(duì)科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評(píng)比驗(yàn)收工程予以匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，通過(guò)的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。二、加強(qiáng)工作督查1.加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作工程的督查。建立季度督查通報(bào)制度，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)督查，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內(nèi)部通報(bào)。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系。2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過(guò)分解落實(shí)責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見、召開面辦會(huì)等，確保按要求完成今年的辦理工作。3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)。三、加強(qiáng)信息宣傳工作1.加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立。催促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立的要求，盡快在各級(jí)教育部門和學(xué)校建立健全宣傳____，配齊配強(qiáng)工作人員。2.提升媒體宣傳工作程度。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者QQ群的作用，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建立工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建立工程、中等職業(yè)學(xué)校根底才能建立工程、老師隊(duì)伍建立工程、教育信息化建立工程、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建立工程等“八大建立工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》、深化施行新教育實(shí)驗(yàn)、施行城區(qū)初中教育綜合改革、施行職業(yè)教育管理體制改革、施行普通高中名校帶動(dòng)策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革工程”，主動(dòng)籌劃，定期組織新聞發(fā)布會(huì)或?qū)ｎ}采訪，使教育改革開展成果在報(bào)紙、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)等言論陣地進(jìn)展全方位展示，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。3.加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對(duì)管理方法，在各級(jí)教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情可以及時(shí)理解、研究、處置、掌控，引導(dǎo)走向。對(duì)與師生、群眾親密相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問題，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺(tái)，利用市教育局門戶網(wǎng)站和____，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)展解讀，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。4.抓好____運(yùn)營(yíng)。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)____管理方法，組織各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面開通____，建立全市教育系統(tǒng)____集群。以參加全國(guó)教育系統(tǒng)____聯(lián)盟為契機(jī)，親密與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)一步提升市教育局____運(yùn)營(yíng)程度。5.加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建立管理。適應(yīng)工作形勢(shì)的新開展，適時(shí)對(duì)市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)展晉級(jí)改版，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺(tái)、對(duì)外宣傳陣地、效勞群眾窗口和教育資分配樞紐的作用。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站各類資的統(tǒng)籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、性。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作1.進(jìn)步綜合材料撰寫和審核程度。一是進(jìn)步文秘人員文字根本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷進(jìn)步綜合材料撰寫程度。二是完善重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。2.做好收發(fā)文工作。對(duì)收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進(jìn)展認(rèn)真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展教育系統(tǒng)保密工作專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和破綻，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、機(jī)密信息不上網(wǎng)。五、做好迎查創(chuàng)立工作1.做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)工作。初步擬定將老師隊(duì)伍建立、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的備選題材，多渠道豐富證明材料，著力進(jìn)展打造，努力爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2.抓好市委目的績(jī)效考核迎查和省級(jí)文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作規(guī)劃，加強(qiáng)催促檢查，推動(dòng)有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，積極豐富各類檔案資料，加強(qiáng)硬件設(shè)施建立，大力開展形式多樣的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，確保年度目的績(jī)效考核獲得理想成績(jī)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查。六、做好辦公室其他工作〔一〕抓好會(huì)務(wù)工作。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)效勞工作，周密安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會(huì)議和活動(dòng)順利進(jìn)展?！捕匙龊棉k公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境?！踩尺M(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研，深化理解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴(yán)格工作程序，全面標(biāo)準(zhǔn)教育外事工作?！菜摹匙龊眯姓趯徟ぷ鳌Ｗ龊眯姓徟髲d值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作。與有關(guān)科室共同研究，進(jìn)一步完善老師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。學(xué)校辦公室主任工作方案例文2023今年，我很榮幸被大家推選辦公室副主任一職，雖說(shuō)是個(gè)“芝麻官”，但處理好辦公室的紛繁事務(wù)，是聯(lián)絡(luò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師群體的橋梁，在學(xué)校管理中也是舉足輕重的一個(gè)崗位。既然大家信任我讓我當(dāng)辦公室主任，我就要努力和大家一起創(chuàng)立一個(gè)文明的辦公室!辦公室承當(dāng)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承當(dāng)繁瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。根據(jù)我校實(shí)際，我打算從以下幾個(gè)方面改良辦公室工作，進(jìn)步辦公室工作質(zhì)量。(一)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見和各級(jí)各項(xiàng)決議、方案、方案，及時(shí)理解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)展督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏向及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。(二)當(dāng)好參謀助手，效勞校長(zhǎng)決策。做好協(xié)調(diào)各部門工作，深化實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供根據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，進(jìn)步知名度，樹立良好形象。(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作才能。我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校老師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體老師的積極性，和全體老師一道共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)歷缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多催促、多指導(dǎo)、多批評(píng)。范文二辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建立等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過(guò)失，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作。4、實(shí)在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。總起來(lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比方效率仍然不夠高;方案方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力理論制度管人，不斷進(jìn)步整體管理程度，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理形式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷進(jìn)步檔案整理程度，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)程序，嚴(yán)格按