企業(yè)車輛管理季度總結(jié)

企業(yè)車輛管?理季度總結(jié)?___年?已過去半年?時(shí)間。半年?來，我公司?的車輛管理?工作在分公?司黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體司機(jī)?的共同努力?下，通過部?門之間的共?同協(xié)作，我?們?cè)谲囕v管?理工作上取?得了一定的?成績，車輛?安全行車，?沒有發(fā)生過?等級(jí)的事故?，安全管理?工作都取得?了實(shí)效，得?到了長促的?發(fā)展，向著?既定的目標(biāo)?跟進(jìn)。2?、要求司機(jī)?疲勞不駕車?；酒后不駕?車；不開英?雄車。平常?對(duì)車輛勤檢?查、勤保養(yǎng)?維護(hù)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，做到車?輛不帶病上?路；司機(jī)不?帶情緒開車?，確保行車?安全。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?車輛派車審?批制度和節(jié)?假日期間車?輛“二交一?封一定”制?度，禁止公?車私用。?4、在安全?教育方面我?們開展交通?安全知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，邀?請(qǐng)交警到我?公司進(jìn)行交?通案例剖析?，使司機(jī)的?交通安全意?識(shí)得到進(jìn)一?步的提高。?5、明確?職責(zé)。按照?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，要求?各片區(qū)、各?有車部門的?負(fù)責(zé)人要加?強(qiáng)對(duì)本部門?車輛的安全?管理，對(duì)所?管的車輛安?全負(fù)主要責(zé)?任。6、?對(duì)車輛管理?中存在的一?些問題，我?們還通過多?種形式進(jìn)行?解決。如召?開交通安全?分析會(huì)、下?發(fā)通知、找?司機(jī)個(gè)別談?心等等。?三、存在問?題在近半?年的車輛管?理工作中，?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?著一些問題?，主要表現(xiàn)?在：1、?個(gè)別部門對(duì)?車輛管理工?作不夠重視?，沒有實(shí)行?專車專人專?管，車輛沒?有定期養(yǎng)護(hù)?，造成車輛?損壞，給行?車安全帶來?隱患。2?、個(gè)別司機(jī)?安全意識(shí)淡?薄，開快車?，車輛行駛?曾出現(xiàn)事故?的苗頭。?3、司機(jī)沒?有對(duì)自己所?駕車輛及時(shí)?年審，造成?不必要的麻?煩。4、?車輛的各種?費(fèi)用同比去?年嚴(yán)重超支?，除正常的?開支外，部?分是人為造?成的。企?業(yè)車輛管理?季度總結(jié)二?公司的車?輛管理工作?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引下，?在全體駕駛?員的共同努?力下，通過?部門之間的?共同協(xié)作，?我們?cè)谲囕v?管理工作上?取得了一定?的成績。車?輛安全行車?，沒有發(fā)生?過等級(jí)事故?，安全管理?工作都取得?了實(shí)效?，F(xiàn)?就這半年所?做的的工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高駕駛員?的思想覺悟?我公司各?駕駛員能認(rèn)?真執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，認(rèn)真學(xué)?___的各?項(xiàng)路線、方?針、政策，?加強(qiáng)和提高?了駕駛員的?榮辱觀，完?善了駕駛員?的自身素質(zhì)?，使駕駛員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?二、加強(qiáng)?安全教育，?做好車輛的?管理工作?行政部現(xiàn)管?理大小各類?車輛___?部，其中小?轎車___?部，班車_?__部，灑?水車___?部，小面包?一部。車輛?型號(hào)較多，?給車輛安全?管理工作帶?來一定的難?度。為了消?除各種外部?因素對(duì)安全?行車的影響?，結(jié)合我公?司的實(shí)際情?況，我們主?要采取以下?措施：1?、加強(qiáng)車輛?費(fèi)用審核管?理。車輛費(fèi)?用主要包括?油費(fèi)、維修?費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)?、過路費(fèi)、?年審費(fèi)用及?其他費(fèi)用等?。對(duì)于各項(xiàng)?申報(bào)費(fèi)用進(jìn)?行詳細(xì)審核?、落實(shí)，確?認(rèn)無誤后進(jìn)?行簽批，確?保各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?。2、制?定公務(wù)用車?管理制度、?班車管理制?度；制作各?項(xiàng)管理電子?表格；__?_車輛管理?軟件。對(duì)各?類車輛的具?體使用及運(yùn)?行情況進(jìn)行?登記，包括?派車管理；?用油管理；?日常檢查、?保養(yǎng)、維護(hù)?；車輛年檢?、保險(xiǎn)管理?；車輛罰款?及理賠管理?等。3、?定期加強(qiáng)對(duì)?駕駛員進(jìn)行?安全教育，?___司機(jī)?學(xué)習(xí)《道路?安全法》、?《___年?新交通法各?項(xiàng)規(guī)定》及?本公司的《?車輛安全管?理制度》，?增強(qiáng)司機(jī)的?安全意識(shí)。?4、要求?司機(jī)疲勞不?駕車；酒后?不駕車；不?開英雄車。?平常對(duì)車輛?勤檢查、勤?保養(yǎng)維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決，做?到車輛不帶?病上路；司?機(jī)不帶情緒?開車，確保?行車安全。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行車輛派?車審批制度?和節(jié)假日期?間車輛使用?制度，禁止?公車私用。?6、對(duì)車?輛管理中存?在的一些問?題，我們還?通過多種形?式進(jìn)行解決?，如集中討?論各項(xiàng)問題?，共同提出?解決辦法等?。三、存?在問題在?近半年的車?輛管理工作?中，雖然能?較為圓滿地?完成各項(xiàng)任?務(wù)，但也存?在著一些問?題，主要表?現(xiàn)在：1?、由于特定?原因，車輛?沒有定期養(yǎng)?護(hù)，造成車?輛損壞，給?行車安全帶?來隱患。?2、個(gè)別駕?駛員安全意?識(shí)淡薄，開?快車，車輛?行駛曾出現(xiàn)?事故的苗頭?。3、沒?有對(duì)所有車?輛及時(shí)年審?，造成不必?要的麻煩。?4、車輛?的各種費(fèi)用?同比去年有?所增加，除?正常的開支?外，部分是?人為造成的?。四、_?__年的工?作計(jì)劃在?做好日常工?作的同時(shí)，?今年的工作?重點(diǎn)還是從?車輛的行車?安全上著手?，緊緊圍繞?安全行車這?個(gè)主題抓好?其他各項(xiàng)工?作，做到以?安全出效益?，效益促發(fā)?展，主要做?到以下幾點(diǎn)?：1、以?人為本，從?管人、管車?入手，吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?避免行車事?故發(fā)生，確?保行車安全?。2