辦公室每月工作總結(jié)

辦公室每月?工作總結(jié)?綜合辦公室?緊緊圍繞“?辦文、辦事?、辦公”三?大工作職責(zé)?，在項目部?領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在兄?弟科室的大?力支持配合?下，經(jīng)過辦?公室全體人?員的共同努?力，較好的?完成了各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?：一、主?要工作開展?情況1、?___開展?各類會議、?活動工作。?辦公室按照?項目部工作?部署，認(rèn)真?做好各類會?議材料準(zhǔn)備?及后勤保障?工作，認(rèn)真?完成了__?_召開的各?類工作會議?。2、努?力提高辦事?水平。一是?加強文件資?料的管理工?作，及時將?各類收文送?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?閱，沒有造?成延誤和遺?失，并將一?季度文件進?行了統(tǒng)一歸?檔，方便查?閱。二是做?好后勤管理?，辦公用品?及時購置發(fā)?放，確保了?各區(qū)隊、部?門工作的正?常運作。?3、加強管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量。一?是宿舍管理?。以各區(qū)隊?員工人數(shù)為?準(zhǔn)分配宿舍?房間，由辦?公室統(tǒng)一管?理。二是食?堂管理。不?定期食品衛(wèi)?生抽查，每?周一次衛(wèi)生?大檢查，以?確保食品安?全。三是做?好招待及安?全保障工作?。接待安排?細(xì)致，并嚴(yán)?格執(zhí)行財務(wù)?制度、流程?，及時辦理?各類費用報?批手續(xù)；加?強車輛調(diào)度?管理，對車?輛出行、回?位進行檢查?，時刻提醒?駕駛員安全?意識不放松?。___月?份共招待來?客___位?，車輛總行?駛___公?里。二、?工作中的不?足1、溝?通協(xié)調(diào)，與?部門間溝通?還不夠十分?到位，造成?部分工作被?動。2、?辦公用品領(lǐng)?用部分制度?難以執(zhí)行，?例如。易耗?品以舊換新?制度，大部?分領(lǐng)用者無?法提供舊品?。三、下?步工作計劃?辦公室將?一如既往做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)，并努?力提高管理?水平，繼續(xù)?完善各項管?理制度，使?辦公室工作?制度化、規(guī)?范化，全面?提升辦公室?的___、?協(xié)調(diào)、督促?能力，改進?工作方法，?提高工作效?率；積極做?好后勤保障?工作。希望?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同仁繼續(xù)支?持辦公室各?項工作。篇?二：辦公室?___年_?__月份工?作總結(jié)及_?__月份工?作計劃辦公?室___月?份工作總結(jié)?時間過得?很快，一眨?眼接手辦公?室工作都一?個多月了，?在項目領(lǐng)導(dǎo)?和各部門同?事的幫助與?配合下，辦?公室基本上?完成了自己?崗位上的各?項職責(zé)，下?面我將就自?己的工作狀?況、感想等?做一個簡要?的總結(jié)。?___月份?完成了以下?工作：1?、完成了文?件收發(fā)、登?記及傳閱歸?檔工作。?2、完成了?電話傳真收?發(fā)工作，項?目食堂管理?工作，職工?的考勤考核?工作，后勤?保障工作，?小車管理工?作，會議記?錄的整理工?作。3、?完成了上報?公司___?開展___?倡廉專題教?育和自查自?糾活動的相?關(guān)資料。?4、完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他工作。?5、完成了?公司執(zhí)行力?檢查通報的?回復(fù)工作。?6、完成?了辦公用品?，生活用品?，桶裝水，?煙酒的領(lǐng)取?登記制度。?7、完成?了所有臨時?工勞動合同?的簽訂工作?。8、做?好了會議安?排、接待工?作。9、?___小車?司機學(xué)習(xí)了?公司下發(fā)的?相關(guān)文件。?10、完?成了上報人?力資源部本?項目部最新?___工作?。11、?___項目?部全部臨時?工進行了體?檢。12?、簽訂了公?司___年?度___員?（干部）公?開承諾表。?13、按?照公司要求?對___屆?___轉(zhuǎn)正?定級的民主?測評表。?14、完成?了___年?度黨員的黨?費收繳。?15、對項?目部管理人?員進行了廉?潔風(fēng)險防控?知識測試。?16、依?據(jù)公司要求?對物資部人?員進行了測?評___?月份做的不?足的地方。?與各部室人?員的關(guān)系溝?通還不到位?，在派車方?面有待完善?，食堂、小?餐廳的質(zhì)量?，衛(wèi)生有待?提高。以?上是綜合辦?公室___?月份所完成?的各項工作?，與項目領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和各部室?的配合是分?不開的。辦?公室的工作?雖然取得了?一定的效果?，但離公司?和項目部的?要求還有一?段差距，所?以我們更要?努力學(xué)習(xí)改?進，___?月份做的好?的繼續(xù)努力?發(fā)揚，做的?不好的在_?__月份學(xué)?習(xí)改進。?劉環(huán)環(huán)辦?公室___?月份工作計?劃辦公室?日常工作繁?瑣，機動應(yīng)?急工作多。?工作中有不?足，有需要?改進的地方?，同時也有?可以提升改?進的空間。?本月工作計?劃如下：?1、辦公室?全體人員立?志從一言一?行、一舉一?動做起，全?面提升辦公?室形象和工?作能力，在?做好日常工?作的同時，?有所突破創(chuàng)?新。2、?要做好對內(nèi)?外來人的接?待及各種會?議的籌備工?作。3、?完成集團公?司、公司、?漢口指及地?___府來?文的收簽、?傳閱，整理?登記歸檔，?項目__文?件的上呈下?達以及印章?的使用管理?工作。4?、考勤嚴(yán)格?按請銷假制?度執(zhí)行，逐?級領(lǐng)導(dǎo)審批?手續(xù)登記分?別請假種類?。5、做?好接聽電話?傳真并及時?傳達，完成?單位車輛的?管理及調(diào)配?工作，6?、要加強與?各級關(guān)系的?溝通，要做?到有問題隨?叫隨到或者?有事能及時?處理。7?、力爭在最?短時間內(nèi)完?成各級領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項?工作。8?、上報公司?二季度黨務(wù)?工作總結(jié)?9、把項目?部廉潔風(fēng)險?防控知識測?試試卷寄回?公司。1?0、上報公?司“雙百”?活動總結(jié)。?11、上?報檢察院檢?企共防匯報?材料。1?2、___?月份人員考?勤打印、簽?字送至財務(wù)?部。13?、完成了辦?公用品，生?活用品，桶?裝水，煙酒?的領(lǐng)取登記?制度。劉?環(huán)環(huán)行政?辦公室工作?小結(jié)行政?工作，事無?巨細(xì)，貴在?用心。雖然?行政工作事?項繁多，其?中還有一大?部分還是比?較瑣碎細(xì)微?的事務(wù)，但?是見微知著?，各項行政?工作的完成?情況是行政?工作人員個?人工作能力?和工作效率?的體現(xiàn)。同?時，也是公?司整體運行?情況的側(cè)面?體現(xiàn)。因此?，做好行政?工作體現(xiàn)在?方方面面的?服務(wù)保證和?科學(xué)的管理?思路相結(jié)合?，下面就以?下幾個方面?進行簡要闡?述。一、?加強基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?。為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造一?個良好的工?作環(huán)境是行?政辦公室重?要工作內(nèi)容?之一。行政?辦公室結(jié)合?工作實際，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，加?強與其他部?門的協(xié)調(diào)與?溝通，使行?政辦公室基?礎(chǔ)管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，各?項管理工作?達到優(yōu)質(zhì)、?高效，為公?司各項工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。如。做?到了行政后?勤、手續(xù)管?理、會議管?理、大事記?管理、檔案?管理、車輛?管理、證照?及公章管理?等工作的清?晰明確，嚴(yán)?格規(guī)范；做?到了發(fā)文件?的準(zhǔn)確及時?，并對領(lǐng)導(dǎo)?批示的公文?做到了及時?處理，不拖?拉；做到了?辦公耗材管?控及辦公設(shè)?備維護、保?養(yǎng)、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)算?和報銷等工?作的正常有?序。行政辦?公室在接人?待物、優(yōu)化?辦公環(huán)境、?保證辦公秩?序等方面做?到了盡職盡?責(zé)，為公司?樹立了良好?形象，起到?了服務(wù)窗口?作用。二?、加強服務(wù)?，樹立良好?風(fēng)氣行政?辦公室工作?的核心就是?搞好“兩個?服務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工服?務(wù)。在服務(wù)?工作方面做?到以下三點?：1、工?作積極主動?。對公司日?常工作力求?考慮在前、?服務(wù)在前。?特別是行政?部分管的食?堂、庫房、?采購、車輛?、辦公耗材?管控及辦公?設(shè)備維護、?保養(yǎng)等日常?工作，工作?有計劃，落?實有措施，?完成有記錄?，做到了積?極主動。日?常工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的臨?時性事物基?本做到了及?時處理及時?反饋，當(dāng)日?事當(dāng)日清。?在協(xié)助配合?其他部門工?作上也堅持?做到了積極?熱情。2?、在工作計?劃中，每月?都突出重點?工作。做到?工作既切合?實際，又突?出重點，改?變行政辦公?室工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來安排?的習(xí)慣。?3、切實形?成行政辦公?室服務(wù)作風(fēng)?，提高辦事?效率，增強?服務(wù)意識和?奉獻精神。?在工作思路?、工作方法?等方面不斷?改進和創(chuàng)新?，適應(yīng)公司?發(fā)展的需要?。三、加?強學(xué)習(xí)，形?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍要?具備行政辦?公室管理人?員的工作能?力，就必須?為切實履行?好自身職責(zé)?及時“充電?”，做到基?本知識篤學(xué)?、本職業(yè)務(wù)?知識深學(xué)、?修身知識勤?學(xué)、不斷補?充各方面的?知識。從加?強自身學(xué)習(xí)?入手，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公司?業(yè)務(wù)流程、?相關(guān)制度、?手續(xù)辦理流?程規(guī)范、如?：外聯(lián)工作?中如何待人?接物、了解?領(lǐng)導(dǎo)個人喜?好等方面內(nèi)?容。第二?篇：辦公室?每月工作總?結(jié)（定稿）?綜合辦公室?___月份?工作總結(jié)?綜合辦公室?緊緊圍繞“?辦文、辦事?、辦公”三?大工作職責(zé)?，在項目部?領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在兄?弟科室的大?力支持配合?下，經(jīng)過辦?公室全體人?員的共同努?力，較好的?完成了各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?：一、主?要工作開展?情況1、?___開展?各類會議、?活動工作。?辦公室按照?項目部工作?部署，認(rèn)真?做好各類會?議材料準(zhǔn)備?及后勤保障?工作，認(rèn)真?完成了__?_召開的各?類工作會議?。2、努?力提高辦事?水平。一是?加強文件資?料的管理工?作，及時將?各類收文送?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?閱，沒有造?成延誤和遺?失，并將一?季度文件進?行了統(tǒng)一歸?檔，方便查?閱。二是做?好后勤管理?，辦公用品?及時購置發(fā)?放，確保了?各區(qū)隊、部?門工作的正?常運作。?3、加強管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量。一?是宿舍管理?。以各區(qū)隊?員工人數(shù)為?準(zhǔn)分配宿舍?房間，由辦?公室統(tǒng)一管?理。二是食?堂管理。不?定期食品衛(wèi)?生抽查，每?周一次衛(wèi)生?大檢查，以?確保食品安?全。三是做?好招待及安?全保障工作?。接待安排?細(xì)致，并嚴(yán)?格執(zhí)行財務(wù)?制度、流程?，及時辦理?各類費用報?批手續(xù)；加?強車輛調(diào)度?管理，對車?輛出行、回?位進行檢查?，時刻提醒?駕駛員安全?意識不放松?。___月?份共招待來?客___位?，車輛總行?駛___公?里。二、?工作中的不?足1、溝?通協(xié)調(diào)，與?部門間溝通?還不夠十分?到位，造成?部分工作被?動。2、?辦公用品領(lǐng)?用部分制度?難以執(zhí)行，?例如。易耗?品以舊換新?制度，大部?分領(lǐng)用者無?法提供舊品?。三、下?步工作計劃?辦公室將?一如既往做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)，并努?力提高管理?水平，繼續(xù)?完善各項管?理制度，使?辦公室工作?制度化、規(guī)?范化，全面?提升辦公室?的___、?協(xié)調(diào)、督促?能力，改進?工作方法，?提高工作效?率；積極做?好后勤保障?工作。希望?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同仁繼續(xù)支?持辦公室各?項工作。篇?二：辦公室?___年_?__月份工?作總結(jié)及_?__月份工?作計劃辦?公室___?月份工作總?結(jié)時間過?得很快，一?眨眼接手辦?公室工作都?一個多月了?，在項目領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?同事的幫助?與配合下，?辦公室基本?上完成了自?己崗位上的?各項職責(zé)，?下面我將就?自己的工作?狀況、感想?等做一個簡?要的總結(jié)。?___月?份完成了以?下工作：?1、完成了?文件收發(fā)、?登記及傳閱?歸檔工作。?2、完成?了電話傳真?收發(fā)工作，?項目食堂管?理工作，職?工的考勤考?核工作，后?勤保障工作?，小車管理?工作，會議?記錄的整理?工作。3?、完成了上?報公司__?_開展__?_倡廉專題?教育和自查?自糾活動的?相關(guān)資料。?4、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他工作。?5、完成?了公司執(zhí)行?力檢查通報?的回復(fù)工作?。6、完?成了辦公用?品，生活用?品，桶裝水?，煙酒的領(lǐng)?取登記制度?。7、完?成了所有臨?時工勞動合?同的簽訂工?作。8、?做好了會議?安排、接待?工作。9?、___小?車司機學(xué)習(xí)?了公司下發(fā)?的相關(guān)文件?。10、?完成了上報?人力資源部?本項目部最?新___工?作。11?、___項?目部全部臨?時工進行了?體檢。1?2、簽訂了?公司___?年度___?員（干部）?公開承諾表?。13、?按照公司要?求對___?屆___轉(zhuǎn)?正定級的民?主測評表。?14、完?成了___?年度黨員的?黨費收繳。?15、對?項目部管理?人員進行了?廉潔風(fēng)險防?控知識測試?。16、?依據(jù)公司要?求對物資部?人員進行了?測評__?_月份做的?不足的地方?。與各部室?人員的關(guān)系?溝通還不到?位，在派車?方面有待完?善，食堂、?小餐廳的質(zhì)?量，衛(wèi)生有?待提高。?以上是綜合?辦公室__?_月份所完?成的各項工?作，與項目?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和各部?室的配合是?分不開的。?辦公室的工?作雖然取得?了一定的效?果，但離公?司和項目部?的要求還有?一段差距，?所以我們更?要努力學(xué)習(xí)?改進，__?_月份做的?好的繼續(xù)努?力發(fā)揚，做?的不好的在?___月份?學(xué)習(xí)改進。?劉環(huán)環(huán)?辦公室__?_月份工作?計劃辦公?室日常工作?繁瑣，機動?應(yīng)急工作多?。工作中有?不足，有需?要改進的地?方，同時也?有可以提升?改進的空間?。本月工作?計劃如下：?1、辦公?室全體人員?立志從一言?一行、一舉?一動做起，?全面提升辦?公室形象和?工作能力，?在做好日常?工作的同時?，有所突破?創(chuàng)新。2?、要做好對?內(nèi)外來人的?接待及各種?會議的籌備?工作。3?、完成集團?公司、公司?、漢口指及?地___府?來文的收簽?、傳閱，整?理登記歸檔?，項目__?文件的上呈?下達以及印?章的使用管?理工作。?4、考勤嚴(yán)?格按請銷假?制度執(zhí)行，?逐級領(lǐng)導(dǎo)審?批手續(xù)登記?分別請假種?類。5、?做好接聽電?話傳真并及?時傳達，完?成單位車輛?的管理及調(diào)?配工作，?6、要加強?與各級關(guān)系?的溝通，要?做到有問題?隨叫隨到或?者有事能及?時處理。?7、力爭在?最短時間內(nèi)?完成各級領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項工作。?8、上報公?司二季度黨?務(wù)工作總結(jié)?9、把項?目部廉潔風(fēng)?險防控知識?測試試卷寄?回公司。?10、上報?公司“雙百?”活動總結(jié)?。11、?上報檢察院?檢企共防匯?報材料。?12、__?_月份人員?考勤打印、?簽字送至財?務(wù)部。1?3、完成了?辦公用品，?生活用品，?桶裝水，煙?酒的領(lǐng)取登?記制度。?劉環(huán)環(huán)篇?三：行政辦?公室工作總?結(jié)行政辦?公室工作小?結(jié)行政工?作，事無巨?細(xì)，貴在用?心。雖然行?政工作事項?繁多，其中?還有一大部?分還是比較?瑣碎細(xì)微的?事務(wù)，但是?見微知著，?各項行政工?作的完成情?況是行政工?作人員個人?工作能力和?工作效率的?體現(xiàn)。同時?，也是公司?整體運行情?況的側(cè)面體?現(xiàn)。因此，?做好行政工?作體現(xiàn)在方?方面面的服?務(wù)保證和科?學(xué)的管理思?路相結(jié)合，?下面就以下?幾個方面進?行簡要闡述?。一、加?強基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良好?工作環(huán)境。?為領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一個?良好的工作?環(huán)境是行政?辦公室重要?工作內(nèi)容之?一。行政辦?公室結(jié)合工?作實際，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，加強?與其他部門?的協(xié)調(diào)與溝?通，使行政?辦公室基礎(chǔ)?管理工作基?本實現(xiàn)了規(guī)?范化，各項?管理工作達?到優(yōu)質(zhì)、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如。做到?了行政后勤?、手續(xù)管理?、會議管理?、大事記管?理、檔案管?理、車輛管?理、證照及?公章管理等?工作的清晰?明確，嚴(yán)格?規(guī)范；做到?了發(fā)文件的?準(zhǔn)確及時，?并對領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文做?到了及時處?理，不拖拉?；做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護、保養(yǎng)?、日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報銷等工作?的正常有序?。行政辦公?室在接人待?物、優(yōu)化辦?公環(huán)境、保?證辦公秩序?等方面做到?了盡職盡責(zé)?，為公司樹?立了良好形?象，起到了?服務(wù)窗口作?用。二、?加強服務(wù)，?樹立良好風(fēng)?氣行政辦公?室工作的核?心就是搞好?“兩個服務(wù)?”，即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?員工服務(wù)。?在服務(wù)工作?方面做到以?下三點：?1、工作積?極主動。對?公司日常工?作力求考慮?在前、服務(wù)?在前。特別?是行政部分?管的食堂、?庫房、采購?、車輛、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護、保養(yǎng)?等日常工作?，工作有計?劃，落實有?措施，完成?有記錄，做?到了積極主?動。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時性?事物基本做?到了及時處?理及時反饋?，當(dāng)日事當(dāng)?日清。在協(xié)?助配合其他?部門工作上?也堅持做到?了積極熱情?。2、在?工作計劃中?，每月都突?出重點工作?。做到工作?既切合實際?，又突出重?點，改變行?政辦公室工?作等待領(lǐng)導(dǎo)?來安排的習(xí)?慣。3、?切實形成行?政辦公室服?務(wù)作風(fēng)，提?高辦事效率?，增強服務(wù)?意識和奉獻?精神。在工?作思路、工?作方法等方?面不斷改進?和創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要。?三、加強學(xué)?習(xí)，形成良?好的學(xué)習(xí)氛?圍要具備?行政辦公室?管理人員的?工作能力，?就必須為切?實履行好自?身職責(zé)及時?“充電”，?做到基本知?識篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知識?深學(xué)、修身?知識勤學(xué)、?不斷補充各?方面的知識?。從加強自?身學(xué)習(xí)入手?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司業(yè)務(wù)?流程、相關(guān)?制度、手續(xù)?辦理流程規(guī)?范、如：外?聯(lián)工作中如?何待人接物?、了解領(lǐng)導(dǎo)?個人喜好等?方面內(nèi)容。?篇四：__?_辦公室月?工作總結(jié).?辦公室月工?作總結(jié)_?__月份，?辦公室嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)的?工作部署，?繼續(xù)貫徹落?實精細(xì)化管?理要務(wù)，抓?好全局人事?、報賬、后?勤等行政管?理工作，為?廠業(yè)務(wù)工作?的開展提供?支持。在廠?黨政班子正?確領(lǐng)導(dǎo)和辦?公室全體人?員的共同努?力下加上廠?屬各部門的?配合、支持?下，我部門?較好的完成?了___月?份辦公室的?各項工作任?務(wù)。工作總?結(jié)匯報如下?：一、勞?資、人事工?作勞資工?作是工人切?身利益的體?現(xiàn)，我部門?根據(jù)公司下?發(fā)總額以及?我廠___?領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)?合各部門考?勤情況按照?規(guī)定合理制?定工資的下?發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，社?會養(yǎng)老保險?金更是廣大?職工關(guān)心的?問題，__?_月份我部?門對在廠_?__位有社?保對賬單的?員工進行認(rèn)?真核對，對?當(dāng)中信息出?現(xiàn)的問題及?時上報公司?總部，要求?公司及時查?明原因并予?以解決，我?部門與公司?總部時刻保?持聯(lián)系對社?保金的交納?情況進行跟?蹤及時掌握?社保金的工?作開展情況?，并及時向?全廠通告，?切實保障廣?大員工的切?實利益。_?__月份，?集團公司內(nèi)?部調(diào)入員工?___名、?新進員工_?__名以及?除名辭退員?工___名?，我廠現(xiàn)有?員工___?人。針對我?廠新進以及?新調(diào)入員工?我部門嚴(yán)格?按照人事管?理規(guī)定召開?專題會議對?其進行廠級?安全教育，?對其講解黨?和國家有關(guān)?安全生產(chǎn)的?方針、政策?、法令、法?規(guī)及化工工?業(yè)相關(guān)知識?，使新入廠?人員樹立“?安全第一?、預(yù)防為主?”和“安全?生產(chǎn)，人人?有責(zé)”的思?想。介紹本?企業(yè)的安全?生產(chǎn)情況，?包括企業(yè)發(fā)?展史、企?業(yè)生產(chǎn)特點?、企業(yè)設(shè)備?分布情況、?企業(yè)的安全?生產(chǎn)___?機構(gòu)及企業(yè)?的主要安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度等。學(xué)習(xí)?這些廠規(guī)廠?紀(jì)的，能進?一步加強新?進員工的思?想認(rèn)識，有?利于提升職?工業(yè)務(wù)素質(zhì)?。保證新入?廠人員教育?度達到__?_%。二?、日常行政?辦公我部?門擔(dān)負(fù)著日?常行政事務(wù)?管理、決策?的上傳下達?、各部門關(guān)?系的協(xié)調(diào)、?使各項管理?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化、規(guī)范?化的重大責(zé)?任，___?月份發(fā)文共?計___項?，其中收文?共計___?項，其中正?在辦理__?_項，上月?未完成事項?___項。?我們對公文?的管理實行?了精細(xì)化決?策，有效的?使崗位職能?更加明確，?文件的傳達?、批復(fù)、督?辦統(tǒng)一的結(jié)?合起來，詳?細(xì)的公文管?理臺帳便捷?了繁雜的公?文管理。?日常行政工?作的質(zhì)量能?最好的反應(yīng)?出一個部門?執(zhí)行力的高?低，結(jié)合我?廠大力倡導(dǎo)?執(zhí)行力的長?效提高，我?部門有__?_的對部門?人員進行系?統(tǒng)的培訓(xùn)，?從員工的領(lǐng)?悟、計劃、?指揮、控制?、協(xié)調(diào)、授?權(quán)、判斷、?創(chuàng)新八大能?力入手全面?的進行提高?，通過這些?知識培訓(xùn)，?可以極大提?高員工的執(zhí)?行力。雖然?部門的執(zhí)行?力有所提高?，但這是一?項長期工作?，我部門將?保持這種學(xué)?習(xí)作風(fēng)，長?期有效的做?好這項工作?。三、宣?傳工作平?煤藍天資訊?報和廠區(qū)內(nèi)?黑板報是我?部門宣傳的?主要手段，?我們可通過?這種宣傳方?式，表達上?級文件精神?、決策、基?層合理化建?議，專業(yè)技?術(shù)知識等各?項內(nèi)容。隨?著信息時代?的發(fā)展，我?們合理利用?了便捷的網(wǎng)?絡(luò)，建立中?原甲醇廠內(nèi)?部網(wǎng)絡(luò)信息?交流平臺，?有效的擴大?了宣傳途?徑，讓職工?更加迅速的?了解公司和?廠內(nèi)的各種?信息。__?_月份，我?部門完成了?新聞稿件和?黑板報的宣?傳工作，針?對工會的一?些小知識進?行了宣傳，?讓更多的職?工明白工會?的作用和重?要性。（范?本）為了使?宣傳效果明?顯，我部門?在出辦黑板?報的過程中?，加入了更?多的彩色繪?畫，使板報?更加生動、?活潑，更加?容易吸引較?多的職工觀?看板報內(nèi)容?，從而起到?宣傳的作用?。同時利用?網(wǎng)絡(luò)建立的?信息交流平?臺，我們將?及時在平臺?中發(fā)布信息?、公告，為?大家提供一?個良好的信?息交流、宣?傳綜合一體?的平臺。?四、綠化管?理工作廠?區(qū)綠化能代?表一個公司?的形象，是?對外宣傳的?窗口，良好?的綠化環(huán)境?能為廣大職?工提供一個?舒適的工作?氛圍。我部?門至綠化帶?實行“精細(xì)?化”管理以?來，較之以?往綠化帶管?理工作取得?了顯著的提?高。對綠化?帶做出了一?系列的措施?，如：綠化?帶“精細(xì)”?管理制度、?綠化帶責(zé)任?標(biāo)牌，更新?綠化帶澆灌?設(shè)施。__?_月份，我?部門擬定了?綠化帶管理?提升方案，?每月制定一?個綠化重點?，月底按計?劃內(nèi)容進行?考核。更新?了廠辦、政?工部、企管?部、倉儲部?的綠化澆灌?設(shè)施，對綠?化管理存在?問題的部門?及時下發(fā)整?改通知單。?時入冬季，?我部門將著?重綠化帶的?冬季防護工?作，長期有?效的落實綠?化帶“精細(xì)?”化管理模?式，進一步?完善綠化帶?的各項管理?措施。五?、車輛管理?工作我部?門車輛管理?工作上取得?了一定的成?績，車輛安?全行車，沒?有發(fā)生過安?全事故，安?全管理工作?都取得了實?效，得到了?長期的發(fā)展?，向著既?定的目標(biāo)跟?進。___?月份，我們?針對職工私?家車輛專門?出臺了《機?動車輛停放?管理辦法》?，維護了廠?區(qū)機動車輛?停放秩序，?便于管理。?我部門對司?機管理也有?了新的提高?，并進行了?一系列管理?措施如：加?強學(xué)習(xí)，不?斷提高司機?的思想覺悟?，要求司機?能認(rèn)真執(zhí)行?的各項規(guī)章?制度，加強?對司機的教?育，每月堅?持召開一次?職工會議，?加強理論學(xué)?習(xí)，認(rèn)真學(xué)?___的各?項路線、方?針、政策。?學(xué)___提?出的“__?_”，加強?和提高了干?部職工的榮?辱觀，完善?了干部職工?的自身素質(zhì)?，使司機的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平不?斷提高，加?強安全教育?，做好車輛?的管理工作?。我廠現(xiàn)?有車輛__?_部，其中?轎車___?部、大班車?___部、?面包車__?_部。隨著?企業(yè)改革的?不斷深化，?各種不穩(wěn)定?的因素都會?對司機的思?想情緒產(chǎn)生?波動，為了?消除各種因?素對安全行?車的影響，?結(jié)合我我廠?的實際情況?，我部門主?要采取了定?期加強對司?機進行安全?教育，__?_司機學(xué)習(xí)?《道路安全?法》及本公?司的《車輛?安全管理制?度》，增強?司機的安全?意識。要求?司機疲勞不?駕車；酒后?不駕車；不?開英雄車。?平常對車輛?勤檢查、勤?保養(yǎng)維護，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，做?到車輛不帶?病上路；司?機不帶情緒?開車，確保?行車安全。?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛派車審批?制度和節(jié)假?日期間車輛?使用，禁止?公車私用。?在安全教?育方面，我?們開展交通?安全知識活?動，使司機?的交通安全?意識得到進?一步的提高?，明確職責(zé)?。按照“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，要求車輛?的負(fù)責(zé)人要?加強對本部?門車輛的安?全管理，對?所管的車輛?安全負(fù)主要?責(zé)任。對車?輛管理中存?在的一些問?題，我們還?通過多種?形式進行解?決。如召開?交通安全分?析會、下發(fā)?通知、找司?機個別談心?等等。當(dāng)然?在近半年的?車輛管理工?作中，雖然?取得了一定?的成績，但?也存在著一?些問題，主?要表現(xiàn)在：?個別人員對?車輛管理工?作不夠重視?，沒有實行?專車專人專?管，車輛沒?有定期養(yǎng)護?，造成車輛?損壞，給行?車安全帶來?隱患。個別?司機安全意?識淡薄，開?快車，車輛?行駛曾出現(xiàn)?事故的苗頭?。司機沒有?對自己所駕?車輛及時年?審，造成不?必要的麻煩?。車輛的各?種費用同比?去年沒有明?顯節(jié)節(jié)支，?除正常的開?支外，部分?是人為造成?的。我部門?將在___?年的車輛管?理工作中從?車輛的行車?安全上著手?，結(jié)合跟司?機簽訂的安?全承諾書，?緊緊圍繞安?全行車這個?主題抓好其?他各項工作?，做到以安?全出效益，?效益促發(fā)展?，以人為本?，從管人、?管車入手，?吸取經(jīng)驗教?訓(xùn)，避免行?車事故發(fā)生?，確保行車?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行各種安?全規(guī)章制度?，對車輛的?安全管理，?只有以制度?管人，才能?使管理工作?得以順利開?展。繼續(xù)搞?好車輛管理?工作，管好?每個環(huán)節(jié)，?降本增效，?開源節(jié)流，?使車輛管理?工作上一個?新臺階。?六、日常工?作中存在的?不足之處?1、日常事?務(wù)比較繁忙?，協(xié)調(diào)各部?門做好全局?性管理工作?考慮少。?2、___?協(xié)調(diào)工作還?需要加強，?還存在不到?位的地方。?3、開展?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)不夠，由?于辦公室人?員的工作性?質(zhì)比較特殊?，有許多不?確定性，集?中全體人員?學(xué)習(xí)比較困?難，只能是?部分人員參?加學(xué)習(xí)。?4.與時俱?進意識較弱?。主要是在?思想上對形?勢跟得較遠?，造成學(xué)習(xí)?抓得不緊，?特別是對政?治、經(jīng)濟等?形勢認(rèn)識不?高、關(guān)心不?夠，缺篇五?：辦公室月?工作總結(jié)范?文辦公室?月工作總結(jié)?范文月工?作總結(jié)應(yīng)該?如何寫呢。?下面讓辦公?室部門來和?大家___?下月工作總?結(jié)內(nèi)容：?一、以踏實?的工作態(tài)度?，適應(yīng)辦公?室工作特點?辦公室是?公司運轉(zhuǎn)的?一個重要樞?紐部門，對?公司內(nèi)外的?許多工作進?行協(xié)調(diào)、溝?通，做到上?情下達，這?就決定了辦?公室工作繁?雜的特點。?每天除了本?職工作外，?還經(jīng)常有計?劃之外的事?情需要臨時?處理，而且?通常比較緊?急，讓我不?得不放心手?頭的工作先?去解決，因?此這些臨時?性的事務(wù)占?用了很多工?作時間，經(jīng)?常是忙忙碌?碌的一天下?來，原本計?劃要完成的?卻沒有做。?但手頭的工?作也不能耽?誤，今天欠?了帳，明天?還會有其他?工作要去處?理，因此，?我經(jīng)常利用?休息時間來?進行補課，?把一些文字?工作帶回家?去寫。辦?公室人手少?，工作量大?，特別是公?司會務(wù)工作?較多，這就?需要部門員?工團結(jié)協(xié)作?。在這__?_月里，遇?到各類活動?和會議，我?都積極配合?做好會務(wù)工?作，與部門?同事心往一?處想，勁往?一處使，不?會計較干得?多，干得少?，只希望把?活動圓滿完?成。二、?盡心盡責(zé)，?做好本職工?作一個月來?，我主要完?成了一下工?作：1、?文書工作嚴(yán)?要求1）公?文輪閱歸檔?及時。文件?的流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度及iso?標(biāo)準(zhǔn)化流程?要求，保證?各類文件擬?辦、傳閱的?時效性，并?及時將上級?文件精神傳?達至各基層?機構(gòu)，確保?政令暢通。?待文件閱辦?完畢后，負(fù)?責(zé)文件的歸?檔、保管以?及查閱。2?）下發(fā)公文?無差錯。做?好分公司的?發(fā)文工作，?負(fù)責(zé)文件的?套打、修改?、附件掃描?、紅文的分?發(fā)、寄送，?___的發(fā)?送，同時協(xié)?助各部門發(fā)?文的核稿。?公司發(fā)文量?較大，有時?一天有多個?文件要下發(fā)?，我都是仔?細(xì)去逐一核?對原稿，以?確保發(fā)文質(zhì)?量，共下發(fā)?紅文份。同?時負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的擬?稿，以及各?類活動會議?通知的擬寫?。3）編寫?辦公會議材?料，整理會?議記錄。每?個月末對各?部門月度計?劃的執(zhí)行情?況進行核對?，催收各部?門月度小結(jié)?、計劃，并?擬寫當(dāng)月工?作回顧，整?理辦公會議?材料匯編成?冊，供總經(jīng)?理室參考。?辦公會議結(jié)?束后，及時?整理會議記?錄，待總經(jīng)?理修改后，?送至各部門?輪閱。2?、督辦工作?強力度督?辦是確保公?司政令暢通?的有效手段?，今年以來?，作為督辦?小組的主要?執(zhí)行人員，?在修訂完善?督辦工作規(guī)?程，并以紅?文的形式將?督辦工作制?度化后，通?過口頭、書?面等多種形?式加大督辦?工作力度。?抓好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦和批?辦的事項、?基層單位對?上級公司精?神貫徹執(zhí)行?進度落實情?況以及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時?性工作等，?并定期向總?經(jīng)理室反潰?。3、內(nèi)?外宣傳講效?果宣傳工作?是公司樹立?系統(tǒng)內(nèi)外社?會形象的一?個重要手段?和窗口。今?年在內(nèi)部宣?傳方面，我?主要是擬寫?分公司簡報?，做好《_?__報》協(xié)?辦的組稿工?作，以及協(xié)?助板報的編?發(fā)，外部宣?傳方面完成?了分公司更?名廣告、司?慶祝賀廣告?、元旦賀新?年廣告的刊?登，同時每?月基本做到?了有信息登?報。4、?秘書工作。?秘書崗位?是一個講責(zé)?任心的崗位?。各個部門?的很多請示?、工作報告?都是經(jīng)由我?手交給總經(jīng)?理室的，而?且有些還需?要保密，這?就需要我在?工作中仔細(xì)?、耐心。對?于各部門、?各機構(gòu)報送?總經(jīng)理室的?各類文件都?及時遞交，?對總經(jīng)理室?交辦的各類?工作都及時?辦妥，做到?對總經(jīng)理室?負(fù)責(zé)，對相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?。因為這個?崗位的特殊?性，為了更?好地為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，保證?各項日常工?作的開展，?每天我基本?上6點多鐘?才下班。有?時碰到臨時?性的任務(wù)，?需要加班加?點，我都毫?無怨言，認(rèn)?真完成工作?。5、企?業(yè)文化活動?積極參與積?極參與了司?慶拓展訓(xùn)練?、員工家屬?會、全省運?動會、中秋?爬山活動、?比學(xué)習(xí)競賽?活動等多項?活動的策劃?和___工?作，為公司?企業(yè)文化建?設(shè)，凝聚力?工程出了一?份力。面對?新的任務(wù)新?的壓力，我?也應(yīng)該以新?的面貌、更?加積極主動?的態(tài)度去迎?接新的挑戰(zhàn)?，在崗位上?發(fā)揮更大的?作用，取得?更大的進步?。每月工?作安排財?務(wù)1、每?月___號?前安排各業(yè)?務(wù)單位貨款?2、輸憑?證（動力、?生源）3?、___號?后核算車間?工資、車加?工外協(xié)工資?（憑單據(jù)核?算）4、?造工資表，?給王會計核?，交王總批?5、__?_號-__?_日完成-?---動力?月度跟蹤表?、輔助材料?目標(biāo)生產(chǎn)成?本對比表、?鋼材耗用表?（實際與理?論對比）、?鋼材進庫匯?總、材料進?庫、耗材、?結(jié)存一覽表?（交給動力?公司分析原?因）6.?每月___?日現(xiàn)場盤點?7、月底?檢查稅金對?否每月工?作安排辦公?室1、每?月___號?辦理參保人?員增加、減?少、申報?2、辦理失?業(yè)、生育、?工傷、退休?、年審等手?續(xù)3.人?事檔案管理?（養(yǎng)老手冊?、員工檔案?管理）4?.簽定勞動?合同5、?門衛(wèi)管理（?合作人：張?紅、范曉苓?、陳建明、?張連發(fā)）?7、員工人?事：長期招?聘8、放?假通知9?、工資季度?申報（__?_統(tǒng)計局）?10、負(fù)?責(zé)外部聯(lián)絡(luò)?工作（工商?聯(lián)、湯汪鄉(xiāng)?、勞動保障?監(jiān)察大隊?等）11?、黨支部有?關(guān)事情1?2、負(fù)責(zé)公?司交辦的其?他事宜第?四篇：每月?工作總結(jié)關(guān)?于講授法在?課堂中的運?用的一點點?看法講授?、指導(dǎo)、設(shè)?問、調(diào)控是?教師課堂教?學(xué)的主要行?為，不管是?哪種課堂教?學(xué)模式，都?離不開它們?。所以，如?何保證這些?行為的有效?性，也就成?了有效教學(xué)?研究的重要?課題。前?言一、從?教材說教?材作為學(xué)生?學(xué)習(xí)的學(xué)科?知識體系的?一個藍本，?不僅匯集著?系統(tǒng)的學(xué)科?知識，而且?還蘊藏著許?多其它有價?值的內(nèi)容，?如學(xué)科的思?想觀點、思?維方法以及?情感因素。?但是，由于?教材的編寫?要受到書面?形式等因素?的限制，對?學(xué)生來說，?不僅知識本?身不好讀懂?，其所潛藏?的內(nèi)涵更是?不易發(fā)現(xiàn)。?而教師由于?聞道在先，?術(shù)業(yè)有專攻?，能夠比較?全面、準(zhǔn)確?地領(lǐng)會教材?編寫意圖，?吃透教材，?挖掘教材的?深邃內(nèi)涵。?所以，正是?借助教師的?系統(tǒng)講授和?透辟分析，?學(xué)生才得以?比較深刻準(zhǔn)?確地掌握教?材，從而不?僅學(xué)到學(xué)科?的系統(tǒng)知識?，而且還領(lǐng)?會和掌握了?蘊含在學(xué)科?知識體系中?的學(xué)科思想?觀點、思維?方法和情感?因素。這樣?，學(xué)生的學(xué)?科能力也就?得到了全面?提高。任?何真正有效?的講授都必?定是溶進了?教師自身的?學(xué)識、修養(yǎng)?、情感，流?露出教師內(nèi)?心的真、善?、美。所以?，講授對教?師來說，不?僅是知識方?法的輸出，?也是內(nèi)心世?界的展現(xiàn)。?它潛移默化?地影響著、?感染和熏陶?著學(xué)生的心?靈?？梢哉f?，它是學(xué)生?認(rèn)識人生、?認(rèn)識世界的?一面鏡子，?也是學(xué)生精?神財富的重?要源泉。?二、談?wù)勚v?授法（一?）講授法的?概括從教?的角度來說?，任何方法?都離不開教?師的“講”?，其它各種?方法在運用?時都必須與?講授相結(jié)合?，只有這樣?，其它各種?方法才能充?分發(fā)揮其價?值。所以，?可以認(rèn)為，?講授是其它?方法的工具?，教師只要?講得好，其?它各種方法?的有效運用?才有了前提?。從學(xué)的角?度來看，接?受法也是學(xué)?生學(xué)習(xí)的一?種最基本的?方法，其它?各種學(xué)習(xí)方?法的掌握大?多是建立在?接受法的基?礎(chǔ)上。學(xué)生?只有學(xué)會了?“聽講”，?才有可能潛?移默化地或?自覺系統(tǒng)地?把教師的教?法內(nèi)化為自?己的學(xué)法，?從而真正地?學(xué)會學(xué)習(xí)，?掌握各種方?法。（二?）講授法的?缺點在我?們的教學(xué)中?最離不開的?就是講授法?，教師運用?講授法，把?現(xiàn)成的知識?教給學(xué)生，?往往使人產(chǎn)?生一種錯覺?，似乎學(xué)生?只要認(rèn)真聽?講就可徑直?地獲得知識?。而實際上?，學(xué)生對任?何知識的真?正掌握都是?建立在新舊?知識的有機?結(jié)合和自己?的獨立思考?上。比如?在我教學(xué)中?，會從最基?礎(chǔ)的拼音學(xué)?起，基礎(chǔ)的?牢固性決定?以后學(xué)習(xí)的?獨立性。我?往往只考慮?自己怎么講?，怎樣講得?全面、細(xì)致?、深刻、透?徹，似乎只?有這樣，學(xué)?生才能掌握?得越多、越?好，長此以?往，就會使?師生產(chǎn)生心?理定勢，不?講就不放心?，總覺得不?講學(xué)生就學(xué)?不到東西，?于是乎，注?入式、滿堂?灌便應(yīng)運而?生，并愈演?愈烈。而學(xué)?生呢。也不?知不覺地形?成了依賴心?理，一切問?題等待教師?來講解，特?別是教師講?得越好，這?種期待和依?賴心理就越?強烈。（?三）講授的?方法講授?分為幾種方?法，分別是?講述、講解?、講讀、講?演。而講?述的方式有?敘述和描述?兩種。前者?語言簡潔明?快，樸實無?華；后者語?言細(xì)膩形象?，生動有趣?。講解與講?述不同。講?解不是講事?而是講理，?側(cè)重于發(fā)展?學(xué)生的抽象?思維能力，?其主要任務(wù)?是使學(xué)生理?解課文內(nèi)容?，培養(yǎng)學(xué)生?分析問題和?解決問題的?能力。講讀?是以講導(dǎo)讀?，以讀助講?，邊講邊讀?，相輔相成?，講演是指?教師用自己?的語言對教?學(xué)內(nèi)容作較?長時間的系?統(tǒng)分析、論?證，并作結(jié)?論的一種講?授方式。?三、講授的?針對和改進?當(dāng)前教學(xué)?方法存在的?最突出的問?題是實際教?學(xué)過程中講?授法的濫用?。講授法在?教學(xué)方法中?占著核心地?位和壟斷地?位，其它教?學(xué)方法所具?有的特點和?優(yōu)勢逐漸退?化