《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)(選擇)

《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)（選擇）一、單項(xiàng)選擇題治理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于〔〕。投資人 B.債權(quán)人C.內(nèi)部治理人員 D.政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于〔〕。內(nèi)部治理人員 B.外部信息使用者C.企業(yè)董事會(huì)D.企業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要緊是通過〔〕為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。原始憑證 B.記賬憑證C.會(huì)計(jì)憑證 D.定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表4.執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)是以〔〕的科學(xué)治理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。A帕喬利 B.保羅?加納C.泰羅 D.無正確答案決策性治理會(huì)計(jì)是以〔〕以基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。科學(xué)治理學(xué)說 B.現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)C.運(yùn)籌學(xué)D.行為科學(xué)決策性治理會(huì)計(jì)以服務(wù)于企業(yè)提高〔〕為核心。生產(chǎn)效率 B.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成效C.經(jīng)濟(jì)效益 D.經(jīng)營(yíng)治理水平治理會(huì)計(jì)重在〔〕。A-反映過去 B-反映現(xiàn)在。.歷史陳述 D.面向以后現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)的對(duì)象是〔〕?，F(xiàn)金流淌 B.資產(chǎn)C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn) D.流淌資產(chǎn)治理會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于〔〕的方法，借以從〔〕來把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的現(xiàn)金流淌。描述性靜態(tài) B.描述性動(dòng)態(tài)C.分析性靜態(tài)D.分析性動(dòng)態(tài)（〕是聯(lián)系成本與產(chǎn)量的增減動(dòng)態(tài)進(jìn)行差量分析，構(gòu)成現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)中一項(xiàng)差不多性的內(nèi)容。差量分析法 B.本?量?利分析法C.邊際分析法D.成本性態(tài)分析法確定盈虧臨界點(diǎn)是（〕的核心。成本性態(tài)分析法B.本?量?利分析法C.邊際分析法D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（〕是企業(yè)用來進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析評(píng)判的差不多方法。成本性態(tài)分析法B.成本一效益分析法C.邊際分析法D.本?量?利分析法（〕是企業(yè)用來進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策經(jīng)濟(jì)評(píng)判的差不多方法。。差量分析 B.邊際分析法C.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法D.本?量?利分析法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要緊職能是〔〕。操縱現(xiàn)在 B.描述過去C.籌劃以后 D.推測(cè)與決策將企業(yè)的全部成本分為''變動(dòng)成本〃與''固定成本〃是依據(jù)〔〕。A.成本項(xiàng)目 B.成本對(duì)象C.成本習(xí)性 D.經(jīng)濟(jì)職能成本性態(tài)是指〔〕之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。A.成本絕對(duì)量與相對(duì)量 B.成本實(shí)物量和空間量C.成本時(shí)刻量和空間量 D.成本總額與特定業(yè)務(wù)量在一定的相關(guān)范疇內(nèi)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，固定成本一定〔〕。A.增加 B.減少C.保持不變 D.不一定在相關(guān)范疇內(nèi)，單位變動(dòng)成本〔〕。隨產(chǎn)量增加而減少隨產(chǎn)量增加而增加在各種產(chǎn)量水平下保持不變?cè)诓煌漠a(chǎn)量水平下各不相同在一定范疇內(nèi)，〔〕一定是企業(yè)固定成本的內(nèi)容。A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資C.折舊費(fèi) D.以上都不對(duì)在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條〔〕。以單位變動(dòng)成本為斜率的直線反比例曲線。.平行于X軸的直線。.平行于y軸的直線治理當(dāng)局可調(diào)整減少的固定成本有〔〕。A.汽車的折舊費(fèi) B.銷售人職員資融資租賃費(fèi) D.經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)以下資料中，〔〕可用于高低點(diǎn)法的分析。成本與業(yè)務(wù)量為非同期數(shù)據(jù)資料間有相等的時(shí)刻間隔受到偶然因素干擾的資料以上都不對(duì)一23.某公司20OX年上半年發(fā)生的混合成本修理費(fèi)的有關(guān)資料如下表所示。月份業(yè)務(wù)量〔千機(jī)器小時(shí)〕修理費(fèi)〔元〕l20011002160100032601400424013205280148062201250據(jù)分析該公司7月份的業(yè)務(wù)量將為270千機(jī)器小時(shí)，那么該月的修理費(fèi)總額將為〔〕元。1450B.1440 C.1540D.144124.成本按〔〕分類可分為產(chǎn)品成本和期間成本?？杀嬲J(rèn)性 B.經(jīng)濟(jì)用途C.可盤存性 D.可控性.在變動(dòng)成本法下〔〕。變動(dòng)生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本固定生產(chǎn)成本和變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間費(fèi)用固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本固定生產(chǎn)成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品成本.在完全成本法下〔〕。變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本固定生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本固定生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起構(gòu)成產(chǎn)品成本在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本作為期間成本〔〕轉(zhuǎn)化為存貨成本或銷貨成本。A.可能 B.不可能C.一定 D.以上均不正確采納變動(dòng)成本法運(yùn)算產(chǎn)品成本時(shí)必須按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分解為變動(dòng)成本和固定成本的費(fèi)用為〔〕。A.制造費(fèi)用 B.治理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用 D.以上都包括在前后期生產(chǎn)成本水平不變的條件下，〔〕按公式''本期銷貨成本=單位產(chǎn)品成本X本期銷售量〃運(yùn)算銷貨成本。A.完全成本法B?變動(dòng)成本法完全成本法變動(dòng)成本法都能夠完全成本法變動(dòng)成本法都不能按完全成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比變動(dòng)成本法的相應(yīng)數(shù)值〔〕。A.高 B.低C.相等 D.不一定按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)〔〕按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A.大于 B.小于C.等于 D.不一定32.當(dāng)期庫(kù)存量不為零，而期初存貨量為零時(shí)，全部成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)〔〕變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。

大于 B.小于C.等于 D.不可確定33.當(dāng)產(chǎn)銷量絕對(duì)平穩(wěn)時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)〔〕變動(dòng)成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A.C.3A.C.34.A.C.35.等于 D.不可確定變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本中一定不包含的項(xiàng)目可能為〔〕。原材料 B.車間照明用電生產(chǎn)工人工資D.按機(jī)器小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)某公司本年銷售總額為1200萬(wàn)元，變動(dòng)成本下產(chǎn)品成本總額500萬(wàn)元，固定成本為250萬(wàn)元，非生產(chǎn)成本為100萬(wàn)元，那么該公司的營(yíng)業(yè)毛利為〔〕。A.450萬(wàn)元 B.550萬(wàn)元C.350萬(wàn)元 D.都不對(duì)36.變動(dòng)成本法的一項(xiàng)差不多原那么是：期間成本全部作為當(dāng)期費(fèi)用處理。這一程序所依據(jù)的理由是〔〕。期間成本是不可控的，不應(yīng)分配計(jì)入特定產(chǎn)品的成本期間成本數(shù)量一樣不大，假設(shè)將其計(jì)入產(chǎn)品成本，會(huì)得不償失期間成本的分配是武斷的，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的治理決策不管是否生產(chǎn)，期間成本都會(huì)發(fā)生，因此將其分配計(jì)入產(chǎn)品成本，將本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本予以遞延是不恰當(dāng)?shù)?7.在本?量?利分析中，奉獻(xiàn)邊際是個(gè)重要概念，奉獻(xiàn)邊際確實(shí)是〔〕A.營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)利潤(rùn)總額固定成本與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)之差固定成本與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)之和奉獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是（）企業(yè)的變動(dòng)成本率高，那么奉獻(xiàn)邊際率也高變動(dòng)成本率高，那么奉獻(xiàn)邊際率低變動(dòng)成本率與奉獻(xiàn)邊際率二者沒有關(guān)系變動(dòng)成本率是奉獻(xiàn)邊際率的倒數(shù)以下說法正確的選項(xiàng)是（）。安全邊際量與安全邊際率差不多上正指標(biāo)，其值越大，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度越大安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好D.安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好假設(shè)某企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的保本作業(yè)率為100%，那么能夠確信該企業(yè)處于（）狀態(tài)。A.盈利 B.保本虧損 D.上述選擇都不對(duì)以下各項(xiàng)中反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量的是（）

（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）單價(jià)-單位變動(dòng)成本固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)貢獻(xiàn)邊際率固定成本+固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)1-所得稅C. 單位貢獻(xiàn)邊際固定成本+固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)1-所得稅D.貢獻(xiàn)邊際率當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起（）。保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際降低、利潤(rùn)減少保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際上升、利潤(rùn)增加保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際降低、利潤(rùn)減少保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)增加當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起〔〕保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高，安全邊際下降、利潤(rùn)減少保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)增加保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高、安全邊際上升、利潤(rùn)增加保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際下降、利潤(rùn)減少以下因素的單獨(dú)變動(dòng)不對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)產(chǎn)生阻礙的是〔〕A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本C.銷售量 。.固定成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元/件，單位變動(dòng)成本為15元/件、固定生產(chǎn)成本總數(shù)為12500元，單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本為2元/件，固定非生產(chǎn)總額為3000元。企業(yè)19XX年1月共生產(chǎn)1000件。那么該企業(yè)該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)分別為〔〕。A.A.3517500173300027520500 D.3317500某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為35000元，變動(dòng)生產(chǎn)成本為15元/件，變動(dòng)非生產(chǎn)成本為3元/件，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率為30%，那么該企業(yè)該產(chǎn)品的保本量（）。A.50000件 B.834件C.1000件 D.778件企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元/件，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單位價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷售（）產(chǎn)品。A.80000件 B.1280件C.1333件 D.2000件企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)2500萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)1000元，單位變動(dòng)成本率40%，產(chǎn)品固定成本為700萬(wàn)元， 那么要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品（）。A.80000件 B.53334件C.41667件 D.62550件企業(yè)本年目標(biāo)凈利潤(rùn)2800萬(wàn)元，所得稅稅率為30%，產(chǎn)品變動(dòng)成本率40%，產(chǎn)品周定成本為1400萬(wàn)元，那么為達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)至少應(yīng)銷售（）產(chǎn)品。A.9000件 B.5600件5333 D.以上都不對(duì)企業(yè)19xx年目標(biāo)銷售量4000件，產(chǎn)品單位3萬(wàn)元/件，企業(yè)該期固定成本為3000萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)為5000萬(wàn)元，那么該企業(yè)應(yīng)當(dāng)將單位變動(dòng)成本操縱在（）。10000元/件 B.6667元/件C.7500元/件 D.以上都不對(duì)（）是依照人們的主觀分析判定確定以后的估量值A(chǔ).定量分析法 B.因果推測(cè)法C.定性分析法 D.回來分析法以下屬于定性分析法的是（）。A.趨勢(shì)分析法 B.調(diào)查分析法C.因果分析法 D.高低點(diǎn)法某汽車廠今年銷售汽車的歷史資料如下表所示。季度1234銷量〔萬(wàn)量〕13.513.213.814那么利用算術(shù)平均法推測(cè)明年1月份的汽車銷售量為（）。A.13.6 B.13.625C.13.2 D.13.375南方機(jī)械廠過去五年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)如下表所示。假設(shè)1998年度打算產(chǎn)量為420臺(tái)，請(qǐng)利用高低點(diǎn)法推測(cè)1998年總成本為（）。年度產(chǎn)量（臺(tái)）單位變動(dòng)成本（元）固定成本總額（元）199320060040000199430061052000199535060554000199640061056000199738060054000A.300600 B.320600C.320040 D.314000籌資推測(cè)常用的方法是（）。A.銷售百分比法 B.趨勢(shì)分析法C.回來分析法 D.高低點(diǎn)法在保本點(diǎn)不變的情形下（）。假如產(chǎn)品銷售量超過保本點(diǎn)，銷售量越小，利潤(rùn)越大假如產(chǎn)品銷售量超過保本點(diǎn)，銷售量越大，利潤(rùn)越大假如產(chǎn)品銷售量不超過保本點(diǎn)，銷售量越小，虧損越小假如產(chǎn)品銷售量不超過保本點(diǎn)，銷售量越大，虧損越大依照推測(cè)，某一產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率為0.6，安全創(chuàng)利率為0.6。估量1998年的實(shí)際銷售額為200萬(wàn)元，那么可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（）萬(wàn)元。A.80 B.120C.72 D.48后樓造紙廠今年的銷售成本利潤(rùn)率為30%，估量明年的銷售成本利潤(rùn)率提高2%，銷售成本減少10%，那么利潤(rùn)（）。A.減少8% B.增加8.2%C.增^口8% D.減少8.2%浦頭燈泡廠的產(chǎn)品單價(jià)1元,其變動(dòng)成本為0.6元，固定成本總額為20000元，估量明年實(shí)現(xiàn)稅前凈利4000元,那么估量目標(biāo)銷售量為（）。A.4000個(gè)B.60000個(gè)C.40000個(gè)D.6000個(gè)以下哪種說法是正確的?（）采納指數(shù)平滑法,運(yùn)算往常假設(shè)干時(shí)期的平均數(shù)和趨勢(shì)平均數(shù)時(shí)，前后各個(gè)時(shí)期的權(quán)數(shù)相同采納趨勢(shì)分析法對(duì)以后推測(cè)，對(duì)不同時(shí)期的資料采取不同的權(quán)數(shù)，越是遠(yuǎn)期,權(quán)數(shù)越少采納趁勢(shì)分析法對(duì)以后進(jìn)行推測(cè),對(duì)不同時(shí)期的資料采取不同的權(quán)數(shù)，越是遠(yuǎn)期，權(quán)數(shù)越大采納趁勢(shì)公析法,運(yùn)算往常假設(shè)干時(shí)期的平均數(shù)和趨勢(shì)平均數(shù)時(shí)，前后各個(gè)時(shí)期的權(quán)數(shù)相同通過市場(chǎng)調(diào)查,申佳公司獲得的資料如下表所示。單位：元產(chǎn)睛方案暢銷一般滯銷30080000500Q0300003509000055000310004009500060000290004509600Q髓000要求：利用小中取大法選擇最優(yōu)方案為（）。300件 B.350件400件 D.450件（）是決策分析的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。信息數(shù)據(jù) B.決策評(píng)判C.決策方案 D.決策目標(biāo)康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要10機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要8機(jī)器小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益同為18元，那么（）。生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利分不清哪種產(chǎn)品有利在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，應(yīng)對(duì)半成品在加工后增加的收入和（）進(jìn)行分析研究。進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本進(jìn)一步加工追加的成本進(jìn)一一步加工前的全部成本。.加工前后的全部總成本資本回收系數(shù)是（）的倒數(shù)。復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) B.年金現(xiàn)值系數(shù)C.復(fù)利終值系數(shù) D.年金終值系數(shù)在評(píng)判長(zhǎng)期投資方案的常用方法中，對(duì)原始投資額不同的投資方案，不具有可比性的指標(biāo)是（）。投資利潤(rùn)率 B.現(xiàn)值指數(shù)C.凈現(xiàn)值 D.內(nèi)部酬勞率以下各項(xiàng)投資中，通常被認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)的貨幣時(shí)刻價(jià)值為（）。股利 B.長(zhǎng)期借款利息C.債券利息 D.國(guó)庫(kù)券利息68.以下長(zhǎng)期投資決策方法中，哪種方法屬于靜態(tài)評(píng)判方法?（）。A.內(nèi)含酬勞率法 B-平均投資酬勞率法C.現(xiàn)值指數(shù)法 D.凈現(xiàn)值法以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。兩個(gè)不等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先兩個(gè)不等額的投資方案，內(nèi)含酬勞率高的方案較優(yōu)兩個(gè)等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案較優(yōu)兩個(gè)等額的投資方案，內(nèi)含酬勞率高的方案較優(yōu)生產(chǎn)預(yù)確實(shí)是以（）為基礎(chǔ)編制的。A.銷售預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.直截了當(dāng)材料預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的要緊內(nèi)容有：生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及（）A.資金量 B.X時(shí)量C.購(gòu)貨量 D.銷售量變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)確實(shí)是以（）為基礎(chǔ)來編制的。A.銷量預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.材料預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算彈性預(yù)算在性質(zhì)上屆于（）。A.靜態(tài)預(yù)算 B.動(dòng)態(tài)預(yù)算C.總預(yù)算 D.可變預(yù)算彈性預(yù)算所確定的不同情形下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的范疇，一樣在正常生產(chǎn)能力的（）之間。A.50%--70% B.70%一110%C.60%——100% D.100%--120%在編制（）時(shí)，需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)的成本分為固定成本和變動(dòng)成本。A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.彈性預(yù)算某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造量費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。 一A.2770元 B.2930元C.2750元 D.2850元直截了當(dāng)材料預(yù)算以（）為基礎(chǔ)編制，并同時(shí)考慮到期初期末材料存貨水平。銷售預(yù)算 B.經(jīng)營(yíng)預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算某企業(yè)在編制1995年度的生產(chǎn)預(yù)算時(shí)確定預(yù)算年度各季度的產(chǎn)成品存貨按下一年度銷售量的10%運(yùn)算，依照會(huì)計(jì)資料及銷售預(yù)算的有關(guān)資料可知：A產(chǎn)品1994年末存貨為50件，第1、2、3、4季度的銷售量分別為400件、500件、600件和500件，那么該品第二季度的生產(chǎn)量為（）。500件 B.510件〃560件 D.520件某公司在編制有關(guān)A產(chǎn)品的下年度彈性利潤(rùn)預(yù)算時(shí)用到的資料為（）。產(chǎn)銷量范疇是130--170件產(chǎn)銷量的間隔定為10件A產(chǎn)品的單位售價(jià)為40件A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本是30元以下預(yù)算中，（）是按權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的。A.現(xiàn)金預(yù)算 B.制造費(fèi)用預(yù)算C.估量現(xiàn)金收入運(yùn)算表 D.估量現(xiàn)金支出運(yùn)算表預(yù)算按其（），分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算兩類。A.性態(tài) B.時(shí)刻的連續(xù)長(zhǎng)短C.是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整D.是否隨時(shí)刻變動(dòng)在確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)要緊由（）。A.工程技術(shù)部門 B.會(huì)計(jì)部門C.采購(gòu)部門 D.勞動(dòng)部門制定直截了當(dāng)材料的標(biāo)準(zhǔn)成本，要先確定（）。不可幸免的損耗和可幸免的損耗單位產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn)和材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)材料的買價(jià)和運(yùn)費(fèi)。.目前的生產(chǎn)能力直截了當(dāng)人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在采納計(jì)時(shí)工資制下（）。A.實(shí)際的工資率 B.標(biāo)準(zhǔn)的工資率C.定額的工資率 D.正常的工資率運(yùn)算價(jià)格差異要以（）為基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 B.實(shí)際數(shù)量C.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 D.實(shí)際價(jià)格86.制造費(fèi)用的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，通常采納直截了當(dāng)人工工時(shí)和（）。A.機(jī)器工時(shí) B.定額工時(shí)。.非定額工時(shí) D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)由于生產(chǎn)安排不當(dāng)，打算錯(cuò)誤、調(diào)度失調(diào)等造成的缺失，應(yīng)由〔〕負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部門 B?勞動(dòng)部門C.生產(chǎn)部門 D.采購(gòu)部門構(gòu)成原材料成本差異的差不多因素有原材料的消耗數(shù)量差異和（）效率差異 B.耗費(fèi)差異C.閑置能量差異 D.價(jià)格差異89.以下那種情形稱為成本的有利差異?（）實(shí)際成本>標(biāo)準(zhǔn)成本 B.實(shí)際成本=標(biāo)準(zhǔn)成本C.實(shí)際成本<標(biāo)準(zhǔn)成本 D.以上都不是材料價(jià)格差異一樣應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。采購(gòu)部門 B.生產(chǎn)部門C.會(huì)計(jì)部門 D.運(yùn)輸部門變動(dòng)性制造費(fèi)用，包括變動(dòng)性制造費(fèi)用耗用差異和〔〕A.能量差異 B.閑置能量差異C.效率差異 D.工資率差異對(duì)固定性制造費(fèi)用編制預(yù)算，要緊是在一定的相關(guān)范疇內(nèi)采納（）。A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算C.彈性預(yù)算 D.概率預(yù)算某廠本月份有關(guān)預(yù)算資料如下：固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)4000元估量應(yīng)完成的總工時(shí)2000小時(shí)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果為：實(shí)際工時(shí)1800小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1800小時(shí)那么生產(chǎn)能力利用差異為（）。A.有利差異400元B.不利差異400元C.零 D.以上都不對(duì)在實(shí)際中得到最廣泛應(yīng)用的是（）。A.差不多的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差異稱之為（）。A.耗費(fèi)差異 B.能量差異C.效率差異 D.閑置能量差異（）是以各個(gè)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)。A.成本會(huì)計(jì) B.治理會(huì)計(jì)C.部門會(huì)計(jì) D.責(zé)任會(huì)計(jì)成本中心通常以（）作為評(píng)判、考核事實(shí)上際成本水平的尺度。A.責(zé)任預(yù)算 B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.成本定額 D.費(fèi)用彈性預(yù)算費(fèi)用中心一樣以一定業(yè)務(wù)工作量為基礎(chǔ)，事先按期編制（）作為評(píng)判與考核事實(shí)上際費(fèi)用水平的依據(jù)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.成本預(yù)算C.費(fèi)用成本 D.費(fèi)用彈性預(yù)算利潤(rùn)中心一樣是通過一定期間實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)同（）所確定的估量利潤(rùn)數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)利潤(rùn)中心的工作成果進(jìn)行評(píng)判與考核。標(biāo)準(zhǔn)成本 B.責(zé)任成本C.費(fèi)用成本 D.責(zé)任預(yù)算以下項(xiàng)目中，（）不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)的范疇。成本 B.利潤(rùn)C(jī).投資 。.收入投資中心工作成績(jī)?cè)u(píng)判與考核的指標(biāo)有（）。投資利潤(rùn)率 B.銷售利潤(rùn)率C.剩余利潤(rùn) D.投資利潤(rùn)率和剩余利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用有〔〕。通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為要緊手段，以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為要緊服務(wù)對(duì)象為外部使用者提供財(cái)務(wù)信息為內(nèi)部使用者提供使用信息治理會(huì)計(jì)的作用有〔〕。有效地為企業(yè)治理部門科學(xué)地籌劃以后操縱企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使之朝著決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)治理服務(wù)為企業(yè)內(nèi)部治理決策者提供信息現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)進(jìn)展的兩個(gè)時(shí)期是〔〕。A.執(zhí)行性治理會(huì)計(jì) B.決策性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C決策性治理會(huì)計(jì) D.預(yù)算會(huì)計(jì)執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)包括〔〕。A.決策會(huì)計(jì) B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.預(yù)算操縱 D.差異分析執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)〔〕。是治理會(huì)計(jì)的進(jìn)展的一個(gè)時(shí)期解決執(zhí)行過程中的問題是一種執(zhí)行性、局部性的治理會(huì)計(jì)以現(xiàn)代治理科學(xué)為基礎(chǔ)企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大重要領(lǐng)域是〔〕。A.成本會(huì)計(jì) B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) D.治理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要緊服務(wù)對(duì)象〔〕。A.投資者 B.債權(quán)人C.國(guó)家 D.企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)〔〕。側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)治理服務(wù)方式方法更為靈活多樣兼顧全局和局部面向以后數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用以下關(guān)于現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)方法說法正確的有〔〕。屬于描述性方法屬于分析性方法借以從靜態(tài)上來把握它的對(duì)象借以從動(dòng)態(tài)上來把握它的對(duì)象現(xiàn)金流淌是〔〕。是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)的對(duì)象具有最大的綜合性具有專門大的敏銳性流出流人有時(shí)刻和數(shù)量上的差別差量分析具體表現(xiàn)形式有〔〕。邊際分析法本?量?利分析法成本一效益分析法折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)的職能是〔〕。A.解析過去 B.操縱現(xiàn)在C.籌劃以后 D.一種綜合性的職能全部成本按性態(tài)進(jìn)行分析之后，可分為〔〕。A.固定成本 B.變動(dòng)成本C.混合成本 D.半變動(dòng)成本期間成本固定成本具有〔〕的特點(diǎn)。成本總額的不變性單位成本的反比例變動(dòng)性成本總額的正比例變動(dòng)性單位成本的不變性既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例混合成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系比較復(fù)雜，以下幾種混合成本能夠用直線方程y=a+bx來擬合的有〔〕。A.階梯式混合成本 B.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本C.低坡式混合成本 D.曲線式混合成本半固定成本歷史資料分析法是在占有歷史資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本性態(tài)分析任務(wù)的一種定量分析的方法，它又包括〔〕。A.技術(shù)測(cè)定法 B.直截了當(dāng)分解法C.高低點(diǎn)法 D.散布圖法一元直線回來法屬于非制造成本的為〔〕。A.車間治理人職員資 B.期間成本C.庫(kù)存產(chǎn)成品保險(xiǎn)費(fèi) D.運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)行政辦公用房折舊費(fèi)以下哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本？〔〕燃料費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直截了當(dāng)人工 D.按銷售量支付的傭金治理人員薪金以下哪些費(fèi)用屬于固定成本？〔〕A.房屋設(shè)備租賃費(fèi) B.薪金C.新產(chǎn)品開發(fā)研究費(fèi)、 D.保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)以下哪些費(fèi)用屬于混合成本？〔〕A.質(zhì)檢職員資 B.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)C.浮動(dòng)工資D.罰金租賃費(fèi)混合成本包括〔〕。A.間接材料 B.半變動(dòng)成本C.半固定成本D.延期變動(dòng)成本曲線變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本一樣包括〔〕。A.變動(dòng)治理費(fèi)用 B.變動(dòng)制造費(fèi)用C.直截了當(dāng)材料D.直截了當(dāng)人工約束性固定成本是指不受治理當(dāng)局短期決策行為阻礙的那部分固定成本，它包括〔〕。A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) B-職工培訓(xùn)費(fèi)C.新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi) D.治理人員薪金E.經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)以下有關(guān)變動(dòng)成本法的論述正確的有〔〕。各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的多少只是與銷量多少有關(guān)，與其他因素?zé)o關(guān)產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的阻礙提供的產(chǎn)品成本信息不符合對(duì)外報(bào)告的要求提供的資料不適于長(zhǎng)期決策的需要E.能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間，利潤(rùn)與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息變動(dòng)成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為〔〕。A.直截了當(dāng)成本 B.直截了當(dāng)人工C.直截了當(dāng)材料D.制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用當(dāng)以下條件〔〕同時(shí)滿足時(shí)，完全成本法下本期銷貨成本等于單位產(chǎn)品成本乘以本期銷售量。存貨計(jì)價(jià)方法各期一致單位變動(dòng)生產(chǎn)成本各期一致固定生產(chǎn)成本各期一致期初、期末存貨數(shù)量相等前后期產(chǎn)量一致變動(dòng)成本法下期間成本包括〔〕。治理費(fèi)用 B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用 D.固定生產(chǎn)成本E-非生產(chǎn)成本完全成本法下生產(chǎn)成本包括〔〕。直截了當(dāng)材料 B.間接材料C.直截了當(dāng)人工 D.制造費(fèi)用E.銷售費(fèi)用按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)有時(shí)難于被治理者明白得，不便于正確決策的緣故在于〔〕。當(dāng)某期銷售量較上期增加時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比上期減少當(dāng)某期銷售量比上期減少時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻比上期增加當(dāng)某期銷售量最高時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最高當(dāng)某期銷售量最低時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最低當(dāng)前后期產(chǎn)量與銷量均不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)發(fā)生變化30.在單位產(chǎn)品價(jià)格及成本水平不變的條件下，以下說法正確的選項(xiàng)是〔〕。銷售量相同，那么變動(dòng)成本法確定的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額就相等前后期產(chǎn)量不變時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)只與銷售量有關(guān)某期銷量比上期增加時(shí)，該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)也比上期增加前后期產(chǎn)量不一致時(shí)，即使銷量相等，變動(dòng)成本法與完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)仍存在狹義差額E.當(dāng)某期銷售量比上期減少時(shí)，該期按完全成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將比上期減少31.以下屬于采納變動(dòng)成本運(yùn)算法運(yùn)算盈虧公式為〔〕。銷售毛利總額-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=稅前凈利銷售收入總額-變動(dòng)成本總額=奉獻(xiàn)毛益總額奉獻(xiàn)毛益總額-期間成本總額=稅前凈利銷售收入總額-已銷售的生產(chǎn)成本總額=銷售毛利32.采納變動(dòng)成本運(yùn)算法運(yùn)算的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本中，只包括〔〕。A.變動(dòng)制造費(fèi)用 B.直截了當(dāng)材料C.固定制造費(fèi)用 D.直截了當(dāng)人工變動(dòng)成本法是與完全成本法相對(duì)立的，這兩種成本運(yùn)算在損益確定程序上不相同，而這又導(dǎo)致了以下區(qū)別〔〕。營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的運(yùn)算公式不同銷貨成本的運(yùn)算公式不同所編制的損益表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同提供的信息用途不同運(yùn)算出來的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)可能不同變動(dòng)成本法使用的奉獻(xiàn)式損益表與完全成本法使用的傳統(tǒng)式損益表包含的共同指標(biāo)有〔〕。A.營(yíng)業(yè)收入 B.變動(dòng)成本C.奉獻(xiàn)邊際 D.營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)本?量?利分析所需的前提條件包括（）成本性態(tài)分析的假定相關(guān)范疇假定及線性假定產(chǎn)銷平穩(wěn)及品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)固的假定D?變動(dòng)成本法的假定E-目標(biāo)利潤(rùn)的假定反映本?量?利關(guān)系的差不多公式包括（）營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=銷售收入一總成本營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=單價(jià)X銷售量一單位變動(dòng)成本X銷售量一固定成本營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）X銷售量一固定成本37.企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)判指標(biāo)包括（）。A.保本點(diǎn)B.安全邊際量C.安全邊際額E.保本作業(yè)率D.安全邊際率38.奉獻(xiàn)邊際即〔〕。A.邊際奉獻(xiàn)B.奉獻(xiàn)毛益C.邊際利潤(rùn)E.毛利D.創(chuàng)利額奉獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率間的關(guān)系為（）奉獻(xiàn)邊際率V變動(dòng)成本率奉獻(xiàn)邊際率〉變動(dòng)成本率奉獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1奉獻(xiàn)邊際率N0且變動(dòng)成本率N0以上都正確列公式正確的選項(xiàng)是（）。保本量=固定成本/奉獻(xiàn)邊際率安全邊際率=安全邊際/保本量安全邊際率+保本作業(yè)率=1安全邊際額+保本額=銷售額以上都正確假設(shè)有企業(yè)處于保本狀態(tài)，那么有（）保本作業(yè)率為0%保本作業(yè)率為100%安全邊際率為100%安全邊際率為0%奉獻(xiàn)邊際等于固定成本引起保本點(diǎn)變動(dòng)的因素有（）A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本C.銷售量 。.目標(biāo)利潤(rùn)固定成本以下各項(xiàng)中，導(dǎo)致安全邊際提高的有（）。A.單價(jià)上漲 B.單位變動(dòng)成本降低C.固定成本增加D.估量銷售量增加單價(jià)降低阻礙保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷量的共同因素為（）。A-目標(biāo)利潤(rùn) B.所得稅率C.固定成本 D.奉獻(xiàn)邊際率E.奉獻(xiàn)邊際總額.以下各項(xiàng)中，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的有（）。單價(jià)降低 B.單價(jià)上漲C.單位變動(dòng)成本增加 D.固定成本減少E.銷售量減少.以下因素中（）呈上升趨勢(shì)變化時(shí)，會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高.銷售量 B.單價(jià)C.固定成本 D.單位變動(dòng)成本E-目標(biāo)利潤(rùn)工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量成本一樣包括（）外部質(zhì)量缺失質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用內(nèi)部質(zhì)量缺失評(píng)判質(zhì)量費(fèi)用目標(biāo)成本確定的方法有（）選擇往年的成本水平作為目標(biāo)成本選擇某一先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本先確定目標(biāo)成本，然后從產(chǎn)品的銷量收入中減去銷售稅金和目標(biāo)利潤(rùn)，余額為目標(biāo)成本利用往年的成本數(shù)據(jù)來推算目標(biāo)成本49.以下因素對(duì)產(chǎn)品成本有阻礙的是（）A.直截了當(dāng)材料消耗變動(dòng) B.銷售費(fèi)用變動(dòng)C.直截了當(dāng)材料價(jià)格變動(dòng) D.H資水平變動(dòng)銷售推測(cè)常用方法有（）A.趨勢(shì)分析法 B.銷售費(fèi)用變動(dòng)C.算術(shù)平均法 D.指數(shù)平滑法以下說法正確的有（）。在銷售量不變的情形下，單位變動(dòng)成本或固定成本越高，那么保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情形下，單位變動(dòng)成本或固定成本越小，那么保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情形下，保本點(diǎn)越低，那么能實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)或更少的虧損在銷售量不變的情形下，保本點(diǎn)越高，那么能實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)或更少的虧損以下屬于定性分析法的有（）。A.趨勢(shì)分析法 B.集體摸索法C.體會(huì)分析法 D.因果推測(cè)法推測(cè)的特點(diǎn)是（）。鮮亮性 B.近似性C.科學(xué)性 D.局限性通過成本推測(cè)，把握以后的成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)，能夠（）。有助于提高經(jīng)營(yíng)治理工作中的可預(yù)見性，減少盲目性為科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)有利于操縱成本，促進(jìn)成本降低，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益有助于推測(cè)以后目標(biāo)利潤(rùn)，提高利潤(rùn)水平55.以下公式正確的有（）。估量利潤(rùn)=安全邊際量X奉獻(xiàn)毛益率B.估量利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X（1+銷售增長(zhǎng)率X經(jīng)營(yíng)杠桿率）估量利潤(rùn)=銷售額X奉獻(xiàn)毛益率-固定成本總額估量利潤(rùn)=銷售量X奉獻(xiàn)毛益率-固定成本總額推測(cè)的差不多程序包括（）。A.確定推測(cè)目標(biāo) B.收集整理資料C.選擇推測(cè)方法 D.綜合分析推測(cè)運(yùn)算推測(cè)誤差按決策的層次，決策可分為（）。A.基層決策 B.低層決策C.中層決策 D.高層決策非確定型決策常用的方法有（）。A.小中取大決策法 B.大中取小決策法C.小中取小決策法 D.大中取大決策法企業(yè)在短期決策時(shí)，需要考慮以下哪些因素?（）A.經(jīng)濟(jì)效益 B.時(shí)刻價(jià)值C.社會(huì)效益 D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用奉獻(xiàn)毛益法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以（）判定備選方案的優(yōu)劣。A.奉獻(xiàn)毛益總額 B.單位小時(shí)奉獻(xiàn)毛益C.單位奉獻(xiàn)毛益 D.機(jī)器小時(shí)奉獻(xiàn)毛益產(chǎn)品售價(jià)的高低與（）有直截了當(dāng)?shù)穆?lián)系。A.銷售量 B.單位銷售成本C.銷售利潤(rùn)D.銷售成本總額全部成本定價(jià)法中的價(jià)格包括以下哪幾部分?（）A.單位產(chǎn)品制造成本 B.全部固定成本C.非制造成本 。.目標(biāo)利潤(rùn)確定使定貨成本和儲(chǔ)存成本之和最低的經(jīng)濟(jì)批量的運(yùn)算方法有（）。A.回來分析法B.列表法C.圖解法 D.數(shù)學(xué)模型法以下哪些部門與存貨數(shù)量的操縱有直截了當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系?（）A.采購(gòu)部門 B.財(cái)務(wù)部門C.生產(chǎn)部門 D.銷售部門65.假如存貨的數(shù)量過高，將會(huì)對(duì)以下哪些因素造成直截了當(dāng)?shù)淖璧K（）-A.利息 B.增值稅C.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) D.保險(xiǎn)費(fèi)以下哪些說法是正確的?（）當(dāng)商品供給減少時(shí)，供給曲線向左移動(dòng)，平穩(wěn)點(diǎn)向左上方移動(dòng)，即平穩(wěn)價(jià)格上升，而平穩(wěn)數(shù)量下降當(dāng)商品供給增大時(shí)，供給曲線向右移動(dòng)，平穩(wěn)點(diǎn)向右上方移動(dòng)，即平穩(wěn)價(jià)格和平穩(wěn)數(shù)量同時(shí)下降當(dāng)商品需求減少時(shí)，需求曲線向左移動(dòng)，平穩(wěn)點(diǎn)向左上方移動(dòng)，即平穩(wěn)價(jià)格下降，而平穩(wěn)數(shù)量上升當(dāng)商品需求增加時(shí)，需求曲線向右移動(dòng)，平穩(wěn)點(diǎn)向右上方移動(dòng)，即平穩(wěn)價(jià)格和平穩(wěn)數(shù)量同時(shí)上升企業(yè)的短期決策就其具體內(nèi)容而言可分為（）。A.生產(chǎn)決策 B.風(fēng)險(xiǎn)決策C.定價(jià)決策 D.存貨決策.企業(yè)在存貨上所花費(fèi)的總成本包括（）。A.采購(gòu)成本 B.儲(chǔ)存成本C.訂貨成本 D.存貨成本.企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下哪些因素?（）A.時(shí)刻價(jià)值 B.企業(yè)當(dāng)期損益C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 D.企業(yè)預(yù)期凈利以下支出中，屬于收益支出的有（）。A.生產(chǎn)成本 B.新建廠房C.推銷成本 D.治理成本長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是（）。A-投入資金 B.涉及時(shí)刻長(zhǎng)C.所冒風(fēng)險(xiǎn)大 D.對(duì)企業(yè)以后的盈虧和財(cái)務(wù)狀況阻礙大以下各項(xiàng)籌資來源中，運(yùn)算資金成本時(shí)必須扣除所得稅的是（）。A.優(yōu)先股 B.長(zhǎng)期借款C.一般股 D.債券.以下長(zhǎng)期投資決策方法中，屬于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法的有（）。A.投資回收期法 B.凈現(xiàn)值法C.現(xiàn)值指數(shù)法 D.內(nèi)部收益率法.企業(yè)的現(xiàn)金流量包括（）。A.原始投資 B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)回收 D.營(yíng)業(yè)外現(xiàn)金流量.反映貨幣時(shí)刻價(jià)值的幾種常用方法包括（）。A.復(fù)利現(xiàn)值 B.年金現(xiàn)值C.復(fù)利終值 D.年金終值下面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的表達(dá)正確的有（）。一個(gè)方案包含的風(fēng)險(xiǎn)程度越大，其要達(dá)到的最低收益率也就越低投資風(fēng)險(xiǎn)具有不易計(jì)量的特性，只能利用數(shù)學(xué)方法，按以后年度的預(yù)期收益的平均偏離程度來估量在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，假設(shè)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值小于要求的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，說明該方案可行在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，假設(shè)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值大于要求的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，說明該方案可行以下屬于長(zhǎng)期投資的有（）。A.擴(kuò)建廠房設(shè)備 B.改造現(xiàn)有產(chǎn)品C.開發(fā)新資料 D.試制新產(chǎn)品敏銳性分析可用來研究（）。現(xiàn)金凈流量變化對(duì)凈現(xiàn)值和內(nèi)含酬勞率的阻礙程度固定資產(chǎn)更新而發(fā)生的變化量對(duì)凈現(xiàn)值和內(nèi)含酬勞率的阻礙程度現(xiàn)金流量對(duì)內(nèi)部收益率的阻礙程度使用年限對(duì)內(nèi)部收益率的阻礙程度銷售預(yù)算的要緊內(nèi)容包括（）。A.銷售收入 B.銷售單價(jià)C.銷售數(shù)量 D.銷售收款條件直截了當(dāng)人工預(yù)算列示了全年和分季度估量需用的（）。A.直截了當(dāng)人工工時(shí) B.估量平均量C.直截了當(dāng)人工成本 D.預(yù)期的現(xiàn)金支出現(xiàn)金預(yù)算的要緊內(nèi)容有（）。A.現(xiàn)金凈流量 B.現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金余外或不足 D.資金的籌集和運(yùn)用采納變動(dòng)成本法運(yùn)算產(chǎn)品成本時(shí)，單位產(chǎn)品成本包括（）。直截了當(dāng)材料 B.直截了當(dāng)人工C.制造費(fèi)用的變動(dòng)部分 D.制造費(fèi)用的固定部分現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出部分包括估量的各項(xiàng)現(xiàn)金支出，具體說，要緊包括（）A.材料支出H資支出上交所得稅中屬于打算期內(nèi)的現(xiàn)金支出D?支付股利84.以下關(guān)于彈性預(yù)算的描述正確的選項(xiàng)是（）。彈性預(yù)確實(shí)是隨著業(yè)務(wù)量的大小而相應(yīng)調(diào)整的，具有一定的伸縮性彈性預(yù)算使預(yù)算執(zhí)行情形的評(píng)判與考核建立在更加客觀而可比的基礎(chǔ)上彈性預(yù)算以零為起點(diǎn)彈性預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為（）。A.總預(yù)算B.專門預(yù)算C.業(yè)務(wù)預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，為運(yùn)算預(yù)算現(xiàn)金支出部分，有些項(xiàng)目需在運(yùn)算時(shí)剔除，它們是（）。A.間接人工 B.沉沒成本C.折舊費(fèi) D.間接材料87.財(cái)務(wù)預(yù)確實(shí)是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算，以下屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有（）。A.銷售預(yù)算 B.制造費(fèi)用預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.估量損益表以下概念以某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制的是（）。A.固定預(yù)算 B.靜態(tài)預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)確實(shí)是（）的匯總，其要緊內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.直截了當(dāng)材料預(yù)算C.直截了當(dāng)人工預(yù)算 D.制造費(fèi)用預(yù)算全面預(yù)算按內(nèi)容可分為總預(yù)算和專門預(yù)算，其中總預(yù)算指（）A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.估量損益表 D.估量資產(chǎn)負(fù)債表彈性預(yù)算的方法可用于編制（）。A.固定預(yù)算 B.成本預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.利潤(rùn)預(yù)算92.產(chǎn)品成本是由（）成本項(xiàng)目組成的。A.直截了當(dāng)材料 B.直截了當(dāng)工資制造費(fèi)用 D.財(cái)務(wù)費(fèi)用93.產(chǎn)生材料價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的緣故，可能會(huì)有（）。進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)訂貨量辦理折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)待。.購(gòu)入低價(jià)材料增加運(yùn)輸途中損耗94.造成材料數(shù)量差異的要緊緣故有（）。A.操作疏忽造成廢品廢料增加H人用料不精心未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量訂貨。.新工人上崗造成多用料95.由（）造成的人工工資率差異，是企業(yè)能夠預(yù)防的。H人的調(diào)度和工作安排不夠得當(dāng)H人不熟悉工作環(huán)境C-工資變動(dòng)后未及時(shí)修改工資標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)預(yù)備時(shí)刻過長(zhǎng).固定性制造費(fèi)用的三種成本差異指的是（）。A.效率差異 B.耗費(fèi)差異價(jià)格差異 D.生產(chǎn)能力利用差異.造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異的緣故有（）。直截了當(dāng)材料質(zhì)量次、廢料多間接材料價(jià)格變化間接人工工資調(diào)整間接人工的人數(shù)過多98.構(gòu)成直截了當(dāng)材料成本差異的差不多因素有（）。A.效率差異 B.耗費(fèi)差異用量差異 D.價(jià)格差異99.標(biāo)準(zhǔn)成本按適用期間不同，可分為（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.差不多的標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本以下哪幾種標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中較少采納?（）A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.差不多的標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本D