任職代理部部長一個月工作總結(jié)

任職代理部?部長一個月?工作總結(jié)?申請書敬?愛的團總支?：我是社?團部副部長?張娜，現(xiàn)申?請社團部部?長一職。我?進入團委已?經(jīng)一年，這?一年中學(xué)到?了很多，也?收獲了很多?，同時有很?多感慨?；?想當(dāng)初競選?副部的時候?，我仍記得?當(dāng)時說過是?要一直干下?去的。所以?，在大二不?會退縮，會?把社團部做?到更好，會?一如既往的?進行下去，?繼續(xù)位同學(xué)?服務(wù)，為團?委為服務(wù)。?下面簡要分?析一下社團?部現(xiàn)狀，存?在的問題以?及我對以后?發(fā)展的想法?。一、工?作概括1?、周一系部?例會。按時?出席，完成?會議記錄，?做好相關(guān)工?作。2、?學(xué)社聯(lián)拓展?部例會。做?好系級協(xié)會?工作，及時?通知其相關(guān)?事宜，做好?系級協(xié)會與?社聯(lián)的橋梁?。3、部?門例會。分?配任務(wù)，周?小結(jié)，提高?大家積極性?與合作意識?。4、考?察協(xié)會例會?，作好記錄?，作為每月?月評依據(jù)。?5、按時?上交日常文?件給辦公室?及拓展部。?二、個人?經(jīng)歷1、?部門舉辦大?學(xué)生著裝評?展活動。在?此活動中我?是主持人，?雖說是系部?的小活動，?但是第一次?登臺，還是?很緊張。整?個活動我全?程參與，因?為是部門第?一次搞活動?，所以有些?不足，但整?體很成功，?收獲不小，?體驗到了_?__的力量?。2、舉?辦雷鋒名言?書法大賽和?感恩演講比?賽。也是系?部活動，其?中感恩演講?是校里和系?里都比較重?視的，系部?推出兩人參?加決賽，期?間經(jīng)過的系?部教師的把?關(guān)，在校里?兩人都取得?名次，系部?也審批了獲?獎證書。?4、參與評?選優(yōu)秀社團?部，我系當(dāng)?選。對于這?點，當(dāng)初社?聯(lián)大例會?上宣布的時?候，我真的?覺得非常激?動。這個事?情是我一手?準(zhǔn)備的，從?批審批表到?準(zhǔn)備申報材?料，尤其是?準(zhǔn)備申報材?料的時候，?雖說以前做?了優(yōu)秀班級?的申報材料?，但還是遇?到了問題。?樣本就一本?，被旅游系?拿走了，光?是要樣本就?要了三天才?要到手。然?后很多東西?我手里都沒?材料，跟學(xué)?姐，跟系級?協(xié)會很多人?聯(lián)系，終于?搞定。在樊?老師那邊批?的時候，被?訓(xùn)了老半天?，回來又是?加班改的，?終于審批過?了。然后聽?到評上了就?很激動，值?得高興的還?有，我的優(yōu)?秀個人，市?協(xié)優(yōu)秀社團?，優(yōu)秀會員?，以及其指?導(dǎo)教師龔新?湘老師的優(yōu)?秀指導(dǎo)教師?都評上了，?給我系掙了?不少光。?三、現(xiàn)狀分?析1、人?員不多，招?新開始共有?___名新?生，第二學(xué)?期又退了兩?名，所以在?以后的發(fā)展?中，應(yīng)該提?高團隊意識?，起好帶頭?作用，爭取?降低流失率?。2、有?些成員對部?門工作不夠?熟悉，甚至?有人不知道?社團部是干?嗎的，這一?年中也不怎?么做事情，?就是掛職。?針對這點，?以后要讓大?家充分了解?社團工作，?爭取每人都?有事情干，?不能偷懶。?3、部門?現(xiàn)在都沒有?屬于自己部?門專屬活動?，一直以來?搞得幾次都?是團委分配?的，所以在?下學(xué)期應(yīng)該?策劃屬于自?己部門的精?品活動，更?好地帶動成?員一起工作?。4、現(xiàn)?有屬下協(xié)會?市場營銷協(xié)?會，以及剛?剛成立的大?學(xué)生職業(yè)培?訓(xùn)與開發(fā)協(xié)?會。從這一?年來看，社?團部與市協(xié)?完全脫節(jié)了?。首先是我?部門失職，?對其___?度不夠高，?例會情況也?沒有準(zhǔn)時去?考察；其次?，相應(yīng)的活?動策劃，總?結(jié)，以及月?計劃、月總?結(jié)等文件該?協(xié)會沒有按?時上交，甚?至是催促幾?遍都沒反應(yīng)?。大學(xué)生職?業(yè)培訓(xùn)與開?發(fā)也一樣，?文件沒有按?時上交，對?于這點，我?覺得各協(xié)會?負(fù)責(zé)人需要?注意一下，?以后會重點?強調(diào)，這些?都是月評的?依據(jù)，影響?以后的評優(yōu)?評先。5?、部門例會?制度不嚴(yán)格?，有些人員?不按時召開?例會，下學(xué)?期開始得完?善請假制度?，不的隨便?缺席。四?、對以后發(fā)?展的規(guī)劃?1、第二學(xué)?期準(zhǔn)備招新?，副部的競?選。2、?完善工作與?請假制度，?讓成員充分?了解工作內(nèi)?容。3、?創(chuàng)辦國貿(mào)，?或者物流專?業(yè)的相關(guān)系?級協(xié)會，豐?富我系社團?文化，同時?為有興趣的?同學(xué)提供發(fā)?展的平臺。?準(zhǔn)備在暑假?期間落實到?文件，回來?開學(xué)直接審?批，免得與?新生入學(xué)的?相關(guān)事宜沖?突。成功的?話，我系部?署下就有三?個系級協(xié)會?，我會安排?專人負(fù)責(zé)協(xié)?會工作，了?解其動向，?認(rèn)真考察例?會，協(xié)助其?搞好活動。?4、安排?專人負(fù)責(zé)社?聯(lián)拓展部會?議，及時轉(zhuǎn)?告協(xié)會相關(guān)?事宜，做好?日常工作。?五、對部?長職責(zé)的認(rèn)?識1、全?面負(fù)責(zé)，做?好內(nèi)部建設(shè)?，安排好工?作到個人?2、收集大?家建議與想?法，進行合?理分析，看?是否是有必?要上報到團?委。同時注?意與大家溝?通，開展內(nèi)?部交談以增?進部門成員?的感情。?3、對部門?活動嚴(yán)格把?關(guān)，爭取活?動有質(zhì)量，?做好領(lǐng)導(dǎo)