試驗(yàn)班2023工作總結(jié)(四)

試驗(yàn)班20?22工作總?結(jié)(四)?___年上?半年，我試?驗(yàn)班在公司?及工區(qū)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，貫徹?落實(shí)“安全?第一預(yù)防為?主，綜合治?理”的主導(dǎo)?思想。緊緊?圍繞上級(jí)工?作的部署和?年初制訂的?工作思路，?各項(xiàng)工作取?得了一定的?進(jìn)展?，F(xiàn)將?上半年的工?作做如下總?結(jié)：一、?履行職責(zé)保?障供電，積?極學(xué)習(xí)追求?進(jìn)步__?_月初至_?__月初，?工區(qū)連續(xù)進(jìn)?行了___?kv___?變以及__?_kv__?_變得全站?定檢工作，?在此期間，?班組還承擔(dān)?大量用戶試?驗(yàn)工作，在?班組人員緊?缺、工作量?大的情況下?，我班不斷?克服困難，?在全班人員?的___努?力下，圓滿?的完成了此?期間任務(wù)，?在每一次工?作當(dāng)中，每?個(gè)班員做到?：試驗(yàn)項(xiàng)目?齊全，無缺?試漏試，現(xiàn)?場(chǎng)工作嚴(yán)格?依照公司標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)?行《現(xiàn)場(chǎng)工?作標(biāo)準(zhǔn)化管?理制度》進(jìn)?行，在確保?完成工作的?同時(shí)，班員?們熱愛學(xué)習(xí)?、積極奮進(jìn)?，又不懂得?問題，積極?向師傅請(qǐng)教?，以彌補(bǔ)自?身的不足，?在___k?v___變?主變有載分?接開關(guān)吊芯?過程中，全?班人員認(rèn)真?分析，抓住?機(jī)會(huì)，向廠?家人員請(qǐng)教?了很多有關(guān)?有載分接開?關(guān)的知識(shí)，?這不僅是對(duì)?自身的提高?，也對(duì)試驗(yàn)?班整體水平?的提升起到?了積極促進(jìn)?的作用。?二、安全生?產(chǎn)管理有緊?無松加強(qiáng)?安全生產(chǎn)是?公司的首要?任務(wù)，是搞?好企業(yè)各項(xiàng)?工作的基礎(chǔ)?。公司始終?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主”的?方針，強(qiáng)化?安全管理，?加大監(jiān)管力?度，把安全?生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)?效益結(jié)合起?來，實(shí)現(xiàn)年?－年未發(fā)生?人身傷亡事?故和重大設(shè)?備事故、重?大火災(zāi)及交?通事故。把?安全教育，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)，確保電?網(wǎng)安全穩(wěn)定?運(yùn)行作為公?司理念。我?試驗(yàn)班緊跟?公司步伐，?開展《安規(guī)?》等內(nèi)容的?考試，通過?考試進(jìn)一步?增強(qiáng)安全生?產(chǎn)防范意識(shí)?。我班在_?__年里加?大安全生產(chǎn)?的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?和處理力度?，杜絕違章?發(fā)生。加強(qiáng)?了安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管理，?完善基礎(chǔ)資?料及設(shè)備臺(tái)?賬。為確保?工作安全有?序進(jìn)行，堅(jiān)?持“三不傷?害”，開展?安全活動(dòng)。?在安全生產(chǎn)?方面的活動(dòng)?內(nèi)容有：?1、分別與?班員簽訂《?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》《三?不傷害保證?書》等。?2、進(jìn)行變?電站承包制?度。分別由?一名負(fù)責(zé)人?帶領(lǐng)一名工?作班成員，?承包___?kv變電站?四座，__?_kv變電?站四座。所?承包人要對(duì)?自己所負(fù)責(zé)?的變電站進(jìn)?行設(shè)備統(tǒng)計(jì)?、安全監(jiān)督?、記錄規(guī)整?等任務(wù)，這?很大程度的?提高了工作?效率及積極?性，使得工?作更加有序?的進(jìn)行。?3、每次出?工前認(rèn)真開?展班前會(huì)，?對(duì)所要進(jìn)行?的試驗(yàn)進(jìn)行?全面的安全?分析，確保?試驗(yàn)安全進(jìn)?行。并在第?二天進(jìn)行上?次試驗(yàn)班后?會(huì)，對(duì)上次?試驗(yàn)中進(jìn)行?的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?管控，對(duì)試?驗(yàn)中存在的?問題進(jìn)行分?析處理。以?便于今后出?現(xiàn)此類問題?的時(shí)候能有?效解決。?4、___?月___安?全生產(chǎn)月宣?傳活動(dòng)。學(xué)?習(xí)了各種安?全文件，對(duì)?班員思想上?進(jìn)行了安全?教育，監(jiān)督?班員思想時(shí)?刻處于警戒?狀態(tài)，保證?班員時(shí)刻把?安全放在首?要位置。?5、班組積?極參加工區(qū)?___職工?安全生產(chǎn)教?育片觀看活?動(dòng)。對(duì)各試?驗(yàn)項(xiàng)目所使?用的儀器儀?表、安全用?具等進(jìn)行了?培訓(xùn)；6?、儀器儀表?維護(hù)管理：?電氣設(shè)備的?完好率直接?影響整個(gè)電?網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)?行，是全力?做好電力供?應(yīng)的可靠保?障。試驗(yàn)班?是保障電氣?設(shè)備安全穩(wěn)?定運(yùn)行的“?醫(yī)生”，確?保試驗(yàn)儀器?儀表的正常?，是重中之?重：對(duì)變壓?器類、開關(guān)?類、儀表類?等的儀器儀?表進(jìn)行了承?包管理，分?別由個(gè)人進(jìn)?行儀器儀表?的日常管理?維護(hù)工作，?還要對(duì)儀器?儀表進(jìn)行定?期的自檢工?作，以保障?了其有效使?用。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，全面提?高班員綜合?素質(zhì)認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)、方針政?策和公司的?工作精神，?通過學(xué)習(xí)《?安規(guī)》、業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷提高全班?人員安全思?想、政治水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，能正確?發(fā)現(xiàn)問題、?分析問題、?解決問題，?不斷提高班?員整體水平?。強(qiáng)化人員?的技能培訓(xùn)?工作。積極?班員參加各?類培訓(xùn)班。?開展不定期?抽考，以促?進(jìn)人員的學(xué)?習(xí)積極性和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?重點(diǎn)放在工?作現(xiàn)場(chǎng)，采?取集中學(xué)習(xí)?、知識(shí)競(jìng)賽?、技能演練?和現(xiàn)場(chǎng)抽考?等形式，培?養(yǎng)員工學(xué)習(xí)?的自覺性。?從加強(qiáng)人員?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能上對(duì)臨?時(shí)工開展各?方面綜合素?質(zhì)的培訓(xùn)工?作。四、?存在的問題?和困難1?、安全管理?還存在薄弱?環(huán)節(jié)。安全?監(jiān)督和保證?體系的作用?發(fā)揮不夠，?個(gè)別員工安?全技能、意?識(shí)需提高，?安全規(guī)程制?度的落實(shí)、?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理等仍需加?強(qiáng)。2、?職工隊(duì)伍素?質(zhì)有待提高?。隨著電力?體制改革發(fā)?展步伐的不?斷加快，一?些員工的素?質(zhì)、能力和?作風(fēng)還不能?完全適應(yīng)新?形勢(shì)的需要?，需要不斷?努力，以趕?上時(shí)代的步?伐；3、?激勵(lì)機(jī)制不?夠健全，從?某種程度上?影響了員工?工作積極性?。五、_?__年工作?計(jì)劃：在?___年公?司要求職工?在工作中要?切實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)，把?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神與?開展創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型班組、?深入開展創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?結(jié)合起來，?通過加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)?一步改進(jìn)作?風(fēng)，振奮精?神，奮發(fā)有?為，真抓實(shí)?干，推動(dòng)各?項(xiàng)工作的落?實(shí)，班組需?做好以下幾?點(diǎn)工作：?1、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理培訓(xùn)力?度，提高各?級(jí)安全生產(chǎn)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和安全?意識(shí)。2?、加強(qiáng)班組?生產(chǎn)計(jì)劃管?理，確保生?產(chǎn)任務(wù)按期?完成。3?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，樹立?職工只有學(xué)?習(xí)才能不斷?提高提升獲?取有用信息?的能力、吸?納現(xiàn)有知識(shí)?的能力、創(chuàng)?新思維方式?的能力。樹?立“學(xué)習(xí)也?是崗位職責(zé)?”的意識(shí)，?只有不斷的?學(xué)習(xí)，充實(shí)?自己，提高?自己，才能?在工作中做?到事半功倍?。_