公司年度工作總結(jié)模板

公司年度工?作總結(jié)模板?【摘要】?第二后勤?服務(wù)公司在?院黨委及主?管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，在院各?部門(mén)的支持?配合下，公?司全體員工?共同努力，?在后勤社會(huì)?化改革進(jìn)程?中又向前推?進(jìn)了一步，?同時(shí)完成了?清河校區(qū)的?后勤保障工?作，服務(wù)質(zhì)?量不斷上升?，主動(dòng)服務(wù)?的意識(shí)增強(qiáng)?了，同時(shí)很?第二后勤服?務(wù)公司在院?黨委及主管?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在院各部?門(mén)的支持配?合下，公司?全體員工共?同努力，在?后勤社會(huì)化?改革進(jìn)程中?又向前推進(jìn)?了一步，同?時(shí)完成了清?河校區(qū)的后?勤保障工作?，服務(wù)質(zhì)量?不斷上升，?主動(dòng)服務(wù)的?意識(shí)增強(qiáng)了?，同時(shí)很好?的控制使用?了本年度的?經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，?較好的落實(shí)?了專(zhuān)項(xiàng)款的?使用，現(xiàn)將?本年度工作?總結(jié)如下：?一、加大?公司運(yùn)行機(jī)?制的改革力?度，進(jìn)一步?完善了管理?制度，在以?往改革的基?礎(chǔ)上___?年我們?cè)谶\(yùn)?行機(jī)制的改?革上做了以?下工作：?1、進(jìn)一步?擴(kuò)展了分配?制度的改革?，使之更大?程度地體現(xiàn)?了多勞多得?，讓利益和?效益緊密相?連。與此同?時(shí)加大清除?舊觀念的力?度，使我們?的分配制度?更為合理。?根據(jù)我們的?實(shí)際情況今?年在分配方?案上共做了?三次調(diào)整，?實(shí)踐證實(shí)效?果較好，它?鼓勵(lì)勤奮的?、負(fù)責(zé)任的?、產(chǎn)生效益?的員工，更?主要的是讓?大多數(shù)員工?能在思想上?意識(shí)到這是?改革的必然?結(jié)果；2?、___年?我們更加細(xì)?化了員工的?工作考核制?度，通過(guò)月?度考核工作?質(zhì)量在不斷?提高，同時(shí)?突出體現(xiàn)了?獎(jiǎng)勤罰懶，?還建立了監(jiān)?督檢查制度?，通過(guò)實(shí)施?對(duì)所屬部門(mén)?工作中的問(wèn)?題能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并予以糾?正。建立了?資產(chǎn)管理制?度、用人制?度、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度、會(huì)?議制度、通?過(guò)實(shí)施均取?得了較好的?效果，如資?產(chǎn)管理做到?了責(zé)任到人?，用人做到?了按程序辦?理并按需設(shè)?崗，經(jīng)過(guò)對(duì)?管理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?其素質(zhì)有所?提高等等。?二、在策?劃企業(yè)文化?強(qiáng)化文明服?務(wù)工作中，?做了以下工?作：1、?制定了創(chuàng)先?評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，?開(kāi)展了評(píng)選?服務(wù)標(biāo)兵工?作，本年度?共評(píng)出服務(wù)?標(biāo)兵___?名，他們是?：辦公室?（___名?）田文生、?顧洪坤物?業(yè)管理中心?（___名?）公寓管?理中心（_?__名）任?慶元、莊軍?飲食管理?中心（__?_名）顧鳳?山、朱國(guó)珍?快客印刷?廠（___?名）黃福路?京電招待?所（___?名）邊淑梅?、張秀園?受到公司提?出表?yè)P(yáng)的人?員如下：?王曉慶、馮?鏵質(zhì)、吳愛(ài)?國(guó)、孫偉、?馮京、李慶?林。2、?制定了各崗?位的工作標(biāo)?準(zhǔn)，使員工?在工作中對(duì)?本崗位工作?的責(zé)任更加?明確。3?、制定了公?司的發(fā)展目?標(biāo)，即緊跟?高校后勤社?會(huì)化改革步?伐，增收節(jié)?支，擴(kuò)大積?累，增強(qiáng)自?我發(fā)展的實(shí)?力，在競(jìng)爭(zhēng)?中求發(fā)展。?4、制定?了服務(wù)用語(yǔ)?，文明工作?標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)?工作還需進(jìn)?一步細(xì)化。?5、開(kāi)展?獻(xiàn)愛(ài)心及互?助活動(dòng)等等?，通過(guò)此項(xiàng)?工作增強(qiáng)了?公司的凝聚?力。三、?為教學(xué)及其?它各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?和教職員工?、學(xué)生的生?活提供了很?好的后勤保?障。1、?公司辦公室?、飲食中心?、公寓管理?中心、物業(yè)?中心、安委?會(huì)辦公室的?工作職責(zé)均?能圓滿(mǎn)落實(shí)?，并能主動(dòng)?走訪用戶(hù)征?求意見(jiàn)。?2、均能很?好的控制使?用經(jīng)費(fèi)，使?其發(fā)揮最大?的效益，同?時(shí)能把節(jié)省?的經(jīng)費(fèi)投入?到基礎(chǔ)設(shè)施?的改造中，?這不僅改觀?了工作環(huán)境?，還增強(qiáng)了?我們的發(fā)展?實(shí)力。3?、很好的使?用了專(zhuān)項(xiàng)款?的開(kāi)支，公?寓、食堂、?供暖管線、?開(kāi)水房等改?造工程保質(zhì)?保量如期完?成，共開(kāi)支?___余萬(wàn)?元，4、?為滿(mǎn)足擴(kuò)招?需要，公寓?管理中心完?成了外租學(xué)?生公寓的各?項(xiàng)工作，招?待所完成了?一層學(xué)生宿?舍的改造工?程，在以上?工作中，公?司各部門(mén)能?通力合作，?顧全大局，?滿(mǎn)足了擴(kuò)招?需要。5?、公司辦公?室對(duì)長(zhǎng)途電?話(huà)廳、報(bào)刊?亭、商店等?項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)?展做了很好?的工作。?6、物業(yè)管?理中心在供?暖、供水、?供電線路的?遷移和一戶(hù)?一表工程工?作中，有較?好的表現(xiàn)。?7、飲食?中心在辦理?衛(wèi)生許可證?及飲食網(wǎng)點(diǎn)?的租賃和管?理工作中付?出了心血。?8、安委?會(huì)辦公室連?續(xù)___年?被評(píng)為地區(qū)?交通安全先?進(jìn)。9、?各部門(mén)的服?務(wù)質(zhì)量有較?大的提高，?得到了用戶(hù)?的認(rèn)可。?四、公司所?屬企業(yè)及承?包單位工作?：1、京?電招待所、?快客印刷廠?、金路旅行?社、浴室、?洗衣店、電?器維修部均?圓滿(mǎn)的完成?了任務(wù)。?2、京電招?待所、快客?印刷廠十分?重視員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作，并在拓?展業(yè)務(wù)上盡?心盡力，京?電招待所的?企業(yè)文化建?設(shè)較為出色?。3、各?企業(yè)能認(rèn)真?執(zhí)行國(guó)家政?策，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家法規(guī)?。4、能?較好的承擔(dān)?學(xué)院、公司?交辦的各項(xiàng)?工作。五?、公司其它?工作：1?、財(cái)務(wù)很好?的承擔(dān)了公?司交給的各?項(xiàng)工作，并?在經(jīng)費(fèi)使用?過(guò)程中能及?時(shí)給公司領(lǐng)?導(dǎo)提供準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)，能?chē)?yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，在財(cái)?務(wù)管理上能?把好關(guān)，同?時(shí)為公司財(cái)?務(wù)的正式運(yùn)?行做了大量?的準(zhǔn)備工作?。2、為?提高公司的?辦公效率，?在公司辦公?樓內(nèi)建立了?局域網(wǎng)，并?購(gòu)置了__?_余萬(wàn)元的?辦公室設(shè)備?，改善了辦?公條件。?3、加強(qiáng)了?對(duì)外地員工?宿舍的管理?和出租房屋?的管理。?4、能積極?參加院里的?各項(xiàng)活動(dòng)。?六、工作?中的不足：?1、獎(jiǎng)罰?力度不夠，?執(zhí)行制度不?嚴(yán)。2、?員工的月度?考核有不嚴(yán)?肅現(xiàn)象。?3、工作中?的主動(dòng)性不?夠。4、?學(xué)習(xí)氣氛不?夠，總體素?質(zhì)不高，跟?不上發(fā)展所?需。5、?員工的觀念?與形勢(shì)的發(fā)?展不符。?七、___?年公司的重?點(diǎn)