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第74頁共74頁電氣產(chǎn)品推廣銷售工作方案2023電氣產(chǎn)品推廣銷售工作方案2023。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。針對(duì)對(duì)公司短時(shí)間的理解,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展初步分析^p,我認(rèn)為,公司在營(yíng)銷方面應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn),進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品推廣:一、市場(chǎng)分析^p中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng),在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--創(chuàng)造的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣消費(fèi)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開展!公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用處的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)利部門的一些需要,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司開展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上并不是不可替代的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)!可以吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭(zhēng)搶!根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)情況,以及公司現(xiàn)狀,在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:1、市場(chǎng)開發(fā)我公司作為市場(chǎng)的新生,前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開發(fā)!在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段,銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長(zhǎng)足的開展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過程。市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)展歸類梳理,這是公司先期立足的根本。現(xiàn)有資包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期方案的工作重點(diǎn)!外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展定位,從而確定開發(fā)目的,并對(duì)其進(jìn)展蠶食。2、關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立不可更改的客戶檔案,理解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。理解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通,并根據(jù)情況入檔。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)籌劃一些投入本錢較低的傳活動(dòng),提升品牌形象。盡可能的擴(kuò)大品牌影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)綜合制定!以上是本人銷售工作方案,請(qǐng)您查看并提出珍貴的建議,謝謝!f132.更多工作方案延伸閱讀電氣產(chǎn)品推廣銷售工作方案2023針對(duì)對(duì)公司短時(shí)間的理解,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展初步分析^p,我認(rèn)為,公司在營(yíng)銷方面應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn),進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品推廣:一、市場(chǎng)分析^p中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng),在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--創(chuàng)造的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣消費(fèi)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開展!公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用處的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)利部門的一些需要,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司開展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上并不是不可替代的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)!可以吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭(zhēng)搶!根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)情況,以及公司現(xiàn)狀,在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:1、市場(chǎng)開發(fā)我公司作為市場(chǎng)的新生,前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開發(fā)!在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段,銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長(zhǎng)足的開展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過程。市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)展歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期方案的工作重點(diǎn)!外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展定位,從而確定開發(fā)目的,并對(duì)其進(jìn)展蠶食。2、關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立不可更改的客戶檔案,理解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。理解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通,并根據(jù)情況入檔。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)籌劃一些投入本錢較低的傳活動(dòng),提升品牌形象。盡可能的擴(kuò)大品牌影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)綜合制定!電氣產(chǎn)品推廣銷售工作方案范文針對(duì)對(duì)公司短時(shí)間的理解,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展初步分析^p,我認(rèn)為,公司在營(yíng)銷方面應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn),進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品推廣:一、市場(chǎng)分析^p中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng),在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--創(chuàng)造的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣消費(fèi)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開展!公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用處的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)利部門的一些需要,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司開展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上并不是不可替代的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)!可以吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭(zhēng)搶!根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)情況,以及公司現(xiàn)狀,在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:1、市場(chǎng)開發(fā)我公司作為市場(chǎng)的新生,前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開發(fā)!在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段,銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長(zhǎng)足的開展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過程。市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)展歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期方案的工作重點(diǎn)!外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展定位,從而確定開發(fā)目的,并對(duì)其進(jìn)展蠶食。2、關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立不可更改的客戶檔案,理解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。理解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通,并根據(jù)情況入檔。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)籌劃一些投入本錢較低的傳活動(dòng),提升品牌形象。盡可能的擴(kuò)大品牌影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)綜合制定!以上是本人銷售工作方案,請(qǐng)您查看并提出珍貴的建議,謝謝!電氣產(chǎn)品推廣銷售工作方案怎么寫針對(duì)對(duì)公司短時(shí)間的理解,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展初步分析^p,我認(rèn)為,公司在營(yíng)銷方面應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn),進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品推廣:一、市場(chǎng)分析^p中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng),在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--創(chuàng)造的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣消費(fèi)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開展!公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用處的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)利部門的一些需要,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司開展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上并不是不可替代的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)!可以吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭(zhēng)搶!根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)情況,以及公司現(xiàn)狀,在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:1、市場(chǎng)開發(fā)我公司作為市場(chǎng)的新生,前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開發(fā)!在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段,銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長(zhǎng)足的開展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過程。市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)展歸類梳理,這是公司先期立足的根本。現(xiàn)有資包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期方案的工作重點(diǎn)!外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展定位,從而確定開發(fā)目的,并對(duì)其進(jìn)展蠶食。2、關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立不可更改的客戶檔案,理解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。理解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通,并根據(jù)情況入檔。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)籌劃一些投入本錢較低的傳活動(dòng),提升品牌形象。盡可能的擴(kuò)大品牌影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)綜合制定!以上是本人銷售工作方案,請(qǐng)您查看并提出珍貴的建議,謝謝!電氣產(chǎn)品推廣銷售方案書針對(duì)對(duì)公司短時(shí)間的理解,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展初步分析^p,我認(rèn)為,公司在營(yíng)銷方面應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn),進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品推廣:一、市場(chǎng)分析^p中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng),在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--創(chuàng)造的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣消費(fèi)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開展!公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用處的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)利部門的一些需要,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司開展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上并不是唯一不可替代的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)!可以吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭(zhēng)搶!根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)情況,以及公司現(xiàn)狀,在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:1、市場(chǎng)開發(fā)我公司作為市場(chǎng)的新生,前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開發(fā)!在前期的市場(chǎng)開發(fā)階段,銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長(zhǎng)足的開展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過程。市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)展歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期方案的工作重點(diǎn)!外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展定位,從而確定開發(fā)目的,并對(duì)其進(jìn)展蠶食。2、關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立唯一不可更改的客戶檔案,理解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。理解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪,進(jìn)展有效溝通,并根據(jù)情況入檔。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)籌劃一些投入本錢較低的傳活動(dòng),提升品牌形象。盡可能的擴(kuò)大品牌影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)綜合制定!以上是本人銷售工作方案,請(qǐng)您查看并提出珍貴的建議,謝謝!2023產(chǎn)品推廣工作方案產(chǎn)品推廣工作方案(一)背景資料:各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有會(huì)聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn),安康酒會(huì),或者溝通會(huì)之類,如何借勢(shì)宣傳,起到事半功倍的市場(chǎng)拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,為此品牌開展部對(duì)品牌宣傳做全局工程籌劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建立工作。一、獲得會(huì)議信息:市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排;2、經(jīng)銷商和聯(lián)絡(luò)方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排;二、確定工作內(nèi)容:會(huì)前(溝通)1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶局部修理貨品味試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的。2.加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡送到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:1)合作:共同確定合作工程(論壇主題,加盟商效勞工程),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架,x展架;3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排立新工程合作說明;4)立新安排場(chǎng)地,單獨(dú)舉辦說明會(huì);會(huì)中(溝通)1、獲得面談條件:酒店拜訪(提早預(yù)約);2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)效勞。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提早預(yù)約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡送牌,房間歡送資料);6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等。會(huì)后(溝通)1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀立新(中國(guó))首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng),并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)效勞,詳情咨詢客戶經(jīng)理xxxxxxx。2、對(duì)于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問效勞的質(zhì)量以及改良建議進(jìn)展問卷調(diào)查,并及時(shí)反響給品牌開展部,及時(shí)進(jìn)步效勞品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會(huì)效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)完畢之后3天,由總經(jīng)理召開本工程總結(jié)會(huì)議,會(huì)聚各崗位存在著的缺乏建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。產(chǎn)品推廣工作方案(二)在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作方案分析^p如下:下面是公司xx年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開場(chǎng)工作的,在開場(chǎng)工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸就是一個(gè)明顯的例子。3)工作沒有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。一.市場(chǎng)分析^p如今河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比擬多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開場(chǎng)的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī),永遠(yuǎn)沒有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)。二.工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識(shí)。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使方案好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。5)銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的開展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。產(chǎn)品推廣工作方案(三)籌劃背景:借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場(chǎng),集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。產(chǎn)品定位:低調(diào)的豪華推廣目的:加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;進(jìn)步品牌知名度;搜集市場(chǎng)信息;進(jìn)步產(chǎn)品銷量;1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)活動(dòng)籌劃方案:活動(dòng)主題:品一份,溫馨而浪漫的愛從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):在游樂場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精巧的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精巧的品牌廣告圖片為卡片背景);倘假設(shè)不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來自取。塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):把局部寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提早放在游樂場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小情況而定;與游樂場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):游樂場(chǎng)的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)等舞臺(tái)布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié),比方:現(xiàn)場(chǎng)搶答,答復(fù)關(guān)于蛋糕制作的問題,關(guān)于愛情的問題等等;由愛的天使在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開展一些有趣浪漫并合適情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提早準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人可以感受到一種浪漫的愛的氣氛,同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精巧的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場(chǎng)的欣賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購置蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精巧小禮品),場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?,增添浪漫的色彩?與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)品牌蛋糕的理解?,F(xiàn)場(chǎng)還可以通過LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)謝謝你的愛!24:00的活動(dòng),如場(chǎng)地能同時(shí)包容30人以上,可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)真愛大告白的活動(dòng),讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓愛的天使教大家用手語表達(dá)我愛你給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下愛的誓言,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。方案說明:1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因此在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造時(shí)機(jī)讓客戶親自品味到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶理解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購置者,一方面,平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以承受。只要能營(yíng)造出這種氣氛,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣工作方案(四)一)前言:巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進(jìn)商場(chǎng),應(yīng)對(duì)琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺.應(yīng)對(duì)日益成熟的消費(fèi)者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗(yàn)(二)市場(chǎng)分析^p1:市場(chǎng)背景(市場(chǎng)性、商業(yè)時(shí)機(jī)、市場(chǎng)成長(zhǎng))1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場(chǎng)品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個(gè)品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計(jì)消費(fèi)比率到達(dá)近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場(chǎng)從未有過.2.產(chǎn)品分析^p1.用處:送禮.禮品.自己吃2.命名:定中化的名字.有親切感.3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).非常精巧4.味道:香甜可口.5.價(jià)格:零售價(jià):40至200元不等.7:開發(fā)期成長(zhǎng)期貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%利息8%利息8%8.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):1.好吃,味好,廣告好;2.口感好;3.巧克力味純;4.味不太甜,味好;5.買慣了;6.到嘴就化了;7.口味好,滑潤(rùn);8.比擬細(xì)膩;9.含熱量多;10.不膩口。9.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):1.價(jià)格高;2.太甜;3.上火;4.品種少,把戲不多;5.不容易保存;6.塊大,不方便;7.量少;8.口味膩。三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p:吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場(chǎng).在消費(fèi)者心中有必須的份量.在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)巧克力產(chǎn)品銷量奉獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(chǎng)(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。可以說在中國(guó),金帝巧克力的銷量不是最大,但中國(guó)的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而送禮這種品牌訴求直到近兩年才深化人心此刻不僅僅保健品可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢(shì),金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。四):廣告戰(zhàn)略1.廣告目的(企業(yè)廣告活動(dòng)的目的進(jìn)步消費(fèi)者購置興趣.這中長(zhǎng)跑廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個(gè)比擬清楚的認(rèn)識(shí)與理解.激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購置欲望.這廣告主要介紹該品牌的口感2.廣告對(duì)象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充分.戀愛時(shí)比擬注重浪漫.45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場(chǎng).女性愛吃巧克力巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實(shí)來看,女性對(duì)巧克力的偏好仍十清楚顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌,這證明女性尤其是年輕的女性購置巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再詳細(xì)比擬,年齡因素對(duì)購置者的影響要略大于性別因素的影響。3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國(guó)4.廣告創(chuàng)意:1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個(gè)接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場(chǎng)地了.在主辦方的地聲令下.到場(chǎng)人每一個(gè)參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.2)廣告主題,讓你的夢(mèng)成真.有一位女孩.非常喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會(huì)吃上一小塊.漸漸的.吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢(mèng)想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:假如我的王子是你就好了.就是那時(shí).眼前的巧克力果真變成了一個(gè)帥氣的男孩子.最后.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`5.廣告施行階段:20xx年12月20xx.5月五)廣告媒體策略:1)主要媒體電視輔助媒體印刷廣告六)廣告效果預(yù)測(cè).新上市2000020%第一期特賣3000030%空檔消化期100003.6%第二期特賣5000025.1%總計(jì):100000100.0%產(chǎn)品推廣工作方案(五)一、品牌營(yíng)銷工作方案的主要思路進(jìn)步公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為標(biāo)準(zhǔn),初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用____、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的互相支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部浸透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn):1、標(biāo)準(zhǔn)VI應(yīng)用;2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;3、內(nèi)外同步傳播。二、詳細(xì)工作第一階段、進(jìn)步公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。目的:公司內(nèi)部詳細(xì)工作人員熟知公司VI的使用要求,可以標(biāo)準(zhǔn)使用企業(yè)VI,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工可以知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的根本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,進(jìn)步外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。1、修訂完善公司VI手冊(cè)對(duì)目前公司VI手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)展修訂和補(bǔ)充。2、組織應(yīng)用培訓(xùn)組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn),通過公司OA系統(tǒng)進(jìn)展公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等根本應(yīng)用元素進(jìn)展全員宣貫。3、擬定VI應(yīng)用制度,明確使用要求,形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查、標(biāo)準(zhǔn)VI應(yīng)用效果開展VI應(yīng)用檢查和整改,重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位標(biāo)準(zhǔn)VI應(yīng)用。第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的互相支撐,進(jìn)步社會(huì)認(rèn)知度。目的:通過固化的視覺資料,不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目的市場(chǎng)理解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資,進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào),并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個(gè),使用一個(gè)。(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng),由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費(fèi)用,又可防止印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏向等問題。(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介局部的構(gòu)造,(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化局部的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。完善____管理,兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建立。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建立工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站構(gòu)造的關(guān)聯(lián)。第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部浸透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。內(nèi)部品牌浸透以培訓(xùn)為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái),設(shè)立品牌與文化版塊,重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的根本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。IT產(chǎn)品銷售工作方案2023經(jīng)濟(jì)問題通過推廣it資管理的平臺(tái),因此建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互相促進(jìn),形成良性安康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目的。企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求開展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心安康的工作環(huán)境。企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命質(zhì)量效勞理念:1>99某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)獲得的業(yè)績(jī),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品效勞為線索,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。以行業(yè)龍頭為核心,供給鏈為線索,向中國(guó)電信,中國(guó)挪動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。背景某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資。高速開展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目的。方案我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目的,以集體部署帶發(fā)動(dòng)工成長(zhǎng),幫助渠道代理商開展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。1、渠道拓展1.1、建立渠道代理制度1.1.1、合作共贏通過渠道體系的建立,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。1.1.2、耕耘收獲鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造價(jià)值。1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)定制渠道拓展工作方案,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)效勞資質(zhì),向用戶及渠道提供售后效勞支持。1.2、渠道代理招商工作舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請(qǐng),確認(rèn),會(huì)議提醒,會(huì)場(chǎng)布置,獎(jiǎng)品安排,會(huì)場(chǎng)控制,名片、問券搜集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作。1.3、業(yè)務(wù)操作流程報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。1.4、知識(shí)交流環(huán)境1.4.1、產(chǎn)品知識(shí)講座1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識(shí)庫1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。1.6、技術(shù)支持向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫查詢,反響和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在中解決技術(shù)問題。1.7、渠道市場(chǎng)管理為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下安康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次構(gòu)造:1)優(yōu)先支持增值效勞商建立下級(jí)渠道。增值效勞商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值效勞商2)增值代理商保證質(zhì)量。強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和工程的定位跟蹤,進(jìn)步做單成功率3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)增值效勞商設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大工程支持政策傾斜4)對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道安康開展1)增值效勞商考核銷售額、二級(jí)渠道建立數(shù)量、二級(jí)渠道建立質(zhì)量及平衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他工程設(shè)立“年度分銷獎(jiǎng)”進(jìn)展考核2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“工程合作獎(jiǎng)”進(jìn)展考核3)代理商(二級(jí)):考核銷售額1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),進(jìn)步代理的積極性及銷售才能。1)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。2)區(qū)分不同代理(增值效勞商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。3)區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),進(jìn)步代理售前咨詢和營(yíng)銷才能。2、直接銷售2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)2.1.1、目的設(shè)定的原那么在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。1.6、技術(shù)支持向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫查詢,反響和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在中解決技術(shù)問題。1.7、渠道市場(chǎng)管理為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下安康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次構(gòu)造:1)優(yōu)先支持增值效勞商建立下級(jí)渠道。增值效勞商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值效勞商2)增值代理商保證質(zhì)量。強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和工程的定位跟蹤,進(jìn)步做單成功率3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)增值效勞商設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大工程支持政策傾斜4)對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道安康開展1)增值效勞商考核銷售額、二級(jí)渠道建立數(shù)量、二級(jí)渠道建立質(zhì)量及平衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他工程設(shè)立“年度分銷獎(jiǎng)”進(jìn)展考核2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“工程合作獎(jiǎng)”進(jìn)展考核3)代理商(二級(jí)):考核銷售額1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),進(jìn)步代理的積極性及銷售才能。1)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。2)區(qū)分不同代理(增值效勞商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。3)區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),進(jìn)步代理售前咨詢和營(yíng)銷才能。2、直接銷售2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)2.1.1、目的設(shè)定的原那么2.1.2、時(shí)間管理的原那么2.1.3、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效2.1.4、化解沖突、攜手合作2.1.5、銷售人員的客戶效勞2.1.5.1、不同視角看效勞2.1.5.2、積極效勞的步驟2.1.5.3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成時(shí)機(jī)2.1.6、銷售人員解決問題技巧2.1.6.1、解決問題的流程2.1.6.2、常用工具2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系2.1.8、直銷2.1.9、踩點(diǎn)2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣2.2、人員職責(zé)分工魏立東:主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開拓,直接銷售為副;歐陽俊曦:主要負(fù)責(zé)直接銷售、二級(jí)代理商的開拓,人員技術(shù)培訓(xùn),方案文檔建立,客戶關(guān)系管理,合同修訂與跟蹤,產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境安裝維護(hù),某某網(wǎng)站的建立,銷售指標(biāo)的分配與考評(píng),招商會(huì)的舉辦,廠家產(chǎn)品信息跟蹤與發(fā)布,技術(shù)支持,客戶會(huì)談;馬妍嫣:協(xié)助歐陽俊曦進(jìn)展直接銷售,文檔管理,客戶關(guān)系管理。2.3、知識(shí)共享建立銷售技巧,產(chǎn)品技巧,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,q&a知識(shí)庫等多方面的知識(shí)論壇,以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等形式進(jìn)展企業(yè)文化氣氛的培養(yǎng)。2.4、廠家培訓(xùn)2.5、業(yè)務(wù)流程2.7、客戶資管理2.8、業(yè)務(wù)跟蹤2.9、文檔產(chǎn)品推廣工作方案書一、獲得會(huì)議信息:市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排;2、經(jīng)銷商和聯(lián)絡(luò)方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排;二、確定工作內(nèi)容:會(huì)前(溝通)1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶局部修理貨品味試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的。2.加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡送到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:1)合作:共同確定合作工程(論壇主題,加盟商效勞工程),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架,x展架;3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排立新工程合作說明;4)立新安排場(chǎng)地,單獨(dú)舉辦說明會(huì);會(huì)中(溝通)1、獲得面談條件:酒店拜訪(提早預(yù)約);2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)效勞。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提早預(yù)約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡送牌,房間歡送資料);6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等。會(huì)后(溝通)1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀立新(中國(guó))首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng),并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)效勞,詳情咨詢客戶經(jīng)理xxxxxxx。2、對(duì)于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問效勞的質(zhì)量以及改良建議進(jìn)展問卷調(diào)查,并及時(shí)反響給品牌開展部,及時(shí)進(jìn)步效勞品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會(huì)效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)完畢之后3天,由總經(jīng)理召開本工程總結(jié)會(huì)議,會(huì)聚各崗位存在著的缺乏建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作方案一、工程背景中國(guó)〔杭州〕某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以消費(fèi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而出名海內(nèi)外。然而,由于產(chǎn)品構(gòu)造的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的場(chǎng)面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)展全案籌劃與推廣。二、籌劃目的希望通過本案市場(chǎng)推廣籌劃的導(dǎo)入,使中國(guó)某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目的期望集中在:1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外浸透。2、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)籌劃與推廣,使新品鐵皮到達(dá)1500萬的銷售收入。3、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)籌劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。4、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)籌劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)籌劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)展包裝與品牌整合。三、籌劃方略用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)展了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)展了隨機(jī)的訪問;對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)展深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)展深度訪談及問卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)展全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸明晰起來。四、市場(chǎng)環(huán)境分析^p縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。五、行業(yè)環(huán)境分析^p由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗宏大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息說明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來。場(chǎng)內(nèi):一些已消費(fèi)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力消費(fèi)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額??梢灶A(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!六、品牌現(xiàn)狀分析^p作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題:品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)〔1〕品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;〔2〕母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;〔3〕有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;〔4〕與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;〔5〕有一支常年活潑在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。品牌問題點(diǎn)〔1〕登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;〔2〕登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)展過產(chǎn)品形象整合;〔3〕登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;〔4〕如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;〔5〕如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;〔6〕如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;〔7〕企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;〔8〕直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱;〔9〕如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。七、定位措施〔1〕針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";〔2〕針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";〔3〕主打廣告語"做事我靠它"。3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略?!矁r(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種〕。4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。9、針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。10、舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。八、市場(chǎng)策略2023年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析^p,提出了以下根本籌劃思路:1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)展品牌整合〔某某·登峰出品〕。2、確定明確的產(chǎn)品定位〔目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位〕。九、本案籌劃與施行經(jīng)過三個(gè)月的深化調(diào)研、精心籌劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷〔僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就到達(dá)50萬/天〕,某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣闊經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資本錢。預(yù)計(jì)到2023年春節(jié),所有終端銷售回款將到達(dá)2800萬元,大大超出了市場(chǎng)籌劃的預(yù)期目的。市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作方案背景資料:深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有會(huì)聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn),安康酒會(huì),或者溝通會(huì)之類,如何借勢(shì)宣傳,起到事半功倍的市場(chǎng)拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,為此品牌開展部對(duì)品牌宣傳做全局工程籌劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建立工作。一、獲得會(huì)議信息:市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排;2、經(jīng)銷商和聯(lián)絡(luò)方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排;二、確定工作內(nèi)容:會(huì)前(溝通)1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶局部修理貨品味試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的。2.加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡送到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:1)合作:共同確定合作工程(論壇主題,加盟商效勞工程),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架,x展架;3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排立新工程合作說明;4)立新安排場(chǎng)地,單獨(dú)舉辦說明會(huì);會(huì)中(溝通)1、獲得面談條件:酒店拜訪(提早預(yù)約);2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)效勞。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提早預(yù)約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡送牌,房間歡送資料);6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等。會(huì)后(溝通)1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀立新(中國(guó))首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng),并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)效勞,詳情咨詢客戶經(jīng)理xxxxxxx。2、對(duì)于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問效勞的質(zhì)量以及改良建議進(jìn)展問卷調(diào)查,并及時(shí)反響給品牌開展部,及時(shí)進(jìn)步效勞品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會(huì)效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)完畢之后3天,由總經(jīng)理召開本工程總結(jié)會(huì)議,會(huì)聚各崗位存在著的缺乏建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。產(chǎn)品推廣工作總結(jié)與工作方案在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、____論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)展推廣。在產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p推廣方面還是獲得一定效果,到達(dá)了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。一、12月份主要工作:〔1〕每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)展更新;新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站籌劃和建立、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音文章的撰寫等工作,專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、創(chuàng)造專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等?!?〕利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音和智能品牌產(chǎn)品信息,在【關(guān)鍵詞】:^p的產(chǎn)品搜索上形成了與____互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音,面向高端商務(wù)人群的智能xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】:^p的搜索?!?〕b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能xp8100品牌加產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p來推廣?!?〕qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息?!?〕手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。二、12月份工作較滿意的方面:〔1〕公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新,被google收錄的效果還很不錯(cuò),有些內(nèi)容還可以排在google首頁,同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量?!?〕博客的推廣彌補(bǔ)了____在一些【關(guān)鍵詞】:^p推廣的空缺。例如:*博客推廣的“商務(wù)智能”“商務(wù)錄音”“商務(wù)數(shù)碼”等一些【關(guān)鍵詞】:^p都能排在*的首頁?!?〕b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供給網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領(lǐng)旗錄音、領(lǐng)旗智能等【關(guān)鍵詞】:^p都可以排在*和google的前1-3頁。〔4〕qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng),其實(shí)推廣效果還不錯(cuò),針對(duì)性較強(qiáng)。三、工作中存在的缺乏〔1〕工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少?!?〕這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),暴露的廣告句子太多,導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。〔3〕公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。四、工作中存在缺乏的改正措施〔1〕在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。〔2〕在手機(jī)論壇推廣方面,多學(xué)習(xí)別人好的軟文,力爭(zhēng)自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中,給____引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產(chǎn)品,〔3〕在____論壇的內(nèi)容中,也爭(zhēng)取自己多寫一些內(nèi)容,也可以對(duì)來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)展合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,這樣來進(jìn)步被google*收錄,和增加流量。五、下月的工作安排〔1〕主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,手機(jī)論壇軟文,____論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主?!?〕在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音五周年信息?!?〕每周及時(shí)更新公司論壇8篇以上的產(chǎn)品信息。對(duì)以前發(fā)布的信息有錯(cuò)誤的方面進(jìn)展修改?!?〕在博客中推廣____沒能在*中靠前的【關(guān)鍵詞】:^p,來補(bǔ)____的【關(guān)鍵詞】:^p?!?〕及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音”標(biāo)題?!?〕在博客,公司論壇,b2b中重點(diǎn)推廣在*核心【關(guān)鍵詞】:^p搜索下面的相關(guān)【關(guān)鍵詞】:^p覆蓋。以上是2023年12月份的工作總結(jié)及2023年1月份工作詳細(xì)方案的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù),我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作方案中。以上的總結(jié)與方案還有很多缺乏的方面,上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出,謝謝。新產(chǎn)品推廣方案篇一:新產(chǎn)品推廣方案新產(chǎn)品推廣方案一、背景淺析企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)形式互相效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路本錢太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不明晰,主次客戶不明確,媒介資泛濫,真正合適企業(yè)的資不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。二、目的群體企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目的群體個(gè)人:輔助目的群體三、消費(fèi)趨勢(shì)分析^p:四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)〔功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)〕五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)開展或需求進(jìn)步而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先,產(chǎn)品的主要功能要與目的群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目的群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;推廣方法〔一〕平臺(tái)推廣1、新聞發(fā)布會(huì)在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,進(jìn)步潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2、產(chǎn)品展示會(huì)制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)藏奠定了根底。3、大型展會(huì)首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)展產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以進(jìn)步我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)展交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。4、裝材商場(chǎng)〔商家〕展位推廣屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無非也就找到了最大的消費(fèi)資,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)生疏的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修效勞站的費(fèi)用。〔二〕信息推廣資庫營(yíng)銷可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)展詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以理解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。另外,我們成立專門的營(yíng)銷中心〔當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分〕,對(duì)局部客戶嘗試營(yíng)銷,或先進(jìn)展推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)展回訪,關(guān)系維護(hù)。開拓我們的新市場(chǎng),開掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比方Email或形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求?!踩惩吠茝V1、零售終端可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)到達(dá)鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建立上,應(yīng)先對(duì)目的市場(chǎng)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定理解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)〔如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域〕,益守不益攻,應(yīng)待根本成熟的時(shí)候一舉拿下。篇二:新產(chǎn)品推廣籌劃書新產(chǎn)品推廣籌劃書〔一〕一、市場(chǎng)調(diào)查新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)調(diào)查有利于我們公司理解市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)時(shí)機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)分析^p:手機(jī)市場(chǎng)品牌日益豐富,尤其是?多個(gè)品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開發(fā)的行列,因此手機(jī)市場(chǎng)被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然名牌所占的市場(chǎng)分額較大,但是從一些國(guó)產(chǎn)的手機(jī)上市之后的反響來看,消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)行業(yè)的名牌意識(shí)并不是很強(qiáng)烈,只要是功能完善價(jià)格合理,都會(huì)受到市場(chǎng)的歡送。因此,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要決定于誰可以迎合顧客的心理,可以不斷地根據(jù)市場(chǎng)開展和不同的時(shí)間地點(diǎn)推出深化人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費(fèi)者的目光,刺激他們的購置欲望,再配以強(qiáng)大的推廣策略,必將促成新機(jī)上市之后的購置熱潮我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場(chǎng)問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場(chǎng)。面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章,近年來我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機(jī)本身作為群眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。采用問卷調(diào)查時(shí),應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購置欲望。二、產(chǎn)品定位雖然我們公司的產(chǎn)品是群眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品,但還是要進(jìn)展明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。差異化的作用不僅是要讓消費(fèi)者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差異,還要讓消費(fèi)者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有宏大差異的。只有在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)獨(dú)一無二的形象,才能使消費(fèi)者一想到手機(jī),就能馬上想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品。三、市場(chǎng)定位我們公司目前在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般,那就應(yīng)盡量防止與市場(chǎng)份額高的對(duì)手發(fā)生直接沖突,腳踏實(shí)地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛開展的第一個(gè)口號(hào)就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,開展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對(duì)現(xiàn)代青少年市場(chǎng)〔大學(xué)生、高中生、初中生、社會(huì)青年〕,以后再漸漸擴(kuò)展市場(chǎng)。四、價(jià)格定位以諾基亞手機(jī)為例,其價(jià)格定位應(yīng)在一般手機(jī)價(jià)之上,但也不能過高。高價(jià)固然可以吸引高端消費(fèi)者,但畢竟很少,大局部高端消費(fèi)者還是熱衷于消費(fèi)中等價(jià)位之類的機(jī)型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月,其價(jià)格可定為與一般手機(jī)價(jià)一樣甚至低于一般手機(jī)價(jià)以吸引更多潛在消費(fèi)者。在促銷期完畢后,以本產(chǎn)品手機(jī)的價(jià)格特供給的高性價(jià)比恢復(fù)預(yù)期定價(jià)。五、品牌定位世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌,就要由一個(gè)帶本機(jī)型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機(jī)的故事。品牌故事的目的是使消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費(fèi)者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象。假設(shè)選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目的客戶群。因此新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費(fèi)特點(diǎn)和愛好來制定,以迎合他們的心理到達(dá)閃亮登場(chǎng)、促進(jìn)銷售的目的。(1)、外形:美觀、時(shí)尚,最好用絢麗的顏色搭配,到達(dá)吸引眼球的目的;(2)、功能:根據(jù)年輕人的愛好和習(xí)慣定義功能,例如游戲功能強(qiáng)大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能,例如收發(fā)____等那么可以不必考慮。這樣新機(jī)的研發(fā)本錢并不高,從而能在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。六、促銷手段1、前期宣傳:在寒假開場(chǎng)前半個(gè)月進(jìn)入校園,打響新機(jī)上市的第一槍。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?,形成一個(gè)前期的鋪墊,讓大家都意識(shí)到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識(shí)產(chǎn)生后,當(dāng)他們考慮到購置手機(jī)后自然會(huì)想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:(1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動(dòng),通過深化人心的活動(dòng)拉近品牌與學(xué)生的間隔,在其中發(fā)布新款手機(jī)的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場(chǎng)晚會(huì)的中間由商家代表表達(dá)一下對(duì)學(xué)子的祝福,同時(shí)發(fā)表“為幫助大家用上時(shí)尚但是價(jià)格低廉的手機(jī),我們特開發(fā)出某某型號(hào)新款手機(jī)歡送大家關(guān)注這一型號(hào)”?;蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機(jī)的型號(hào)和其他信息。當(dāng)然,考慮到學(xué)校的考試安排等因素,這一活動(dòng)要提早開場(chǎng)進(jìn)展;(2)、進(jìn)入中學(xué)市場(chǎng),考慮到中學(xué)的活動(dòng)規(guī)模不宜太大,因此在學(xué)校周邊的商場(chǎng)或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢(shì)浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;2、商場(chǎng)活動(dòng):(1)、促銷:根據(jù)本錢制定出可行的促銷策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書購置本機(jī)可以享受一定的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,但是可以獲取免費(fèi)贈(zèng)送的禮品,可以是印有本品牌標(biāo)志的手機(jī)掛飾、手機(jī)套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;(2)、游戲:選擇手機(jī)中的3、商場(chǎng)外活動(dòng):(1)、論壇(2)、結(jié)合營(yíng)銷,贊助體育賽事4、促銷往往要讓利于消費(fèi)者,本公司不應(yīng)過于在意短期本錢,而應(yīng)考慮到長(zhǎng)期收益,促銷既有利于進(jìn)步產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量?!?〕優(yōu)惠券:消費(fèi)者每消費(fèi)到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)?!?〕贈(zèng)送免費(fèi)商品:公司可規(guī)定消費(fèi)者每購置一部手機(jī),可附送手機(jī)配件等。贈(zèng)品以吸引、培養(yǎng)更多消費(fèi)者?!?〕打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,不應(yīng)采取過多的打折活動(dòng),以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比方在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者?!?〕廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告本錢太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報(bào)紙等本錢高的廣告投放平臺(tái),我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告本錢,又有利于吸引更多客戶。新產(chǎn)品推廣籌劃書〔二〕一、工程背景武漢太白科技創(chuàng)立于2023年3月份,本公司主營(yíng)魚鱗膠原蛋白肽,另外經(jīng)營(yíng)其衍消費(fèi)品——化裝品和保健品等。作為一個(gè)市場(chǎng)新進(jìn)入者,市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的認(rèn)知度幾乎為零,對(duì)本公司的產(chǎn)品更是一無所知。如今我公司準(zhǔn)備采取一系列新穎而有震撼力的公關(guān)籌劃對(duì)本公司的一款化裝品進(jìn)展推廣,同時(shí)到達(dá)進(jìn)步本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的這款化裝品目的顧客定位于18歲至30歲的青年男女,張揚(yáng)的是一種“我青春,我自信”的產(chǎn)品理念。二、工程調(diào)查與分析^p在我們的籌劃開場(chǎng)之前,我們進(jìn)展了一定的市場(chǎng)調(diào)研;當(dāng)前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球處于金融危機(jī)的陰霾下,各國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整個(gè)消費(fèi)形式不容樂觀,首先我們公司必須成認(rèn)這一點(diǎn);但我們有對(duì)我們這款產(chǎn)品充滿了信心,我們調(diào)查理解到,我們的目的客戶群是一個(gè)思想積極、消費(fèi)觀念超前、個(gè)性張揚(yáng)的群體,他們大多是大學(xué)生、剛?cè)肷鐣?huì)的求職者、職位變更者,但由于當(dāng)前的教育狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境使他們面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì);我們認(rèn)為這是一個(gè)極好的契機(jī),武漢太白科技剛成立,我們可以開展一個(gè)關(guān)于本公司這款化裝品的推廣籌劃競(jìng)賽,這樣不僅激起我們目的客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會(huì)媒體的關(guān)注。三、工程籌劃四、創(chuàng)意說明〔一〕活動(dòng)主題——我青春,我自信本次活動(dòng)我們將本次活動(dòng)的主題定為“我青春,我自信”,一切活動(dòng)將圍繞這個(gè)中心展開。首先,我們將活動(dòng)參與的主體定為我們的目的客戶——18歲至30歲青年人,他們的特點(diǎn)是,青春而富有個(gè)性,自信是他們的特色,這與我們的產(chǎn)品理念很好的契合。其次,在活動(dòng)宣傳方面,不管是網(wǎng)絡(luò)宣傳、報(bào)紙宣傳,還是海報(bào)宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物,如辯論現(xiàn)場(chǎng)色彩、音樂、音響等。再次,在活動(dòng)的最后,我們將由獲勝者自己負(fù)責(zé)施行自己的籌劃方案為我們公司籌劃本次產(chǎn)品推廣活動(dòng),我們公司肯定了他們的青春,給他們創(chuàng)造自信的環(huán)境和條件?!捕郴顒?dòng)標(biāo)語:您想證明您有多強(qiáng)嗎?您想一展個(gè)人風(fēng)采嗎?來!來!來!我們的青春,我們揮灑;我們的將來,我們來書寫!舞動(dòng)青春,你我有足夠的自信!四、工程施行〔一〕前期活動(dòng)為了使本次公關(guān)活動(dòng)順利進(jìn)展,我們必須獲得武漢各高校和媒介的支持;我們將與武漢各高校進(jìn)展溝通,說明本次活動(dòng)的目的,獲得各高校的支持,與各高校結(jié)合舉辦本次籌劃大賽,讓各高校積極組織高校學(xué)生參與本次籌劃競(jìng)賽。為了能讓已經(jīng)步入社會(huì)的青年參與本次活動(dòng),我們將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,在本____、高校網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布籌劃競(jìng)賽的相關(guān)事宜,介紹本產(chǎn)品的一些狀況,并公布比賽的截止時(shí)間、比賽優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)等〔注:比賽優(yōu)勝者將獲得本公司和各高校結(jié)合頒發(fā)的獎(jiǎng)狀,并且太白科技將給有意者提供工作崗位,給在校學(xué)生提供兼職學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),并且我們將采納優(yōu)秀者的籌劃作品,由籌劃者本人來負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品推廣的公關(guān)活動(dòng),為他們提供鍛煉的時(shí)機(jī)〕。另外,我們將聯(lián)絡(luò)好武漢各高校,做好作品評(píng)選工作的準(zhǔn)備?!捕城捌谛麄鳌踩郴顒?dòng)局部由于本次活動(dòng)采取網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方式進(jìn)展,我們采取了靈敏的處理方法,網(wǎng)上參與者,直接將自己的籌劃作品發(fā)送到我們指定的郵箱去〔注:此郵箱為武漢太白科技和武漢各高校的評(píng)委教師共有,以便評(píng)閱各籌劃方案〕,假如不便可以不參加最后的辯論環(huán)節(jié),作品將由評(píng)委直接評(píng)級(jí);網(wǎng)下的參與者同樣將作品發(fā)送到指定的郵箱,再承受初評(píng)后,通過者參加最后的辯論環(huán)節(jié),辯論場(chǎng)所確定在武漢大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)。在收到參與者的籌劃書后,我們公司與武漢各高校的評(píng)委教師將對(duì)其進(jìn)展初評(píng),并及時(shí)通知入圍的作品的參與者做好準(zhǔn)備參加辯論環(huán)節(jié)。我們將把發(fā)送到參與者留下的郵箱里,并另外用進(jìn)展通知。辯論賽現(xiàn)場(chǎng)我們將邀請(qǐng)各高校的一些資深教授,另外,邀請(qǐng)湖北省教育廳的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作報(bào)刊湖北楚天都市報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨作為本次活動(dòng)的嘉賓,進(jìn)步本次活動(dòng)的層次,且起到增加活動(dòng)轟動(dòng)性的效果?;顒?dòng)詳細(xì)流程:辯論開場(chǎng)——→入圍者作品展示并承受專家的提問——→評(píng)委打分——→宣布獲獎(jiǎng)?wù)摺C獎(jiǎng)——→舉辦方致辭,評(píng)委專家致辭,嘉賓代表致辭——→活動(dòng)完畢?!菜摹澈笃诠ぷ髟谠u(píng)選活動(dòng)完畢后,本公司將把獲獎(jiǎng)?wù)叩墓荚诔於际袌?bào)的相關(guān)版
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