區(qū)級醫(yī)院申報2018年區(qū)政府質(zhì)量獎工作方案

****醫(yī)院申報2018年區(qū)政府質(zhì)量獎工作方案為進一步做好我院2018年**區(qū)政府質(zhì)量獎的申報工作，明確各項申報事項，落實人員職責分工，經(jīng)醫(yī)院領導班子研究決定，特制定本工作方案。一、工作目標按照《GBT19580-2012卓越績效評價準則》，依據(jù)《**市**區(qū)政府質(zhì)量獎評審管理辦法》，要全院聯(lián)動，形成合力，對照標準，超越標準，通過努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量與水平，切實做好材料申報和現(xiàn)場評審工作，傾全院之力，最終奪取2018年**區(qū)政府質(zhì)量獎。二、組織領導為進一步加強我院的質(zhì)量管理工作，全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量和管理水平，成立申報**區(qū)政府質(zhì)量獎工作領導小組，人員組成如下：組長：****副組長：****成員：****、****、****、****、****、****領導小組下設辦公室在院務辦，辦公室主任由****同志兼任，副主任：****、****，成員：****、****、****，負責落實領導小組議定的有關事項。三、工作安排（一）動員部署階段（**月**日—**月**日）1.召開全院中層管理干部會議，向全院干部職工闡明醫(yī)院領導班子的集體決策、工作要求和努力方向，讓全院干部職工動起來，共同參與到區(qū)政府質(zhì)量獎的申報。2.按人員層級召開專題工作會議，重點是各職能科室負責人，通過明確職責分工，落實工作責任，共同努力做好區(qū)政府質(zhì)量獎的各項申報工作。（二）撰寫材料階段（**月**日—**月**日）加強各職能科室的分工合作，有目的、有計劃、有組織的撰寫申報材料和自評報告，并提供證實性材料。在規(guī)定的時限內(nèi)，按要求將相關申報材料提交到區(qū)市場監(jiān)管局。（三）專題輔導階段（**月**日—**月**日）1.加強與區(qū)市場監(jiān)管局的溝通聯(lián)系，不定期組織相關人員，圍繞申報材料的撰寫，多向區(qū)市場監(jiān)管局請示、交流、探討和學習。2.聘請有豐富經(jīng)驗的政府質(zhì)量獎評審專家，分不同階段到我院開展現(xiàn)場指導、專題輔導、開堂授課、經(jīng)驗傳授等工作，盡量少走彎路，保障申報質(zhì)量，打有準備的戰(zhàn)役。（四）現(xiàn)場評審階段（**月**日—**月**日）爭取以優(yōu)異的成績通過材料初審環(huán)節(jié)，從而進入現(xiàn)場評審階段。各相關人員要合理分工，周密部署，根據(jù)現(xiàn)場評審計劃，切實做好現(xiàn)場評審環(huán)節(jié)的首末會議、匯報評審、陪檢人員、行走路線、后勤接待等工作，確保萬無一失。四、經(jīng)費使用1.由醫(yī)院領導班子和財務科商議，制定專項經(jīng)費預算，確保申報工作能順利、有序、有保障。2.對申報區(qū)政府質(zhì)量獎的各項經(jīng)費開支，由醫(yī)院負責支付，要必須使用合理，要“記好、管好、用好”資金。3.獎勵方法：（1）若我院申報區(qū)政府質(zhì)量獎成功并獲得獎勵，可提取部分獎金用于激勵全院干部職工和申報工作人員，具體的分配方案與獎勵比重，須經(jīng)醫(yī)院領導班子研究決定。（2）若我院申報區(qū)政府質(zhì)量獎失敗，申報工作人員的勞務支出、加班補助、聘請專家等費用，全部由醫(yī)院統(tǒng)籌支出，但須經(jīng)醫(yī)院領導班子研究同意。五、有關說明在2018年度**區(qū)政府質(zhì)量獎的申報過