策劃書-項目策劃書

第118頁共118頁籌劃書:工程籌劃書籌劃書:工程籌劃書。前言通過對潤業(yè)苑工程的初步分析^p，我們感到這將是一個可塑性非常強的工程，通過專業(yè)的營銷和籌劃操作，它不但可表達出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)歷，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)詳細資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷籌劃報告，以饗貴司慧眼。眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理目錄一、市場背景二、工程分析^p三、工程定位四、客定位五、產(chǎn)品建議六、推案策略七、廣告策略八、銷售執(zhí)行九、公司簡介十、合作形式一、市場背景濟南房產(chǎn)市場日趨標準，整體處于上升態(tài)勢，在市場開展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：(一〕九九年之前，被動銷售的暴利階段：客特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購置存在一定盲目性。開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客心理及市場開展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排擠。工程特征：產(chǎn)品形式單一〔多層為主〕，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征〔集中在千佛山周邊〕。銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立?！捕?XX年以后，振蕩中走向標準的過渡階段客特征：客層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷籌劃理念逐漸承受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開場注重客需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的道路靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好開展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資進展統(tǒng)一管理，地價開場上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一局部資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。工程特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場承受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：1、客戶需求的變化能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、平安性、私密性方向轉(zhuǎn)變。對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的根本根底上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的進步，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。2、市場環(huán)境的變化：地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位開展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層開展較快，并逐漸為市場所承受。其中：小高層開展分三個階段：〔1〕以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷形式并進展包裝籌劃，注重了前期宣傳，引起宏大沖擊，前期銷售到達良好的效果。〔2〕以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志，小高層市場進入劇烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。〔3〕市場以客的選擇為導向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向開展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。3、開發(fā)商的變化趨勢開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一形式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。營銷方面：競爭的劇烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性籌劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當?shù)厍闆r并與之結(jié)合，理解客戶心態(tài)。二、工程分析^p1、根本情況：本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid〔科技商務中心區(qū)〕山大路，這是市政府的重點工程，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個開展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力宏大。2、區(qū)域消費才能分析^p：經(jīng)濟程度：整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。3、客定位：由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客面相對狹窄，根據(jù)客所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差異作如下分析^p：〔一〕本地客：此類客為本案客之根底，且為先期客之主力，我司認為主要有以下類型：私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟根底，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的承受度，但有著冷靜的考慮與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重。政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、平安、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氣氛，以突顯自己的價值。這局部客對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關心。年青成功人士：此局部人有著靈敏的考慮、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客主要選擇小戶型，但比例有限。小結(jié)：本地客大多為二次或三次置業(yè)，且以標準戶型為主要需求?！捕惩獾乜痛祟惪褪潜景竿瓿烧w銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型外地駐濟企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環(huán)境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。外資企業(yè)駐濟高層管理人士：參加wto后，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客主要對配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重，將成為本案后期客開發(fā)的重點。三、工程定位本案位于濟南市的，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環(huán)境，相對于其他競爭樓盤在將來市場競爭中占有其它樓盤難以比較的優(yōu)勢，因此我司建議將本案定位于：會養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。綜上所述，在本案目的客中，主要需求點有以下幾方面：1、地理位置優(yōu)越。2、交通動線充足。3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。4、社區(qū)規(guī)劃合理。5、智能化程度高。6、有強大的升值潛力。7、戶型實用、舒適。五、產(chǎn)品建議由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢，國此在配套上應做到“人無我有”人有我精”，依靠獨特的內(nèi)部設施進一步提升本案所處的層次，詳細建議如下：〔一〕社區(qū)配套設施1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。b室溫平衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨立調(diào)節(jié)控制，具有健身功能。c輻射供暖，無空氣對流，衛(wèi)生、干凈。d便于設落地窗。2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門，客廳設落地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動控制系統(tǒng)，紅外線報警系統(tǒng)，設消防電梯，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監(jiān)測火情。4、信息系統(tǒng)有線：市區(qū)標準有線電視信號及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。通訊設施：預留兩部idd插口。網(wǎng)絡：寬帶網(wǎng)入戶，并預留管線。5、廚房、浴室：墻身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，裝備整套高級廚具，純潔水入戶。6、衛(wèi)生間：墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，設三盆?！捕潮景付鄬由虡I(yè)樓為沿街場所，建議樓頂建造能代表本案風格的造型，而非平頂?！踩惩饬⒚娌牧霞邦伾ㄗh采用高級涂料，顏色采用三段式，底部局部用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發(fā)生墻體滲水易查出，而用面磚那么不易查出。b棕色和赭石色最能表達本案的層次感與時代感，整體的暖色彩搭配襯顯出獨特的陽光住宅的時代感覺?！菜摹尘G化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原那么上小區(qū)整體走小而精的道路，通過精致的小景，襯托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭取實現(xiàn)立體綠化；即草地、灌木、植株互相搭配，互相組合。以獨具特色的園林風格增強小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小區(qū)形象?！参濉骋?guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時，適當增加健身設施的建立，把安康主題引入小區(qū)，既是品牌提升的需要也是對業(yè)主負責的真實表現(xiàn)，這樣很容易引起消費者的認可?！擦硲粜驮O計：戶型設計應考慮消費者的實際購置才能和生活習慣，面積應在100——180平方米之間，適當保存200——250平方的大戶型，面積配比應掌握在市場消費的實際去化才能根底上。〔七〕戶型風格：落地窗設計，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。六、推案策略〔一〕售樓處選址：我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建立、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。理由：〔1〕該地段為濟南主干道，人員層次較高，有較大的客潛力?！?〕人員流動量大，易擴大知名度?！?〕交通動線興隆，方便客戶咨詢。缺點：投入費用高?！捕惩瓢覆僮麟A段及操作目的本案操作由期房開場，我司建議將本案操作分為三個階段：第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。理由：〔1〕本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大?！?〕中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關鍵在于前期能否建立市場人氣，引起市場轟動。在此階段應注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。理由：價格是整個營銷策略中極期重要的一局部，如整個階段的價格銜接不好，將導致整個工程的失敗〔如大明翠庭因價格制定不合理而導致在市場上受挫?！车诙A段：建立品牌，在立足于本地客的根底上，拓展客面，創(chuàng)造相對較高的利潤。理由：〔1〕第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。〔2〕在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客，那么將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。第三階段：獲取利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象進步至更高層次?！踩硟r格策略目前市場競爭劇烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價風格整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關注，建立人氣，隨工期進展進展微調(diào)，在出零、主體封頂、開工三個階段作大的提升，以拉動市場。整體操作完畢后，將均價控制在3500元/平方米，詳細推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關系后報與貴司參考。七、廣告策略〔一〕主訴求點：突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點。理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比較，本案由期房開場銷售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶承受，產(chǎn)生共鳴，那么引起市場沖擊相對容易?！捕掣麂N售期訴求1、引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進展先期引導，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設施開發(fā)觀念等。2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈敏的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統(tǒng)一提領下，分期展現(xiàn)戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。理由：〔1〕可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)?！?〕可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂路f度，沖擊力持久?！踩硰V告媒體選擇1、電視——以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。2、報紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合。前期通過軟廣告進展引導，正式銷售期通過硬廣告進展沖擊3、車體——主要選擇能直達本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。4、電臺——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。5、三維動畫——提早展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設施，便于樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步進步開發(fā)商的品牌力度。八、操作執(zhí)行安排我司以多年的籌劃代理經(jīng)歷，總結(jié)出一套嚴謹?shù)墓こ滩僮髁鞒獭Ｍ耆⒃谑袌龈咨系娜坦ぷ靼才磐ㄟ^我司專業(yè)人士的運作，足以保證任何一個優(yōu)秀的籌劃創(chuàng)意充分演繹?！惨弧城捌谑姓{(diào)階段〔第一階段〕第一階段人員安排1、市場研究分析^p環(huán)境研究分析^p工程地段背景調(diào)研附近房地產(chǎn)調(diào)研市場消費傾向調(diào)研分析^p市調(diào)員1員，籌劃員1名市調(diào)員1員，籌劃員1名市調(diào)員2員，籌劃員1名市調(diào)員2員，籌劃員2名2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負責人與專案主管共同編寫市場總結(jié)3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議4、營銷方向與設想〔開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議〕5、籌劃報告綱要專案籌劃員執(zhí)筆此階段的工作范圍主要是對本案進展詳盡的市場調(diào)研，并編寫市調(diào)報告。在對本案的規(guī)劃情況熟知后，結(jié)合前期的市場調(diào)研成果，召開動腦會議，初步確認本案的營銷籌劃方向，并編寫初步籌劃草案。在與開展商共同就籌劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進展第二階段的工作內(nèi)容。〔二〕銷售準備階段〔第二階段〕第二階段人員安排1、營銷籌劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目的市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點廣告目的與目的廣告預算的編制平面制作物設計要求〔樓書風格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等〕現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進展專案組的動腦會議由本案的專案籌劃員執(zhí)筆，廣告籌劃輔助，完成報告。2、我司與開展商會議〔確定廣告、市場推廣費用及媒體方案、sp活動方案等內(nèi)容〕3、廣告方案及文案設計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設計人員、籌劃員、專案經(jīng)理主控，開展商進展確認與把握。4、印刷品樣稿的審核與修正5、現(xiàn)場pop布置詳細內(nèi)容：現(xiàn)場圍墻裝飾現(xiàn)場橫幅和錦旗布置現(xiàn)場燈箱、指示牌展板、模型制作售樓處裝修布置售樓處導引牌樣板房裝修布置我司與開展商共同制作、監(jiān)視6、市區(qū)內(nèi)長效媒體安排7、銷售文件的準備專案籌劃8、售講資料編寫9、營業(yè)員培訓與考核專案經(jīng)理、專案籌劃員、廣告企劃等10、樓盤報章廣告審核與安排廣告籌劃人員、專案主管11、銷售名片印刷廣告企劃專員監(jiān)視廣告公司完成此階段根本為籌劃報告內(nèi)容的施行，我司將在此階段，協(xié)助開展商進行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡與監(jiān)視，并及時與開展商溝通，協(xié)助開展商進展現(xiàn)場布置；進展業(yè)務員培訓，及一切銷售資料的準備與落實。三、銷售階段〔第三階段〕第三階段負責人員1、施行廣告方案在獲得開展商確實認條件下，我司詳細施行。2、現(xiàn)場銷售情況統(tǒng)計與監(jiān)控專案經(jīng)理、籌劃員3、量、客戶量、成交量統(tǒng)計與通報4、價格反響與檢討5、廣告效果統(tǒng)計廣告籌劃人員、籌劃員、專案經(jīng)理6、廣告效果檢討7、銷售策略調(diào)整專案組動腦會議，并由籌劃員與廣告籌劃人員施行8、廣告策略調(diào)整9、銷售形勢分析^p與預測專案組會議10、會議安排每周例會專案經(jīng)理通報銷售情況，理解工程進度〔與開展商〕，業(yè)務員反響情況調(diào)查月會專案經(jīng)理、籌劃專案與開展商進展銷售工作總結(jié)，月度銷售方案擬定，廣告方案擬定。階段銷售會議專案經(jīng)理、籌劃員、廣告籌劃人員與開展商進展銷售階段總結(jié)，銷售形勢分析^p預測，下階段總體方案與安排oM【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀籌劃書:連鎖超市配送中心工程籌劃書第一章方案概述1.1本方案的工程名稱連鎖超市配送中心工程。1.2本方案的簡要描繪本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領導下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、效勞系統(tǒng)，深化我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格，為顧客提供24小時晝夜效勞，實現(xiàn)“營銷人性化、購物零間隔”。通過中心下設的直營連鎖門店，搶灘遼百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實現(xiàn)共同富裕，共同開展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。1.3本方案的核心內(nèi)容本方案旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實力雄厚的總店為龍頭，以獨具特色的分店為構成要素和效勞前沿的嚴密型利益結(jié)合體，實現(xiàn)利益均沾，共同開展，快速壯大。建立一個中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設的直營連鎖分店20個，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個左右。在總店的領導下，利用協(xié)同效應的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理形式、營銷策略和效勞標準，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價才能更強、物流配套更優(yōu)，加速裂變反響，獲得規(guī)模效益，形成較強的市場競爭才能，促進企業(yè)的快速開展。1.4本方案的投資規(guī)?？偟辏籂I業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標準根本建立投入和固定資產(chǎn)投資預計為萬元，流動資金投入為萬元。分店：方案建立直營連鎖分店20個，每個面積200平方米，投放1000個品種，預計固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。本方案總投入萬元，其中，根本建立和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。1.5本方案的競爭優(yōu)勢本方案具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本方案順利施行，快速開展。優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低本錢擴張，快速侵占市場。在總部領導下，建立網(wǎng)絡，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低本錢、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等〔按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇〕，拿出局部用于補貼消費者，使商品價格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟效益更顯著。優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化效勞，持久贏得市場。施行品牌戰(zhàn)略，導入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，外鄉(xiāng)營銷，努力做到“全程效勞”，把效勞做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費者，牢牢地把握先機，穩(wěn)穩(wěn)地占領市場。1.6本方案的效益預測年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。1.7本方案的施行主體公司名稱：1.8本方案的執(zhí)行團隊本方案地推動小組由人組成?！步M成人員根本情況〕1.9本方案的制定根據(jù)以國家《關于加強商業(yè)物流配送中心開展建立工作的通知》、《商業(yè)儲運企業(yè)進一步深化改革與開展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟和社會開展第十個五年方案綱要》、《遼市國民經(jīng)濟和社會開展第十個五年方案綱要》以及其它相關政策為根據(jù)。第二章方案的提出及其可行性2.1方案的提出背景我國將在參加wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領域，傳統(tǒng)商業(yè)營銷形式正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。二十一世紀的商業(yè)是崇尚資整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機制仍然在起作用。只是，超市與超市間的結(jié)合，超市與百貨商場的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領域的統(tǒng)合，最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進步，廣闊消費者的消費觀念發(fā)生了悄然變化，價廉物美已經(jīng)不能滿足消費者需求，傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新穎血液，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力開展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的選擇。開展效率高、規(guī)?；?、零間隔的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實需要。XX年，中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要大力開展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當前和今后一段時期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點,推進流通現(xiàn)代化,重點推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務的開展。在南方興隆地區(qū)某些城市，社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速開展，方興未艾，正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前，我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此，我們要抓住機遇，在外地企業(yè)未介入之前，創(chuàng)辦遼外鄉(xiāng)的連鎖經(jīng)營企業(yè)。2.2方案的開展前景連鎖零售的開展不是簡單的將自己的形式完全復制,而是一種資整合,這種資包括資金、技術、人才、管理等資,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的開展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到XX年,百強連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年進步了45%,增長速度遠遠超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計,在將來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,開展空間和前景異常廣闊。在日前召開的全國推進流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領域帶有方向性的一項改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的開展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和效勞業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強大的生命力和開展?jié)摿ΑＮ覀兛梢灶A見，將來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速開展的時期。在這個時期，誰侵占了先機，抓住了機遇，誰就能占領市場，快速開展。2.3方案的可行性施行本方案，符合國際流通領域開展趨勢，符合國家擴大內(nèi)需的政策，符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的開展方向，更符合人民群眾的現(xiàn)實需求和市場規(guī)律，本方案具有可行性。詳細的市場描繪，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力；公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/效勞描繪以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求；進入策略和市場開發(fā)策略。第三章方案的市場分析^p和預測3.1顧客3.2市場容量和趨勢3.3企業(yè)的競爭優(yōu)勢前面已經(jīng)闡述了本方案的兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢。即，集中采購，統(tǒng)一配送，低本錢擴張，快速侵占市場；品牌鋪路，文化行銷，人性化效勞，持久贏得市場。這構成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，歸結(jié)起來就是一句話：讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在質(zhì)的效勞下完成一次快樂的購物。籌劃書:旅游工程籌劃方案一、背景分析^p1、概況：瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。2、旅游資：(1)自然資瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。特產(chǎn)：瀏陽花炮出名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。(2)人文資開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。(3)紅色旅游走出了一大批黨和國家的卓越____：*中央________、____王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而____犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名____烈士?？梢?，瀏陽的“紅色旅游”氣氛濃重，開展?jié)摿Σ谎远鴨伞６?、區(qū)域優(yōu)勢/優(yōu)勢1、優(yōu)勢：(1)瀏陽市社會經(jīng)濟根底雄厚，城市經(jīng)濟實力不斷增強。(2)瀏陽市的道路狀況良好，區(qū)位條件比較好，可進入性較強。(3)瀏陽河旅游資豐富，開展?jié)摿妱拧?4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃開展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資得到充分利用。2、優(yōu)勢：(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。(2)瀏陽河景區(qū)的效勞人員的效勞意識比較薄弱，效勞程度較低。(3)瀏陽河的旅游資缺乏有效的保護，開發(fā)缺乏。三、籌劃目的1、市場分析^p：一句“瀏陽河。。。。。?！?，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目的消費者群非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目的消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩____老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目的消費者。2、最終目的：進步瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世界。四、籌劃原那么1、目的性原那么：(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)的休閑旅游景點。(2)將瀏陽“紅色旅游”資和其它“紅色旅游資”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。2、可行性原那么：(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。(2)瀏陽河經(jīng)過多年開展，有良好的口啤，如今正在不斷完善之中，其開展?jié)摿^大。(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。3、特色化原那么：《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機，4、政府主導和市場結(jié)合的原那么：(1)政府主導，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。(2)進步瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。五、主題口號唱響古今，璀璨瀏陽!六、組織形式主辦：瀏陽市政府承辦：瀏陽市旅游局協(xié)辦：湖南衛(wèi)視電視臺七、主要活動1、音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。2、放煙花：音樂晚會完畢后放煙花。3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽，來進步消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票，以8折的價格給其它消費者。5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當?shù)氐拇壬乒鏅C構，在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息登載在當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時，在湖南衛(wèi)視播放這那么新聞。八、詳細操作1、進展音樂晚會的前題宣傳，在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片，以及在當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳，為期一周。2、音樂晚會于XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行，從晚上8點開場到晚上10點完畢，采用直播形式。請湖南衛(wèi)視主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。3、節(jié)目開場，首先以vcr的形式回憶瀏陽河，畫面重點突出瀏陽河的時代性，以到達引發(fā)觀眾的共鳴，促使觀眾盡快進入晚會的主題。4、接著，何炅和李湘進入電視屏幕，并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓，以及介紹晚會的流程。5、接著，主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資以及瀏陽市其它的“紅色旅游資”，強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資”的認知。6、接著，超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓，演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。7、接著，現(xiàn)場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式，并且簡單介紹這個征文比賽的情況。8、接著，汪涵訪問瀏陽市旅游局局長，以其的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及開展戰(zhàn)略。9、接著，由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。10、接著，汪涵現(xiàn)場訪問游覽過瀏陽河的旅游者，通過旅游者的口敘進步瀏陽河的品牌價值。11、接著，大合唱《瀏陽河》―――由專業(yè)人士組成的合唱團。讓觀眾重溫經(jīng)典，以此刺激消費者的旅游動機。12、接著，主持人總結(jié)，發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。13、最后，放煙花慶賀晚會完美成功。九、宣傳推廣1、電視廣告：找專業(yè)人士拍一那么瀏陽河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒，為期兩周。2、報紙廣告：在湖南當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗牌矫鎻V告。為期一周。3、公關宣傳：以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》，積極參與當?shù)卮壬苹顒印?、網(wǎng)絡宣傳：在新浪網(wǎng)、攜程網(wǎng)的首頁播放瀏陽河的網(wǎng)絡廣告。為期一周。十、資金支出/收入`1、支出：(1)音樂晚會：約300萬人民幣。(2)其它活動及播放廣告：約150萬人民幣。(3)總計：約450萬人民幣。2、收入：(1)廣告：約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助，包括冠名贊助和其它贊助)。(2)門票：約300萬人民幣。(3)總計：約550萬人民幣。工程籌劃書實用模板工程籌劃書模板一一、開展前景就____目前的飲食情況考慮，雖然營養(yǎng)搭配合理，但是缺乏新意。長期下去，官兵們會產(chǎn)生厭煩感，這樣會導致工作效率的下降。據(jù)考察，如今不管在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一局部，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風行國內(nèi)外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品味燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結(jié)一致，為祖國的美妙明天奉獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。二、店面簡介本店位于我們____內(nèi)，主要針對的客戶群是____官兵。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。三、開展戰(zhàn)略1、本餐廳開業(yè)之前，要作宣傳，因為主要客戶群是____內(nèi)的官兵，餐廳位置坐落在____內(nèi)，所以不需作很大的宣傳，開場的時候采取一些優(yōu)惠政策即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新穎的，我們將始終秉承物美價廉的原那么為顧客提供高質(zhì)量的效勞，本著效勞廣闊官兵的原那么，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價格上優(yōu)惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客，用長遠的目光對待企業(yè)的開展，著眼于企業(yè)的持續(xù)開展。3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)形式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營業(yè)狀況，在不同的季節(jié)均可盈利。6、市場經(jīng)濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的目光對待一個企業(yè)的開展并進展分析^p，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進展總結(jié)，并做出下一步方案和調(diào)整，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營規(guī)模，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為____提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。四、餐廳管理構造店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，效勞員3名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：在嚴肅緊張的軍營中打造一個休閑舒適的進餐環(huán)境五、市場分析^p____的飲食一直是個問題，____的飲食營養(yǎng)搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產(chǎn)生厭煩感。本企劃就是根據(jù)這一點，為了豐富____的飲食文化，進步____官兵的飲食方式的多元化，旨在為____官兵提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本工程存在的優(yōu)勢和優(yōu)勢:優(yōu)勢分析^p：目前來看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本工程能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的____中。本餐廳經(jīng)營解決了____餐廳飲食方式單一的問題，為____官兵豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的費事，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐，然而大局部的燒烤都是在露天的流動小攤上進展的，這種就餐環(huán)境威脅消費者的飲食平安，因此舒適整潔的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。優(yōu)勢分析^p：創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小，餐廳的人力資、效勞工程等都比較有限，而____區(qū)外的競爭也是比較劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經(jīng)歷的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在____里邊，管理比較嚴格，所以招聘優(yōu)秀的店員也是個比較費事的問題。時機分析^p：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，還是很有時機把握住市場的。威脅分析^p：因為這是我們投資的第一個工程，之前也沒有相關的開店經(jīng)歷，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷以及自己的漸漸積累，形成一套有效地管理形式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經(jīng)營業(yè)績。六、促銷和市場浸透促銷策略：前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進展口碑營銷。定期詳細活動的籌劃和組織如贊助____組織的晚會借此進展宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。七、財務狀況分析^p、據(jù)計算分析^p，餐廳設立初期，會發(fā)生如下費用：1、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生答應證等各項費用2000元，2、場地租賃費5000元，3、餐廳裝修費15000元，4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，6、桌椅、廚房用具等設備10000元7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。效勞員3名，月薪2000，共計19000元左右。8、水電燃氣費等10000元。綜上分析^p，餐廳建立初期，需要大約70000元。下面我們再來分析^p一下我們餐廳預計將來盈利情況。我們可以以份為單位計量，一份即一盤〔盤為中盤〕?！?〕肉售價8元/份左右，本錢為5元/份，利潤是3元/份?！?〕蔬菜2元/份，本錢為1元/份，利潤為1元/份?！?〕海鮮10元/份，本錢6元/份，利潤為4元/份〔4〕啤酒售價3、5元/瓶，本錢3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。下面再來分析^p一下客流量大局部顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。按照預計利潤，我們可在2個月內(nèi)收回本錢。八、營銷組合策略有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進展宣傳、倡導天之素的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略：做出持續(xù)性、方案性將決定本餐廳在防止普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳可以在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完好的會員信息反響系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：l、顧客反響表。在效勞中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進展到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客效勞調(diào)查表，定期由專人負責對顧客進展跟蹤效勞。九、大力打造“休閑食品”的品牌形象因為我們餐廳采用的是安康環(huán)保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色安康。因此我們餐廳圍繞“綠色、安康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動安康休閑來實現(xiàn)營銷目的。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環(huán)境。通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，表達安康休閑的理念。十、重視搞好一系列的企業(yè)公關活動本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的開展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。2、與顧客建立良好的關系。為保證充足的人力資，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護____環(huán)境、積社區(qū)極支持____文化事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。3、政府關系。及時理解并遵守政府相關法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)絡，主動協(xié)助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業(yè)的真實信息。十一、管理風險內(nèi)部管理風險：餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部管理松散，效勞人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗。如何應對：一、找出有關本錢的各項組合前提。充實利用What咨詢法，把店肆中所有會影響本錢的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、p-T、廠商、季節(jié)(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結(jié)相關人等共思良策，并時時保持著毋恃敵(本錢偏高)之不來，而恃吾有以待之的認真態(tài)度。二、制定標準調(diào)理手冊。三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。從先進先出的表格成立使用，到穿插污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節(jié)制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險類的投保都是庫存辦理的必備掌握要件。四、多看、多聽、多比較。所說的貨比三家不吃虧，更況且經(jīng)營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生。出奔辦理是當下盛行的經(jīng)營形式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調(diào)用在己店內(nèi)，本錢自然可降低。五、導入獎懲制度。不乏發(fā)現(xiàn)店內(nèi)在業(yè)人員大都朝被動性的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)那么賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。六、同業(yè)可以為師。此法較合用于連鎖加盟行業(yè)可透過會議、聯(lián)誼活動及總部的資訊來(固然必須是總部經(jīng)營數(shù)字透明化的前提下)，如此那么可清楚懂得同樣經(jīng)營形態(tài)的店肆是怎樣合理節(jié)制本錢，繼續(xù)往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。十二、樹立自己的品牌和客戶群初期(1-3月)主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體安康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進展市場推廣。中期(1年)穩(wěn)固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，進步企業(yè)的科學管理程度;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理形式等方面的建立。長期(2年)屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的權力與影響力的增強，效勞范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。十四、店面設計視覺識別店名：一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有嚴密的相關，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在____內(nèi)部，要貼近____文化特色，易于為____群體喜歡和承受，店名應有風格，意味悠長。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色彩為主，輔以輕快活潑的冷系色彩。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜歡的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同款式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保存在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風格，貼近消費者感官享受。桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，防止給消費者大排檔那樣的感受。工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，襯托出餐廳的品位。餐具：干凈，整潔。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化。工程籌劃書模板二一、工程概述〔一〕工程提出的背景、意義及必要性四點半學校，是深圳市于**年提出并在全國產(chǎn)生了一定影響的惠及民生有利教育的工程，其影響普及今日。假如我們在網(wǎng)絡上____四點半學校，全國不少地方的四點半學校工作，往往都會提到因為受到深圳的啟發(fā)而開展起了這一項社會效勞工作。最近一些年來，深圳市的四點半學校工作的推進，仍然有很大的開展空間，盡管去年前年又開場重新重視，在全市確立了10所公辦民辦學校內(nèi)建立四點半學校，有的民辦學校還在學校內(nèi)設置專門的空間，并明確標示出“學校少年宮”的大紅字樣，但是，因為一些政府機構承諾的經(jīng)費不到位等原因，再加上缺乏有力有效的課程指導，致使四點半學校在不少地方處于名存實亡的狀態(tài)。我們認為，重新提出和加強四點半學校，是進一步落實黨的十八大惠民要求的詳細舉措，也是建立和諧時風，創(chuàng)立學習型社會，為深圳職工和外來務工人員解決后顧之憂，讓我們的孩子有一個更加平安陽光活潑安康的成長環(huán)境，成為德智體美全面開展的社會事業(yè)的建立者和接班人，做出本屆政府應有奉獻的重要工作。〔二〕研究開發(fā)的目的根據(jù)深圳市各個四點半學校的開展實際，研究開發(fā)出一系列的有較大彈性和適應性的系統(tǒng)課程，以解決各個四點半學校缺乏指導缺少開展課程的內(nèi)容根據(jù)以及內(nèi)容參照的情況。〔三〕研究開發(fā)的內(nèi)容按照學生的年齡以及學段特點，采用小學低段組、小學高段組和初中組三個大的類別，再從學業(yè)類、活動類、生活類、啟智類等組織編寫合適四點半學校的系列課程方案以及教材?！菜摹持饕瓿扇缦聨醉椆ぷ鳎骸?〕編制出四點半學校課程大綱〔2〕編制出四點半學校課程系列教材二、工程立項的必要性及可行性分析^p〔一〕工程研究開發(fā)的必要性四點半學校假如僅僅是停留在讓學生完成作業(yè)，那么很容易留不住學生，因為有的學生在學校期間就可能以及完成了作業(yè)，到四點半學校的積極性不高，到社會上去逗留，很容易產(chǎn)生不平安隱患，出現(xiàn)人身乃至生命的傷害情況，給社會給家長造成極大的影響。研究開發(fā)出四點半學校的課程大綱以及系列課程，對學生來說那么是富有吸引力的內(nèi)容，既可以減少在社會上停留的時間，也可以從四點半學校課程中獲得積極的富有教育學價值的德智體美諸方面的安康開展?！捕彻こ涕_發(fā)的可行性分析^p1、深圳市已經(jīng)有___年的經(jīng)歷教訓的實際積累，在四點半學校的理論中形成了一定的成功做法，獲得了學生們的支持與認可。2、xx教育效勞中心有教育專家團隊和教材編寫專家團隊，這些人具有教育上的國際視野和深圳市的教育理論，也有屢次參加國家根底教育階段教材編制的豐厚經(jīng)歷。四、主要內(nèi)容〔一〕主要目的：研究編制出四點半學校課程大綱；研究編寫出四點半學校符合大綱要求的靈敏多樣的教材?！捕逞芯?、開發(fā)的標準〔1〕符合國家的教育方針及國家教育中長期開展規(guī)劃要求，符合十八大開展教育惠及民生的要求，符合國家有關教育的政策規(guī)定；〔2〕符合世界興隆國家教育開展的潮流方向；〔3〕合適學生生理心理發(fā)育的年齡需求；〔4〕可以得到不同學段學生的歡送語愛好；〔5〕適應深圳四點半學校的施行條件；〔6〕可以使學生在德智體美方面得到安康成長；〔7〕切合深圳市民對孩子教育的實際期待；〔8〕內(nèi)容安康、表述標準、易于操作?！踩逞芯?、開發(fā)的內(nèi)容1、四點半學校課程大綱〔1〕教育活動目的(2)教育活動內(nèi)容〔3〕教育活動途徑方式〔4〕教育活動效果2、四點半學校課程系列教材〔1〕小學低段四點半學校課程教材〔2〕小學高段四點半學校課程教材〔3〕初中段四點半學校課程教材3、四點半學校課程教材使用手冊提供應四點半學校的教學及教輔人員使用的參考資料4、四點半學校課程教材配套材料設施提供應四點半學校組織者的材料器材等的使用配套建議五、社會效果分析^p通過四點半學校課程的一系列配套教材資料等的提供與指導，可以使四點半學校由過去的簡單看守演進為生動活潑的校外活動與教育的深受學生喜歡的陣地，成為特區(qū)孩子們安康成長的園地，也使得特區(qū)的孩子具有多方面的開展陽光，成為可靠的頗具潛力的后續(xù)學習與開展的茁壯好苗。這樣開設的四點半學校，也使得更多的特區(qū)人分享到改革開放的豐碩成果與紅利，更加聚精會神地工作精神飽滿地投入到特區(qū)建立之中。四點半學校也才可以更加充分地為深圳建立和諧社會富有活力的特區(qū)做出更大的奉獻。六、必要的支撐條件、組織措施及施行方案〔一〕承當工程的技術力量狀況〔二〕組織管理的措施1、成立四點半學校課程編制教材編寫委員會；2、及時聘任課程及教材編寫參謀。3、確定一批試用的四點半學校，以便于修改潤色。七、進度安排和階段成果形式：１、20**年4月底擬定出課程大綱初稿２、20**年5月底召開大綱論證會并擬出試用稿３、20**年5月擬出小學低段、小學高段及初中段的四大類〔文化、藝術、活動、啟智類〕課程各一種教材樣本初稿４、20**年10月召開首批教材試用研討會，確定下四點半學校課程的教材編寫原那么體例及要求。５、20**年12月召開四點半學校教材編寫工作會。6、20**年6月召開四點半學校課程教材編寫的試用回訪交流研討會。7、20**年10月進展四點半學校課程教材修訂。8、組織召開四點半學校課程教材使用研討與表彰大會。八、經(jīng)費預算及來渠道九、承當任務單位意見深圳市xx教育效勞中心籌劃書：連鎖超市配送中心工程活動的籌劃書第一章方案概述1.1本方案的工程名稱連鎖超市配送中心工程。1.2本方案的簡要描繪本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領導下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、效勞系統(tǒng)，深化我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格，為顧客提供24小時晝夜效勞，實現(xiàn)“營銷人性化、購物零間隔”。通過中心下設的直營連鎖門店，搶灘遼百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實現(xiàn)共同富裕，共同開展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。1.3本方案的核心內(nèi)容本方案旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實力雄厚的總店為龍頭，以獨具特色的分店為構成要素和效勞前沿的嚴密型利益結(jié)合體，實現(xiàn)利益均沾，共同開展，快速壯大。建立一個中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設的直營連鎖分店20個，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個左右。在總店的領導下，利用協(xié)同效應的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理形式、營銷策略和效勞標準，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價才能更強、物流配套更優(yōu)，加速裂變反響，獲得規(guī)模效益，形成較強的市場競爭才能，促進企業(yè)的快速開展。1.4本方案的投資規(guī)?？偟辏籂I業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標準根本建立投入和固定資產(chǎn)投資預計為萬元，流動資金投入為萬元。分店：方案建立直營連鎖分店20個，每個面積200平方米，投放1000個品種，預計固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。本方案總投入萬元，其中，根本建立和固定資產(chǎn)投入萬元，流動資金投入萬元。1.5本方案的競爭優(yōu)勢本方案具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動本方案順利施行，快速開展。優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低本錢擴張，快速侵占市場。在總部領導下，建立網(wǎng)絡，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低本錢、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出局部用于補貼消費者，使商品價格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟效益更顯著。優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化效勞，持久贏得市場。施行品牌戰(zhàn)略，導入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，外鄉(xiāng)營銷，努力做到“全程效勞”，把效勞做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費者，牢牢地把握先機，穩(wěn)穩(wěn)地占領市場。1.6本方案的效益預測年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。1.7本方案的施行主體公司名稱：1.8本方案的執(zhí)行團隊本方案地推動小組由人組成。(組成人員根本情況)1.9本方案的制定根據(jù)以國家《關于加強商業(yè)物流配送中心開展建立工作的通知》、《商業(yè)儲運企業(yè)進一步深化改革與開展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟和社會開展第十個五年方案綱要》、《遼市國民經(jīng)濟和社會開展第十個五年方案綱要》以及其它相關政策為根據(jù)。第二章方案的提出及其可行性2.1方案的提出背景我國將在參加wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領域，傳統(tǒng)商業(yè)營銷形式正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。二十一世紀的商業(yè)是崇尚資整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機制仍然在起作用。只是，超市與超市間的結(jié)合，超市與百貨商場的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領域的統(tǒng)合，最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進步，廣闊消費者的消費觀念發(fā)生了悄然變化，價廉物美已經(jīng)不能滿足消費者需求，傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新穎血液，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力開展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的選擇。開展效率高、規(guī)?；⒘汩g隔的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實需要。xx年，中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要大力開展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當前和今后一段時期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點,推進流通現(xiàn)代化,重點推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務的開展。在南方興隆地區(qū)某些城市，社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速開展，方興未艾，正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前，我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此，我們要抓住機遇，在外地企業(yè)未介入之前，創(chuàng)辦遼外鄉(xiāng)的連鎖經(jīng)營企業(yè)。2.2方案的開展前景連鎖零售的開展不是簡單的將自己的形式完全復制,而是一種資整合,這種資包括資金、技術、人才、管理等資,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的開展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到xx年,百強連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年進步了45%,增長速度遠遠超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計,在將來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,開展空間和前景異常廣闊。在日前召開的全國推進流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領域帶有方向性的一項改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的開展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和效勞業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強大的生命力和開展?jié)摿ΑＮ覀兛梢灶A見，將來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速開展的時期。在這個時期，誰侵占了先機，抓住了機遇，誰就能占領市場，快速開展。2.3方案的可行性施行本方案，符合國際流通領域開展趨勢，符合國家擴大內(nèi)需的政策，符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的開展方向，更符合人民群眾的現(xiàn)實需求和市場規(guī)律，本方案具有可行性。詳細的市場描繪，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力;公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/效勞描繪以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求;進入策略和市場開發(fā)策略。第三章方案的市場分析^p和預測3.1顧客3.2市場容量和趨勢3.3企業(yè)的競爭優(yōu)勢前面已經(jīng)闡述了本方案的兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢。即，集中采購，統(tǒng)一配送，低本錢擴張，快速侵占市場;品牌鋪路，文化行銷，人性化效勞，持久贏得市場。這構成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，歸結(jié)起來就是一句話：讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在質(zhì)的效勞下完成一次快樂的購物?；I劃書:春游籌劃書動議：程四月上旬提出/籌劃：豐雨受程委托制定此方案〔待征求意見后通過〕/主題：游山玩水/時間：5月1日/準備：5月1日前，參加者各自準備好零食、飲料和其他隨身物品；建議衣服不要穿多、飲料備足，是具補充能量的紙盒裝酸奶或純奶、假如不想曬黑必備遮陽帽而假如想曬黑那么不要戴遮陽帽、每人備毛巾或手紙、女士勿穿高跟鞋、男士允許備適量燒酒。內(nèi)容：登楊橋鄉(xiāng)海拔約500米的小龍山〔有通頂石階！〕、參拜小龍山龍泉寺、在龍泉寺吃午餐齋飯、游覽龍泉寺西邊數(shù)公里處“天上人間”景區(qū)、假如個別人精力充分可自行加游其他景區(qū)、返回龍泉寺稍息后下山返城、返城后由程安排晚餐……分工：豐負責拍照片〔開銷約40元〕；程負責晚餐〔開銷約50-300元〕；吳負責龍泉寺午餐齋飯〔開銷約40元〕；余負責往返路費〔開銷約58元，程承當約30元交通費用〕；方和李安排大家在迎江寺吃早點〔開銷35-80元〕；劉女士準備適量水果，但由吳和程幫著拿，據(jù)說他們非常喜歡干這事。過程：〔以下涉及的時間不必刻板照搬，但也不能太隨意〕清晨8時在迎江寺素菜館集合，由方和李準備早點；8：45乘出租車至菱湖南路下，改乘3路公交車于9：40抵楊橋鎮(zhèn)大灣；豐聯(lián)絡楊橋楊某駕三輪車來大灣接送至銅山〔車費10元〕；豐聯(lián)絡龍泉寺主持覺清〔：5830595〕安排午餐齋飯(按每人5元支付)；10：00登小龍山；10：20第一次休息15分鐘；10：50第二次休息15分鐘；11：30抵龍泉寺觀摩露天石佛及寺中眾佛像、燒香、休息、午飯〔齋面〕；12：30自龍泉寺出發(fā)西行，遇到第一個叉路口選左邊，遇到第二個叉路口選右邊，進第一個山谷左拐，進第二個山谷右拐，過石板橋向上攀登。這時候所有人心里可能都在抱怨程和豐想出的餿主意，吳在默默喘粗氣，豐累得不想說話，余那么回憶起躺在床上休息的美妙感受……13：20抵名為“讀書處”的石窟稍事休息，接著拐向右行進，見巖石下有小洞〔注意黑色小箭頭標記〕，鉆進洞內(nèi)片刻自北出，眼前豁然開朗，遙見擎天石柱上刻著“天上人間”四個剛毅大字！石柱下有寬闊的石洞群和巨巖群，巨巖上有石桌石椅可供釃酒臨風欣賞山河美景。13：30至14：30自由活動：吃零食飲酒、鉆山洞、采折鮮嫩竹筍、拍照紀念……15：00分開“天上人間”約于15：45返回龍泉寺休息；16：00分開龍泉寺下山，16：30抵山腳銅山村；乘3路公交車分開銅山村返城；尾音：20年后，有人拄著拐杖在夕陽下回憶：多美的小龍山啊，山下石塘湖波光粼粼，岸邊女兒山嫵媚多姿，湖中諸島宛假設仙境！那時我們精力多充分啊，記得是程什么安出的好主意……附注：此《方案書》由程保管并負責前期聯(lián)絡，務必使參加者理解自己的責任?；I劃書：服裝籌劃書19世紀50年代，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，參加到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當?shù)貏?chuàng)辦了一家銷售日用百貨的小店，生意非常興隆，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡送。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，創(chuàng)辦了專門消費帆布工裝褲的公司。20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個時機，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。當1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領導利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位參加利維前曾為和平公司(peacecorps)和麥肯錫(mckinsey)效勞過的哈佛mba，把開通的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開場逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的”。利維公司制訂了“全球考慮，當?shù)匦袆印睉?zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深沉的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動獲得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。市場分析^p國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜歡和最捧。隨著中國參加wto，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。產(chǎn)品在市場中的定位。當今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求。如今年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，款式簡單流暢，清洗方便，合適許多場合，線條精巧的牛仔褲能吸引更多人的目光。消費者分析^p是針對16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領消費者的需求，其他方面的消費者適時滿足其要求。賣點牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。觀念讓每一個擁有l(wèi)evis的人覺得levis是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費者能響亮自信的說出這一個的牌子，讓levis穿著身上是一種榮耀。也就是注重levis的品牌和所代表的“美國精神”產(chǎn)品及競爭對手產(chǎn)品主要針對白領男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當?shù)臅r候進展一些推廣促銷的工作。競爭對手有很多，如同級的lee、misssexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如espritetamonlyveromoda等。廣告策略廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗暴的色彩突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深化人心。廣告訴求策略廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應形成穿上levis是個性張揚，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。廣告施行方案廣告目的：翻開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費者認可。廣告時間：4個月廣告主題：性感，獨立，自由自在，美國精神各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：平面廣告：1報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱2電視廣告3網(wǎng)絡廣告：全屏，連接，____(針對主要人群)廣揭發(fā)布方案：1、報紙：2月登載整版廣告，每周3次，共12次。周末登載整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開場登載半版廣告每周一次，到5月，共16次。在《成都商報》《華西都市報》2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。四川電視臺4套，影視文藝頻道，33頻道3、戶外：1年4、網(wǎng)絡：4個月其他活動：獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等廣告費用預算1、廣告的籌劃創(chuàng)意費用：5萬2、制作費用：?3、媒體費用：宏大4、其他費用：更大電視廣告：漂泊篇：夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌，汽車停下來，一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來，背好背包，拿著自己的吉他，自信的向前走。(音樂開場)身后開來一輛豪華轎車，司機是一個西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑著轉(zhuǎn)向他，彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領帶，然后微笑地走了。(留下男人在后面感慨她剛剛那性感的動作)夜幕降臨，帳篷，篝火，女主角彈著吉他和一個正在做畫的漂泊畫家在一起，非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆，隨火星上升融在一起，鏡頭快速下降，到了白天)，畫家睜開惺忪的眼睛，發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了，他追了過去，看到女主角的背影越來越遠，他聳了聳肩，轉(zhuǎn)向相反的方向，微笑地大步走開廣告詞：擁有l(wèi)evis，就擁有整個世界。平面廣告1、救命篇在一個高樓的頂端，a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b，b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evis才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)廣告詞2、傳統(tǒng)篇有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”，只不過要把裂的東西換成“l(fā)evis”，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。廣告詞：“撕不開就是撕不開”籌劃書：工作籌劃書關于協(xié)會的口號，會標：(只是暫時的想法，還要聽取大家的意見)口號∶關注健身熱愛健身自覺健身會標：(正在設計中)宣傳部人員：部長∶粟仁杰副部∶林范嬌，王怡成員：到時暫定宣傳部任務：進步協(xié)會的知名度，擴大協(xié)會影響力，協(xié)助協(xié)會各項活動順利完美進展宣傳部宗旨：宣傳我們協(xié)會，讓“關注健身,熱愛健身,自覺健身”的思想深化人心活動根據(jù)：根據(jù)協(xié)會的活動，制定宣傳方案宣傳步驟：建會前：這是我們協(xié)會申請成功與否的最主要最關鍵的時期，因此最重要工作就是配合協(xié)會開展各項活動,顯示活動成果,努力爭取早日成立協(xié)會，并且,盡可能采用各種各樣的宣傳方式宣傳本協(xié)會，在大一同學中樹立形象，擴大影響力,留下好的口碑,為明年納新打下根底。詳細方法有：利用各成員所具有的群優(yōu)勢,在群里進展宣傳;可以在學校的bbs上發(fā)帖子傳照片進展宣傳,例如:鼓浪聽濤的bbs等;爭取舉辦一次規(guī)模稍大的活動,讓更多的人參與進來,讓更多人理解我們協(xié)會;例如:舉辦我們協(xié)會的舞會，或者也可以和其他的協(xié)會聯(lián)誼……活動詳細安排：成員四月四號前開一次成員會議，集思廣益。并分配下宣傳任務，在群里宣傳(宣傳內(nèi)容再詳細)bbs爭取在四月中旬在鼓浪聽濤的體育運動分區(qū)中申請一個討論分區(qū)(不行的話，那么以成員的個人名義在熱點話題等分區(qū)發(fā)帖子)asp這是我們協(xié)會的一個亮點，到時候我們會把我們的網(wǎng)頁設計的絕對人性化，絕對個性化，我們的會員可以和我們在網(wǎng)上交流，也可以學到很多東西。不過由于經(jīng)費的問題這學期很難辦成。但是在下學期納新前是一定能申請到的。對于短學期的活動我們會根據(jù)協(xié)會的活動再來詳細開展的