NBA商業(yè)與管理模式透析

1997年公牛王朝2000年2003年2008年籃球皇帝-----威爾特-張伯倫防守先祖----比爾-拉塞爾黑白雙雄時(shí)代人力制衡（管理手段）飛人陛下到來(lái)形象代言（商業(yè)手段）群雄割據(jù)時(shí)代（管理手段）“刺頭”的管理吸引眼球球麥迪時(shí)刻刻N(yùn)BA品牌文化化：創(chuàng)造造奇跡創(chuàng)造偶像像精心打造造的全球球第一籃籃球聯(lián)賽賽---------NBA商業(yè)及管管理模式式透析全國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)化火箭主場(chǎng)場(chǎng)-----豐田中心心NBA簡(jiǎn)介NBA是美國(guó)國(guó)國(guó)家籃球球聯(lián)盟簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱。美國(guó)四大大職業(yè)體體育組織織——棒球聯(lián)盟盟、橄欖欖球聯(lián)盟盟、冰球球聯(lián)盟和和籃球聯(lián)聯(lián)盟中的的首富，，年收入入超過(guò)40億美元，，是世界界上全球球化、影影響力最最大的職職業(yè)體育育組織，，現(xiàn)在正正以42種語(yǔ)言向向212個(gè)國(guó)家直直播賽事事，7.5億個(gè)家庭庭在觀看看NBA賽。改革開放放總設(shè)計(jì)計(jì)師----鄧小平同同志----大衛(wèi)·斯特恩近代NBA的總設(shè)計(jì)計(jì)師斯特恩的的商業(yè)及及管理才才能透析主要商業(yè)業(yè)模式1、全球化化推廣2、市場(chǎng)合合作伙伴伴3、“造星星”運(yùn)動(dòng)動(dòng)4、產(chǎn)品無(wú)無(wú)限外延延5、比賽的的商業(yè)性性全球化推推廣1、建立全全球電視視轉(zhuǎn)播網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)2、在各大大洲舉行行賽事，，包括季季前賽訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)、、籃球無(wú)無(wú)疆界、、球迷互互動(dòng)活動(dòng)動(dòng)JamVan等3、收羅各各國(guó)籃球球明星（姚明、、加索爾爾、吉諾諾比利等等）尋求實(shí)力雄厚厚的市場(chǎng)場(chǎng)合作伙伴伴1、網(wǎng)絡(luò)、、電視轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播的合合作商2、場(chǎng)館、、器材、、運(yùn)動(dòng)服服飾及其其他用品品的合作作商“造星””運(yùn)動(dòng)1、80年代，一一黑一白白兩大傳傳奇巨星星——“魔術(shù)師””約翰遜遜和“大大鳥”伯伯德2、90年代，““飛人””喬丹3、現(xiàn)在，，奧尼爾爾、科比比、艾弗弗森、加加奈特、、麥格雷雷迪、姚姚明等人人產(chǎn)品無(wú)限限外延1、主打產(chǎn)品：常常規(guī)賽、、季后賽賽、全明明星賽、、選秀大大會(huì)、海海外比賽賽等各種種賽事2、直接外延：各各種娛樂樂活動(dòng)和和比賽錄錄像帶、、光盤、、音樂、、其他多多媒體產(chǎn)產(chǎn)品的出出售3、間接外延：利利用NBA商標(biāo)、形形象等授授權(quán)產(chǎn)品品比賽本身身的商業(yè)業(yè)性球鞋、場(chǎng)場(chǎng)邊廣告告牌、飲飲料、毛毛巾……無(wú)處不體體現(xiàn)著比賽本身身的商業(yè)業(yè)性主要管理理模式1、NBA機(jī)制2、NBA薪酬體系系3、NBA賽程制度度4、NBA制衡制度度NBA機(jī)制1、人才機(jī)機(jī)制2、教練機(jī)機(jī)制3、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制人才機(jī)制制-----球員培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃NBA夏季訓(xùn)練練營(yíng)人才機(jī)制制-----選秀制度度人才機(jī)制制-----球員轉(zhuǎn)會(huì)會(huì)教練機(jī)制制------競(jìng)爭(zhēng)制度度-----一、球隊(duì)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)排排名二、球員員數(shù)據(jù)、、薪水排排名三、球隊(duì)隊(duì)資產(chǎn)、、價(jià)值排排名排名制度度NBA球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)績(jī)對(duì)手排名戰(zhàn)績(jī)冠軍球員數(shù)據(jù)據(jù)、薪水水球隊(duì)資產(chǎn)產(chǎn)、價(jià)值值第一、開開拓者第二、熱熱火第三、魔魔術(shù)………NBA薪酬體系系-----一、工資資帽二、奢侈侈稅三、底薪薪條款四、新秀秀條款五、頂薪薪合同薪酬特色色----高競(jìng)爭(zhēng)性性原則激勵(lì)保留留原則長(zhǎng)期遞增增原則業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)應(yīng)原則工資透明明制總結(jié)：NBA的工資制制度，不不僅激勵(lì)勵(lì)了球隊(duì)隊(duì)最核心心競(jìng)爭(zhēng)力力——球球員，也也讓效率率與公平平得到了了最大程程度的結(jié)結(jié)合。制度創(chuàng)造造卓越NBA制衡制度度一、人力力制衡二、收益益制衡三、勞資資雙方權(quán)權(quán)力制衡衡四、聯(lián)盟盟仲裁制制衡關(guān)于人力力、收益益、勞資資和仲裁裁聯(lián)盟制制衡球星教練市場(chǎng)聯(lián)盟球隊(duì)、俱樂部長(zhǎng)久發(fā)展展WhereamazinghappensNBA品牌文化化NBA的文化就就是創(chuàng)造奇跡跡，為榮榮譽(yù)而戰(zhàn)戰(zhàn)。在球員員的職業(yè)業(yè)生涯中中，總冠冠軍是他他們不懈懈追求的的目標(biāo)。。觀眾不僅欣賞球員員的球技技和團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合合，更為他他們的深層次的的精神力量所震撼和感感動(dòng)。在季后后賽中NBA的精神得得到了更更加充分分的體現(xiàn)現(xiàn)。每年的總決決賽的激激烈程度度前所未未有，每每一場(chǎng)比比賽都充充滿著懸念，球員血淚更是灑滿滿賽場(chǎng)。。（以短短視頻頻：麥麥迪時(shí)時(shí)刻為為例））商業(yè)運(yùn)運(yùn)作和和聯(lián)盟盟管理理的保保護(hù)傘傘聯(lián)盟對(duì)對(duì)外通通過(guò)集集體談?wù)勁?，，將?lián)聯(lián)盟作作為一一個(gè)擁?yè)碛袎艍艛嗄苣芰Φ牡恼w體來(lái)與與電視視臺(tái)、、經(jīng)銷銷商等等進(jìn)行行討價(jià)價(jià)還價(jià)價(jià)，保保證了了聯(lián)盟盟的議議價(jià)能能力，，從而而使利利潤(rùn)得得到切切實(shí)的的保障障NBA憑借自自己對(duì)對(duì)美國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的巨巨大貢貢獻(xiàn)以以及職職業(yè)運(yùn)運(yùn)動(dòng)的的特殊殊性，，通過(guò)過(guò)對(duì)美美國(guó)政政府和和國(guó)會(huì)會(huì)的不不斷游游說(shuō)，，為自自己的的壟斷斷爭(zhēng)取取到了了合法法的地地位，，為聯(lián)聯(lián)盟的的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展展鋪平平了道道路。。法律庇護(hù)商業(yè)運(yùn)作獨(dú)創(chuàng)管理品牌文化總結(jié)END講解解：：端端木木昕昕煒煒孫孫志志威威制作作：：張張墨墨9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。21:37:4121:37:4121:371/4/20239:37:41PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2321:37:4121:37Jan-2304-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:37:4121:37:4121:37Wednesday,January4,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2321:37:4121:37:41January4,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。04一月月20239:37:41下下午21:37:411月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:37下下午1月-2321:37January4,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/421:37:4121:37:4104January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。9:37:41下下午午9:37下下午午21:37:411月月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。21:37:4121:37:4121:371/4/20239:37:41PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2321:37:4121:37Jan-2304-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。21:37:4121:37:4121:37Wednesday,January4,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2321:37:4121:37:41January4,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。04一一月月20239:37:41下下午21:37:411月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。一月月239:37下下午午1月月-2321:37January4,202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/421:37:4121:37:4104January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。9:37:41下下午9:37下下午午21:37:411月-239、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、閱讀一切好好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。21:37:4121:37:4121:371/4/20239:37:41PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2321:37:4121:37Jan-2304-Jan-2312、越是是無(wú)能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。21:37:4121:37:4121:37Wednesday,January4,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2321:37:4121:37:41January4,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月20239:37:41下下午21:37:411月-2315、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提升自我我。。一月239:37下下午1月-2321:37January4,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2023/1/421:37:4121:37:4104January202317、一個(gè)人人即使