SA方丈S培訓(xùn)入門

項(xiàng)目管理培訓(xùn)ProjectSystemSAP方丈博客地址：/SAP100PS培訓(xùn)導(dǎo)入傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的主要方面 ？？？項(xiàng)目管理工具 ？？？傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理要素與工具項(xiàng)目管理的主要方面工期成本交付質(zhì)量…項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目進(jìn)度圖網(wǎng)絡(luò)圖（統(tǒng)籌圖）會(huì)計(jì)工具項(xiàng)目預(yù)算書專項(xiàng)成本管理…傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)目標(biāo)以下為本課程內(nèi)容縱覽:l工作細(xì)分結(jié)構(gòu)l網(wǎng)絡(luò)l項(xiàng)目建設(shè)者l項(xiàng)目計(jì)劃板l項(xiàng)目模擬l日期計(jì)劃l資源計(jì)劃l項(xiàng)目中的物料l成本計(jì)劃l收入計(jì)劃l項(xiàng)目中的付款l制定預(yù)算l承諾與實(shí)際數(shù)據(jù)l期末結(jié)帳l信息系統(tǒng)l與其他應(yīng)用模塊集成

培訓(xùn)議程 總覽

SAP登陸導(dǎo)航 主數(shù)據(jù) 計(jì)劃 預(yù)算 執(zhí)行結(jié)算 報(bào)表總覽OverviewHierarchyofprojectparts項(xiàng)目部件層次結(jié)構(gòu)Complexity,uniqueness復(fù)雜性獨(dú)特性Cross-departmental跨部門Planningandcontrolling計(jì)劃與成本控制日期資源成本/收入預(yù)算付費(fèi)財(cái)務(wù)部銷售部

成本控制部采購部生產(chǎn)部項(xiàng)目特點(diǎn)客戶項(xiàng)目管理生存圖采購訂單財(cái)務(wù)資料項(xiàng)目在建工程費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目WBS元素1WBS元素2WBS元素3成本中心#1類別123成本中心#2類別456成本核算SDPS收款客戶合同客戶定單轉(zhuǎn)移支付銷售{FI/CO共同費(fèi)用分?jǐn)侾S-WBS發(fā)票

成本中心分?jǐn)傊脸杀局行牡慕痤~內(nèi)部管理金額分?jǐn)傊另?xiàng)目管理項(xiàng)目系統(tǒng)(PS)總帳科目,清算科目利用項(xiàng)目投資成本管理中的WBS(工作分級(jí)結(jié)構(gòu))可用于監(jiān)控:CO的非資本性支出,如內(nèi)部管理費(fèi)用應(yīng)資本化的生產(chǎn)性的、增值的WBS元素WBS可視作歸集成本和承諾的籃子發(fā)生的成本在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)轉(zhuǎn)移/歸結(jié)至相應(yīng)的成本中心項(xiàng)目系統(tǒng)(PS)PS術(shù)語項(xiàng)目定義義-為為在一一個(gè)控制制項(xiàng)目花花費(fèi)中創(chuàng)建的的所有對(duì)對(duì)象設(shè)置置的框架架-包含為一一組WBS綁綁定的日日期和組組織信息息,不允許實(shí)實(shí)際過帳帳工作分級(jí)級(jí)結(jié)構(gòu)WorkBreakdownStructure-表示待執(zhí)執(zhí)行的分分層的動(dòng)動(dòng)作和活活動(dòng)的項(xiàng)項(xiàng)目模型型-能按階段段、按功功能或按按要追蹤蹤的控制制項(xiàng)目成成本的類類型來展展示PS術(shù)語工作分級(jí)級(jí)結(jié)構(gòu)元元素WorkBreakdownStructureElements(WBS)-工作分級(jí)級(jí)結(jié)構(gòu)中中的單個(gè)個(gè)的結(jié)構(gòu)構(gòu)性元素素,表示一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的層次組組織預(yù)算-代表了一一個(gè)項(xiàng)目目經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的成本本,即即經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目資金金來源計(jì)劃-對(duì)控控制項(xiàng)目目的數(shù)據(jù)作作出預(yù)計(jì)計(jì)PS術(shù)語承諾項(xiàng)目目-尚未反映映在財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)中中的(因因?yàn)槠渖猩形窗l(fā)生生)已定定合約或或安排好好的未來來支出。。PS中中的承諾諾表現(xiàn)為為采購申申請(qǐng)、采購定單單、計(jì)劃施施工訂單單。可用性控控制-監(jiān)控承諾諾于項(xiàng)目目的資金金(實(shí)際的和和已承諾諾的)。例如，如如果可容容忍限度度設(shè)為110%，那么么，當(dāng)超超出WBS預(yù)算算10%時(shí)，警警告信息息可以發(fā)發(fā)送給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目管理理目標(biāo)目標(biāo)例例子成本追蹤蹤控制計(jì)劃劃,AFE的計(jì)劃值值和實(shí)際際值項(xiàng)目管理理計(jì)劃的和和實(shí)際的的日程表表,每項(xiàng)資源源的生產(chǎn)能能力控制制(詳細(xì)水平平)項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)與其他他模塊的的集成MMHRSDCOFIMMHRSDCOFIPS工作分級(jí)結(jié)構(gòu)PR/PO承諾SIS工作排程程PIS收款,發(fā)發(fā)票總帳過過帳CO分配結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目收益益結(jié)轉(zhuǎn)總帳過過帳CO分配結(jié)轉(zhuǎn),計(jì)計(jì)劃PS與MM、、CS的集成采購申請(qǐng)請(qǐng)/采購購訂單/計(jì)劃施施工訂單單在WBS中產(chǎn)生生承諾收到貨物物/服務(wù)務(wù)產(chǎn)生實(shí)實(shí)際的應(yīng)應(yīng)付款并并清除承承諾從倉庫發(fā)發(fā)貨給WBS元素/施施工訂單單確認(rèn)后后產(chǎn)生實(shí)實(shí)際成本本項(xiàng)目生存存周期狀態(tài)/階段概念粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃批準(zhǔn)實(shí)施總結(jié)時(shí)間工作分級(jí)結(jié)構(gòu)成本預(yù)算未結(jié)項(xiàng)目成本收入會(huì)計(jì)SAP登陸導(dǎo)航NavigationSAP系統(tǒng)登陸SAP項(xiàng)目系統(tǒng)菜單單主數(shù)據(jù)PSMasterDataWBS與網(wǎng)絡(luò)作業(yè)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)要素基于工作責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)作業(yè)基于工作流程的組織結(jié)構(gòu)1:N1:1:NN13-1分配工作細(xì)分結(jié)構(gòu)要素與作業(yè)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)構(gòu)形成項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)中計(jì)劃和成成本控制,收收入,支支付,預(yù)算算和日期的操操作基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)包含作業(yè)業(yè),并顯示示作業(yè)之間暫暫時(shí)與偶然的的依賴關(guān)系。。作業(yè)用于成成本計(jì)劃與成成本監(jiān)控,支支付,最最后期限和資資源。項(xiàng)目定義和工工作分層結(jié)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目定義(綁定,用用于報(bào)告)工作分級(jí)結(jié)構(gòu)構(gòu)工作分級(jí)結(jié)構(gòu)構(gòu)元素項(xiàng)目定義WBS1.1單位工程1WBS1.2.1分部工程1WBS1.2.2分部工程2WBS1.2單位工程2安裝項(xiàng)目WBS分項(xiàng)1WBS分項(xiàng)2工程項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu)圖例A-1000-03單位工程3A-1000-01單位工程1A-1000-02單位工程2A-1000-04單位工程4A-1000-05單位工程5A-1000-06其它A-1000A類工程項(xiàng)目A-1000-01-01設(shè)備分部A-1000-01-02管道分部A-1000-01-03電氣分部A-1000-01-04儀表分部A-1000-01-05其它A-1000-03-01分部工程1A-1000-03-02分部工程2A-1000-03-03分部工程3A-1000-05-01分部工程1A-1000-05-02分部工程2A-1000-01-01-01攪拌器分項(xiàng)A-1000-01-01-02熱交換器分項(xiàng)A-1000-03-03-02安裝分項(xiàng)A-1000-03-03-02-01單線1A-1000-03-03-02-02單線2A-1000-03-03-01制作分項(xiàng)A-1000-03-04分部工程4A-1000-01-02-01冷凝管道分項(xiàng)A-1000-01-02-02空氣管道分項(xiàng)不含作業(yè)的WBS組織層次結(jié)構(gòu)構(gòu),在WBS要素中手工計(jì)計(jì)劃成本和日日期。WBS結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)

CommitmentsCommitmentsll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement成本/收入ll

計(jì)劃成本/收入l

實(shí)際成本/收入支付數(shù)據(jù):ll

支付計(jì)劃

(借方/貸方)l

實(shí)際數(shù)據(jù)過帳日期:ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期April7預(yù)算:ll

初始預(yù)算l

預(yù)算更新l

已下達(dá)預(yù)算l

可用性控制承諾:ll

采購申請(qǐng)l

采購訂單Purchaseorder期間處理ll

間接費(fèi)用,處理成本l

利息計(jì)算l

結(jié)果分析l

結(jié)算工作細(xì)分結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)WBS結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)活活動(dòng)圖例?SAPAG1999500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-2000-01設(shè)備T-200##.2PlanningT-2000-02管道T-200##.3PurchasingT-2000-03電氣T-200##.4ProductionT-2000-04儀表T-200##.5AssemblyT-2000-05其它T-200##TurbineT-2000T-2000120012001200400040004000100010001000300030003000500050005000600060006000200020002000310031003100130013001300110011001100140014001400150015001500SD100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500PSPS客戶項(xiàng)目T-2000含有作業(yè)的WBS組織層次結(jié)構(gòu)構(gòu),這些作作業(yè)定義項(xiàng)目目的流程并形成一個(gè)計(jì)計(jì)劃日期,成成本,資源源和物料需求求的數(shù)量結(jié)構(gòu)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的關(guān)系裝配線工作準(zhǔn)備BOMPurc.order采購訂單啟動(dòng)FS關(guān)系SS關(guān)系FF關(guān)系SF關(guān)系生產(chǎn)設(shè)計(jì)工程接受網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)數(shù)據(jù)

CommtCommtll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurcPurc.order.order里程碑:ll

基于開票里程碑(發(fā)票/定金)的開票日期外部作業(yè)/服務(wù):l

日期

l

成本,承諾l

支付物料:ll

采購件/裝配件l

日期

l

成本,承諾l

支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement期間操作:ll

操作成本ll

間接費(fèi)用l

結(jié)算內(nèi)部作業(yè):ll

工作l

日期,能力l

成本成本作業(yè):ll

日期

l

成本l

支付

怎樣創(chuàng)建新項(xiàng)項(xiàng)目:從零開始參照標(biāo)準(zhǔn)WBS/網(wǎng)絡(luò)(模板板)參照現(xiàn)有項(xiàng)目目/網(wǎng)絡(luò)WBS的組織織數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)存于于不同的屏幕幕:公司代碼,成成本中心成本參數(shù),付付款參數(shù)里程碑WBS項(xiàng)目狀態(tài)參數(shù)數(shù)計(jì)劃參數(shù)預(yù)算參數(shù)開發(fā)服務(wù)器其它設(shè)備項(xiàng)目組織集成集團(tuán)項(xiàng)目定義WBS元素

控制區(qū)公司代碼成本中心工廠項(xiàng)目定義一個(gè)WBS中中所有對(duì)象的的存取鍵:用于報(bào)告新對(duì)象的缺省省值的提供者者高層次項(xiàng)目數(shù)數(shù)據(jù):文本本,基準(zhǔn)日日期…對(duì)象定義與控控制項(xiàng)目可以以有一對(duì)一或或一對(duì)多的關(guān)關(guān)系控制項(xiàng)目報(bào)告告需求將影響響項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工作分層結(jié)構(gòu)構(gòu)(WBS)主要用于財(cái)務(wù)務(wù)交易事項(xiàng)和和報(bào)告的層次次模型成本計(jì)劃,每個(gè)WBS元素的實(shí)際與與計(jì)劃，并在在WBS層次模型中滾滾動(dòng)手工調(diào)度:每個(gè)WBS元素的基準(zhǔn),預(yù)計(jì)和實(shí)實(shí)際日期能參照標(biāo)準(zhǔn)或或現(xiàn)有的WBS創(chuàng)建新的的WBS開發(fā)服務(wù)器其它設(shè)備計(jì)劃意外服務(wù)項(xiàng)目不同標(biāo)準(zhǔn)的靈靈活性:WBS元素能代表項(xiàng)項(xiàng)目階段,費(fèi)用分類手工編碼,客客戶間必須須唯一(最好用項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)識(shí)號(hào)作為前前綴)里程碑WBS-元素屏幕基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

項(xiàng)目類型,優(yōu)先權(quán)

代表人/成本中心

申請(qǐng)人/需求中心

操作性指標(biāo)

項(xiàng)目總結(jié)

狀態(tài)展示日期

基準(zhǔn)日期

預(yù)計(jì)

實(shí)際日期組織

成本編碼

成本中心綱要狀態(tài)指標(biāo)投資綱要成本核算匯總狀態(tài)系統(tǒng)狀態(tài)用戶狀態(tài)用戶定義字段

PS-文本

可提供類型PS文檔結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)則

接收對(duì)象

百分比

金額

驗(yàn)證時(shí)間表項(xiàng)目文本、憑憑證、里程碑碑的分配100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計(jì)劃計(jì)劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線MilestonesforactivitiesorWBSelements作業(yè)或WBS要素的里程碑碑Text文本概念T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪DocumentsforactivitiesorWBSelements作業(yè)或WBS要素的憑證PStextsforactivitiesorWBSelements作業(yè)或WBS要素的項(xiàng)目系統(tǒng)文文本項(xiàng)目系統(tǒng)文本本,憑證和和里程碑能被被分配給WBS要素和作業(yè)里程碑的用途途

開票憑證開票憑證項(xiàng)目進(jìn)展價(jià)值確定WBS要素網(wǎng)絡(luò)作業(yè)里程碑趨勢(shì)分析CACA里程碑功能(僅為網(wǎng)絡(luò)作業(yè))WF擴(kuò)展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)開始工作流程下達(dá)后續(xù)作業(yè)SD里程碑開票標(biāo)準(zhǔn)WBS標(biāo)準(zhǔn)WBS作為未來項(xiàng)目目的模板數(shù)據(jù)需求/組組織分派代表典型項(xiàng)目目類型的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目必須創(chuàng)創(chuàng)建設(shè)備安裝項(xiàng)目目造紙行業(yè),石石化行業(yè),冶金行業(yè)業(yè),建材行行業(yè),民用用鋼結(jié)構(gòu),大大型容器工程開發(fā)項(xiàng)目目施工后的維修修、服務(wù)項(xiàng)目目土建項(xiàng)目為新項(xiàng)目輸入入種子數(shù)據(jù)演示與練習(xí)演示:從頭創(chuàng)建一個(gè)個(gè)項(xiàng)目參照標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目及其網(wǎng)絡(luò)絡(luò)練習(xí):參照標(biāo)準(zhǔn)WBS創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目目參照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Planning計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)計(jì)劃劃、資源計(jì)劃劃、收入計(jì)劃劃、成本計(jì)劃劃含有作業(yè)的項(xiàng)項(xiàng)目允許自動(dòng)動(dòng)計(jì)劃日期,成本,支支付,能力力需求與物料料需求如項(xiàng)目不含網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作業(yè),可可以手工進(jìn)進(jìn)行日期,成成本和支付付計(jì)劃收入可以采用用分配給項(xiàng)目目的開票計(jì)劃劃或銷售憑證證計(jì)劃收入計(jì)劃的成分資源支付日期項(xiàng)目結(jié)構(gòu)YX成本,收入物料計(jì)劃的對(duì)象

WBSelementsWBS要素Documents憑證Material物料Milestones里程碑Basicdates基本日期Jan1Jan1Activities作業(yè)Relationships關(guān)系nClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxPStexts項(xiàng)目系統(tǒng)文本

文本概念項(xiàng)目計(jì)劃板的的對(duì)象計(jì)劃的集成

HierarchyGraphic層次結(jié)構(gòu)圖表üüêê??NtwkStructureGraphic

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表nClickSie,umTextaddüüêê??Dates

日期

CapacityOverview能力縱覽Cost/RevenueOverview成本/收入縱覽tMaterialsOverview物料縱覽PMOrders工廠維護(hù)訂單PMnClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXXXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目計(jì)劃板的集成結(jié)構(gòu)計(jì)劃-日期維護(hù)WBS要素網(wǎng)絡(luò)抬頭網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素ll

基本日期l

預(yù)測(cè)日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期ll

約束(基本日期)ll

最早的(規(guī)劃)日期l

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實(shí)際日期ll

最早的(規(guī)劃)日期ll

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實(shí)際日期項(xiàng)目定義ll

基本日期項(xiàng)目中的日期你可以為WBS要素和網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃日期以下日期是項(xiàng)項(xiàng)目中的開票票日期：基本日期，預(yù)預(yù)測(cè)日期，規(guī)規(guī)劃日期和和實(shí)際日期結(jié)構(gòu)計(jì)劃-時(shí)間規(guī)劃PPP1P1P2P2303030707070505050808080項(xiàng)目定義中的基本日期項(xiàng)目定義中的基本日期1020304050607080推斷日期推斷日期

WBS網(wǎng)絡(luò)1網(wǎng)絡(luò)2項(xiàng)目計(jì)劃板1010102020206060404040P1P1P2P2PP作業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)構(gòu)意味著日期期可以通過規(guī)規(guī)劃被自由定定義資源計(jì)劃外部處理作業(yè)服務(wù)作業(yè)1工作中心Internallyprocessedactivity內(nèi)部處理作業(yè)人力計(jì)劃MMM

公司

采購訂單供應(yīng)商120012001200400040004000100010001000300030003000200020002000310031003100130013001300110011001100140014001400150015001500500050005000能力利用率網(wǎng)絡(luò)作業(yè)形成成資源計(jì)劃的的基礎(chǔ)：能力需求采用用內(nèi)部作業(yè)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃外部處理采用用外部或服務(wù)務(wù)作業(yè)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃物料需求采用用分配給網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作業(yè)的組件件進(jìn)行計(jì)劃收入計(jì)劃-方法BillingplanforWBSelementsWBS項(xiàng)目開票計(jì)劃開票計(jì)劃開票計(jì)劃BBBBE-1399E-1399

E-1399-1E-1399-1

E-1399-1-1E-1399-1-1

E-1399-1-2E-1399-1-2E-1399-2E-1399-2........PLANNEDTOTALSD-DOCTotal20002001............Manualplanning手工計(jì)劃收入Time時(shí)間010203040506SDSDdocumentassigned已分配的銷售憑證BBSDSDSD能采用開票票計(jì)劃以計(jì)計(jì)劃收入，，能在銷售售憑證中定定義分配開開票計(jì)劃,并將開票票計(jì)劃分配配給WBS開票要素。。成本計(jì)劃-項(xiàng)目的計(jì)劃劃成本層次結(jié)構(gòu)的的成本計(jì)劃劃用作業(yè)/網(wǎng)絡(luò)成成本的成本計(jì)劃E10hservice1421E10hservice1421F10hvendor1000F10hvendor1000K$5000ce466000K$5000ce466000700,000400,000200,000成本要素的的詳細(xì)計(jì)劃劃4000001500004150007500040000018000041500010000單元成本SS計(jì)劃版本用訂單計(jì)劃劃PPPPCOCOPM/SMPM/SM11操作版本00計(jì)劃版本成本計(jì)劃-網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃劃成本服務(wù)內(nèi)部處理外部處理主要成本物料組件物料組件1MMM

CompanyPurchaseorder外部處理要素.內(nèi)部處理要素.一般成本要素計(jì)劃成本(無間接費(fèi)用的例子)

評(píng)估成本要素描述

價(jià)值

100h*150612000Internalproc.15,000.00

10pc*800400000Material8,000.00

60h*300415000Externalproc.18.000,00

9000466000Transport9,000.0050,000.00S作業(yè)數(shù)量結(jié)結(jié)構(gòu)意味著著成本/支支付可以通通過網(wǎng)絡(luò)成成本被自由由定義成本計(jì)劃-物料PPPP施工訂單SDSDSDMMM

公司

采購訂單MMMMPSPSSDSD項(xiàng)目中的物料成本計(jì)劃-后勤的集成成預(yù)留(MRP)CSMMMMMMMM采購申請(qǐng)定義定義項(xiàng)目種類項(xiàng)目種類庫存項(xiàng)目庫存項(xiàng)目"L""L"非庫存項(xiàng)目非庫存項(xiàng)目"N""N"執(zhí)行作業(yè)或施工服務(wù)所需的物料Material物料物料與MM和CS模塊集成成本計(jì)劃的的組成成本成本計(jì)劃包包括結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)劃,基于成本要要素的詳細(xì)細(xì)計(jì)劃、單單位成本和和作業(yè)的計(jì)計(jì)劃成本。。WBS計(jì)劃按財(cái)務(wù)務(wù)年度進(jìn)行行一月二月月三月四四月...WBS3,000每個(gè)WBS儲(chǔ)存的成本成本計(jì)劃概概要結(jié)構(gòu)計(jì)劃成本元素計(jì)計(jì)劃平臺(tái)(WBS元素)文本成成本元素價(jià)價(jià)值值內(nèi)部活動(dòng)615100 5,900,000外部活動(dòng)415000 8,880,000物料 400000 81,000,000自底向上計(jì)計(jì)劃安裝超結(jié)構(gòu)檢查/測(cè)試試設(shè)計(jì)焊接檢查測(cè)試組裝基于成本要要素的詳細(xì)細(xì)成本計(jì)劃劃成本元素WBS數(shù)量UoM單價(jià)金額400000100,00041500080,000615100O8151000h900,000主要成本物料外部服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)輸入內(nèi)部服務(wù)共同費(fèi)用CCtr=成本中心UoM=計(jì)量單位計(jì)劃版本W(wǎng)BS元素版本0基準(zhǔn)版本3初稿版本2悲觀版本1樂觀1,000,000400,000300,000300,000800,000300,000250,000250,0001,200,000600,000300,000300,000600,000250,000150,000200,000所用的計(jì)劃版本能能與CO集成0號(hào)版本可作作為缺省版本版本間可用用方便的復(fù)復(fù)制功能報(bào)告用的計(jì)劃版本可可在報(bào)告期期間選擇能將不同的的成本計(jì)劃劃藍(lán)圖儲(chǔ)存存入不同的的計(jì)劃版本本，可以在不同同的信息系系統(tǒng)中分析析并比較計(jì)計(jì)劃版本。。面向結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)劃的視圖圖累積的剩余的已分配的所有下屬的WBS元素計(jì)劃值的總和可分配的差額:計(jì)劃值減去已分派給WBS元素的值計(jì)劃總數(shù)合計(jì):結(jié)構(gòu)計(jì)劃+詳細(xì)計(jì)劃+單位成本核算+按分派的添加訂單的計(jì)劃值單位成本核算WBS元素的單位成本核算的計(jì)劃值成本元素計(jì)劃由主要成本和項(xiàng)目活動(dòng)輸入的詳細(xì)計(jì)劃組成的計(jì)劃值

訂單/網(wǎng)絡(luò)由分派的添加訂單得來的計(jì)劃值年度計(jì)劃值的總和

差額:總和減去累積值演示與練習(xí)習(xí)演示:成本計(jì)劃、、收入計(jì)劃劃練習(xí):為一WBS創(chuàng)建成本本與收入計(jì)計(jì)劃預(yù)算Budgeting預(yù)算自上而下編編制預(yù)算當(dāng)輸入最初初預(yù)算,可可以為每每個(gè)WBS要素手工輸輸入預(yù)算值值,可以將任何何計(jì)劃版本本中的的成成本計(jì)劃數(shù)數(shù)據(jù)復(fù)制成成為預(yù)算。。預(yù)算操作類類型補(bǔ)充轉(zhuǎn)移退回釋放分配給WBS要素或相應(yīng)應(yīng)訂單的預(yù)預(yù)算基金會(huì)會(huì)受到實(shí)際際可行的預(yù)預(yù)算基金的的檢查。如如果超過了了允許范圍圍，系統(tǒng)會(huì)會(huì)按以下不不同的方式式作出反應(yīng)應(yīng)：a)發(fā)出警告,(b)發(fā)出警告并并且向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人寄寄信(c)過帳時(shí)顯示示出錯(cuò)信息息,即不不能過帳。。成本計(jì)劃與與預(yù)算制定定過程預(yù)算的申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)的預(yù)算算預(yù)算編制由上而下分分配預(yù)算是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的財(cái)財(cái)務(wù)框架它不同于成成本計(jì)劃它具有綜合合約束性成本本計(jì)計(jì)劃劃計(jì)劃劃編編制制預(yù)算算編編制制自底底向向上上匯匯總總總計(jì)計(jì)劃劃值值初始始預(yù)預(yù)算算1E-13992E-1399-13E-1399-1-14E-1399-1-25E-1399-2...初始視圖圖結(jié)構(gòu)構(gòu)年2002總計(jì)計(jì)2003預(yù)算算的的視視圖圖已分分配配的的所有有下下屬屬WBS元素素預(yù)預(yù)算算的的總總和和可分分配配的的差額額:總總預(yù)預(yù)算算減減去去已已分分配配給給WBS元素素的的部部分分計(jì)劃劃合合計(jì)計(jì)成本本計(jì)計(jì)劃劃中中的的計(jì)計(jì)劃劃總總和和分派派的的分派派給給WBS元素素的的資資金金的的總總和和當(dāng)前前預(yù)預(yù)算算原始始預(yù)預(yù)算算經(jīng)補(bǔ)補(bǔ)充充、、退退回回或或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移等等修修改改后后的的值值釋放放由當(dāng)當(dāng)前前預(yù)預(yù)算算釋釋放放出出來來的的預(yù)預(yù)算算累積積的的年度度預(yù)預(yù)算算的的合合計(jì)計(jì)值值剩余余總計(jì)計(jì)與與累累計(jì)計(jì)值值的的差差先前前的的年年度度以前前財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)年年度度的的預(yù)預(yù)算算值預(yù)算算更更新新+100預(yù)算算轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移預(yù)算補(bǔ)充預(yù)算算退退回回項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)項(xiàng)目目間間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)從項(xiàng)項(xiàng)目目退退回回補(bǔ)充充到到項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)+100釋放放預(yù)預(yù)算算預(yù)算$10m開始始:釋放放:$2.5第二二里里程程碑碑:釋放放:30%最終終檢檢查查:釋放放:$3m預(yù)算$10m釋放$8.5m預(yù)算算的的可可用用性性控控制制$10m$2.530%$3m$10m$8.5m警告告錯(cuò)誤誤預(yù)算算+-參照照預(yù)預(yù)算算檢檢查查可用性檢查請(qǐng)購購收到到發(fā)發(fā)票票收貨貨采購購訂訂單單警告告發(fā)郵郵給給項(xiàng)目目經(jīng)理訂單計(jì)劃承諾實(shí)際總計(jì)年度總計(jì)釋釋放年度釋釋放演示演示:分配預(yù)預(yù)算至至項(xiàng)目目WBS可用性性控制制執(zhí)行Execution項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行的的幾個(gè)個(gè)方面面YX可行性控制成本/

收入日期WarnungFehler++集成AMAMFIFICOCOSDPMMMCS付款數(shù)據(jù)資源HRPSPS項(xiàng)目作作業(yè)的的確認(rèn)認(rèn)-網(wǎng)絡(luò)902153902153作業(yè)10001200開始04/10/0004/15/00

結(jié)束04/20/0004/20/00工作14387詳細(xì)屏幕:l

實(shí)際工作(作業(yè)1/預(yù)測(cè))l

處理程度l

作業(yè)類型l

日期(作業(yè)2/預(yù)測(cè))l

“最終確認(rèn)”IndividualConfirmation單個(gè)確認(rèn)StructureInfoSystem結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)CollectiveConfirmation集中確認(rèn)ConfirmationWorkflow確認(rèn)工作流程單個(gè)與集體確認(rèn)確認(rèn)將將網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作業(yè)業(yè)的處處理狀狀態(tài)記記入憑憑證,并能能預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)目目剩余余部分分。當(dāng)當(dāng)確認(rèn)認(rèn)了一一個(gè)作作業(yè)，，就將實(shí)實(shí)際成成本、、實(shí)際際持續(xù)續(xù)時(shí)間間和該該作業(yè)業(yè)的系系統(tǒng)狀狀態(tài)過過帳。。跨應(yīng)用用模塊塊的時(shí)時(shí)間單單(CATS)?SAPAG1999工作時(shí)間工作時(shí)間出勤/缺席類型DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKHR作業(yè)確認(rèn)PSPSPMPMSMSM內(nèi)部作業(yè)分配COCO服務(wù)MMMMCATSCATSCOCOMMMMHRPMPMPSPSSMSM轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移CrossApplicationTimeSheet用帳戶戶分配配處理理成本本工作細(xì)分結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)采購申請(qǐng),采購訂單,收貨采購申請(qǐng),采購訂單,收貨物料退回物料退回總帳過帳總帳過帳期間轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)偲陂g轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)?/p>

內(nèi)部作業(yè)分配內(nèi)部作業(yè)分配確認(rèn)確認(rèn)間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算MMFIFICOCOCOCOCOCOPSPSMM可以通通過WBS要素或或作業(yè)業(yè)將實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)過過帳,實(shí)際際數(shù)據(jù)據(jù)在項(xiàng)項(xiàng)目中中通過過一系系列業(yè)業(yè)務(wù)交易過過帳,例例如內(nèi)內(nèi)部作作業(yè)分分配或或作業(yè)業(yè)確認(rèn)認(rèn)。實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)在在WBS要素層層進(jìn)行行總結(jié)結(jié)和輸輸出內(nèi)部作作業(yè)分分配l

憑證日期l

過帳日期l

成本控制區(qū)域l

Costcenterl

WBSElementl

Costobjectl

Ordersl

Network/activityl

成本中心l

WBS要素l

成本對(duì)象l

訂單l

網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)l

成本中心實(shí)際成本接收方lSendercostcenterlAllreceiverslActualcostsl發(fā)送方成本中心l所有的接收方l實(shí)際成本發(fā)送方屏幕變量屏幕變量初試屏幕初始屏幕詳細(xì)屏幕詳細(xì)屏幕清單屏幕清單屏幕內(nèi)部作作業(yè)分分配包包括將將成本本中心心分配配給WBS要素,或或給其其他一一些接接受對(duì)對(duì)象。。項(xiàng)目的的采購購流程程圖例例采購申請(qǐng)打開采購申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)報(bào)價(jià)供應(yīng)商選擇采購訂單處理

(采購訂單承諾)采購訂單監(jiān)控

發(fā)票校驗(yàn)(實(shí)際成本)收貨*(實(shí)際成本)作業(yè)外部處理服務(wù)MMM

Company

采購訂單物料組件手工創(chuàng)建與分配*服務(wù)處理時(shí),輸入并接受服務(wù)而不是收貨從項(xiàng)目目系統(tǒng)統(tǒng)交貨貨?SAPAG1999PPPP-1P-1P-1P-2P-2P-2退回?cái)?shù)量SDSDSalesorder銷售訂單Deliverynote交貨單Pickingandgoodissue揀配并發(fā)貨交貨數(shù)量選擇物料訂單數(shù)據(jù)(可選)Constructionsite建設(shè)地點(diǎn)里程碑碑開票票?SAPAG19991,600,0001,600,0001,600,000SDPSPS里程碑開票原則11狀態(tài)AA開票計(jì)劃%3070訂單:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)120012001200100010001000200020002000130013001300110011001100140014001400150015001500400040004000300030003000310031003100500050005000600060006000!!!T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪!!Actualdate:

01/15/2000實(shí)際日期:

01/15/2002Salesorder銷售訂單開票日期01/15/200001/15/200204/15/2002鎖住020202當(dāng)銷售售訂單單開票票,收收入入記到到分配配給銷銷售項(xiàng)項(xiàng)目的的WBS要素上上。里程碑碑開票票?SAPAG19991,600,0001,600,0001,600,000SDPSPS里程碑開票原則11狀態(tài)CA開票計(jì)劃%3070訂單:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)120012001200100010001000200020002000130013001300110011001100140014001400150015001500400040004000300030003000310031003100500050005000600060006000!!!T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪Revenues收入開票日期01/15/200004/15/2000鎖住02開票計(jì)劃開票計(jì)劃發(fā)票發(fā)票480,000狀態(tài)管管理交易事事項(xiàng)例子:-收貨-財(cái)務(wù)過過帳-預(yù)算釋釋放-釋放

創(chuàng)建釋放技術(shù)性關(guān)閉

關(guān)閉用戶狀態(tài)系統(tǒng)狀態(tài)創(chuàng)建批準(zhǔn)等待關(guān)閉允許的禁止的WBS元素的的實(shí)際際成本本W(wǎng)BSE0WBSE1WBSE2WBSE21WBSE22WBSE23CO轉(zhuǎn)移借記成本元素1234金額USD10”發(fā)出成本中心A接收WBSE21收貨物料PC586供貨商IBMWBS元素E23送貨日期4/21

采購定單物料PC586供貨商IBMWBS元素E23

計(jì)劃送貨日期4/21Commitment收到發(fā)票物料PC586供貨商IBMWBS元素E23發(fā)票日期4/21發(fā)票價(jià)格USD11”發(fā)貨物料PC586供貨商IBMWBS元素E23FICOMMCO轉(zhuǎn)移貸記成本元素1234金額USD10”發(fā)出WBSE21接收WBSE22財(cái)務(wù)過帳成本元素1234金額USD10”WBS元素E21業(yè)務(wù)區(qū)09_CO分配成本元素4321發(fā)出成本中心BWBSE2150%WBSE2230%WBSE2320%項(xiàng)目收益分期回款SD演示演示:展示W(wǎng)BS中的數(shù)數(shù)值創(chuàng)建PO,并分配配給WBS展示未未清項(xiàng)項(xiàng)目和和承諾諾結(jié)算Closing期末結(jié)結(jié)帳成本結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)利息計(jì)計(jì)算管理費(fèi)費(fèi)用的的分?jǐn)倲偲谀┙Y(jié)結(jié)帳流流程Progressanalysis項(xiàng)目進(jìn)程分析123456CostsTimeCostforecast成本預(yù)測(cè)Resultsanalysis結(jié)果分析BBBBSettlement結(jié)算FinalinvoicePartialinvoiceNeworderOrderchangeInc.ordersOrdersonhandIncomingorders收到的訂單Projectinterestcalculation

項(xiàng)目利息計(jì)算Overheadrates間接費(fèi)用比率Processtemplate

Pr.

ObjectQtyCat.(Process)

SS_EINK

PP_LAGERForm_1CO-CO-ABCABCActivity-BasedCstg基于作業(yè)的成本核算規(guī)劃經(jīng)理規(guī)劃經(jīng)理

“規(guī)劃經(jīng)經(jīng)理””是一一種工工具，，用于于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)跨應(yīng)應(yīng)用模模塊的的期末末結(jié)帳帳。期末結(jié)結(jié)帳-費(fèi)用==Materialcosts物料成本Materialoverhead物料間接費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)間接費(fèi)用生產(chǎn)間接費(fèi)用++Costofgoodsmnfctrd貨物生產(chǎn)成本貨物生產(chǎn)成本Administrationoverhead管理間接費(fèi)用管理間接費(fèi)用Salesoverhead銷售間接費(fèi)用銷售間接費(fèi)用==COGS銷售成本主要成本:發(fā)貨收貨發(fā)票次要成本:確認(rèn)內(nèi)部作業(yè)分配間接費(fèi)用項(xiàng)目的的結(jié)算算資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表表SD銷售收益損益表表PS項(xiàng)目CO成本中中心MM采購FI轉(zhuǎn)帳分分錄總帳科科目人工與與內(nèi)部部管理理費(fèi)用用在建項(xiàng)項(xiàng)目資產(chǎn)在結(jié)算算過程程中，，過帳帳給WBS要素和和作業(yè)業(yè)的成成本和和收入入被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移給給合適適的結(jié)結(jié)算接接收者者。項(xiàng)目結(jié)結(jié)算原原則?SAPAG1999B不結(jié)算CustomerprojectsSettlementrulesandresultsanalysiskeysforbillingelements客戶項(xiàng)目結(jié)算原則與開票要素的結(jié)果分析鍵CostprojectsSettlementruleinresponsible/requestingcostcenter成本項(xiàng)目在責(zé)任/請(qǐng)求成本中心內(nèi)的結(jié)算原則Settlementruleinheritedfromhigher-levelWBSelement結(jié)算原則從高層WBS要素繼承下來結(jié)算接接收者者在結(jié)結(jié)算原原則中中均有有定義義。通常，，系統(tǒng)統(tǒng)可以以為WBS要素和和作業(yè)業(yè)自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生生結(jié)算算原則則。結(jié)算原原則結(jié)算原原則行#10接收者者資資產(chǎn)產(chǎn)10,000百分比比90%固定金金額10,000US$指標(biāo)整整個(gè)期期間/階段段性有效期期1/1-12/31/2002行#20結(jié)算綱綱要允許接接收者者指標(biāo)明明細(xì)結(jié)算結(jié)結(jié)構(gòu)結(jié)算成成本元元素結(jié)算類類型人工1100'結(jié)轉(zhuǎn)600'人工2200'物料300'合計(jì)結(jié)結(jié)算人工1100'結(jié)轉(zhuǎn)人人工300'人工2200'結(jié)轉(zhuǎn)物料300'物料300'按原始始結(jié)構(gòu)構(gòu)結(jié)算算人工1100'人工1100'人工2200'人工2200'物料300'物料300'每行單單項(xiàng)結(jié)結(jié)算結(jié)轉(zhuǎn)600'1每在建建資產(chǎn)產(chǎn)1每成本元素組組的在建資產(chǎn)產(chǎn)人工1100'人工2200'物料300'成本1人工1100'人工2200'物料300'成本2!!!沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字字,只有真真實(shí)成本被結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)!!!Tan.可控制的Tan.不可控制的關(guān)閉項(xiàng)目防止錯(cuò)誤的實(shí)實(shí)際過帳/數(shù)數(shù)據(jù)允許最后的結(jié)結(jié)算“關(guān)閉”的層次次技術(shù)性關(guān)閉關(guān)閉根據(jù)結(jié)束狀態(tài)態(tài)歸檔項(xiàng)目中不再有有余額結(jié)束歸檔步驟刪除標(biāo)識(shí)等候時(shí)間1刪除指示鍵.等候時(shí)間2開始?xì)w檔/刪除l設(shè)置刪除標(biāo)識(shí)l設(shè)置刪除指示鍵l開始?xì)w檔l開始刪除過程報(bào)表ReportingSAPPS信息系統(tǒng)基于計(jì)劃基于預(yù)算明細(xì)報(bào)表總結(jié)報(bào)表結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)統(tǒng)成本控制信息息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)程分析析區(qū)域控制信息系統(tǒng)Capacities能力信息系統(tǒng)OrderreportReservationsPurchaserequisitionsPurchaseordersStock/requirementslist訂單報(bào)表預(yù)留采購申請(qǐng)采購訂單庫存需求清單Progressanalysis項(xiàng)目進(jìn)程分析Costs/Revenues/Payments成本/收入/付款ListEditGotoViewExtrasSettingsSystemHelpWBSelementsAct.NetworkCCenterCostElement6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COPC-CONFIG-110P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000*1000P.1234.1000P.1234.1000*1200**P.1234.1000473147451000ActualCosts10,000.0012,000.0023,000.0045,000.0030,000.0036.000,0066,000.00111,000.0020,000.0036,000.0036,000.00ALVProjectsummarizationProfitabilityAnalysisProfitCenterAccountingSAP-EIS項(xiàng)目概要獲利分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)SAP-EISStructure/Dates結(jié)構(gòu)/日期-BusinessInformationWarehouse(BW)業(yè)務(wù)信息庫(BW)結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)統(tǒng)主要用于評(píng)評(píng)估項(xiàng)目的后后勤工作,可可以用它在整整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)中出報(bào)表并并進(jìn)行編輯。。信息系統(tǒng)-詳細(xì)層?SAPAG1999

詳細(xì)層結(jié)構(gòu)WBS要素工作、日期作業(yè)、訂單組件、憑證層次結(jié)構(gòu)報(bào)表價(jià)值種類成本-收入-付款單項(xiàng)縱覽項(xiàng)目定義

WBS要素網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本要素報(bào)表成本要素成本-收入行項(xiàng)目報(bào)表實(shí)際-計(jì)劃-承諾-付款項(xiàng)目概要特點(diǎn)R/3EIS在后勤與會(huì)計(jì)中的指示鍵CO-PCA利潤(rùn)中心CO-PA獲利能力段業(yè)務(wù)信息庫(BW)信息系統(tǒng)-結(jié)構(gòu)縱覽和單單個(gè)縱覽選擇項(xiàng)目WBS要素網(wǎng)絡(luò)/訂單作業(yè)項(xiàng)目中的物料tototototo類型IDPROJT-20088WBST-20088TXTSpecificationsDOCPS_IMGWBST-20088-1Ntwk902053Acty9020531000Mlst000000004576Acty9020533000MatT-20210Acty9020534000Acty9020535000WBST-20088-2工作2088H2088H

833H

833H

200H

233H

250H350H1050H作業(yè)1000110012001300140020003000310040005000最早開始09/06/200009/27/200010/06/200010/06/200010/29/200009/27/200009/27/200011/16/200011/02/200001/19/2001最晚開始09/24/200010/29/200010/29/200010/29/200011/02.200011/05/200010/18/200001/18/200101/18/200103/07/2001Res127131271312714127141271412715127161271612717物料T-20100T-20210T-20220T-20230T-20300T-20400T-20810T-20820P-100Req.Date09/24/200010/29/200010/29/200010/29/200010/30/200011/01/200010/18/200001/18/200101/18/2001StructureOverview結(jié)構(gòu)縱覽IndividualOverviews單項(xiàng)縱覽信息系統(tǒng)-圖表評(píng)估HierarchyGraphic層次結(jié)構(gòu)圖表üüêê??NetworkGraphic網(wǎng)絡(luò)圖表PresentationGraphic演示圖表GanttChartGantt圖StructureGraphic結(jié)構(gòu)圖表üüêê??Portfolio文件夾nKlickenSie,umTexthinzuzufügenüü??0200400600800100012001400-信息系統(tǒng)-進(jìn)入其它報(bào)表表.....其他層次結(jié)構(gòu)報(bào)表計(jì)劃實(shí)際%dev.WBSWBS+WBS-1+WBS-1+WBS-2+WBS-2ObjektObjekt對(duì)象基本清單基本清單細(xì)分清單細(xì)分清單List

EditGotoVewEtrasettingsSystemHelpWBS-ElementActNetworkCCenterCostElement6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FIN