xxx電廠風(fēng)險(xiǎn)管理

xxx電廠“四通一平”工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理xxx電力監(jiān)理有限公司xxx電廠“四通一平”工程項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃成立危險(xiǎn)辨識、危險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃組織機(jī)構(gòu)。劃分項(xiàng)目工程為單位工程進(jìn)行辨識、評價(jià)。危險(xiǎn)辨識的內(nèi)容危險(xiǎn)因素的分類危險(xiǎn)評價(jià)的方法危險(xiǎn)控制的基本原則危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃(續(xù)）危險(xiǎn)等級分級危險(xiǎn)控制決策重大危險(xiǎn)源控制措施的選擇識別危險(xiǎn)源、點(diǎn),進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)過程成立項(xiàng)目部危險(xiǎn)識別、評價(jià)策劃組織機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行組長：安全主管安全監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)識別應(yīng)用小組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識別、評價(jià)小組其他工作識別小組施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)運(yùn)輸班鉆爆班插板班其他班組劃分危險(xiǎn)作業(yè)單位要求：劃分的危險(xiǎn)作業(yè)單位不能過于復(fù)雜（多達(dá)幾十個作業(yè)程序或內(nèi)容），也不能過于簡單（只有一個只有內(nèi)容）方法：按施工階段劃分按施工區(qū)域劃分按作業(yè)內(nèi)容劃分幾種方法結(jié)合劃分危險(xiǎn)作業(yè)單位開挖一區(qū)開挖二區(qū)變電站施工區(qū)管道施工區(qū)危險(xiǎn)作業(yè)辨識內(nèi)容施工隊(duì)、班組進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、評價(jià)的內(nèi)容項(xiàng)目部安全管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)與環(huán)境因素辨識、評價(jià)時(shí)考慮的內(nèi)容施工隊(duì)、班組進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、評價(jià)的內(nèi)容施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生事故的類別；過去發(fā)生事故情況；不安全條件；不安全行為；操作規(guī)程不當(dāng)之處；控制措施。安全管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、評價(jià)時(shí)考慮的內(nèi)容進(jìn)場人員的安全教育、特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)、持證上崗；進(jìn)場設(shè)備、材料的能力認(rèn)可、性能檢測；發(fā)生事故類別、危險(xiǎn)等級、對友鄰危害及措施；正常施工過程中的危險(xiǎn)、機(jī)械操作失誤存在的危險(xiǎn)；人的不安全行為；施工安全技術(shù)措施不可行、機(jī)械設(shè)備的固有缺陷；施工工藝不合理；工人接觸風(fēng)險(xiǎn)的頻度；易燃、易爆、有毒物品使用有無安全措施安全管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、評價(jià)時(shí)考慮的內(nèi)容（續(xù)）有無安全防護(hù)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)范否；安全操作規(guī)程有何缺陷；危險(xiǎn)作業(yè)場所有無安全標(biāo)志；故障處理措施；事故處理應(yīng)急方法；過去事故狀況。危險(xiǎn)因素分類類按導(dǎo)致事故和和職業(yè)危害的的直接原因進(jìn)進(jìn)行分類物理性風(fēng)險(xiǎn)、、危害因素；；化學(xué)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、危害因素素；生物性風(fēng)險(xiǎn)、、危害因素；；心理、生理理性風(fēng)險(xiǎn)、危危害因素行為性風(fēng)險(xiǎn)、、危害因素；；其他風(fēng)險(xiǎn)、、危害因素。。危險(xiǎn)因素評價(jià)價(jià)方法、控制制目的防保護(hù)措施顯著危險(xiǎn)一般危險(xiǎn)輕微危險(xiǎn)可忽視危險(xiǎn)預(yù)防措施危險(xiǎn)辨識、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作確定危險(xiǎn)辨識識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)的范圍；明確危險(xiǎn)辨識識、評價(jià)人員員的職責(zé)；劃分危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)單元；建立危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)的危害提示示表；建立相關(guān)適用用的法律、法法規(guī)清單。危險(xiǎn)辨識、評評價(jià)的程序劃分危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)活動危險(xiǎn)辨識確定危險(xiǎn)等級級決定是否可承承受危險(xiǎn)確定危險(xiǎn)控制制措施評定危險(xiǎn)控制制措施的可行行性危險(xiǎn)源識別過過程項(xiàng)目危險(xiǎn)源清清單編制程序序辨識開始對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分分解是否有新危險(xiǎn)險(xiǎn)源是否需要新的的分解確立項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單辨識結(jié)束識別項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)險(xiǎn)事件及后果果補(bǔ)充初始危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單否否是是項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨辨識評價(jià)過程程框圖收集資料客觀統(tǒng)計(jì)資料料主管估計(jì)資料料危險(xiǎn)衡量估計(jì)項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)源潛在影響響估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)概率大小或或分布評價(jià)項(xiàng)目潛在在后果危險(xiǎn)源控制預(yù)防發(fā)生事故故的基本原則則危險(xiǎn)控制分級級危險(xiǎn)控制決策策危險(xiǎn)控制計(jì)劃劃的制定防止發(fā)生事故故的原則安全教育措施施安全技術(shù)措施施安全管理措施施安全教育措施施安全思想意識識教育1、有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律、、法規(guī)2、有關(guān)安全保保護(hù)的法律、、法規(guī)安全技術(shù)知識識教育1、一般生產(chǎn)技技術(shù)知識教育育2、一般安全技技術(shù)知識教育育安全技術(shù)措施施減少潛在的危危險(xiǎn)因素降低潛在的危危險(xiǎn)等級制定薄弱環(huán)節(jié)節(jié)的控制措施施設(shè)置安全設(shè)施施和安全警示示標(biāo)志做好施工的合合理化安排安全管理措施施安全“五同時(shí)時(shí)”系統(tǒng)安全管理理‘辨識’’‘‘評價(jià)’’‘‘控制’危險(xiǎn)控制的分分級危險(xiǎn)源實(shí)行分分級管理，各各部門除了對對本部門負(fù)責(zé)責(zé)的危險(xiǎn)源制制定控制措施施、落實(shí)，根根據(jù)需要做定定期的檢查、、隱患整改或或上報(bào)外，同同時(shí)要督促下下級做好危險(xiǎn)險(xiǎn)源的管理工工作。項(xiàng)目部施工隊(duì)施工班組重大危險(xiǎn)源一般危險(xiǎn)源輕微危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源控制危險(xiǎn)源水平控控制示意圖危險(xiǎn)性不可承受危險(xiǎn)險(xiǎn)盡量降低的危危險(xiǎn)可忽視危險(xiǎn)危險(xiǎn)控制計(jì)劃劃的制定自我防護(hù)安全管理控制措施降低危險(xiǎn)等級級調(diào)整控制措施施檢查落實(shí)控制制措施消除危險(xiǎn)降低危險(xiǎn)自我保護(hù)控制措施的實(shí)實(shí)施安全檢查安全例會崗位職責(zé)安全宣傳危險(xiǎn)源辨識、、評價(jià)簡述項(xiàng)目部危險(xiǎn)源源清單機(jī)械隊(duì)危險(xiǎn)源源清單鉆爆隊(duì)危險(xiǎn)源源清單插板隊(duì)危險(xiǎn)源源清單海工隊(duì)危險(xiǎn)源源清單預(yù)制廠危險(xiǎn)源源清單項(xiàng)目部危險(xiǎn)源源辨識、評價(jià)價(jià)簡述項(xiàng)目部危險(xiǎn)源源清單不可承受危險(xiǎn)險(xiǎn)分包項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單各施工隊(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單施工班組危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單較重大危險(xiǎn)一般危險(xiǎn)輕微危險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制措措施檢查、調(diào)調(diào)整、更新對危險(xiǎn)源的控控制措施落實(shí)實(shí)過程，要跟跟蹤檢查，達(dá)達(dá)不到控制目目的或可操作作性不強(qiáng)的措