員工2022年上半年職業(yè)總結(jié)匯報(bào)

第員工2022年上半年職業(yè)總結(jié)匯報(bào)

員工2022年上半年職業(yè)總結(jié)匯報(bào)

__年以來,_煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)議精神,根據(jù)市公司下達(dá)的工作重點(diǎn)和責(zé)任目標(biāo),結(jié)合我縣分公司工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),以行業(yè)內(nèi)部改革為動(dòng)力,解放思想、更新觀念,拉高標(biāo)桿、真抓實(shí)干,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售收入、利潤穩(wěn)定增長的同時(shí),卷煙營銷市場化運(yùn)作模式和品牌培育等各項(xiàng)工作也取得了明顯成效,現(xiàn)將上半年目標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況及營銷服務(wù)情況

(一)卷煙銷售質(zhì)量穩(wěn)步提升.__年,我縣分公司始終把確保卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)放在卷煙銷售工作的第一位,積極應(yīng)對市場變化,加強(qiáng)市場分析研究,準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏,積極推薦替代品牌,實(shí)現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長和銷售結(jié)構(gòu)的提升.

截至今年6月21日,我縣分公司累計(jì)共銷售卷煙_箱,占年度目標(biāo)_箱的_0%;累計(jì)銷售省內(nèi)卷煙_箱,占銷量比重_%,省外卷煙_箱,占銷量比重_%;累計(jì)銷售一二類卷煙_箱,銷售比重為_%.

(二)卷煙營銷市場化運(yùn)作模式運(yùn)行良好.6月份卷煙營銷市場化運(yùn)作模式在臺(tái)前運(yùn)行以來,我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真部署,制定了_煙草專賣局(分公司)卷煙營銷市場化運(yùn)作模式試運(yùn)行階段實(shí)施方案,成立了卷煙營銷市場化運(yùn)作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)劃分客戶檔位,優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,認(rèn)真組織客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙營銷市場化運(yùn)作模式培訓(xùn),扎實(shí)開展商定總量工作,狠抓銷售進(jìn)度,堅(jiān)持邊運(yùn)行邊總結(jié)邊整改的工作機(jī)制,確保卷煙營銷市場化運(yùn)作模式良好運(yùn)行.

(三)品牌培育態(tài)勢良好.圍繞兩上兩深化工作要求,堅(jiān)持以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升,將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運(yùn)作模式相結(jié)合,制定省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法,科學(xué)量化重點(diǎn)品牌培育目標(biāo),大力促進(jìn)品牌培育工作上水平.__年上半年,預(yù)計(jì)銷售省產(chǎn)一二類卷煙_箱,省產(chǎn)百元價(jià)位預(yù)計(jì)銷售_箱.

(四)持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平和質(zhì)量.大力推廣電子商務(wù),強(qiáng)化提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率.截至6月18日,臺(tái)前煙草分公司電子結(jié)算率為100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均達(dá)到_%.

(五)持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理.認(rèn)真落實(shí)省、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)工作要求,不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性,從要我規(guī)范變成我要規(guī)范,切實(shí)維護(hù)了卷煙市場秩序.

(六)加強(qiáng)信息采集工作.制定信息采集考核辦法,加強(qiáng)對每天上報(bào)的信息采集表的監(jiān)管,確保信息采集工作的扎實(shí)開展.

(七)持續(xù)加大天價(jià)煙市場的管理.做到條包有標(biāo)簽、標(biāo)簽有標(biāo)價(jià).同時(shí)要求客戶經(jīng)理在日常實(shí)地拜訪中,向客戶宣傳國家局卷煙價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)零售客戶按照統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙,不斷規(guī)范卷煙零售戶誠信銷售行為,切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)銷售.

二、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)卷煙銷售,完成全年銷售目標(biāo).

(二)深入推行卷煙營銷市場化運(yùn)作模式,堅(jiān)持邊運(yùn)行邊整改,確保新模式的良好運(yùn)行.

(三)以省產(chǎn)二類煙為主,強(qiáng)力推進(jìn)品牌培育工程,著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升.

(四)保持電子結(jié)算率在100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率持續(xù)在99%以上.

(五)做好信息采集工作,確保市場信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行.

(六)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營,規(guī)范貨源供應(yīng)政策,不斷增強(qiáng)貨源供應(yīng)的公平公正性,提高客戶對貨源供應(yīng)的滿意度.

員工2022年上半年職業(yè)總結(jié)匯報(bào)

一年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步.半年的時(shí)間不長也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)周折,工作歷程可謂是豐富多彩,用一句話概括,這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮.現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個(gè)簡單的小結(jié),以此來勉勵(lì)、鞭策自己.

一、學(xué)習(xí)方面

1月初,我離開了經(jīng)理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說句實(shí)在話,還真有點(diǎn)舍不得離開.為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高.離開辦公室,我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí).

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng),但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說.還是比較有陌生感的.為了快速地融入其中,就像孫子兵法里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,這樣我才會(huì)對部門同事的所作所為不會(huì)顯得那么外行,所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作,包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過一周的時(shí)間,我已經(jīng)融入了新的部門.就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做.因?yàn)榇蠹叶己苊?所以我一邊學(xué)習(xí),有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家.1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試),這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步.

在新的部門,切實(shí)感受到了別樣的感受,短短的時(shí)間里,我研讀加油站管理規(guī)范,經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報(bào)表等等知識(shí).親自參與制定、修訂改了加油站運(yùn)營狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表、油品灌桶管理辦法、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法、加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法等等.同時(shí)和部門同事對本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理.

只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán).為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察,他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察.起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站.

在零售中心的學(xué)習(xí),為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ),為此感到慶賀.

3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí).一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視.在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密戰(zhàn)友.

在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊、HSE管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容.有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流的機(jī)會(huì),經(jīng)過交流,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí).

4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí).在駐站實(shí)習(xí)期間,我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受.我在加油站的實(shí)習(xí),可以概括為以下四點(diǎn)：

一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;

二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);

三、在場地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;

四、與員工進(jìn)行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題.

在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里,讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情,使我考慮問題的方式有了較大的改變,幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法.

5月下旬,我回到了經(jīng)理辦公室,繼續(xù)我的學(xué)習(xí).在這段時(shí)間里,在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了.多角度思考問題,全方位看待事情的性質(zhì),是我回到辦公室更大的體會(huì).

二、工作方面

在這不到半年的時(shí)間里,雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來看,好像挺瀟灑的,可以在不同的地方待,其實(shí)不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清.因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸新人要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數(shù)人來說,并不是一件簡單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段.

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會(huì)的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作,從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎.

近期上海公司下發(fā)的管理手冊正在實(shí)施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照管理手冊的規(guī)定開展工作,此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻.

三、思想、生活

因?yàn)橐恢币詠韺ψ约阂蠛車?yán)格,特別是思想方面,所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范.經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么,我能為國民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情,所謂先天下之憂而憂.

與人為善,自己多干點(diǎn)活是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn).

加入中國的決心一直未動(dòng)搖,入黨申請書已遞交一年多了,今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請書.學(xué)習(xí)研究黨的十-大報(bào)告、關(guān)注奧運(yùn)年社會(huì)動(dòng)態(tài)、了解民生熱點(diǎn)話題、關(guān)注時(shí)事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分.

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益.在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍,如建立自己的時(shí)間資產(chǎn)、細(xì)節(jié)決定成敗、證券投資學(xué)、話說中國人、林語堂散文集等等是我的枕邊書,還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看,畢業(yè)有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時(shí)間就翻翻.個(gè)人愛好不可沒有,音樂簡譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo),英語口語的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一.所謂溫故而知新,可以為師矣.

利用業(yè)余時(shí)間向報(bào)紙、網(wǎng)站、上海、蘇州銷售等相關(guān)媒體、平臺(tái)投遞稿件是我另一個(gè)最大的樂趣,總共加起來已經(jīng)投遞發(fā)表了8篇文章.

四、不足之處和經(jīng)驗(yàn)

回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力.還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的.

相信通過努力,下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽光明媚的春天,我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我.

員工2022年上半年職業(yè)總結(jié)匯報(bào)

半年來,我鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)教研工作以縣教研室制定的一個(gè)中心(實(shí)施素質(zhì)教育),兩個(gè)基本點(diǎn)(提高質(zhì)量、均衡發(fā)展),三個(gè)倡導(dǎo)(教干以學(xué)校教學(xué)工作成績突出為榮、教研員以教研成績優(yōu)異為榮、教師以教學(xué)成績優(yōu)秀為榮),四項(xiàng)基本措施(教師培訓(xùn)、教學(xué)研討、教學(xué)指導(dǎo)、六率監(jiān)控),二十四字(優(yōu)化安排、規(guī)范課程、加強(qiáng)培訓(xùn)、深化研討、有效視導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)控)工作方針為指導(dǎo),采取更新教干的管理理念、轉(zhuǎn)變教師的工作態(tài)度、營造良好的教學(xué)秩序的有效措施,致力于規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)課程改革,構(gòu)建高效課堂,全面提高了全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量.

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破

為突出教學(xué)工作的中心地位,讓校長把主要時(shí)間和精力用在教學(xué)上,我們要求：校長必須熟悉和把握教學(xué)教研工作的有關(guān)要求,正確分析本單位的實(shí)際,廣泛聽取廣大教干、教師的意見,形成自己的工作思路;要撲下身子深入教師、課堂進(jìn)行調(diào)研和工作指導(dǎo);要定期召開教學(xué)教研工作會(huì)議,研究、布置和調(diào)控教學(xué)教研工作等等.讓全部完小建立兩監(jiān)控(教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控)兩記錄(教學(xué)工作日記、教學(xué)工作會(huì)議記錄).采取周密計(jì)劃、過程調(diào)控、限期整改、總結(jié)提升等有效措施,例如：4月份,我們對全鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行了專項(xiàng)的教學(xué)秩序檢查,對違規(guī)違紀(jì)的教師進(jìn)行了通報(bào)批評和罰款處理;五月份,檢查了全鎮(zhèn)小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的工作措施,等等.從而轉(zhuǎn)變了教干、教師的工作作風(fēng),讓全體教干養(yǎng)成了對待教學(xué)工作事事有計(jì)劃、日日有記錄、周周有總結(jié)、月月有回顧的好習(xí)慣,讓教學(xué)工作在記錄中得到了梳理、在總結(jié)中得到了改進(jìn)、在回顧中得到了提高.使所有教干切實(shí)更新了三個(gè)理念：變口頭重視為親自踐行,變?nèi)饲榛芾頌橹贫然芾?變圍著轉(zhuǎn)為親自干.教師的工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：變工作懈怠為埋頭苦干,變無視制度為按章辦事.

在更新教干管理理念、轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度的基礎(chǔ)上,我們實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：教干的教學(xué)管理有實(shí)效、教學(xué)研究有成效、教學(xué)質(zhì)量有提升.

二、落實(shí)三點(diǎn)有求,開展有效教研

本學(xué)期,我們的教研活動(dòng)安排突出自主創(chuàng)新實(shí)效三點(diǎn)要求,即活動(dòng)的內(nèi)容、次數(shù)、時(shí)間由我們自主安排,創(chuàng)新教研形式,追求教研實(shí)效.

(一)圍繞四熟抓培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

高質(zhì)量的教學(xué)依賴于高水平的教干教師,高效課堂必須有教師的高素質(zhì)作為支撐我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)圍繞四熟展開,即熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材、熟悉教參.

我們始終本著走出去、學(xué)