smt實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文

9/9smt實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文SMT是外表組裝技術(shù)(外表貼裝技術(shù))(SurfaceMountTechnology的縮寫)，是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術(shù)，SMT工總結(jié)怎么寫呢?下面是小編整理的SMT工總結(jié)資料，歡送閱讀。SMT工總結(jié)篇1：喜迎新春，首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，給我一次時(shí)機(jī)讓我得到鍛煉、成長(zhǎng)，以下是我對(duì)_年的工作總結(jié)：一、SMT工藝方面1、_年對(duì)物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高，生產(chǎn)前有對(duì)各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲(chǔ)存環(huán)境等進(jìn)行查看，確認(rèn)是否氧化和變形等異常，評(píng)估其可焊性，并確認(rèn)烘烤條件(時(shí)間、溫度)，防止回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;2、針對(duì)我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量，對(duì)客戶的PCBLayout提出改善建議，要求添加標(biāo)準(zhǔn)mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等，且局部客戶已采納建議，品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;3、對(duì)錫膏進(jìn)行分類標(biāo)示，做到先進(jìn)先出原那么，使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標(biāo)識(shí)更加明確，對(duì)錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控，對(duì)有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質(zhì);4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，盡量對(duì)每款產(chǎn)品的爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測(cè)試，對(duì)帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化，并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;5、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)PCB鍍金層的工藝能力;6、對(duì)試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤，收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進(jìn)行反應(yīng)，下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。二、SMT設(shè)備方面1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過濾芯一周兩次、加油維護(hù)一月一次);2、因設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)，恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳，規(guī)定定期對(duì)其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，防止出現(xiàn)隱患;3、增加了冷風(fēng)枯燥機(jī)，防止了真空里有水的現(xiàn)象;4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer的塑膠吸嘴頭，確認(rèn)是否有磨損嚴(yán)重、破裂等現(xiàn)象，出現(xiàn)異常立即更換，防止出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機(jī)、貼片機(jī)、AOI、X-RAY的程序制作及異常報(bào)警處理，提高技術(shù)員及操作員的工作技能，并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書備份于系統(tǒng)。三、工作問題及缺乏1、局部產(chǎn)品結(jié)尾單時(shí)，未及時(shí)回流，錫膏在空氣中放置時(shí)間過長(zhǎng)，助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量;2、局部客戶來料生產(chǎn)周期較長(zhǎng)或儲(chǔ)存條件不當(dāng)，導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形)，導(dǎo)致回流后必須手工補(bǔ)錫，影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);3、車間地面環(huán)境較差，貼片機(jī)工作時(shí)吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料;4、SMT車間及物料房之溫室度達(dá)不到要求，濕度較低環(huán)境枯燥，易產(chǎn)生靜電損壞器件;5、局部客戶之PCB器件間距設(shè)計(jì)較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴，與料件接觸面較大，貼裝時(shí)存在干擾，連續(xù)貼裝時(shí)間長(zhǎng)后，會(huì)出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象，導(dǎo)致有缺件、拋料等不良;6、Europlacer貼片機(jī)無效勞器，產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員，易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站，影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;7、AOI程序制作需較長(zhǎng)時(shí)間，且軟件bug較多，系統(tǒng)不穩(wěn)定，_年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象，影響檢驗(yàn)效率和效果;8、X-RAY不能正常穩(wěn)定工作，影響SMT正常工藝檢測(cè)及分析;四、_年工作方案1、進(jìn)一步提升SMT工藝能力，完善及優(yōu)化工藝流程，讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;2、更加詳細(xì)的對(duì)產(chǎn)品的制造過程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔，后續(xù)出現(xiàn)異常，便于追溯、分析和解決;3、制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)方案，在不影響生產(chǎn)方案的情況下，分批次、逐一對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備工作性能;4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門，力爭(zhēng)第一時(shí)間解決工藝異常和設(shè)備異常，確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;SMT工總結(jié)篇2：_年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將_年的工作情況總結(jié)如下:1.狠抓生產(chǎn)效率：相當(dāng)于公司其他車間而言，SMT車間是自動(dòng)化程度較高的車間，2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，各公司對(duì)于如何我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問題，對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發(fā)生，同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序;3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度考核制度4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平由于感到自己身上的打字很重，而自己的學(xué)識(shí)，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)管理知識(shí)，女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性通過這一年的學(xué)習(xí)感覺自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨(dú)立，沉著的處理日常工作中的各項(xiàng)問題二.工作中出現(xiàn)的問題。。。。。。。。1.班組管理方面：2.質(zhì)量控制方面3.生產(chǎn)效率方面4.節(jié)約方面三._年的工作方案：,,,,,,,,,,,,,SMT工總結(jié)篇3：來到__工作已有大半年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國(guó)企里，兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。_年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時(shí),面對(duì)新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識(shí)才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無法安時(shí)安量完成組長(zhǎng)安排給我的工作,還好公司常會(huì)找相關(guān)的資料來培訓(xùn)我們新員工,組長(zhǎng)和老員工也很熱心把各崗位的知識(shí)教給我們。剛來的第一個(gè)月,組長(zhǎng)常安排我到倉庫領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應(yīng)手因?yàn)槲冶旧韺?duì)SMT的物料有較深的認(rèn)識(shí),所以做起來感覺很輕松,但當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給時(shí)機(jī)我學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時(shí)我才感覺到自己很吃力,因?yàn)槲覍?duì)貼片機(jī)認(rèn)識(shí)不深,也從未動(dòng)過手去編程,所以一切學(xué)起來覺得很難,還好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì)我,現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來完成JUKI貼片機(jī)的操作和編程,對(duì)貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識(shí)。時(shí)間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將到來的新一年里,我方案在明年五月份前學(xué)會(huì)MPM印刷機(jī)和YAMAHA貼片機(jī)的編程與操作,同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.SMT工總結(jié)篇420_年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著恒晨的不斷開展壯大，現(xiàn)在又即將走過20_，迎來20_新的一年。在即將過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)約奉獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問題點(diǎn)，也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)缺乏等?，F(xiàn)就20_年工作做個(gè)回憶、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺乏的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在20_年做的更好。一：20_年總結(jié)：1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。從今年年初開始，對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問題點(diǎn)：如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問題點(diǎn)通過《評(píng)估報(bào)告》的形式反應(yīng)給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板標(biāo)準(zhǔn)要求》提供給公司layout參考。通過隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的制定。通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》、《物料烘烤標(biāo)準(zhǔn)》、《回流焊溫度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)》等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保操作的標(biāo)準(zhǔn)性與平安性。3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反應(yīng)、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象，分析為pcb毛刺引起，及時(shí)要求供給商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力。二：20_年規(guī)劃1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20_年的工藝改良工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問題的探討與解決?？赡苊恳粋€(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。2、提升為大客戶效勞的能力。對(duì)我們的工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反應(yīng)、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊，其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺(tái)，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20_年我會(huì)做的更好;更相信20_年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。SMT工總結(jié)篇5站在世紀(jì)尖端，透視過去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，回憶過去一年，我自己有很多的感想和體會(huì)，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，能踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，以下是我對(duì)09年工作的一個(gè)總結(jié)：08年下半年至今，我主要負(fù)責(zé)smt貼片，_x，_x，_x，_x，地?zé)舨寮ǚ搴钢瞥虣z驗(yàn)工作，從對(duì)產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí);同時(shí)也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動(dòng)力〞這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來，比方smt貼片，剛開始接觸貼片_x時(shí)老出錯(cuò)，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來經(jīng)過自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯(cuò)，剛生產(chǎn)_x貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì)，有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結(jié)，現(xiàn)在不管_x、_x、_x‘_x拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用?；貞浫?，我感慨萬千，由于_x、_x試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導(dǎo)電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點(diǎn)高占23%;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問題)，但經(jīng)過我耐心跟蹤驗(yàn)證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。四月，由于公司節(jié)約本錢，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而缺乏的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面知識(shí)，此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn)，雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作業(yè)員的配合，平時(shí)工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%，補(bǔ)焊組合格率的上升是對(duì)我工作的肯定。5—7月，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng)，公司不是很忙，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標(biāo)準(zhǔn)〞“四道檢驗(yàn)〞從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場(chǎng)本錢問題分析與解決能力，從中我又學(xué)到怎樣降低本錢提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。8—10月，由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來了一定的困難，車間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí);我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長(zhǎng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)該注意什么，人員應(yīng)該怎么安排才不會(huì)堆積，流水線才比擬暢通等問題。11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季