音像資料部年度工作總結(jié)

第62頁共62頁音像資料部年度工作總結(jié)音像資料部年度工作總結(jié)。在音像資料部工作一學(xué)期，收獲頗豐~第一，從完成工作的情況上來說，我每次任務(wù)都會認(rèn)真完成，每次拍攝活動都積極參加，也在不斷努力進(jìn)步自己的攝影程度。第二，通過各種攝影和ps講座，也讓我獲得了很多相關(guān)的知識。我希望接下來可以繼續(xù)進(jìn)步相關(guān)方面的才能。第三，上學(xué)期我還擔(dān)任了收照片，整理照片，把別的部門需要的照片拷給他們的任務(wù)。我認(rèn)為這項(xiàng)工作既可以促進(jìn)我們和其他部門的溝通交流，也可以更加表達(dá)我們部門的重要性，是非常重要的。就像剛開學(xué)的時(shí)候部長說的，我們的部門一般都是為別的部門效勞的，我們不會籌劃一場精巧的晚會，不會辦一場精彩的講座。不過正是因?yàn)橛辛宋覀?，才能把一場場令人難忘的盛會更加深化的刻在同學(xué)的記憶里，才會讓我們院的雜志和網(wǎng)站和展板充滿多彩的圖片，才會有了沙劇節(jié)精彩的片頭。在接下來的工作中，我也會更加努力，特別是更加注重完成工作的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)步自己的攝影程度，拍出更加優(yōu)秀的照片~希望我們部門可以越來越優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)。爭取成為這學(xué)期的明星部門。最后，也非常感謝部長和副部長的指導(dǎo)和鼓勵~我會繼續(xù)努力滴！礦山部年度工作總結(jié)產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦消費(fèi)經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。總結(jié)一年來的工作，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一、進(jìn)一步完善勞動用工機(jī)制為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)____相關(guān)政策及公司的詳細(xì)要求，我礦26xxxx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)及局部培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，進(jìn)步了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的進(jìn)步。二、保證人力資儲藏根據(jù)今、明兩年消費(fèi)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了消費(fèi)正常進(jìn)展做好人力資儲藏工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員5xxxx，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員1xxxx，這些學(xué)員已按方案培訓(xùn)完畢，獲得上崗資格；電鏟司機(jī)xxxx；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xxxx，如今天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)展理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xxxx，招聘工作已完畢。三、培訓(xùn)工作1、招聘人員的崗前培訓(xùn)我礦對公開招聘的5xxxx大車司機(jī)學(xué)員和1xxxx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場理論操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)方案進(jìn)展了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、平安操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并獲得了特種作業(yè)操作證。從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)展了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際構(gòu)造，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工根底、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。方案理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。2、在崗職工的教育培訓(xùn)根據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)方案》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，由于消費(fèi)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xxxx工種的44xxxx進(jìn)展了崗位培訓(xùn)，其中包括工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xxxx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按方案完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了進(jìn)步，優(yōu)化了技能人才構(gòu)造，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。四、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《XX年工資分配方法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對74xxxx職工的工作崗位進(jìn)展了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按XX年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在理論中繼續(xù)探究，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣闊職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作3月份我部對全礦74xxxx職工的XX年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)展了核對并裝檔，對XX年欠繳的786.xxxx養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)展了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的1xxxx職工的檔案進(jìn)展了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)根本信息進(jìn)展了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)展了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的14xxxx的身份證號碼、4xxxx的出生年月、1xxxx的參加工作時(shí)間進(jìn)展了核實(shí)整改，做到了參保職工根本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的16xxxx職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)展了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對8xxxx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)展了查實(shí)并進(jìn)展了錄入。六、勞動保護(hù)管理工作根據(jù)我礦消費(fèi)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更合適了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣闊職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不合適現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反應(yīng)給了供給處，與供給處及時(shí)協(xié)商進(jìn)展更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)展了調(diào)整。而且與供給處協(xié)商要求供給商直接送貨，防止了以往勞保供給不及時(shí)的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的缺乏，立足一切為了消費(fèi)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，實(shí)在解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比方由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不適宜，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。經(jīng)過不斷的探究、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改良，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，根本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了消費(fèi)的需要，實(shí)在起到了勞動保護(hù)的作用。七、其它工作由于公司人力資管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開場，按公司方案和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)展采集和錄入。以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然獲得了一些成績，但工作中還有很多缺乏之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好根底工作的管理。二、完善我礦人力資管理制度的匯編工作。三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面進(jìn)步員工的整體素質(zhì)。四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資為我礦的消費(fèi)經(jīng)營起到最好的保障作用。投資部年度工作總結(jié)投資部年度工作總結(jié)一投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好開展前景的新產(chǎn)業(yè)、新工程、新企業(yè)，并對集團(tuán)公司總部直接投資的工程進(jìn)展投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理。202_年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的親密配合下，我們主要做了以下工作：1.搜集各類信息，尋找有投資價(jià)值的工程(包括重組、兼并和收買等工程)。202_年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資工程。這些工程涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能、新材料和新能汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。2.組織對擬投資工程進(jìn)展調(diào)研、論證，評估企業(yè)或工程的市場價(jià)值，提出投資企業(yè)或工程的可行性報(bào)告。對于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資工程，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)展了廣泛搜集企業(yè)資料、理解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)展財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。3.投資企業(yè)或工程的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資構(gòu)造及相關(guān)本錢和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略開展思路以及擬投資工程的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個(gè)工程進(jìn)展了投資方案的設(shè)計(jì)。4.投資企業(yè)或工程的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，工作總結(jié)及方案投資運(yùn)營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)工程累計(jì)投資數(shù)千萬元。5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)展交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、消費(fèi)管理等經(jīng)營狀況;組織構(gòu)造、人才隊(duì)伍、勞動消費(fèi)率等管理狀況。對于收買的企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)展資產(chǎn)和人員的管理。6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。202_年，投資運(yùn)營部的根本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作根底上，重點(diǎn)做好以下工作：1.繼續(xù)尋找適宜的投資工程;2.對立項(xiàng)的投資工程撰寫投資分析^p報(bào)告;3.對決定收買的企業(yè)進(jìn)展盡職調(diào)查;4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購工程，施行并購和交割;5.對已投資的企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)管理;6.選擇合適集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)開展基金。投資部年度工作總結(jié)二我202_年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸效勞的客戶群一直都是些比擬中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原那么，以企業(yè)管理、市場營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)程度。202_年4月，分開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備缺乏，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是宏大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開場，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資的嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期開展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。二、四月底制定鷹之重生方案1資積累期(202_年5月1日--8月31日)四個(gè)月立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資和優(yōu)勢，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資，目的是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍受巔峰狀態(tài)2專業(yè)知識深造(202_年9月1日--11月30日)三個(gè)月考取國家二級理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，目的是一專多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流3自身感悟提煉(201XX年12月1日--202_年2月28日)三個(gè)月自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪請教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目的是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目的和方案。謹(jǐn)記格言：忠誠問心，僧佛之變。三、鷹之重生方案的施行過程我從202_年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開場配合董事長做河南安徽商會融資理財(cái)交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目的管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營答應(yīng)證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達(dá)、渡森、假設(shè)宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對擔(dān)保行業(yè)的理解更為明晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬仰。四、方案施行的反思和總結(jié)四月份制定方案執(zhí)行不暢的主客觀原因分析^p如下：1資金缺乏，男人無錢那么無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情急躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗繼續(xù)半年窮折騰兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)5自我才能缺乏，又沒找到互補(bǔ)配合之人。6行業(yè)大蕭條，一片迷茫7原有資缺乏，后期開發(fā)又沒跟上年末資料員全新的年度工作總結(jié)【篇一】總結(jié)是前一個(gè)過程完畢與又一個(gè)過程開場的連接，隨著時(shí)間消失，又到了一個(gè)新的年歲交替，202_年即將過去，又要寫總結(jié)啦！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)展總結(jié)：一、今年的主要工作：由于202_年初公司改制，原來的工程管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員，主要承當(dāng)該分公司在萬興花園C區(qū)D組團(tuán)2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團(tuán)前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。二、詳細(xì)工作內(nèi)容：1、資料管理工作對于土建資料員來說，理解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎贾浪械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于如今來說工程材料管理非常的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實(shí)工作內(nèi)容是非常的簡單，就是搜集一些和整理一些工程的資料，其中局部都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個(gè)國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的開展是比擬混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強(qiáng)加在資料員身上。如今的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的。一：施工現(xiàn)場管理與資料搜集施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、開工驗(yàn)收；(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)搜集的資料：1、技木準(zhǔn)備承包合同，工程預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工答應(yīng)證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。(二)：施工階段應(yīng)搜集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)視執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序交接撿查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏試水檢查驗(yàn)收，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場質(zhì)量，加強(qiáng)施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2：平安控制貫徹以“予防為主”的平安消費(fèi)方針，控制五個(gè)平安因素〔人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境〕其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火平安，落實(shí)層級平安消費(fèi)責(zé)任制，貫沏平安消費(fèi)獎懲制度措施，落實(shí)平安消費(fèi)檢查制度，組織平安技術(shù)交底及平安教育學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是前一個(gè)過程完畢與又一個(gè)過程開場的連接，隨著時(shí)間消失，又到了一個(gè)新的年歲交替，202_年即將過去，又要寫總結(jié)啦！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)展總結(jié)：一、今年的主要工作：由于202_年初公司改制，原來的工程管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員，主要承當(dāng)該分公司在萬興花園C區(qū)D組團(tuán)2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團(tuán)前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。二、詳細(xì)工作內(nèi)容：1、資料管理工作對于土建資料員來說，理解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎贾浪械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于如今來說工程材料管理非常的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實(shí)工作內(nèi)容是非常的簡單，就是搜集一些和整理一些工程的資料，其中局部都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個(gè)國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的開展是比擬混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強(qiáng)加在資料員身上。如今的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的。一：施工現(xiàn)場管理與資料搜集施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、開工驗(yàn)收；(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)搜集的資料：1、技木準(zhǔn)備承包合同，工程預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工答應(yīng)證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。(二)：施工階段應(yīng)搜集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)視執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序交接撿查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏試水檢查驗(yàn)收，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場質(zhì)量，加強(qiáng)施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2：平安控制貫徹以“予防為主”的平安消費(fèi)方針，控制五個(gè)平安因素〔人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境〕其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火平安，落實(shí)層級平安消費(fèi)責(zé)任制，貫沏平安消費(fèi)獎懲制度措施，落實(shí)平安消費(fèi)檢查制度，組織平安技術(shù)交底及平安教育學(xué)習(xí)。3：進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)方案，及時(shí)檢查方案進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整方案，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：本錢控制及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證，貫沏降低本錢措施，優(yōu)化進(jìn)度方案，優(yōu)化勞動力，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量，材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)施工放線復(fù)核，做到事前控制質(zhì)量，減少事后返工損失，掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧，及簽證索賠，減少經(jīng)濟(jì)損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：消費(fèi)工具〔做好發(fā)放與回收〕、現(xiàn)場材料〔施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色〕，周轉(zhuǎn)料〔分類堆放〕。(三)：開工驗(yàn)收階段1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄，材料試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累，及時(shí)整理?！布夹g(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的根據(jù)，不容無視?！?：開工工程予驗(yàn)收撿查組織開工工程予檢驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾，及時(shí)處理，為開工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。3：工程開工驗(yàn)收備案〔房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程開工驗(yàn)收備案管理暫行方法〕規(guī)定：建立單位辦理工程開工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料：〔1〕：工程開工驗(yàn)收備案表〔房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程開工驗(yàn)收備案表〕(2)：工程開工驗(yàn)收報(bào)告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；(6)：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。4：開工工程驗(yàn)收二：單位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要根據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄3：是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要擋案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作，有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建立程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗(yàn)收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗(yàn)報(bào)告施工記錄及檢測報(bào)告第四類：工程平安和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；第五類：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄；第六類：施工日志；第七類：開工圖；三：施工組織設(shè)計(jì)的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的準(zhǔn)那么；編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的消費(fèi)秩序，充分利用空間，爭取時(shí)間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財(cái)力獲得的經(jīng)濟(jì)效果，以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名前方能生效。單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：目錄一、工程概況二、施工管理架構(gòu)三、施工總進(jìn)度方案四、施工平面布置1：施工平面布置2：施工用程度面布置3：施工用電平面布置五、主要施工設(shè)置及機(jī)具裝備六、主要工程量及工料分析^p七、主要資及方案八、施工方法〔一〕施工順序〔二〕根底工程〔三〕土方工程〔四〕地下室施工〔五〕±0.00以上主體工程施工〔六〕天面防水及隔熱層施工〔七〕裝飾工程施工九、外腳手架搭設(shè)及平安防護(hù)十、重直運(yùn)輸十一、建筑物垂直度控制十二、質(zhì)量技術(shù)措施十三、平安技術(shù)措施十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施十五、文明施工措施十六、防火、用電平安技術(shù)措施十七、夜間施工措施十八、降低本錢技術(shù)措施十九、產(chǎn)品保護(hù)施工方案內(nèi)容：1、工程概況和特點(diǎn)2、施工程序和方法3、施工進(jìn)度安排4、施工布置5、勞動力、構(gòu)配件、機(jī)具、材料方案6、質(zhì)量保證措施7、平安措施四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫〔一〕現(xiàn)場施工關(guān)鍵資料施工日志施工日志是在建筑工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工活動〔包括施工組織管理和施工技術(shù)〕和現(xiàn)場情況變化的綜合性紀(jì)錄，也是施工技術(shù)人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)歷的根本素材。主要內(nèi)容：1、當(dāng)日氣候?qū)崨r；2、施工形象進(jìn)度；3、資進(jìn)退場記錄及使用情況4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內(nèi)容【摘要】：^p；5、有關(guān)工程技術(shù)會議消費(fèi)會議的決定內(nèi)容【摘要】：^p；6、重大技術(shù)問題、平安問題的處理決定及貫沏執(zhí)行情況；7、現(xiàn)場施工記錄；技術(shù)交底；8、技術(shù)平安的培訓(xùn)教育記錄〔如：工人進(jìn)埸平安教育、每月不少于四小時(shí)平安學(xué)習(xí)〕〔二〕施工記錄的內(nèi)容和要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定表格逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，并經(jīng)監(jiān)理建立單位等有關(guān)人員認(rèn)可后才能生效。五：資料管理的規(guī)定及要求施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求：1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、與工程實(shí)際相符合。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣明晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。6、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4〔297mm×210mm〕，圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采用可以長期保存的韌性大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，開工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須明晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。8、所有“開工圖”均應(yīng)加“開工圖”章?！伴_工圖”章的根本內(nèi)容應(yīng)包括：“開工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?！伴_工圖”章尺寸為50mm×80mm。“開工圖”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。9、利用施工圖改繪開工圖，必須標(biāo)明變更修改根據(jù)，凡施工圖構(gòu)造、工藝、平面布置等有重大改變，或變更局部超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制開工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：〔尺寸為35mm×15mm〕10、不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面〔297mm×210mm〕，橫向按手風(fēng)琴式折疊，豎向按順時(shí)針方向向內(nèi)折，圖標(biāo)攔露在外面。2、材料和試樣送檢工作主要是對一些工程土建類材料〔水泥、砂、石子、鋼材、磚等〕及成品〔鋼筋焊件、混凝土試塊等〕進(jìn)展試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)展混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)展監(jiān)視控工作等。對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具消費(fèi)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)展檢驗(yàn)。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，防止水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提早與試驗(yàn)室聯(lián)絡(luò)，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)展二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)絡(luò)，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室承受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原那么，否那么視為不合格品。制止在工程中使用。砼工程。對每批商品砼進(jìn)展分等級抽樣，并做好現(xiàn)場消費(fèi)控制記錄。假如發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知商砼站試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站消費(fèi)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)展砼消費(fèi)評定，使砼消費(fèi)的程度得到控制。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)展考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)展正式操作。3、質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1.對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)展重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。假如發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)展詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；(2)審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料；(6)審核設(shè)計(jì)變更、圖紙修改和技術(shù)核定書；(7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造的技術(shù)鑒定書；(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3.裝備檢測實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4.審閱進(jìn)度方案和施工方案。5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)展審核，核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6.對材料和工程設(shè)備的采購進(jìn)展檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)展進(jìn)一步的審核。9.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)局部的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12.簽發(fā)發(fā)動預(yù)付款支付證書。13.全面檢查開工條件。(三)施工過程中的質(zhì)量管理1.工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提早制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。3.工程質(zhì)量的預(yù)控4.質(zhì)量檢查包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。詳細(xì)包括：(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5.成品保護(hù)(1)合理安排施工順序，防止破壞已有產(chǎn)品；(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6.交工技術(shù)資料主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報(bào)告；開工圖，開工驗(yàn)收表等。7.質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)展事故分析^p，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決方法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。3、質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理是問題最多的，工程上人手較緊，我又是掛職質(zhì)量員，雖然不能長時(shí)間在工地上守著，但一有空閑我都會去現(xiàn)場看看施工質(zhì)量；由于管理的不到位從工程的開場到如今都是問題不斷，比方砼構(gòu)造爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、外表平整度、振動不密實(shí)等，砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等，根本上所有的質(zhì)量問題都有，雖然不影響構(gòu)造受力，但是都是一眼就能看見的缺陷，施工班組不聽管理員的管理，當(dāng)著一套背著一套，屢教不改；管理的方法也有待改良完善。4、圖紙預(yù)算方面：預(yù)算工作完成的速度還勉強(qiáng)能跟上工地的需要，但是精度還應(yīng)進(jìn)步，由于樓棟較多、時(shí)間較緊、本身資料工作就較多，多一些通用的數(shù)據(jù)大多采用是計(jì)算一棟具有代表的，按其面積將相關(guān)數(shù)據(jù)分?jǐn)偟狡渌麡菞?，這種方法用于施工預(yù)算階段根本有效，但是誤差相對較大，對數(shù)值要求精度較高的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)逐個(gè)計(jì)算，計(jì)算軟件的應(yīng)用還應(yīng)進(jìn)步，尤其是計(jì)價(jià)軟件方面，由于如今市場上相關(guān)軟件的種類較多，應(yīng)將常用的幾種軟件應(yīng)用自如，并對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的更新進(jìn)展掌握。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。年末資料員全新的年度工作總結(jié)【篇二】光陰如梭，繁忙中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對202_年度工作的最好總結(jié)。自202_年6月到xxx工程部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：一、本年度完成的主要工作1、202_年9月10日完成了施工答應(yīng)證的辦理；9月13日完成消防設(shè)計(jì)備案；202_年12月完成施工分包合同備案。2、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度工程七大類資料完成情況：B類技術(shù)資料完成34份；C類測量記錄完成25份；D類工程施工記錄中隱蔽資料143份，混凝土相關(guān)施工記錄130份；E類工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄，其中混凝土抗壓報(bào)告82份，鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告62份，其它水泥砂石等檢驗(yàn)報(bào)告23份；F類物資資料30份；G類施工質(zhì)量驗(yàn)收資料500份。3、負(fù)責(zé)搜集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱等工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情況。無論是對公司內(nèi)部科室還是與甲方、監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。4、負(fù)責(zé)平安資料的監(jiān)視和整理，經(jīng)市站、區(qū)站以及集團(tuán)公司的屢次檢查，資料根本齊全，無重大缺陷。二、工作心得及缺乏作為資料員，各分局部項(xiàng)內(nèi)容繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，通過各級部門的屢次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改良的地方，這給我指明了改良的方向，也相應(yīng)的催促和進(jìn)步了我的整體程度，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。三、202_年工作目的和方案本工程質(zhì)量目的為楚天杯，需要進(jìn)一步認(rèn)識工作的復(fù)雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自己的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下根底。1、地基與根底分部驗(yàn)收；2、主體構(gòu)造驗(yàn)收；3、人防工程開工驗(yàn)收；4、消防工程驗(yàn)收5、開工資料的移交。年末資料員全新的年度工作總結(jié)【篇三】光如梭，繁忙中到了年末，回憶將近一年來的工作歷程，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，特對過去的工作總結(jié)如下：一、注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，熱愛自我的本職工作，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，開展工作前能合理安排工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。二、提升專業(yè)知識和工作潛力。本人自202_年x月進(jìn)入xx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一向貫徹著“把工作做得更好”的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自我探究理論，細(xì)致的做好瑣碎的工作，順利的開展并純熟圓滿的完成以下本職工作：①負(fù)責(zé)搜集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。②負(fù)責(zé)工程工程的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)展登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認(rèn)。③搜集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)絡(luò)單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每一天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)展分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴(yán)格遵守注意保密的原那么。④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào)，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要，做好信息的搜集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完好及管理目的的全面實(shí)現(xiàn)。⑤配合公司技術(shù)部、本錢采購部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門，根據(jù)各部門職能工作，帶給及理解相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá)，保證本工程工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥登記保管好工程部各種書籍、工具。⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，我今后會再接再厲把工作做的更好。三、資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目的，但個(gè)別缺乏方面亦急需反思，需待改善，經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改善。在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和缺乏：①施工單位上報(bào)的動態(tài)資料編號混亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對整理核查資料帶來不便。②個(gè)人管理上也比擬亂，沒有完好的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克制：①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作，確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理。②核實(shí)工程資料的完好狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進(jìn)展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)展核查，對遺缺文件進(jìn)展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體構(gòu)造施工階段，會有更多的資料需要我來處理，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。②各單體工程即將陸續(xù)開工，向住房與城鄉(xiāng)建立局檔案館移交開工資料。目的任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家標(biāo)準(zhǔn)要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自我的工作潛力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的'缺乏，以便在以后的工作中加以克制?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展。年末資料員全新的年度工作總結(jié)【篇四】在202_年5月隨著XX的營運(yùn)開展，公司的人事調(diào)動，本人很榮幸被公司董事會提升為XX副總一職，在張XX總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)協(xié)助營業(yè)部X副總及技師二部X總監(jiān)的日常管理工作，在這下半經(jīng)過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力獲得一點(diǎn)成績，表達(dá)以下幾點(diǎn)：一、在業(yè)績上、在銷售上，每月可以保持穩(wěn)中有漲的趨勢開展。二、在客訴方面有了很大的進(jìn)步，從每月頻繁投訴到每月不超過10起。三、在效勞方面本著賓客至上的原那么，接待有了大幅度提升。四、在衛(wèi)生方面相對上半年可以到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)五、在團(tuán)隊(duì)建立方面團(tuán)結(jié)一心使每個(gè)員工的目的一致，共同建立水悅這個(gè)大家庭。雖說在以上幾個(gè)方面獲得一點(diǎn)成績，同時(shí)還是存在諸多缺乏之處：一、執(zhí)行力的缺乏使得在工作效率降低，工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。二、客訴沒可以降低至0投訴，客戶回訪沒能做到一客一跟。三、在VIP客戶拓展缺乏敏銳的洞察才能及專業(yè)水準(zhǔn)。四、在在銷售上仍不夠努力、創(chuàng)新。五、業(yè)務(wù)知識根底不夠純熟。六、衛(wèi)生細(xì)節(jié)上〔例如：死角衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生〕存在很多問題。七、工程維修有時(shí)出現(xiàn)不及時(shí)年末資料員全新的年度工作總結(jié)【篇五】光陰匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我xx擔(dān)任工程部的資料員的第二個(gè)年頭。在工程上我的主要工作是對xx工程資料的搜集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)，及工程的圖集、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終工作總結(jié)如下：1、工作方面〔1〕及時(shí)整理齊全工地資料，搜集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作；對文件進(jìn)展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)展簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表催促借用人歸還資料?！?〕在經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完好情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)展核查，對遺缺文件進(jìn)展追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好工程部各種書籍、資料表?！?〕負(fù)責(zé)及時(shí)處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審?！?〕負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的接打。2、思想方面由于資料員的工作本身就比擬繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶然會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快可以處理好自身問題，積極投入到工作中去，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。3、存在的缺乏及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因此所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探究和探究中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比方會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改良，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方法，進(jìn)步工作效率，多學(xué)多問，實(shí)在進(jìn)步自己的工作才能。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為__的明天奉獻(xiàn)出一份力。招商部年度工作總結(jié)今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)展對外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大工程，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，進(jìn)步工程運(yùn)營的核心競爭力。一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻、美國杰諾康〔天津〕公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建立、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。今年國家土地審批政策緊縮，致使局部工程建立受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資上：今后工作的打算〔一〕進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建立，強(qiáng)化效勞意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠信招商，效勞為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氣氛。〔二〕著眼于長遠(yuǎn)開展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性?！踩秤煤糜米愣愂盏葍?yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用最優(yōu)惠、靈敏的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商?！菜摹惩晟乒こ處欤莆諏?shí)在準(zhǔn)確的工程信息，形成儲藏一批、洽談一批、跟蹤一批、建立一批、投產(chǎn)一批的梯次構(gòu)造和良性開展格局，努力把每一個(gè)招商引資工程都做扎實(shí)、做成功。生活部年度工作總結(jié)寢室走訪我部門在本月中旬開展了“走訪寢室”活動，組織學(xué)院教師和學(xué)生會干部走訪我院的學(xué)生寢室.對同學(xué)們開學(xué)以來的學(xué)習(xí)和生活進(jìn)展理解，廣泛聽取同學(xué)們的意見和建議，做到全心全意為大家效勞。同時(shí)，讓新生們理解下學(xué)生會的工作，鼓勵他們參加學(xué)生會，為第六屆學(xué)生會注入新的活力。為同學(xué)和教師效勞，為學(xué)院做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。星級文明宿舍獲獎頒獎大會在09年四月舉行的校星級文明宿舍評比中，我院獲得了優(yōu)秀組織獎的稱號，全校排名第四的好成績，此次成績離不開院教師的大力支持，以及部門干事的辛勤努力。在我們?nèi)牡墓ぷ髦螅@得了回報(bào)。此次星級文明宿舍頒獎大會，由本部門開展，邀請了團(tuán)總支____教師，以及學(xué)生會____胡文同學(xué)，副____汪姝俊同學(xué)。我們對所有獲獎寢室發(fā)放通知，邀請他們參加頒獎大會，發(fā)放了榮譽(yù)證書，獎品，并合影紀(jì)念寢室文化設(shè)計(jì)大賽頒獎大會寢室文化設(shè)計(jì)大賽時(shí)一項(xiàng)比擬有意義的活動，它就同學(xué)們對于寢室的概念重新定義。寢室是我們同學(xué)們的家，我們有責(zé)任和義務(wù)將它保護(hù)好，讓它變得溫馨。10年12月由我部門組織全院學(xué)生開展了寢室文化設(shè)計(jì)大賽的活動，活動分為兩輪。第一輪由我部門進(jìn)展評選，抽出了較好寢室進(jìn)展下一輪評比。在第二輪評比中，我們邀請了其他各學(xué)院生保部部長進(jìn)展評比，并評選出了優(yōu)秀獲獎寢室。在此次頒獎大會中，我們邀請了團(tuán)總支____教師，馬泉教師。學(xué)生會____胡文同學(xué)，副____汪姝俊，金誠同學(xué)。此次活動氣氛相當(dāng)熱烈，同學(xué)們也非常沖動，我們發(fā)現(xiàn)，在對于寢室的裝飾中，同學(xué)們將自己對于寢室的感情完全表達(dá)了出來。以上就是我對我們部門09年至今的主要活動總結(jié)，我們生活部每個(gè)月都有固定的常規(guī)活動，比方衛(wèi)生檢查，溫馨提示的張貼。雖然是一些微缺乏道的事情，但是其中傾注了我們生活部每一個(gè)成員的心血?？偟膩碚f，生活部在2023年所做的工作室有目共睹的，獲得的成績也是驕人的。一切的工作還是很順利的，這也都是在院領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)注支持下，以及院學(xué)生分會各部門同事的幫助下才使我們有這樣的時(shí)機(jī)發(fā)揮我們生活部的才能，才使得我們有勇氣和熱情將我們的工作做好。當(dāng)然某些工作還存在不少的缺乏，但我們不怕，只要以后更加努力，克制困難，問題會越來越少，工作將會更加突出，為全院爭光。攝影部年度工作總結(jié)光陰如劍，一學(xué)年的光陰在協(xié)會成長中又見證了一年協(xié)會特別的開展使。本學(xué)年協(xié)會在校團(tuán)委指導(dǎo)和支持下以及本協(xié)會所有會員的共同努力下，獲得了圓滿的完畢。回首我們獲得了一些算不上輝煌，但是足以讓我們協(xié)會每個(gè)成員都感到欣慰的成績，鍛煉了會員的動手、動腦才能。會員們的攝影技術(shù)也得到了一定的進(jìn)步，同時(shí)，協(xié)會的影響力也在不段的進(jìn)步，如今將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：一、回首一年以來，協(xié)會會員在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，加大了協(xié)會的宣傳力度，擴(kuò)大了宣傳的范圍。協(xié)會的宗旨“始終積極為同學(xué)門效勞，讓更多的同學(xué)去理解攝影，開展許多活動。”如：外拍、影展、影賽等等許多有關(guān)攝影的活動，豐富了會員的課余生活，同時(shí)也進(jìn)步了他們的攝影技術(shù)程度。1、學(xué)會繼續(xù)并承開展了協(xié)會以往繼來的活動，并不段的豐富和完善這些活動。如組織外拍，通過外拍不僅可以讓會員們親身體驗(yàn)攝影，也增進(jìn)了會員們之間的感情，更能表達(dá)協(xié)會的團(tuán)結(jié)和凝聚力。2、活動不段創(chuàng)新如、攝影講座、拍電影這種形式的活動不僅調(diào)動了協(xié)會會員的積極性，同時(shí)在活動中與其他高校攝影愛好者們和攝影屆的交流也促進(jìn)了協(xié)會的開展。3、活動范圍不斷擴(kuò)大，不在只是對某個(gè)單位的同學(xué)，更是面向全校全體同學(xué)們。通過活動的擴(kuò)大，來豐富活動的內(nèi)容，通過活動的新穎性來擴(kuò)大協(xié)會的影響力，吸引更多的同學(xué)。當(dāng)然，協(xié)會的開展并不是一帆風(fēng)順的，在獲得成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了許多的缺乏點(diǎn)，需要我們?nèi)ネ晟?，去改良，去做得更好?、活動的宣傳力度不夠。2、活動的規(guī)模不大。二、展望在新的一學(xué)期，協(xié)會將會以以往的缺乏為教訓(xùn)，積極開展切合本協(xié)會的活動，相信在新的一學(xué)期，在教師的指導(dǎo)下，和全體會員的共同努力下，攝影協(xié)會會成長得更好。消費(fèi)部年度工作總結(jié)總結(jié)一：消費(fèi)部年度工作總結(jié)202_年在緊張和繁忙中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費(fèi)部門將深化地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。消費(fèi)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各消費(fèi)崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。主要表達(dá)在：〔1〕按月完成研磨方案，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利施行。〔2〕對消費(fèi)上出現(xiàn)的問題，可以及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成消費(fèi)質(zhì)量會議紀(jì)要，按會議要求快速落實(shí)消費(fèi)方案任務(wù)順利施行?！?〕加強(qiáng)車間平安文明消費(fèi)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理根本上按照5S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)可以熟悉廠區(qū)環(huán)境，消費(fèi)上了正常軌道?！?〕在本職工作不忙的時(shí)候，可以協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。面對即將到來的202_年，我將會克制自己的缺乏之處，進(jìn)步工作質(zhì)量，抓好平安消費(fèi)，為企業(yè)的開展盡我最大的努力：〔1〕繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來?！?〕加深自身的學(xué)習(xí)才能，進(jìn)步自我，緊追時(shí)代步伐?？梢愿嗟纳娅C行業(yè)知識，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動向?！?〕在202_年希望可以解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)開展。我相信無論是家庭責(zé)任，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目的、開展自我，其他兩項(xiàng)都會變得更加輕松了。202_新的一年，對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作效率，純熟自身技能。積極響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其別人學(xué)習(xí)，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在202_年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔！總結(jié)二：消費(fèi)部年度工作總結(jié)兔飛龍進(jìn)，在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對消費(fèi)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作及缺乏之處作出細(xì)致深化的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的2023年會更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，2023年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。一、關(guān)于消費(fèi)方案方面：202_年，消費(fèi)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排消費(fèi)方案，把消費(fèi)任務(wù)目的明確并落實(shí)到各機(jī)臺及個(gè)人，有效改變了消費(fèi)方案性不強(qiáng)的狀況，使消費(fèi)進(jìn)入一種平衡有序的狀態(tài)，進(jìn)步了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目的不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成消費(fèi)訂單，但是按局部訂單的求還存在一定問題，這是消費(fèi)部門今后工作中努力的方向之一。二、關(guān)于產(chǎn)量〔成品〕方面：可以看出，202_年消費(fèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，消費(fèi)部門按照公司的整體目的，也使消費(fèi)產(chǎn)能得到了很大的進(jìn)步，月入庫成品量逐漸明顯在進(jìn)步，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克制。三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理：車間員工質(zhì)量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們消費(fèi)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及消費(fèi)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。四、人員管理方面：因公司消費(fèi)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費(fèi)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，消費(fèi)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，根本勝任各自的崗位工作。但是還有局部員工工作態(tài)度自由散漫，加之消費(fèi)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念。五、消費(fèi)管理每天早上7：50召開消費(fèi)班前會，落實(shí)消費(fèi)進(jìn)度。指出昨天的消費(fèi)問題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的消費(fèi)任務(wù)。202_年，消費(fèi)部將平安消費(fèi)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對消費(fèi)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明消費(fèi)的管理，保證了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行。六、現(xiàn)場管理各崗位的消費(fèi)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是消費(fèi)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。總結(jié)三：消費(fèi)部年度工作總結(jié)今年以來，我部門在平安消費(fèi)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立平安消費(fèi)制度為根底，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為平安工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年的消費(fèi)平安工作做一簡要總結(jié)。一、消費(fèi)根本情況：1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開場在四個(gè)井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)展了月進(jìn)尺的考核，對完成了方案的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成方案的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成方案給予了處分。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)展了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。2、抓了月度方案的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開場就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的消費(fèi)施工方案，根據(jù)下達(dá)的方案組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度方案的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮開工資，今年1-11月份扣除了*次浮開工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心方案的完成情況，想方設(shè)法為完成方案而做好自己的本職工作，從而使月度方案可以根本兌現(xiàn)。通過月度方案的考核，使公司的年度工作目的得以兌現(xiàn)。3、抓了消費(fèi)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司消費(fèi)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工消費(fèi)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎懲方法，使消費(fèi)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映消費(fèi)平安真實(shí)情況的施工日報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的消費(fèi)情況，指導(dǎo)平安消費(fèi)工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的根底上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工工程部負(fù)責(zé)人參加的平安消費(fèi)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。5、深化現(xiàn)場理解情況，精心組織快速施工。第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：〔1〕主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底；〔2〕副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底；〔3〕主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日平安貫穿；〔4〕進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底；〔5〕回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底；〔6〕進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日平安貫穿；〔7〕風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開場進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷?！?〕進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：〔1〕綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基根底軟地層，造成施工墻基根底困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過開工驗(yàn)收?！?〕地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份完畢，二回路供電線路也將于今年12月份完畢?！?〕風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。〔4〕風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土開工，將于今年的12月底完成主體工程?！?〕地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。二、平安根本情況1、平安績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：****2、加強(qiáng)了平安檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的平安檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司平安管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：A級隱患*條，B級隱患*條，C級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達(dá)****%。下發(fā)平安隱患整改的文件**份，加強(qiáng)一慶雙迎〔**〕及停產(chǎn)整頓平安管理工作的文件2份。3、認(rèn)真開展了抓三違背事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款***元〔不包括上級罰款的*萬元〕，因平安事故扣罰工資***元。4、健全平安管理制度，完善平安管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了平安消費(fèi)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)平安管理制度，崗位平安責(zé)任制，為公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的根底。5、組織了平安培訓(xùn)，積極開展了多種形式的平安活動，進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了*人參加了平安管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)〔以上均不包括各施工工程部的培訓(xùn)情況〕。今年6月份公司首次組織了開展平安消費(fèi)月活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了平安宣傳聲勢，組織了平安咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了平安資料，開展了安全牌板、平安漫畫竟賽和平安知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的平安知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊平安工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是平安工作的根底。在認(rèn)真抓好平安消費(fèi)工作的同時(shí)沒有無視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。文藝部年度工作總結(jié)時(shí)間飛逝，眨眼間又過了一學(xué)期，在學(xué)生會這個(gè)無比寬闊的理論舞臺上，我文藝部揮灑熱情，勇于挑戰(zhàn)，回憶這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過，我們曾經(jīng)辛苦過，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)和教師的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，在廣闊同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克制了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改良工作方法，革新工作形式，拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立做出了自己的奉獻(xiàn)。本學(xué)期我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動，做到嚴(yán)密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此互相幫助，聽從團(tuán)學(xué)會的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會這個(gè)大家庭中成長著、開展著、探究著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后可以更好的開展工作，進(jìn)步我們的工作才能，效勞同學(xué)，在此做總結(jié)如下：一、部門職責(zé)1、組織籌劃學(xué)院各類文藝活動，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的開掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺和時(shí)機(jī)3、通過舉辦各類文藝活動，令同學(xué)們進(jìn)步各類文藝系修養(yǎng)、欣賞程度和鑒賞才能4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合，組織舞會創(chuàng)辦音樂活動、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活二、部門例會1、兩周一次的學(xué)生會例會，全體成員根本準(zhǔn)時(shí)出席2、部長交代的任務(wù)同學(xué)都會盡力完成。三、部門內(nèi)部管理1、配合學(xué)院年度工作方案，搞好各項(xiàng)文藝活動，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)歷。2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流3、積極協(xié)助其他部門開展工作，