某經(jīng)營部競聘演講稿

某經(jīng)營部競聘演講稿?___-0?9-271?2：33：?15您是第?___位閱?讀者各位?領導、各位?同事：大?家好。很?榮幸能夠參?加今天的競?聘演講，首?先謝謝各位?領導為省公?司選拔人才?所付出的辛?勤勞動。下?面簡要介紹?一下我的自?然情況和工?作、學習經(jīng)?歷。我叫?___，今?年___歲?，來自省_?__公司，?我于___?年畢業(yè)于_?__學自動?化專業(yè)，本?科學歷。畢?業(yè)后我被分?配到___?市電信局做?維護工作，?___年_?__月，我?競聘到省_?__公司市?場經(jīng)營部從?事市場經(jīng)營?分析工作。?在做好本職?工作的同時?，我利用業(yè)?余時間，參?加了___?學工程碩士?的學習，一?次性通過了?全部的科目?，將于__?_年___?月畢業(yè)。?在省___?公司市場經(jīng)?營部___?年來的管理?工作中，我?逐漸認識到?，從市公司?到省公司，?是一個角色?轉(zhuǎn)變的過程?：一是從具?體的、微觀?的管理到原?則的、宏觀?的管理的轉(zhuǎn)?變；二是所?做的工作從?影響局部到?影響全局的?轉(zhuǎn)變。在省?實業(yè)公司市?場經(jīng)營部從?事經(jīng)營分析?工作期間，?我充分認識?到，只有“?研究市場，?分析市場，?把握市場”?，才能“掌?握主動，加?快發(fā)展”，?通過刻苦學?習通信市場?經(jīng)營管理理?論知識及通?信市場經(jīng)營?分析方法，?增強了自己?的業(yè)務能力?和管理水平?。在領導和?同志們的支?持和幫助下?，我不斷地?學習政治理?論和管理知?識，漸漸成?長為市場經(jīng)?營部的骨干?之一，并于?___年_?__月__?_日光榮地?加入了中國?___。?四年來，我?主要做了以?下工作：?1.做好全?省實業(yè)的經(jīng)?營分析工作?。為了做好?全省實業(yè)公?司的經(jīng)營分?析工作，我?深入基層進?行調(diào)研考證?，收集了大?量相關資料?、數(shù)據(jù)，詳?細掌握了省?實業(yè)公司及?其下屬子公?司的經(jīng)營業(yè)?務種類、企?業(yè)經(jīng)營狀況?，特別是市?場經(jīng)營部管?轄范圍內(nèi)的?企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)?狀及業(yè)務種?類。主動收?集和了解通?信市場信息?和有關情報?，進行系統(tǒng)?的歸納和分?析，并根據(jù)?實業(yè)公司的?經(jīng)營范圍加?以研究，積?累了大量的?經(jīng)營經(jīng)驗和?數(shù)據(jù)資料；?經(jīng)過不斷努?力，初步建?立了省實業(yè)?公司市場經(jīng)?營分析體系?。擬訂并下?發(fā)了《__?_電信實業(yè)?有限公司經(jīng)?營分析制度?》，針對各?市實業(yè)公司?及直屬單位?的實際經(jīng)營?情況，對其?經(jīng)營分析工?作提出了具?體、科學的?要求，指導?各基層單位?做好經(jīng)營分?析工作，使?省實業(yè)公司?的市場經(jīng)營?分析工作更?詳盡、更具?體，制作了?多期《__?_通信實業(yè)?經(jīng)營工作分?析》，通過?詳盡的文字?說明和直觀?的圖表數(shù)據(jù)?，對全省通?信實業(yè)的經(jīng)?營情況進行?總體分析，?說明情況、?發(fā)現(xiàn)問題，?并及時提出?解決方案，?為公司制定?總體經(jīng)營策?略提供了可?靠的依據(jù)。?2.對公?司的發(fā)展提?出建設性意?見。我結(jié)合?省實業(yè)公司?實際經(jīng)營情?況，先后負?責起草了《?___成立?省通信工程?集團公司的?可行性報告?》、《有關?___電信?實業(yè)有限公?司未來發(fā)展?的合理化建?議》及《實?業(yè)公司現(xiàn)有?業(yè)務種類及?核心業(yè)務分?析》等建議?。在負責起?草相關文件?及建議的過?程中，為掌?握真實的數(shù)?據(jù)和符合基?層的實際，?主動深入相?關單位了解?情況，并召?開座談會征?求意見，這?樣做既密切?了上下級關?系，又使文?件切合實際?，保證了文?件質(zhì)量。?3.積極開?發(fā)新業(yè)務，?拓展增值電?信領域。為?了實業(yè)公司?的長遠發(fā)展?，在鞏固實?業(yè)公司傳統(tǒng)?業(yè)務的同時?，根據(jù)市場?需求開發(fā)具?有市場潛力?的新型業(yè)務?。為了拓展?增值電信領?域，在公司?的領導下，?部里安排我?先后對__?_呼叫中心?、___迪?佛通信信息?有限公司呼?叫中心的建?設、經(jīng)營情?況進行了考?察，并同_?__華信計?算機有限公?司就外包呼?叫中心業(yè)務?進行了全面?探討。通過?實際參觀考?察和理論研?討，我們對?呼叫中心投?資建設規(guī)模?、業(yè)務功能?、經(jīng)營現(xiàn)狀?、市場需求?有了進一步?的了解，開?闊了視野，?積累了經(jīng)驗?，并起草了?《___對?呼叫中心業(yè)?務的考察報?告》及《_?__呼叫中?心投資建設?的建議》，?用詳實的數(shù)?據(jù)資料闡明?了呼叫中心?業(yè)務的發(fā)展?前景及利弊?關系，為公?司領導的決?策提供了依?據(jù)。通過?幾年從事經(jīng)?營分析工作?的實踐，我?想談一談對?電信市場經(jīng)?營分析工作?的一些想法?。目前，通?信運營市場?競爭異常激?烈，固話運?營商面臨著?空前的壓力?，要應對日?益激烈的電?信市場競爭?，做好市場?經(jīng)營分析尤?為重要：首?先，要切實?以市場為中?心，不斷健?全專業(yè)的市?場營銷隊伍?，設立專業(yè)?的市場營銷?分析人員，?運用各種先?進的經(jīng)營分?析方法和便?利的通信手?段，不斷開?拓視野，學?習先進的思?想和方法，?對市場進行?分析研究、?預測、營銷?策劃等，實?現(xiàn)市場營銷?分析的專業(yè)?化。其次?，市場經(jīng)營?分析系統(tǒng)必?須能與各業(yè)?務系統(tǒng)管理?、生產(chǎn)維護?系統(tǒng)相連，?各系統(tǒng)必須?提供經(jīng)營分?析系統(tǒng)所須?的各類業(yè)務?數(shù)據(jù)，且大?部分數(shù)據(jù)應?能通過相應?接口自動獲?取。要抓好?具體分析，?從分析中找?出問題和解?決問題的方?法，找出市?場，從“嚴?謹”入手，?客觀、準確?、真實地反?映公司的實?際經(jīng)營情況?，確保實現(xiàn)?企業(yè)效益最?大化。第?三，要搞好?市場調(diào)查工?作，以獲得?市場經(jīng)營分?析的第一手?資料。俗話?說：“知己?知彼，百戰(zhàn)?不殆?！蓖?過詳盡的市?場調(diào)查，了?解我們已有?用戶的情況?，了解他們?的忠誠度如?何，分析他?們在多大程?度上可以成?為我們永遠?的支持者，?這樣即了解?了自己，又?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場，并針?對移動、電?信等的實際?經(jīng)營情況，?提前做好競?爭的準備和?應對的措施??？傊?要內(nèi)外結(jié)合?，既分析內(nèi)?部的經(jīng)營情?況，又要搞?好市場調(diào)查?分析和了解?競爭對手的?情況。同時?，要注意市?場經(jīng)營分析?應采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基礎。經(jīng)?營分析最終?是要服務于?經(jīng)營決策的?，因此要提?高分析的準?確性和實效?性，還要搞?好相關部門?的協(xié)作配合?，以便使分?析的結(jié)果最?終能在企業(yè)?經(jīng)營活動中?發(fā)揮作用。?在這次競?聘中我報的?是綜合__?_管理，我?覺得這