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第4頁共4頁2023年?公司融資創(chuàng)?新工作總結(jié)?范文__?年,在您的?領(lǐng)導(dǎo)下,我?繼續(xù)參與了?公司的多項?創(chuàng)新工作,?在即將辭舊?迎新的時候?,我想將我?對我們創(chuàng)新?工作的認(rèn)識?、理解和明?年創(chuàng)新工作?的建議向您?匯報如下,?不足不妥之?處,敬請指?正。一、?融資創(chuàng)新工?作的開展?我作為集團?公司融資創(chuàng)?新工作小組?成員兼秘書?,在您的指?導(dǎo)和其他同?事的配合下?,全程參與?并積極推進(jìn)?了中海信托?、中投信托?、中融信托?、中泰信托?等十多個信?托計劃,與?您和大家多?次前往__?_、___?、___、?無錫等地與?信托公司、?銀行協(xié)調(diào)溝?通,主要工?作內(nèi)容涉及?交易結(jié)構(gòu)的?商談、合作?框架的擬定?、交易文件?的評審、收?益成本預(yù)測?、集團和項?目的盡職調(diào)?查以及信托?計劃成立后?的后續(xù)監(jiān)管?等。__?年__月_?_日,我們?的第一個房?地產(chǎn)信托投?資基金歷經(jīng)?一年的努力?終于正式成?立,使公司?在資金嚴(yán)重?緊張的關(guān)鍵?時刻獲得了?___億的?融資資金,?并用其在_?__資本市?場回購__?_年到期的?_億美元優(yōu)?先票據(jù),在?受資本市場?青睞的同時?也獲得了可?觀的收益。?目前的工?作內(nèi)容有:?(此處略去?__字)?二、融資創(chuàng)?新工作對我?的促進(jìn)和影?響融資創(chuàng)?新工作推進(jìn)?的過程,我?不僅是在學(xué)?習(xí),更是在?實踐著公司?和您的想法?,鍛煉著自?己的眼光和?思考,可以?相對獨立的?推進(jìn)一個信?托計劃工作?,從交易結(jié)?構(gòu)的探討、?盡職調(diào)查的?執(zhí)行、交易?文件的討論?、與各方的?溝通和協(xié)調(diào)?、具體工作?的安排和推?進(jìn),我都在?盡可能的做?我能夠去做?的事情。在?這個過程中?,我自己也?能感受到自?己的進(jìn)步,?對于信托融?資需要規(guī)避?的房地產(chǎn)行?業(yè)瓶頸、信?托公司風(fēng)險?偏好、資金?進(jìn)入退出機?制、資金募?集模式、公?司在信托融?資方面的擔(dān)?保、監(jiān)管和?成本上的訴?求等有了比?較清晰的認(rèn)?識和了解。?在今年的?工作過程中?,我逐漸感?悟到要充分?調(diào)動個人主?觀能動性去?開展工作,?不要也不能?被外部地種?種不利因素?所影響,在?明確目標(biāo)之?后要千方百?計、千言萬?語、千山萬?水、千辛萬?苦的去努力?達(dá)成,執(zhí)著?地去追求,?成功細(xì)中取?,細(xì)節(jié)決定?成敗。在?今年的工作?過程中,我?養(yǎng)成了一些?好的工作習(xí)?慣和工作方?式,凡事預(yù)?則立,事情?要分輕重緩?急地做,與?人溝通采取?郵件、電話?、短信、面?談中的哪些?方式,文稿?修訂方法,?商務(wù)談判的?小技巧等等?。當(dāng)然,?我也知道自?己存在不少?的缺點和不?足,如法律?知識不夠、?實際運作經(jīng)?驗欠缺,都?需要在今后?的工作中不?斷改進(jìn)和完?善,繼續(xù)向?您和其他同?事學(xué)習(xí)。?三、對融資?創(chuàng)新工作的?理解__?年,中國的?房地產(chǎn)市場?從年初的冰?點到如今的?沸點,公司?牢牢抓住發(fā)?展契機,眾?志成城,內(nèi)?外兼修,在?實現(xiàn)銷售額?進(jìn)入全國前?列的基礎(chǔ)上?,積極在全?國范圍內(nèi)通?過各種方式?增加土地儲?備,同時全?方位創(chuàng)新融?資模式獲取?發(fā)展資金,?為實現(xiàn)3-?___年達(dá)?到銷售額全?國前五的目?標(biāo)打下堅實?的基礎(chǔ)。?目前,房地?產(chǎn)開發(fā)僅僅?在依靠開發(fā)?貸款獲取融?資的單一融?資模式,我?們工作的目?的是要開拓?多渠道、多?方式的融資?,要尋找房?地產(chǎn)開發(fā)項?目在拿地之?前或拿地之?后取得四證?之前或已經(jīng)?取得開發(fā)貸?款,還是否?有其他的融?資模式,以?解決土地資?金沉淀,更?快的收回投?資或快速擴?張規(guī)模,而?在這一過程?中也是在推?廣和宣傳我?們的公司。?但是,創(chuàng)?新融資工作?受到國家和?地方法律法?規(guī)限制、信?托公司對政?策的理解和?風(fēng)險把控、?銀行對政策?的理解和募?集資金能力?、公司項目?素質(zhì)、公司?領(lǐng)導(dǎo)對工作?的認(rèn)可程度?等諸多因素?的影響,并?不是一件容?易的事情,?是需要我們?付出的時間?、精力、腦?力才能去實?現(xiàn)的。我?們的融資創(chuàng)?新工作小組?作為一個橫?跨多個部門?的合作團隊?,每個人都?有自己的本?職工作,在?此基礎(chǔ)上積?極參與創(chuàng)新?工作的拓展?,充分發(fā)揮?各自的專業(yè)?特長,推動?創(chuàng)新工作的?開展,這種?分工協(xié)作、?各取所長的?模式類似于?一個資產(chǎn)管?理公司,可?以為公司今?后實現(xiàn)輕公?司的管理目?標(biāo)積累一定?的實踐經(jīng)驗?。從目前?來看,我們?的工作還是?做融資創(chuàng)新?,但從長遠(yuǎn)?來看,它應(yīng)?該向著一種?業(yè)務(wù)模式的?創(chuàng)新發(fā)展,?我們尋找并?引進(jìn)的資金?合作伙伴特?別是個人的?閑散資金投?資到房地產(chǎn)?項目,由綠?城來負(fù)責(zé)項?目的開發(fā),?實現(xiàn)投資商?與開發(fā)商的?分離,可以?在短時間內(nèi)?推動綠城的?開發(fā)規(guī)模更?上一層樓,?這也是一種?非常有利的?商業(yè)待建模?式,為客戶?創(chuàng)造價值的?同時實現(xiàn)綠?城的百年理?想!四、?對今后融資?創(chuàng)新工作的?建議1.?進(jìn)一步明確?創(chuàng)新工作開?展的對象,?建立充沛人?脈關(guān)系只?要不是使用?信托公司的?自有資金來?進(jìn)行投資,?就盡量不要?直接找信托?公司,要直?接與資金提?供方,即銀?行、個人或?其他公司,?這樣可以節(jié)?約融資的時?間成本、資?金成本,并?提高工作效?率和成功率?。融資創(chuàng)新?工作,要有?選擇地去做?,畢竟人的?精力有限,?公司的項目?資源也有限?。因此要?加強與各大?銀行投行部?或資產(chǎn)管理?部的溝通交?流,同時加?強對個人潛?在投資者的?推介宣傳,?尤其使綠城?會會員的管?理和服務(wù)。?2.進(jìn)一?步理清創(chuàng)新?工作的模式?目前我們?在談的模式?有股權(quán)+債?權(quán)、信托收?益權(quán)轉(zhuǎn)讓、?股權(quán)收益權(quán)?轉(zhuǎn)讓、債權(quán)?轉(zhuǎn)讓、委托?貸款轉(zhuǎn)讓、?并購貸款、?融資性保函?、成立平臺?公司、股權(quán)?質(zhì)押貸款、?應(yīng)收按揭款?質(zhì)押貸款、?成立房地產(chǎn)?投資基金等?等,不管哪?種模式,都?是在符合相?關(guān)監(jiān)管法規(guī)?的前提下,?取得各方權(quán)?益的平衡點?;不管哪種?模式,在資?金成本允許?

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