2023年房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?房地產(chǎn)財務(wù)?工作總結(jié)?___市_?_開發(fā)置業(yè)?__項目自?__年初開?始準備，在?團體的大力?支持下，實?業(yè)公司正確?領(lǐng)導(dǎo)和決策?下，置業(yè)公?司全體員工?、各個相干?部分克服了?職員相對不?足、時間要?求緊、房地?產(chǎn)市場宏觀?調(diào)控等多方?面不利因素?的影響，積?極配合和果?斷執(zhí)行實業(yè)?公司整體發(fā)?展戰(zhàn)略，齊?心協(xié)力，眾?志一心，扎?實工作，實?現(xiàn)了“三當(dāng)?”，即當(dāng)年?開工，當(dāng)年?銷售、當(dāng)年?售罄的驕人?成績，同時?也為南山房?地產(chǎn)貿(mào)易品?牌的創(chuàng)建做?出了自己應(yīng)?有的貢獻。?一、__?項目財務(wù)基?本數(shù)據(jù)：?截至__年?末，項目總?共實現(xiàn)銷售?資金回流_?__億元，?銀行按揭簽?約放款率達?___%，?建設(shè)投進期?最大現(xiàn)金流?___億元?，預(yù)計本項?目終究實現(xiàn)?銷售凈利潤?___億元?，實現(xiàn)項目?投資回報率?達___%?，美滿地完?成了__團?體和實業(yè)公?司下達的各?項工作考核?指標。二?、財務(wù)控制?管理與財務(wù)?指標分析?(一)在實?業(yè)公司的監(jiān)?管下，財務(wù)?工作實現(xiàn)了?幾個突破?1)監(jiān)視與?服務(wù)__?年初，實業(yè)?公司實行項?目公司目標?本錢管理監(jiān)?視考核，因?此公司要求?內(nèi)部財務(wù)管?理監(jiān)視水平?需要不斷地?提升。外部?，稅務(wù)機關(guān)?及銀行對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點監(jiān)察、?稅收政策調(diào)?劑、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控也相?應(yīng)增加了我?們的工作難?度。在這不?平凡的三年?里置業(yè)公司?財務(wù)部克服?了由于財務(wù)?專業(yè)職員嚴?重短缺、付?款審批流程?等因素引發(fā)?的工作量大?、事務(wù)集中?、辦理平常?財務(wù)事務(wù)間?隔遠、時間?長等多方面?困難，在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和關(guān)懷下，?使得財務(wù)部?在職能管理?上積累了一?些經(jīng)驗，并?向前邁出了?一大步，果?斷做好財務(wù)?審核、監(jiān)視?和服務(wù)等各?項工作。?2)合作銀?行的選擇?在與銀行商?談按揭合作?條件的進程?中，財務(wù)部?份析了之前?開發(fā)項目的?一些經(jīng)驗和?教訓(xùn)，對項?目銷售后的?資金安全及?時回流和開?發(fā)商承當(dāng)?shù)?連帶擔(dān)保責(zé)?任和為配合?銷售緊密相?連的系列增?值服務(wù)等多?方面進行了?認真細致的?研究，經(jīng)過?反復(fù)具體地?、探索性地?調(diào)查討論和?考慮比較，?并多次與多?家內(nèi)外資銀?行領(lǐng)導(dǎo)的談?判協(xié)商，結(jié)?合實業(yè)公司?對香蜜湖項?目資金應(yīng)用?等方面的具?體要求，尋?覓合適我們?項目的合作?伙伴，終究?在預(yù)定時間?內(nèi)與各合作?銀行(中行?、招行、深?發(fā)展)達成?。房地產(chǎn)?財務(wù)工作總?結(jié)(二)?__年在公?司領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策下，?__年公司?正式實施了?會計電算化?工作;使會?計工作更加?快捷方便、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計更?加及時準確?。財務(wù)分工?更加明確：?由__負責(zé)?現(xiàn)金業(yè)務(wù)及?現(xiàn)金憑證的?編制。全體?員工的共同?努力下，公?司取得了良?好的經(jīng)濟效?益和社會效?益。__年?公司實現(xiàn)銷?售收入__?億元，向國?家上繳稅金?__萬余元?。由__?負責(zé)銀行存?貸款業(yè)務(wù)及?其銀行憑證?的編制，由?__負責(zé)公?司稅務(wù)申報?繳納，各項?目工程款撥?付情況及往?來賬戶的核?對。將財?務(wù)部這一年?來的工作總?結(jié)如下：作?為公司的財?務(wù)總監(jiān)及部?門經(jīng)理。?認真審核原?始憑證，1?扎實做好會?計基礎(chǔ)工作?。做到會計?憑證手續(xù)齊?全，裝訂整?潔;及時記?帳、報帳，?科目設(shè)置正?確，帳目清?晰，會計報?表報送及時?，會計檔案?管理有序，?做到帳帳相?等，帳實相?符，使會計?基礎(chǔ)工作更?加規(guī)范化、?制度化。?努力提高資?金使用率，?2資金管理?方面。合理?籌劃和使用?資金;管理?好公司資金?的每分每厘?，獲得資金?使用率的最?大化和效益?最佳化。?提高專業(yè)技?術(shù)水平，3?加強自身素?質(zhì)修養(yǎng)。不?斷學(xué)習(xí)新的?會計知識和?財經(jīng)法規(guī)，?特別著重學(xué)?習(xí)了解國家?新的___?收政策及知?識，經(jīng)常在?互聯(lián)網(wǎng)上查?閱有關(guān)資料?，并與全國?各地財務(wù)人?員互相交流?。所以協(xié)?調(diào)好與稅務(wù)?部門的關(guān)系?，__年度?房地產(chǎn)公司?財務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)房地?產(chǎn)財務(wù)工作?總結(jié)4每年?房地產(chǎn)企業(yè)?都是國家稅?務(wù)機關(guān)重點?稽查對象。?與他經(jīng)常溝?通和聯(lián)系，?非常必要的?同時也取得?了對我工作?的支持、指?導(dǎo)和理解。?及時計提和?繳納各項稅?金，進行稅?收籌劃，做?到不偷稅漏?稅。每月?與銷售部門?核對當(dāng)月房?屋銷售金額?及按揭貸款?情況。5工?程款的撥付?情況與工程?部進行核對?。房地產(chǎn)?財務(wù)工作總?結(jié)(三)?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。年初，?置業(yè)公司經(jīng)?營管理模式?調(diào)整，財務(wù)?工作并入財?務(wù)部;客旅?分公司人員?分流，財務(wù)?工作又并入?財務(wù)部;新?公司像雨后?的春筍一樣?不斷地涌現(xiàn)?，會計核算?、財務(wù)管理?工作納入財?務(wù)部。__?年集團公司?推出財務(wù)合?同管理月，?財務(wù)部被推?向了陣地最?前沿;__?年集團公司?實際預(yù)算管?理，財務(wù)部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務(wù)機關(guān)?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務(wù)人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?都扛下來了?，下面總結(jié)?一下一年來?的工作。?一、職能發(fā)?展(一)?、過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1‘建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。2、?對會計報表?進行梳理、?格式作相應(yīng)?的調(diào)整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會計?結(jié)算單，推?出了會計憑?證管理辦法?，為加強內(nèi)?部管理做好?前期工作。?4、設(shè)置?了資金預(yù)算?管理表式及?辦法，為公?司進一步規(guī)?范目標化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?(二)財務(wù)?合同管理月?總結(jié)公司?推出“財務(wù)?、合同管理?月活動”，?說明公司領(lǐng)?導(dǎo)對財務(wù)、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務(wù)管?理工作還達?不到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求。?1、為了?使財務(wù)人員?能充分地認?識“財務(wù)、?合同管理月?活動”的重?要性，財務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財務(wù)部?員工作動員?，會上針對?財務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競爭意識?和危機感，?看問題、做?事情缺少前?瞻性，進行?了一一剖析?，同時提出?財務(wù)部不是?核算部，僅?僅做好核算?是不夠的，?管理上不去?，核算的再?細也沒用，?核算是基礎(chǔ)?，管理是目?的，所以，?做好基礎(chǔ)工?作的同時要?提高管理意?識，要求財?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財務(wù)管?理。如對每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時?，還要考慮?該項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)在?和將來在管?理上和稅收?政策上的影?響問題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補。針?對“財務(wù)、?合同管理月?活動”進行?了工作布置?。2、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細科目?進行梳理，?并對明細科?目作簡要說?明，目的，?一是統(tǒng)一核?算口徑，保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對比?前后的一致?性;二是為?了便利各責(zé)?任單元責(zé)任?人了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項工?作本月已完?成，并經(jīng)姚?總審核。目?前進入貫徹?實施階段。?3、配合?目標責(zé)任制?，對財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財務(wù)管理?的要求;二?是要滿足責(zé)?任單元責(zé)任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財務(wù)內(nèi)部管?理報表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團公司對新?調(diào)整的財務(wù)?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?一次認證，?并于明確，?作為一定時?期內(nèi)相對穩(wěn)?定的表式。?4、針對?外地公司遠?離集團公司?，財務(wù)又獨?立設(shè)立核算?機構(gòu)，為加?強集團公司?對外地公司?的管理，保?證核算的統(tǒng)?一性、信息?反饋的及時?性，提出了?與駐外地公?司財務(wù)工作?聯(lián)系要求。?__月份與?寧波公司財?務(wù)進行交流?，將財務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對?外報表的審?批程序、上?報集團公司?的報表都進?行了明確。?5、對各?公司進行一?次內(nèi)部審計?，目的，是?對各公司經(jīng)?營狀況進行?一次全面地?了解，為今?后財務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。6、?根據(jù)公司的?要求對部門?職責(zé)進行了?修改，并制?訂了部門考?核標準。為?了使會計核?算工作規(guī)范?化，重新提?出《財務(wù)工?作要求》，?要求從基礎(chǔ)?工作、會計?核算、日常?管理三方面?提出，目的?是打好基礎(chǔ)?。內(nèi)部開展?規(guī)范化工作?，從會計核?算到檔案管?理，從小處?著手，全面?開展，逐步?完善財務(wù)的?管理工作。?7、會計?知識的培訓(xùn)?，我們從三?方面考慮培?訓(xùn)內(nèi)容，一?是《會計法?》，要了解?會計知識，?首先要了解?這方面的法?律知識;二?是會計基礎(chǔ)?知識，非專?業(yè)人員學(xué)習(xí)?這方面知識?的目的要明?確，目的是?為了看懂會?計報表，為?了能看懂報?表，就要了?解一些基礎(chǔ)?的東西;三?是如何看報?表，這是會?計知識培訓(xùn)?的重點。?8、會計報?表推出執(zhí)行?幾個月后，?從會計報表?格式設(shè)置上?看，報表格?式設(shè)置還是?比較科學(xué)，?能比較清晰?地反映會計?的有關(guān)信息?。但房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性，銷售收?入與結(jié)算利?潤有一個時?間上的差異?，這樣“損?益明細及異?動情況表”?就無法全面?反映出損益?情況，需要?增添一個表?補充;另外?需要增添反?映“財務(wù)費?用”的報表?。這樣對一?個公司的財?務(wù)狀況能較?全面地反映?。已設(shè)計好?“會計報表?(內(nèi))ⅳ《?經(jīng)營情況表?》”和“會?計報表(內(nèi)?)《融資及?融資成本情?況表》”。?9、會計?憑證使用涉?及到每個公?司和部門，?下文后財務(wù)?部進行電話?通知，__?月份實行逐?步換新的辦?法，__月?份要求全面?試行。試行?一個月時間?來看，主要?暴露出來的?問題是單子?如何填寫與?審批程序怎?么走。針對?這些問題，?我們___?各公司綜合?管理人員進?行交流，明?確有關(guān)事項?，解決設(shè)計?上的不足_?_年__月?份，針對會?計憑證管理?試行情況，?再一次征求?各公司對報?銷單據(jù)意見?，根據(jù)大家?的建議，對?會計結(jié)算單?據(jù)作進一步?完善，并于?__年__?月下發(fā)了有?關(guān)規(guī)定。?10、經(jīng)過?財務(wù)合同管?理月活動，?財務(wù)部的管?理意識加強?了，管理能?力也得以提?高，財務(wù)部?從會計核算?向財務(wù)管理?邁出了關(guān)鍵?的一步，但?我們的管理?水平離公司?發(fā)展的需要?還有很大的?差距，需要?我們不斷地?完善和提高?。二、職?能管理(?一)核算工?作核算工?作是本部門?大量的基礎(chǔ)?工作，資金?的結(jié)算與安?排、費用的?稽核與報銷?、會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、會?計報表的編?制、稅務(wù)申?報等各項工?作開展都能?有序進行、?按時完成。?1、會計?審核會計?審核是把好?企業(yè)經(jīng)濟利?益的關(guān)鍵，?嚴格按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行，?決不應(yīng)個人?面子而放松?政策。如，?親親家園項?目地處余杭?良諸，根據(jù)?稅法規(guī)定建?筑___工?程專用__?_必須使用?項目地稅務(wù)?機關(guān)提供的?___，否?則建設(shè)單位?不得在稅前?列支，為此?我們對工程?___的來?源嚴格審核?，并將此項?規(guī)定傳達到?項目公司，?目前工程量?大的施工單?位均在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機關(guān)辦?理相關(guān)手續(xù)?，并使用當(dāng)?地稅務(wù)機關(guān)?提供的__?_。在審核?中發(fā)現(xiàn)一些?臨時工程、?零星工程的?施工___?未按規(guī)定辦?理，我們在?嚴格審核退?回的同時，?幫助他們聯(lián)?系稅務(wù)機關(guān)?如何開具工?程___的?事宜，使企?業(yè)雙方利益?都得到有效?的保障。?2、材料核?算材料占?工程成本比?重較大，同?時也是保證?產(chǎn)品質(zhì)量的?重要因素之?一。通過甲?供材料的方?式，解決了?這方面的質(zhì)?量問題，但