郵儲(chǔ)銀行2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃

第38頁(yè)共38頁(yè)郵儲(chǔ)銀行2023年工作總結(jié)與2023年工作方案2023年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的共同拼搏下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵儲(chǔ)銀行工作會(huì)議精神，結(jié)合黨的群眾道路教育理論活動(dòng)以及xx當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速開(kāi)展、平安合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署，調(diào)整構(gòu)造，激活機(jī)制，全力推動(dòng)xx行各項(xiàng)工作安康、穩(wěn)步、跨越開(kāi)展。主要開(kāi)展指標(biāo)完成情況一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況截至2023年10月底，我行當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年收入1200萬(wàn)元。二、主要業(yè)務(wù)開(kāi)展指標(biāo)完成情況(一〕信貸業(yè)務(wù)信貸業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)逐年翻番，截至10月底，全行當(dāng)年累計(jì)結(jié)余536筆、金額1940萬(wàn)元?！捕彻緲I(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)收入、時(shí)點(diǎn)余額和日均余額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2023年10月，全縣對(duì)公存款余額13.5億元，五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比14%?！踩硟?chǔ)蓄業(yè)務(wù)個(gè)人存款：大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行發(fā)動(dòng)，針對(duì)周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù)，有效地吸收理財(cái)資金。三是推出了VIp效勞方案，開(kāi)設(shè)VIp優(yōu)先通道，建立VIp客戶(hù)檔案，施行差異式效勞，為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財(cái)效勞方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總發(fā)動(dòng)，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的浸透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，進(jìn)步了我行的社會(huì)知名度。三、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造。為增強(qiáng)開(kāi)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)場(chǎng)就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，特別是消費(fèi)類(lèi)貸款，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大工程貸款的營(yíng)銷(xiāo)。在貸款管理的根底工作中，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年市行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我行不敢懈怠，信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行，所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持審慎原那么，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的奉獻(xiàn)。我行以嚴(yán)格施行預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面進(jìn)步信貸資產(chǎn)管理程度?？傊?，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經(jīng)營(yíng)理念有待創(chuàng)新，近一年來(lái)理論證明，經(jīng)營(yíng)理念和思維差距較大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展缺乏前瞻性；二是營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)，畏難情緒高，需強(qiáng)化從業(yè)人員營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，挖掘其營(yíng)銷(xiāo)積極性和主動(dòng)性；三是根底管理還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善，根底管理工作距上級(jí)和監(jiān)管部門(mén)還有差距，各類(lèi)根底管理資料有待完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)缺乏，及時(shí)改良，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。2023年工作思路一、義不容辭，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展(一)2023年各項(xiàng)指標(biāo)1、業(yè)務(wù)收入打破1600萬(wàn)元。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元，信貸業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元，公司業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。2、業(yè)務(wù)開(kāi)展目的：公司業(yè)務(wù)日均余額打破2億元，信貸業(yè)務(wù)凈增2000萬(wàn)，儲(chǔ)蓄余額凈增3000萬(wàn)?！捕硺I(yè)務(wù)開(kāi)展措施1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展步伐，做大做強(qiáng)農(nóng)村小額市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。一是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建立，通過(guò)思想發(fā)動(dòng)、行為標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞、物質(zhì)鼓勵(lì)等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導(dǎo)向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力開(kāi)展業(yè)務(wù)的積極氣氛；二是繼續(xù)推進(jìn)向農(nóng)村市場(chǎng)挺進(jìn)步伐，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村莊、重點(diǎn)行業(yè)；三是以示范行建立為契機(jī)，持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)信貸根底管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車(chē)消費(fèi)、一手房、小企業(yè)等貸款營(yíng)銷(xiāo)工程進(jìn)度，拓寬業(yè)務(wù)品種。2、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資，以工程營(yíng)銷(xiāo)為抓手，有序推進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模化開(kāi)展。一是加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人才裝備，建立五人以上的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；二是細(xì)分目的市場(chǎng)，突出重點(diǎn)，在目前的“財(cái)政”工程定位根底上，繼續(xù)跟進(jìn)縣區(qū)煤礦、壺化集團(tuán)、國(guó)電等單位，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和效勞培訓(xùn)，為客戶(hù)提供方便快捷的效勞；四是充分做好票據(jù)等新業(yè)務(wù)的創(chuàng)辦和前期宣傳工作。3、穩(wěn)步推進(jìn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開(kāi)展，保持負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步安康開(kāi)展。一是制定儲(chǔ)蓄專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，逐一落實(shí)，繼續(xù)走全員營(yíng)銷(xiāo)的道路，促進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展；二是加強(qiáng)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)管理，培養(yǎng)……ktv2023年工作總結(jié)與2023年工作方案驀然回首，感慨萬(wàn)千。在這快八個(gè)月的工作中要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多珍貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改良，不斷進(jìn)步自身的做事才能。思想地方日臻成熟，綜合素質(zhì)越升上了新臺(tái)階。使我得到了更好的全面的鍛煉。效勞生的工作看起來(lái)不起眼,但責(zé)任重于泰山，一切都在促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)，努力將問(wèn)題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺(jué)擁護(hù)和支持本公司的方針決策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢如今有提升的時(shí)機(jī).在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個(gè)位置。領(lǐng)班扮演的是一個(gè)承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色，每天做的也是一些繁碎的瑣事，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管的日常工作是我的職責(zé)，這就要求我工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要進(jìn)步，力求周全。本著顧客是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到，把任何能出現(xiàn)的問(wèn)題想到去解決，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新管理方法。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了我最迫切的問(wèn)題，管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的才能和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個(gè)面：1、努力破除對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，不利于提升業(yè)務(wù)程度的體制機(jī)制。2、注重發(fā)揮員工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，盡量的部署員工以適宜的工作，以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。3、重視員工對(duì)工作地方的建議和意見(jiàn)，采納合理建議。4、利用休息時(shí)以談心聊天的方法理解員工的心理動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，鼓勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)身心安康成長(zhǎng)。第二強(qiáng)化細(xì)節(jié)效勞實(shí)現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在理論的過(guò)程中得到了充分的印證，一些娛樂(lè)工作者認(rèn)為“成大事者無(wú)拘小節(jié)”，但事實(shí)恰恰相反，娛樂(lè)行業(yè)性質(zhì)特殊，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，效勞人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的效勞。但真正要做到這一點(diǎn)卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個(gè)人在這地方的做法是：1、通過(guò)注意客人的言談舉止，判斷其需要，開(kāi)展個(gè)性化效勞，這里要注意的是客人說(shuō)話的語(yǔ)氣、表情、動(dòng)作等。2、悉心效勞，每一個(gè)姿勢(shì)、微笑都要力求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。3、培養(yǎng)員工對(duì)細(xì)節(jié)的注意，無(wú)論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對(duì)客細(xì)節(jié)效勞過(guò)程中出現(xiàn)的缺點(diǎn)，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)?良好的習(xí)慣，于公于私都是有益的。4、要嚴(yán)格樹(shù)立“完美”概念，絕對(duì)不能有“盡量”的思想，這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn)，這是不太現(xiàn)實(shí)的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目的，不懈努力！對(duì)特殊客人要有針對(duì)性效勞，我們的效勞要表達(dá)人性化效勞，精益求精，為客人營(yíng)造舒心的感覺(jué)，我如今擁有的經(jīng)歷還很少，前面有很多東西要等著我學(xué)習(xí)，也難免出現(xiàn)失誤之處，如今存在的問(wèn)題我會(huì)引以為戒，要想獲得好的成績(jī)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍努力與付出，我始終堅(jiān)信要運(yùn)氣不如靠實(shí)力說(shuō)話。我會(huì)逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，不斷進(jìn)步自身的文化知識(shí)和社會(huì)常識(shí)，平時(shí)工作的順利開(kāi)展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開(kāi)的，公司是個(gè)大家庭成績(jī)是靠大家努力得來(lái)的，在今后的工作中我一定會(huì)全力以赴，和同事們一起為大歌星的輝煌奉獻(xiàn)自己的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，指導(dǎo)監(jiān)視以及幫助。我將認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克制缺乏，再接再厲，勇攀頂峰，不負(fù)眾望，以百倍的的信心飽滿(mǎn)的工作熱情與同事們一起，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為大歌星的開(kāi)展和壯大做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。街道2023工作總結(jié)與2023工作方案2023年工作總結(jié)一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健開(kāi)展，綜合實(shí)力繼續(xù)增強(qiáng)我街實(shí)在增強(qiáng)加快開(kāi)展的緊迫感，施行有力舉措促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)增長(zhǎng)?！惨弧辰?jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年1-11月全街農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，同比增長(zhǎng)6.6%，完成全年任務(wù)108.3%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值0.5億元，同比增長(zhǎng)68.6%，完成全年任務(wù)100.6%；固定資產(chǎn)投資20.6億元，同比增長(zhǎng)76.1%，完成全年任務(wù)107.5%；財(cái)政收入5600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.8%，完成全年任務(wù)100.8%；工商稅收1.7億元，同比增長(zhǎng)168%，完成全年任務(wù)109.2%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持安康平穩(wěn)開(kāi)展的勢(shì)頭。〔二〕招商引資程度提升。今年，我街完成招商引資工程6個(gè)，總合同投資額63.7億元，包括廣東新亞光電纜實(shí)業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)工程、黃騰峽旅居小鎮(zhèn)、廣盈美苑、保利大都會(huì)一期、名德幸福里、新中美帝景灣花園工程。同時(shí)，我街積極配合市、區(qū)開(kāi)展華南聲谷工程的投資推介及工程洽談活動(dòng)，對(duì)接廣州越秀區(qū)的對(duì)口幫扶，吸引企業(yè)早日落戶(hù)?！踩持攸c(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。我街城市擴(kuò)容提質(zhì)步伐不斷加快，并加緊規(guī)劃布局學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、農(nóng)民安置房等生活配套設(shè)施，今年47項(xiàng)重點(diǎn)工程建立扎實(shí)推進(jìn)，**新區(qū)大開(kāi)發(fā)、大建立亮點(diǎn)紛呈。一是燕湖新城工程征地工作如火如荼。燕湖新城規(guī)劃在我街占地3.72平方公里〔約5____畝〕，涉及大塱、瀾水等片區(qū)32條村小組2553戶(hù)10514人。目前工程已完成瀾水、大塱3730畝征地任務(wù)；相關(guān)配套路網(wǎng)已完成征地，正進(jìn)展青苗清點(diǎn)、賠付及房屋拆遷工作，業(yè)績(jī)?nèi)蕴幱谌珔^(qū)地位；保利地產(chǎn)、冀興地產(chǎn)、名德華府、新中美、東瀚、廣盈等地產(chǎn)工程正加緊建立，繼續(xù)打造綠色環(huán)保的高端住宅，進(jìn)一步提升我街“宜居城市”品位。〔三〕文化產(chǎn)業(yè)園越大越強(qiáng)。隨著省職教基地及周邊路網(wǎng)建立的逐步完善，校園建立不斷加快，**職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東南華工商學(xué)院、**市工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)?！补矊?shí)訓(xùn)中心〕、**市第一中學(xué)及市第一中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校等院校的品牌形象繼續(xù)深化人心，廣東省嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東碧桂園職業(yè)技術(shù)學(xué)院也將于今年9月投入使用，文化產(chǎn)業(yè)園不斷壯大，開(kāi)展活力不斷增強(qiáng)?！菜摹成藤Q(mào)效勞業(yè)強(qiáng)勢(shì)起步。隨著城市化的日益推進(jìn)，我街商貿(mào)效勞業(yè)強(qiáng)勢(shì)起步。建筑面積達(dá)20萬(wàn)平方米的樵順商業(yè)廣場(chǎng)目前正抓緊建立，建成后必將進(jìn)一步做大商貿(mào)效勞業(yè)規(guī)模，進(jìn)步商貿(mào)效勞業(yè)檔次。同時(shí)，規(guī)劃面積約1200畝的“華南聲谷”工程將呼之欲出，目前已落實(shí)136畝華康工程，呼叫效勞產(chǎn)業(yè)的落戶(hù)必將伴隨培訓(xùn)業(yè)務(wù)和后臺(tái)外包業(yè)務(wù)的多元化開(kāi)展，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)開(kāi)展，逐步提升城鄉(xiāng)建立管理程度〔一〕城市管理工作獲得新實(shí)效。作為城市開(kāi)展新區(qū)，我街在大力抓好城市建立的同時(shí)，高度重視城市管理，將其進(jìn)步到與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展同等重要的位置，大力推進(jìn)城市長(zhǎng)效化管理。一是加強(qiáng)城管隊(duì)伍建立。強(qiáng)化城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展城管崗位“大練兵”活動(dòng)，加強(qiáng)與群眾的語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練，強(qiáng)化對(duì)城管執(zhí)法人員的政治教育和法律培訓(xùn)，實(shí)在加強(qiáng)和改良執(zhí)法作風(fēng)，進(jìn)步隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)步依法行政程度，建立一支文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的城管執(zhí)法隊(duì)伍。二是暢通群眾反映問(wèn)題的渠道。實(shí)在加快“數(shù)字城管”建立，裝備配齊信息設(shè)備，新增群眾滿(mǎn)意調(diào)查信箱，接到投訴及時(shí)處置，努力為群眾解決有關(guān)問(wèn)題，并對(duì)處理情況進(jìn)展跟蹤、督察。今年共處理了群眾來(lái)電、來(lái)訪問(wèn)題60個(gè)、上級(jí)督辦問(wèn)題8個(gè)、網(wǎng)上投訴問(wèn)題4個(gè)，數(shù)字化城管案件55個(gè)；三是加大打擊違法建立行為。進(jìn)一步加大日常動(dòng)態(tài)管理力度，加強(qiáng)節(jié)假日?qǐng)?zhí)法力量，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違法建立苗頭及時(shí)進(jìn)展說(shuō)服教育，從頭上遏制違法建立的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)與各村、社區(qū)信息交流和協(xié)同管理，真正發(fā)揮防違治違網(wǎng)格化作用，違法建立得到了有效控制。被稱(chēng)為**違建瀾水綜合大樓經(jīng)三個(gè)月的努力已經(jīng)根本撤除完畢，對(duì)違建起到了明顯的震懾作用。今年全街共查處違法建立207宗56954平方米，制止175宗24525平方米，撤除32宗32429平方米；〔二〕城鄉(xiāng)清潔環(huán)境整治獲得新成果。一是加大占道經(jīng)營(yíng)整治宣傳力度。我街對(duì)整治的重點(diǎn)東崗路、蓮發(fā)片區(qū)發(fā)出《致**居民一封信》和入戶(hù)經(jīng)營(yíng)通知書(shū)共1400多份，實(shí)在做好市容市貌管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使廣闊市民理解違章占道經(jīng)營(yíng)的不利影響和嚴(yán)重后果，樹(shù)立安康的消費(fèi)生活方式，進(jìn)步參與城市管理的意識(shí)；對(duì)于存在問(wèn)題的個(gè)別商家發(fā)出限期整改通知書(shū)72份、先行登記保存通知書(shū)23份，做到依法依規(guī)有序整治；二是加強(qiáng)垃圾余泥管理。安排專(zhuān)門(mén)的保潔隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾進(jìn)展全面清理和日常維護(hù)，做到日產(chǎn)日清，確保垃圾和主要道路的衛(wèi)生死角都能得到及時(shí)處理；標(biāo)準(zhǔn)了裝修建筑垃圾處置行為，規(guī)定施工單位、門(mén)店裝修產(chǎn)生的建筑垃圾一律堆放到指定垃圾場(chǎng)，不得隨意堆放出街。今年，我街對(duì)建筑垃圾余泥進(jìn)展突擊檢查5次，暫扣泥頭車(chē)輛9臺(tái)；三是加大整治戶(hù)外廣告和招牌。對(duì)各類(lèi)違法設(shè)置、存在平安隱患、影響市容形象的廣告，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)清理，今年共撤除橫幅13條、燈箱廣告3宗、廣告旗50條、立柱廣告2宗、支架廣告12宗、龍門(mén)架1宗、交通牌23宗；四是開(kāi)展環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治。今年年初，我街對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)展了一次全面清理，將環(huán)境污染____事件作為重點(diǎn)整治對(duì)象，采取有力措施，集中整治。今年共對(duì)12間養(yǎng)殖場(chǎng)、1間食品加工場(chǎng)、49間飲食店、2家在建工地進(jìn)展了地毯式的排查整治，根據(jù)各企業(yè)、單位的存在問(wèn)題做出相應(yīng)的整改措施，并跟蹤落實(shí)整改情況。四、保障和改善民生，持續(xù)提升群眾幸福感我街著力改善民生，推進(jìn)根本公共效勞均等化，促進(jìn)人民群眾共享開(kāi)展成果，持續(xù)提升群眾幸福感。〔一〕教育創(chuàng)強(qiáng)成果提升。我街堅(jiān)持優(yōu)先開(kāi)展教育事業(yè)，推動(dòng)教育平衡開(kāi)展，正在籌建一間新區(qū)小學(xué)和初級(jí)中學(xué)**二中，以及提升擴(kuò)建蓮塘小學(xué)，引進(jìn)華師附中等學(xué)校落戶(hù)我街；并長(zhǎng)期與廣東省實(shí)險(xiǎn)中學(xué)開(kāi)展名師交流活動(dòng)，有效進(jìn)步整體老師教學(xué)程度，不斷穩(wěn)固和提升教育創(chuàng)強(qiáng)成果；同時(shí)，根據(jù)上級(jí)要求，今年將進(jìn)展教育強(qiáng)街復(fù)評(píng)，目前已成立創(chuàng)強(qiáng)復(fù)評(píng)辦公室，正在為8間中小學(xué)校教學(xué)添置完善設(shè)施設(shè)備，并整理搜集有關(guān)復(fù)評(píng)資料，爭(zhēng)取在2023年順利通過(guò)復(fù)評(píng)?！捕成鐣?huì)保障體系日趨完善。為加快醫(yī)療保障事業(yè)的開(kāi)展，我街正在規(guī)劃建立**社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，并積極引入市殘疾人康復(fù)及托管中心在我街選址建立，以不斷改善進(jìn)步醫(yī)療衛(wèi)生效勞程度；大力開(kāi)展社會(huì)福利、優(yōu)撫救濟(jì)和慈善公益事業(yè)，進(jìn)一步進(jìn)步城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和城鄉(xiāng)社會(huì)救助程度，確保應(yīng)保盡保；落實(shí)勞動(dòng)力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，今年為勞動(dòng)者追回拖欠工資222.5萬(wàn)元；目前正在開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。〔三〕惠農(nóng)工作深化開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，做好“規(guī)劃到戶(hù)、責(zé)任到人”扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年我街對(duì)36戶(hù)貧困戶(hù)制訂科學(xué)有效的脫貧方案，為貧困戶(hù)投保重大疾病和意外事故等相關(guān)保險(xiǎn)，2023年已有10戶(hù)貧困戶(hù)脫貧；認(rèn)真抓好危房改造工作，共有20戶(hù)，目前住房困難戶(hù)房屋改建前的照片和資料已全部整理完畢，今年年底前可全部完成危房改造工程；抓好日常種糧補(bǔ)貼和母豬補(bǔ)貼發(fā)放和禽畜防疫工作；調(diào)整農(nóng)業(yè)消費(fèi)布局，抓好去除柑桔黃龍病殘次園工作，有效控制黃龍病的擴(kuò)散蔓延。〔四〕加強(qiáng)村級(jí)文化陣地建立。我街結(jié)合村居文化建立開(kāi)展情況，制定長(zhǎng)期文化建立幫扶和培養(yǎng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)文化室扶助和管理，目前我街共有文化室40間，農(nóng)家書(shū)屋16間，籃球場(chǎng)49個(gè)，健身途徑30平方米。今年協(xié)助村健全了各項(xiàng)文化建立制度，每間農(nóng)家書(shū)屋配一個(gè)專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)書(shū)屋和文化室的日常管理。同時(shí)，積極開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，全面開(kāi)放“三個(gè)活動(dòng)中心”，舉辦“興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”、送電影下鄉(xiāng)等系列活動(dòng)，讓群眾共享社會(huì)文明的成果。五、加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定〔一〕矛盾化解卓有成效。為做好“社會(huì)矛盾化解年”工作，今年我街按照“橫到邊、縱到底”的要求，組織了各村、社區(qū)兩委干部和駐隊(duì)干部深化開(kāi)展了全方位的社會(huì)矛盾糾紛及不穩(wěn)定隱患大排查，徹底摸清底數(shù)，使排查工作不留死角，不留盲區(qū)。對(duì)排查出來(lái)的社會(huì)矛盾進(jìn)展了認(rèn)真登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，根本做到了底數(shù)清、情況明。在抓好矛盾糾紛排查的同時(shí)，還按照邊排查邊化解的原那么著手解決問(wèn)題，堅(jiān)持開(kāi)展大接訪大下訪活動(dòng)，暢通群眾上訪渠道，努力將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，獲得了一定的成效。〔二〕平安消費(fèi)扎實(shí)推進(jìn)。我街堅(jiān)持以鐵的手腕抓好平安消費(fèi)工作，重點(diǎn)抓好“三小”場(chǎng)所整治，全面推進(jìn)消防安格化管理，加強(qiáng)日常巡查，對(duì)各企業(yè)定期進(jìn)展消防平安檢查，對(duì)食品平安進(jìn)展不定期抽檢，加大重點(diǎn)行業(yè)的平安防范力度，2023年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治檢查38次，定期、不定期檢查及復(fù)查行動(dòng)共316次，查出平安隱患共106宗，予以當(dāng)場(chǎng)整改隱患81宗，限期整改隱患43宗，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)零事故。〔三〕防汛工作落實(shí)到位。汛前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的堤圍、涵閘、山塘水庫(kù)、機(jī)電排灌站、排澇、農(nóng)田設(shè)施等工程進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)校2023工作總結(jié)與2023工作方案一、XX年工作總結(jié)XX年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目的，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目的完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽(yáng)邑小學(xué)校舍平安工程；對(duì)陽(yáng)邑小學(xué)、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤(pán)交、柏林、北叢井7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬(wàn)余元為南西井學(xué)校購(gòu)置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為陽(yáng)邑小學(xué)購(gòu)置教育配套設(shè)施；修繕邑西學(xué)校圍墻、大門(mén)；邑東幼兒園粉刷墻壁、購(gòu)置玩具及教學(xué)用品；北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)展了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深化挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。南西井學(xué)校的學(xué)園、樂(lè)園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，柏林學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和陽(yáng)邑小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、平衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽(yáng)邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽(yáng)邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽(yáng)邑中心小學(xué)的組建，建成陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的原那么，目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿(mǎn)足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探究學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。3、狠抓隊(duì)伍建立，夯實(shí)工作根底。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著力提升干部老師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以進(jìn)步老師專(zhuān)業(yè)化程度為重點(diǎn)，深化開(kāi)展說(shuō)講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織老師廣泛開(kāi)展三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的根本功比賽和“暑假我與圖書(shū)同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了老師教學(xué)技能的進(jìn)步。2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德標(biāo)準(zhǔn)和老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么，深化開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)老師充滿(mǎn)愛(ài)心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作那么、行為世范，樹(shù)立正確的教育觀，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見(jiàn)識(shí)。先后組織100多人次到濮陽(yáng)四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，邀請(qǐng)濮陽(yáng)四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長(zhǎng)、老師隊(duì)伍管理及教學(xué)才能。4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力施行新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂理論；二次備課、優(yōu)案的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)形式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了老師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也表達(dá)以學(xué)生為主的原那么，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“四四形式”和柏林學(xué)校的“三xx”教學(xué)形式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓老師參與其中，在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即效勞”的理念，在全鎮(zhèn)深化開(kāi)展社會(huì)評(píng)學(xué)校、老師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)老師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽(tīng)課不少于3節(jié)，學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽(tīng)課，深化一線，在一____現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理方法》，推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)老師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià)；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原那么，出臺(tái)了《陽(yáng)邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放方法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的根底上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任”活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。4、全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)開(kāi)展。我鎮(zhèn)建立以進(jìn)步教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升根底。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī)，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名老師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年進(jìn)步5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿(mǎn)意度大幅進(jìn)步。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得佳績(jī)；深化開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、安康開(kāi)展打下了根底。5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理程度。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目的管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起進(jìn)步教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣闊老師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開(kāi)展。一是落實(shí)國(guó)家課程方案，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原那么，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是施行精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書(shū)法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)施行大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽(yáng)邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井那么抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛(ài)育愛(ài)，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。北西井學(xué)校施行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理形式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，經(jīng)歷在全市推廣。6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校嚴(yán)密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)開(kāi)展和建立實(shí)際，本著“面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)”的原那么，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽(yáng)鋼鐵的深度合作，開(kāi)設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)打破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目的的順利完成。7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧開(kāi)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問(wèn)題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住”。三是大力開(kāi)展幼兒教育。在原有根底上，新建陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，陽(yáng)邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購(gòu)置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率到達(dá)97%以上。四是開(kāi)展平安校園創(chuàng)立活動(dòng)。堅(jiān)持“平安第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)師生進(jìn)展平安知識(shí)教育，積極開(kāi)展“平安活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校平安隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、老師、家長(zhǎng)層層簽訂平安工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓平安、處處講平安”的良好教育氣氛，實(shí)現(xiàn)了全年平安“零事故”目的。五是做好法制he____穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。二、XX年工作謀劃XX年是“xx”的開(kāi)局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育開(kāi)展目的，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以進(jìn)步質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建立為根底，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀開(kāi)展，夯實(shí)根底再創(chuàng)業(yè)，不斷穩(wěn)固我鎮(zhèn)在全市的地位，用2至3年時(shí)間把陽(yáng)邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。為實(shí)現(xiàn)上述工作目的，我們要開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)施行八項(xiàng)戰(zhàn)略1、名校打破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提程度，知名師、育英才。充分發(fā)揮陽(yáng)邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取名校打破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)?！灿變簣@〕，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目的邁進(jìn)。2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹(shù)立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面開(kāi)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓根底”的教育理念，將“雙愛(ài)好”“十個(gè)一”“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)浸透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面進(jìn)步學(xué)生的思想道德程度。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深化推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測(cè)，從檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析^p問(wèn)題、改良教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)方案，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生根底，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作，確保學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿(mǎn)意。3、隊(duì)伍建立帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部老師隊(duì)伍建立，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)老師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣闊老師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹(shù)立典型。狠抓老師業(yè)務(wù)進(jìn)步，以進(jìn)步老師專(zhuān)業(yè)化程度為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建立，嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)任課制度，要求校長(zhǎng)深化一線，在一線解決教學(xué)中的問(wèn)題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的教學(xué)氣氛。定期舉辦校長(zhǎng)，在交流討論中整體進(jìn)步校長(zhǎng)的才能。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、老師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、老師日常考核范疇，建立長(zhǎng)效鼓勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)步學(xué)校整體辦學(xué)程度。4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以進(jìn)步教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分表達(dá)教書(shū)育人、管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校效勞、學(xué)校為老師效勞、老師為學(xué)生效勞的理念，多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)步學(xué)校管理程度。突出“科學(xué)+人文”的原那么，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、根本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，限度地激發(fā)老師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、平安、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理，帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、進(jìn)步，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。5、教研核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、老師個(gè)性、教學(xué)開(kāi)放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和老師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問(wèn)題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升老師才能。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)老師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深化推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理形式和小學(xué)語(yǔ)文“四四”教學(xué)形式，認(rèn)真搞好課題研究，召開(kāi)市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)程度的整體提升。6、內(nèi)涵開(kāi)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深化挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造陽(yáng)邑教育品牌。7、教育平衡開(kāi)展戰(zhàn)略。實(shí)在采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建立，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽(yáng)邑學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建立工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書(shū)、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí)，為教育平衡開(kāi)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的平衡開(kāi)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽(yáng)邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢(shì)，聯(lián)萌校老師定向、互助交流，以務(wù)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同開(kāi)展，到達(dá)共贏。8、高標(biāo)迎檢、整體戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要進(jìn)步認(rèn)識(shí)、健全組織，把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營(yíng)造環(huán)境，進(jìn)步迎評(píng)工作程度；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評(píng)檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評(píng)工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)程度和知名度，使陽(yáng)邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。2023年工作總結(jié)與2023年工作方案范文瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的XX年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，生活和工作照舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。XX年9月，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得快樂(lè)的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。參加海宏的這四個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)場(chǎng)學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建立中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶(hù)的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必需要純熟運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深化反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起效勞于公司。一、XX年總結(jié)〔一〕工作總結(jié)XX年10月27日，我正式開(kāi)場(chǎng)參加到西新線的工程中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該工程的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)藏庫(kù)沿溝莊的拆遷工程中。截止XX年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶(hù)，撤除房屋22戶(hù)，總撤除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在將來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題?！捕彻ぷ髦械娜狈ξ以诠ぷ髦兄鲃?dòng)性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但間隔工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的間隔。如理論程度、工作才能、以及對(duì)詳細(xì)工作的施行與方案等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步進(jìn)步。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠純熟等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且可以做的事情，要勇于承當(dāng)，不依賴(lài)別人，不退縮、不逃避，英勇地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。二、XX年方案XX年已過(guò)，將來(lái)的日子照舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，XX年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。〔一〕增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要?！捕城趯W(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所承受的知識(shí)畢竟非常有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比方“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷發(fā)動(dòng)工作”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多理解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色?！踩城趧?dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。工作無(wú)大小，只是分工不同，奉獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷比擬匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)才能強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不管是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己?！菜摹城诳紤]，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，進(jìn)步履行崗位職責(zé)的才能?！参濉城趧?dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。勤寫(xiě)勤練，為了純熟協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析^p、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。希望和時(shí)機(jī)是留給可以面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么對(duì)待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停頓落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊，在不經(jīng)意間以不容回絕的姿態(tài)浸透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否可以成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。2023年工作總結(jié)及2023年工作方案以下是工作為大家整理的2023年工作總結(jié)及2023年工作方案文章，！2023年馬上就要過(guò)去了，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結(jié)，在做工作總結(jié)的同時(shí)也不要忘了對(duì)下一年工作的方案，下面就來(lái)看一篇2023年工作總結(jié)及2023年工作方案的范文，有幫助。我認(rèn)為公司處于探路和探究階段，對(duì)公司將來(lái)開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開(kāi)展等多方面獲得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多缺乏之處，接下來(lái)就這幾方面工作總結(jié)分析^p如下：一、自我反省，工作總結(jié)1、人事管理方面〔1〕人員流失率2023年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來(lái)看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。詳細(xì)每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析^p見(jiàn)圖表。員工離任原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想方法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)才能強(qiáng)的老員工。〔2〕管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)本年度所有入職員工〔個(gè)別管理干部說(shuō)與公司簽訂協(xié)議的除外〕過(guò)了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因此勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義?！?〕對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。〔4〕管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋方法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)，有沒(méi)日期的，有沒(méi)姓名的，有沒(méi)經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核的甚至有不寫(xiě)請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門(mén)主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面根本滿(mǎn)足公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，詳細(xì)崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見(jiàn)人員統(tǒng)計(jì)流失分析^p表中圖標(biāo)。3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)2023年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開(kāi)展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERp工作的開(kāi)展與推進(jìn)，但綜合來(lái)看培訓(xùn)工作開(kāi)展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門(mén)提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)方案，大局部的培訓(xùn)方案得以了開(kāi)展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過(guò)過(guò)場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：1、各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)方案嚴(yán)格執(zhí)行的情況；2、未能系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化施行，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說(shuō)說(shuō)談?wù)劦呐嘤?xùn)；3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成；4、明確崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核及工資福利方面2023年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工明晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門(mén)只流于形式，并沒(méi)有真正的理解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。本年度公司績(jī)效考核工作有所開(kāi)展，不管對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所進(jìn)步。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)缺乏，通過(guò)總結(jié)績(jī)效面談尋求改良改善的方法，從而推開(kāi)工作目的實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)重點(diǎn)應(yīng)放在改良進(jìn)步將來(lái)，而不是考核過(guò)去木已成舟的事實(shí)。績(jī)效考核工作的施行推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)展了設(shè)計(jì)，薪酬體系側(cè)重于工作才能，工作目的的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建立、5