2023年事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?事業(yè)單位財(cái)?務(wù)個(gè)人總結(jié)?半年總結(jié)?|黨支部工?作總結(jié)|班?主任工作總?結(jié)年是公?司發(fā)展的關(guān)?鍵年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞公?司“流域、?梯級(jí)、滾動(dòng)?、綜合”的?戰(zhàn)略方針和?“市場(chǎng)化、?科學(xué)化、國(guó)?際化”的發(fā)?展理念，展?開工作，在?部門全體人?員的共同努?力下，圓滿?的完成了本?年度工作任?務(wù)，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一、?年度工作回?顧1、積?極___部?門人員，做?好部門工作?，具體體現(xiàn)?在：①完?成公司日常?各項(xiàng)財(cái)務(wù)核?算工作，及?時(shí)提供有關(guān)?財(cái)務(wù)信息。?在公司會(huì)計(jì)?人員不足的?情況下，互?相協(xié)作，努?力工作，滿?足兩地核算?的需要。在?辦理各項(xiàng)費(fèi)?用報(bào)銷時(shí)，?多解釋、多?理解，同時(shí)?嚴(yán)格按有關(guān)?財(cái)經(jīng)法規(guī)及?公司有關(guān)規(guī)?定，按程序?和審批權(quán)_?__理。?②加強(qiáng)公司?現(xiàn)金、銀行?存款管理，?做到日清月?結(jié)，帳實(shí)相?符。③按?時(shí)編制報(bào)送?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)反映公?司基建經(jīng)營(yíng)?狀況。④?按時(shí)辦理納?稅申報(bào)，及?時(shí)足額交納?各項(xiàng)稅款。?2、根據(jù)?集團(tuán)公司管?理要求，不?斷加強(qiáng)和完?善會(huì)計(jì)管理?基礎(chǔ)工作?①逐步健全?和完善公司?財(cái)務(wù)制度公?司內(nèi)部監(jiān)督?、約束機(jī)制?。按中國(guó)大?唐集團(tuán)公司?下發(fā)的各項(xiàng)?管理制度制?定適合本公?司需要的各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度，如預(yù)?算管理辦法?、資金使用?管理審批制?度、財(cái)務(wù)檔?案管理辦法?、內(nèi)部會(huì)計(jì)?管理制度、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范等，?使公司的財(cái)?務(wù)工作逐步?走向規(guī)范化?、制度化。?②修改和?完善會(huì)計(jì)科?目體系和核?算辦法，以?適應(yīng)工程建?設(shè)管理的需?要;③不?斷提高會(huì)計(jì)?人員的政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?以各種形式?促進(jìn)部門人?員不斷學(xué)習(xí)?，促進(jìn)公司?財(cái)務(wù)管理整?體水平的逐?步提高。?④實(shí)現(xiàn)和完?善了異地財(cái)?務(wù)核算，提?高了辦事效?率，確保財(cái)?務(wù)信息準(zhǔn)確?、及時(shí)。?3、努力把?好費(fèi)用開支?審核、控制?關(guān)，做好公?司年預(yù)算執(zhí)?行情況分析?。認(rèn)真編制?年度財(cái)務(wù)、?費(fèi)用預(yù)算。?做到事前有?計(jì)劃、事中?有控制、事?后有總結(jié)有?清理。4?、參與公司?合同的談判?及合同條款?的___，?及時(shí)了解有?關(guān)合同的內(nèi)?容，以使合?同執(zhí)行到位?;5、積?極落實(shí)項(xiàng)目?資金，確保?工程需要?年是電力體?制改革年，?公司股東會(huì)?、董事會(huì)等?均不能按時(shí)?召開，股東?資本金不能?按期到位，?為確保工程?建設(shè)資金的?需要，我們?積極向銀行?爭(zhēng)取貸款資?金，至年底?累計(jì)到位銀?行貸款資金?___萬(wàn)元?，其中開行?長(zhǎng)貸___?萬(wàn)元，短貸?___萬(wàn)元?，建行短貸?__萬(wàn)元，?中行___?萬(wàn)元，工行?短貸展期_?__萬(wàn)元。?保證了水電?站按期開工?及工程進(jìn)度?對(duì)資金的的?需求。6?、及時(shí)辦理?工程保險(xiǎn)，?降低工程風(fēng)?險(xiǎn)年__?月經(jīng)與多家?保險(xiǎn)公司商?談，最終與?天安保險(xiǎn)股?份有限公司?分公司簽定?了《水電站?工程保險(xiǎn)協(xié)?議》，為工?程的順利建?設(shè)及人員的?安全提供了?有力的保障?。并就今年?雨季給工程?造成的損失?，向保險(xiǎn)公?司進(jìn)行索賠?，共計(jì)取得?工程損失保?險(xiǎn)賠償__?_萬(wàn)元。?7、加強(qiáng)與?公司各部門?之間的聯(lián)系?與溝通，多?匯報(bào)，多交?流，爭(zhēng)取各?方對(duì)財(cái)務(wù)工?作的理解和?支持。同時(shí)?搞好部門內(nèi)?部團(tuán)結(jié)協(xié)作?，增強(qiáng)凝聚?力，從全局?出發(fā)，自覺?維護(hù)安定團(tuán)?結(jié);8、?聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司的有關(guān)?業(yè)務(wù)定期進(jìn)?行檢查，以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，消除?工作中存在?的隱患。?9、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，深?刻領(lǐng)會(huì)“_?__”的精?神實(shí)質(zhì)，廉?潔自律，奉?公守法，與?公司簽定了?“三項(xiàng)責(zé)任?制”分解落?實(shí)責(zé)任書，?年內(nèi)沒(méi)有違?規(guī)違紀(jì)的情?況。10?、及時(shí)做好?工程結(jié)算，?按時(shí)辦理各?項(xiàng)付款。沒(méi)?有因工程款?項(xiàng)支付影響?工程進(jìn)度的?現(xiàn)象發(fā)生。?11、做?好部門年度?工作總結(jié)，?吸取教訓(xùn)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?使工作能得?到不斷改進(jìn)?和提高。?12、開展?了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，及時(shí)?找出差距，?解決問(wèn)題。?13、及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?各項(xiàng)工作。?二、意見?和建議工?程尚需進(jìn)一?步完善工程?結(jié)算，費(fèi)用?審批程序，?明確職責(zé)與?分工，并力?求簡(jiǎn)化手續(xù)?，縮短結(jié)算?時(shí)間。如旬?陽(yáng)、蜀河前?期費(fèi)用支出?的審批、喜?河工程結(jié)算?等。加強(qiáng)?公司預(yù)算執(zhí)?行的力度和?剛性，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)費(fèi)?用，精打細(xì)?算，力求使?工程投資控?制在預(yù)算之?內(nèi)。加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，提高人?員綜合素質(zhì)?。目前財(cái)務(wù)?人員嚴(yán)重不?足，無(wú)精力?進(jìn)行其他工?作，請(qǐng)求公?司配備增加?經(jīng)營(yíng)管理人?員和財(cái)務(wù)人?員，使財(cái)務(wù)?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?三、年主要?工作年公?司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)?部主要工作?仍然在緊緊?圍繞公司總?體戰(zhàn)略，做?好資金“收?支”兩方面?的工作，即?積極落實(shí)銀?行借款及股?東資本金，?做好工程結(jié)?算和項(xiàng)目前?期費(fèi)用結(jié)算?工作，嚴(yán)格?按工程年度?計(jì)劃及預(yù)算?控制工程支?出及公司管?理費(fèi)用，降?低工程成本?，努力使資?金可控再控?，最終實(shí)現(xiàn)?使工程投資?控制在預(yù)算?以內(nèi)的