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第3頁共3頁2023年?企業(yè)工廠綜?治工作上半?年總結(jié)我?公司是一家?鑄造、加工?為一體的專?業(yè)機械加工?企業(yè),現(xiàn)擁?有總資產(chǎn)_?_萬元,職?工__余人?,主要生產(chǎn)?各類型汽車?底盤零部件?,年產(chǎn)鑄件?能力__噸?。是__公?司、___?公司、__?_汽___?司、文秘部?落集團公司?的主要供應(yīng)?商。多年來?,公司在各?級政府和職?能部門領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和大力支持?下,緊緊圍?繞以經(jīng)濟建?設(shè)為中心,?狠抓社會治?安綜合治理?、創(chuàng)建安全?文明單位工?作,做到_?__健全,?措施得力,?秩序良好,?創(chuàng)造出良好?的企業(yè)環(huán)境?,促進了企?業(yè)持續(xù)穩(wěn)定?快速發(fā)展,?從而使企業(yè)?內(nèi)部發(fā)展取?陽了良好的?經(jīng)濟和社會?效益。__?年,企業(yè)實?現(xiàn)產(chǎn)值__?億元,利稅?__萬元,?今年上半年?,在汽車制?造零部件市?場持續(xù)下滑?形勢下,仍?實現(xiàn)產(chǎn)值_?_萬元,利?稅__萬元?。我們主要?抓了以下三?個方面的工?作:一、?抓___領(lǐng)?導(dǎo)促責(zé)任落?實企業(yè)發(fā)?展需要一個?安定的社會?環(huán)境和內(nèi)部?環(huán)境,環(huán)境?要靠綜合治?理來完成,?治理的好壞?決定于是否?有一個堅強?的領(lǐng)導(dǎo)核心?、過硬的制?度措施。一?九__年前?,我廠嚴重?虧損頻于倒?閉,人心渙?散,領(lǐng)導(dǎo)無?方,打架斗?毆、偷盜_?__事件不?斷發(fā)生,形?成社會治安?與生產(chǎn)經(jīng)營?惡性循環(huán)。?九__年_?__月,新?的廠領(lǐng)導(dǎo)理?論聯(lián)系實際?成立后,在?廠長__帶?領(lǐng)下,勵精?圖治,奮力?拼搏,大刀?闊斧地進行?改革,終使?企業(yè)起死回?生,企業(yè)內(nèi)?部治安秩序?大為好轉(zhuǎn),?有力促進了?各項工作。?今年上半年?,我公司緊?緊抓住綜合?治理這要弦?,制定了一?套嚴格規(guī)范?的制度措施?,具體做了?以下工作:?___、?___有專?班,層層有?專人公司?成立了以總?經(jīng)理__為?組長的“創(chuàng)?建安全文明?單位”、“?綜合治理領(lǐng)?導(dǎo)小組”,?負總責(zé)親自?抓;主管黨?群、政法工?作的常務(wù)廠?長具體抓,?計劃安排,?___協(xié)調(diào)?,下設(shè)部室?分管干部具?體辦。按照?“誰主管誰?負責(zé)”的原?則,層層明?確各車間、?科室___?為第一責(zé)任?人,層層簽?定安全文明?責(zé)任狀__?_余份,年?終進行考核?評分,納入?經(jīng)濟掛鉤一?票否決,誰?管理的部門?出了問題,?就扣誰的獎?金和工資,?嚴重者予以?撤職,切實?做到綜合治?理工作責(zé)任?人看好自己?的門,管好?自己的人。?2、制度?健得全,措?施過得硬?在綜合治理?領(lǐng)導(dǎo)小組的?領(lǐng)導(dǎo)下,公?司成立了“?綜治辦公室?”,健全了?“基層治保?調(diào)解委員會?”、“__?_糾紛排查?調(diào)解委員會?”等治保_?__,不管?生產(chǎn)多忙,?凡在本廠發(fā)?生的或涉及?到本廠職工?相關(guān)的矛盾?糾紛、治安?刑事案件一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)和_?__,專班?人員迅速到?場開展工作?,調(diào)解糾紛?,杜絕激化?矛盾;難以?排解的,立?即向主管部?門領(lǐng)導(dǎo)和公?安司法機關(guān)?匯報迅速查?處,做到生?產(chǎn)、治理兩?不誤。我公?司先后制定?了“十戶聯(lián)?防人員職責(zé)?”、“青少?年法制教育?措施”、“?重點人口幫?教措施”、?糾紛調(diào)解制?度“、”治?保會工作職?責(zé)“、”治?保主任崗位?責(zé)任制“,?針對我公司?流動人口多?的特點,又?制定了”流?動人口管理?措施“等相?關(guān)制度,做?到了有班子?、有牌子、?有陣地、有?活動。制度?上墻,接受?公開監(jiān)督;?檔案、臺帳?按時運轉(zhuǎn)、?記錄清楚。?處理矛盾糾?紛、治安事?件及時,件?件有落實職?工都滿意。?一九九__?年和__年?,我公司先?后進行了二?次改制,為?了確保社會?穩(wěn)定和無群?體性___?鬧事事件的?發(fā)生,在改?制運作前,?公司已拿出?了具體方案?,力爭正確?處理好企業(yè)?與職工切身?利益相關(guān)的?事情,把握?好準則。改?制中按預(yù)定?方案,及時?調(diào)解了各種?勞動爭議,?既保護了職?工權(quán)益,又?維護了社會?穩(wěn)定。二?、抓群防群?治靠齊抓共?管社會治?安綜合治理?工作一項系?統(tǒng)工程,涉?及面廣,工?作難度較大?,需要較大?的投入。我?公司這幾年?的規(guī)模發(fā)展?和良好的治?安環(huán)境靠邊?的是強有力?的領(lǐng)導(dǎo)班子?和制度建設(shè)?,靠抓綜合?治理工作增?效益。我們?圍繞“群策?群力,群防?群治,綜合?治理,長治?久安“這1?6字方針做?文章。我公?司是__經(jīng)?濟發(fā)展的排?頭兵,為_?_派出所的?重點保護單?位,所長_?_經(jīng)常來廠?辦公點。干?警輪流值班?,為企業(yè)保?架護航。群?眾自發(fā)參與?,巡邏值勤?形成風(fēng)尚。?所轄區(qū)域內(nèi)?,由于廣大?干部職工充?分發(fā)揮主人?翁精神,十?戶聯(lián)防堅持?不懈,二十?四小時有人?值勤,通風(fēng)?報信,及時?發(fā)現(xiàn)和化解?了各種矛盾?糾紛,通過?實行___?制度,打擊?了各類違法?犯罪現(xiàn)象,?保護了一方?平安。三?、抓普法宣?傳增法律意?識良好的?社會治安環(huán)?境是靠全社?會參與的,?必須全面提?高每個職工?的法律意識?。我公司自?始至終抓緊?抓好普法教?育,新工進?廠時,首先?對其進行安?全技術(shù)教育?和勞動法規(guī)?,廠規(guī)廠紀?宣傳教育,?使其全面了?解企業(yè)狀況?和遵紀守法?的重要性。?(范本)公?司購買了“?三五、四五?普法讀本“?___余本?,人手一份?。每年對職?工進行至少?二次法制宣?傳培訓(xùn),每?期為二天。?今年上半年?,公司已對?員工進行一?次普法試卷?測試???之,我公司?通過一系列?措
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