萬象天地開荒應(yīng)急預(yù)案

萬象天地突發(fā)大規(guī)模開荒應(yīng)急預(yù)案一、目的：為了及時(shí)高效的完成開荒任務(wù)，應(yīng)對(duì)不時(shí)之需，我項(xiàng)目籌備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況綜合考量，制定出《萬象天地（北區(qū)）突發(fā)大規(guī)模開荒應(yīng)急預(yù)案》為項(xiàng)目開荒保駕護(hù)航。二、適用范圍：萬象天地（北區(qū)）區(qū)域內(nèi)突發(fā)大規(guī)模開荒作業(yè)三、職責(zé)：1、當(dāng)我司接到籌備組通知后，我項(xiàng)目總指揮協(xié)同項(xiàng)目管理人員到場(chǎng)做查看評(píng)估；2、我項(xiàng)目總指揮根據(jù)情況評(píng)估，響應(yīng)《萬象天地（北區(qū)）突發(fā)大規(guī)模開荒應(yīng)急預(yù)案》；3、我項(xiàng)目總指揮在2小時(shí)內(nèi)組織應(yīng)急會(huì)議，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)規(guī)模應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)預(yù)案協(xié)調(diào)各組工作任務(wù)；4、我項(xiàng)目總指揮根據(jù)各組負(fù)責(zé)人反饋信息分派任務(wù)，下達(dá)任務(wù)命令；5、各組負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并把信息反饋；6、根據(jù)開荒項(xiàng)目工作分組運(yùn)作，人員調(diào)派組、工具提供組、設(shè)備調(diào)用組、安全監(jiān)督組、后勤保障組等應(yīng)急組分別負(fù)責(zé)相應(yīng)工作；7、我項(xiàng)目總指揮現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)工作，各應(yīng)急組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)；8、我方根據(jù)《萬象天地（北區(qū)）突發(fā)大規(guī)模開荒應(yīng)急預(yù)案》有序開展開荒作業(yè)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)混亂及發(fā)生人身、財(cái)產(chǎn)傷害事故！四、程序1、人員調(diào)派程序：⑴200-399人調(diào)派，10人一小組（每8人配1名管理人員、1名后勤保障人員）；⑵400-599人調(diào)派，10人一小組（每8人配1名管理人員、1名后勤保障人員）；⑶600以上人調(diào)派，10人一小組（每8人配1名管理人員、1名后勤保障人員）；⑷每3個(gè)小組配一名品質(zhì)、安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)開荒成品保護(hù)，規(guī)范作業(yè)、監(jiān)督品質(zhì)及安全防范；⑸派遣人員組成比例：50%為外派勞務(wù)公司派遣臨時(shí)工，20%為我司原項(xiàng)目保潔人員，30%為我司管理人員。2、各組成員及分工：現(xiàn)場(chǎng)總指揮：林總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)總指揮：劉副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)：片區(qū)馮經(jīng)理安全、品質(zhì)總督察：品質(zhì)部劉經(jīng)理項(xiàng)目與甲方協(xié)調(diào)：謝經(jīng)理人員調(diào)派組：魯經(jīng)理工具提供組：劉經(jīng)理設(shè)備調(diào)用組：于經(jīng)理安全監(jiān)督組：占經(jīng)理后勤保障組：田經(jīng)理注：用工需求請(qǐng)?zhí)崆案嬷宜绢A(yù)設(shè)及時(shí)響應(yīng)時(shí)間為6小時(shí)

崗位職責(zé):序號(hào)LU>崗位崗位職責(zé)1總指揮1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)各組應(yīng)急開荒工作；2）組織制定并實(shí)開荒應(yīng)急工作方案；3）統(tǒng)一調(diào)配開荒設(shè)備、人員、工具、安全及后勤；4）適時(shí)批準(zhǔn)啟動(dòng)開荒預(yù)案和結(jié)束應(yīng)急開荒工作；5）組織落實(shí)萬象天地的開荒應(yīng)急相關(guān)工作。2現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)1）提前確認(rèn)當(dāng)天開荒工作安排，計(jì)劃每組工作攤派2）落實(shí)分區(qū)包干，緊跟工作進(jìn)度；3）記錄已完成工作及完成工作；3項(xiàng)目與甲方協(xié)調(diào)主要做甲乙雙方開荒協(xié)調(diào)工作4人員調(diào)派組負(fù)責(zé)溝通勞務(wù)派遣公司，安排臨時(shí)工；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)派公司員工及管理人員；協(xié)調(diào)各應(yīng)急分隊(duì)間的工作。5工具提供組*負(fù)責(zé)次日工具當(dāng)天備好，并根據(jù)不同作業(yè)工作成套分類擺放；*負(fù)責(zé)工具發(fā)放、領(lǐng)用登記、補(bǔ)充及回收；*負(fù)責(zé)根據(jù)單上管理人員，合理發(fā)放。6設(shè)備調(diào)用組負(fù)責(zé)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，協(xié)調(diào)項(xiàng)目機(jī)器設(shè)備；負(fù)責(zé)組織機(jī)器設(shè)備使用專人小組，專人專用有效使用機(jī)器設(shè)備；負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備領(lǐng)用登記，維保；負(fù)責(zé)開荒結(jié)束后歸還機(jī)器并登記。7安全監(jiān)督組*負(fù)責(zé)對(duì)開荒各點(diǎn)做安全評(píng)估，做好安全措施，制止危險(xiǎn)作業(yè)；*負(fù)責(zé)意外傷害救治及轉(zhuǎn)送。*負(fù)責(zé)開荒現(xiàn)場(chǎng)成平保護(hù)、品質(zhì)監(jiān)督及作業(yè)指導(dǎo)8后勤保障組負(fù)責(zé)開荒人員接、送及指引；現(xiàn)場(chǎng)用水用電協(xié)調(diào)，工程人員配合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)開荒人員就餐飲水安排；負(fù)責(zé)開荒人員中午休息安排；各組具體工作計(jì)劃人員調(diào)派組：應(yīng)急協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)束后，馬上啟動(dòng)人員調(diào)派計(jì)劃。聯(lián)系一家或多家勞務(wù)派遣公司，按事先合同約定人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間、及相應(yīng)工種要求，確保次日勞務(wù)派遣用工高效及時(shí)。2、組織五大事業(yè)部各片區(qū)經(jīng)理，召開人員派遣協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)要求分派任務(wù)到位，設(shè)立問責(zé)制，對(duì)無故確編者實(shí)施扣罰！3、做好分組計(jì)劃：先滿足工具提供組、設(shè)備調(diào)用組、安全監(jiān)督組、后勤保障組用工人員；剩余人員以10人為小組（含管理組長(zhǎng)1名，后勤保障1名）；管理現(xiàn)場(chǎng)秩序，并做好登記；4、將人員分組交予現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員分配工具，再由后勤區(qū)保人員帶領(lǐng)到位開始開荒作業(yè)；5、完成開荒作業(yè)后，集合全體人員點(diǎn)到登記，確保每一位人員安全返回。工具提供組：確定開荒內(nèi)容后，第一時(shí)間制定工具使用計(jì)劃；提前一天將開荒工具清單下達(dá)供應(yīng)商，并要求下達(dá)當(dāng)天優(yōu)先派送；工具派送至現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)工具使用計(jì)劃，不同開荒作業(yè)面分類成套放好，為次日工具高效發(fā)放；管控現(xiàn)場(chǎng)工具使用，杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)合同禁止使用的工具；藥劑發(fā)放禁止使用飲料瓶裝盛，以免誤服；工具藥劑發(fā)放作好記錄，逐樣回收以免遺漏現(xiàn)場(chǎng)，照成二次污染。設(shè)備調(diào)用組：預(yù)先做好各項(xiàng)目機(jī)器設(shè)備摸底，制作機(jī)器設(shè)備調(diào)配清單；預(yù)先通知公司配送車輛現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系踩點(diǎn)，確定線路準(zhǔn)確送達(dá)；調(diào)用到場(chǎng)機(jī)器設(shè)備，根據(jù)專人專用原則，派熟練老師傅現(xiàn)場(chǎng)支援；與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員做好溝通，高效使用機(jī)器設(shè)備；機(jī)器進(jìn)出做好登記，并留使用人電話，方便調(diào)用。安全監(jiān)督組：預(yù)先對(duì)開荒作業(yè)內(nèi)容做安全評(píng)估，并對(duì)每個(gè)作業(yè)面做必要安全措施；監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況，杜絕危險(xiǎn)作業(yè)；負(fù)責(zé)開荒現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，指定成品損壞問責(zé)制；記錄異常成品情況，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員溝通上報(bào)甲方取證；緊跟開荒進(jìn)度，并監(jiān)督開荒完成品質(zhì)；后勤保障組:提前做好用餐及飲水計(jì)劃，預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)用餐用水；就餐時(shí)段分成4到6批，每20分鐘一批，定點(diǎn)定量發(fā)放；臨時(shí)工飯菜提供冰柜放置，到就餐時(shí)間前應(yīng)提前熱好，分批通知到點(diǎn)就餐；禁止開荒人員就地用餐，產(chǎn)生垃圾及污染；飲用水為按組分配瓶裝水，避免工作人員高溫脫水；每人發(fā)放口罩兩個(gè)，提供備用如有損壞及時(shí)更換；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備醫(yī)藥箱，配備2名醫(yī)護(hù)人員。3、派遣等級(jí)的劃分：（1）一級(jí)：開荒應(yīng)急需調(diào)動(dòng)100-299人以內(nèi)，屬初級(jí)應(yīng)急人員調(diào)派；（2）二級(jí)：開荒應(yīng)急需調(diào)動(dòng)300-499人以內(nèi)，屬中級(jí)應(yīng)急人員調(diào)派；（3）三級(jí)：開荒應(yīng)急需調(diào)動(dòng)500人以上，屬特級(jí)應(yīng)急人員調(diào)派；4、漏水等級(jí)：⑴一級(jí)應(yīng)急預(yù)案：人數(shù)分組人數(shù)負(fù)責(zé)人備注100-299開荒組80-159魯經(jīng)理后勤組除運(yùn)送工具外，還要在現(xiàn)場(chǎng)做指引。工具組3-6劉經(jīng)理機(jī)器組4-8于經(jīng)理安全組3-6占經(jīng)理后勤組10-19田經(jīng)理⑵二級(jí)應(yīng)急預(yù)案：人數(shù)分組人數(shù)負(fù)責(zé)人備注300-499開荒組160-389魯經(jīng)理后勤組除運(yùn)送工具外，還要在現(xiàn)場(chǎng)做指引。工具組6-22劉經(jīng)理機(jī)器組8-26于經(jīng)理安全組6-22占經(jīng)理后勤組20-39田經(jīng)理

⑶三級(jí)應(yīng)急預(yù)案：人數(shù)分組人數(shù)負(fù)責(zé)人備注500人開荒組390以上魯經(jīng)理后勤組除運(yùn)送工具外，還要在現(xiàn)場(chǎng)做