人事管理制度礦業(yè)公司

第一章人事管理制度

第一節(jié)總則第一條宗旨。根據(jù)國家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)及公司《章程》規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)本公司人事管理規(guī)范化、制度化，在與公司工會(huì)協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制訂本制度。第二條適用范圍。本制度適用于與公司簽訂無固定期限或固定期限勞動(dòng)合同的工作人員（簡稱公司工作人員，指計(jì)時(shí)制管理人員和工人）的錄用、培訓(xùn)、升遷、任免、考核、獎(jiǎng)懲、辭退等人事管理。與公司簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的工作人員（即計(jì)件制人員）的人事管理不適用本制度。第三條崗位的設(shè)置。崗位設(shè)置由總經(jīng)理提出方案，董、監(jiān)聯(lián)席會(huì)議審議，董事長審批。新增崗位在審批前按工作的崗位技能要求強(qiáng)度、工作環(huán)境和向往度等因素比照類似崗位確定職（崗）級。特殊崗位的設(shè)置由總經(jīng)理提議，經(jīng)董事長特批確定。一、管理（技術(shù)）崗位的設(shè)置與職級（見表一）。表一：管理（技術(shù)）崗位的設(shè)置與職級表職級職務(wù)治理層董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)一級總經(jīng)理二級副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席三級總經(jīng)理助理、部門總監(jiān)、高級工程師、選礦廠廠長四級部門部長（主任、經(jīng)理）、副總工程師、工會(huì)副主席、工區(qū)區(qū)長、常務(wù)副總監(jiān)、常務(wù)副廠長五級部門副總監(jiān)、選礦廠副廠長、常務(wù)副部長、工程師六級部門副部長（副主任、副經(jīng)理）、部門下設(shè)機(jī)構(gòu)主任（廠長、經(jīng)理）、選礦廠廠長助理、工區(qū)副區(qū)長、工段長、值班主任七級部門業(yè)務(wù)主管、部門下設(shè)機(jī)構(gòu)副主任（副廠長、副經(jīng)理）、公司秘書、工區(qū)大隊(duì)長、副段長、助理工程師八級管理員、會(huì)計(jì)員、出納員、統(tǒng)計(jì)（工資）員、采購員、銷售員、技術(shù)員、材料員、安全員、預(yù)（決）算員、部門秘書、部門下設(shè)機(jī)構(gòu)主任助理、工區(qū)值班長二、工人崗位的設(shè)置與崗級（見表二）。表二：工人崗位的設(shè)置與崗級表崗級工種名稱L-U一崗浮選工、技師―-山二崗汽車（鏟車）駕駛員、汽車（鏟車）修理工、井下鉗工、井下電工、爆破工—*山三崗鉗（焊）工、電工、化驗(yàn)工、球磨工、戳礦工四崗破碎工、試驗(yàn)工、大卷揚(yáng)工、二級材料（炸藥）庫庫工、井下取樣工、辦事員、井下水泵工五崗護(hù)礦隊(duì)隊(duì)員、小卷揚(yáng)工、資料員、材料（炸藥）總庫庫工、產(chǎn)品管理工、鍋爐工、高空行車工六崗司磅員、質(zhì)檢工、地面取樣工、炊事員、廢水工、脫水工七崗給礦工、砂泵工、制樣工、保衛(wèi)工、信號(hào)工、巡壩工、皮帶工八崗勤雜工、服務(wù)員第四條 人事審批權(quán)限（包括公司工作人員的聘用、續(xù)聘、解聘等）：一、工人的人事審批。由部門（單位）提出要求，人力資源部評估，由人力資源管理負(fù)責(zé)人與分管線負(fù)責(zé)人共同審核批準(zhǔn)并報(bào)告總經(jīng)理。二、管理人員的人事審批。.第一職級人員：董事長提名，董事會(huì)考察、審批；.第二職級人員：總經(jīng)理提議、考察，董事長審核，董事會(huì)審批；.第三?四職級人員：總經(jīng)理提議、考察，董事長審批；.第五?六職級人員：分管線負(fù)責(zé)人、分管人力資源負(fù)責(zé)人提議、考察，總經(jīng)理會(huì)議審議，總經(jīng)理審批；.第七?八職級人員：部門（單位）負(fù)責(zé)人、人力資源部提議、考察，分管線負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人共同復(fù)核后，報(bào)總經(jīng)理審批。三、董事長、總經(jīng)理在各自的審批權(quán)限內(nèi)對人事管理作出特別指示的，按批示辦理。第二節(jié)錄用及聘任第五條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，公司適時(shí)招聘人員進(jìn)入公司。公司工作人員的錄用原則如下：一、優(yōu)先原則。在同等條件下，按以下順序優(yōu)先錄用：1.公司股東；七寶山硫鐵礦特困失業(yè)職工及其家庭成員；被公司征用土地的村民；其它人員。二、年齡規(guī)定。男性：初中及以下學(xué)歷不超過45周歲，高中及以上學(xué)歷不超過50周歲。女性：初中及以下學(xué)歷不超過40周歲，高中及以上學(xué)歷不超過45周歲。三、特殊原則。公司甚難招聘的專業(yè)技術(shù)和管理人才及其配偶不受優(yōu)先原則和年齡規(guī)定的限制。第六條新招聘人員的勞動(dòng)合同簽訂。在招聘審批手續(xù)辦理完畢后，公司即與新招聘的人員協(xié)商相關(guān)事項(xiàng)，簽訂期限為1?2年的固定期限勞動(dòng)合同，特殊人才簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。第七條 試用期、學(xué)徒期、見習(xí)期、代理期。試用期。試用期用于工作人員與公司（崗位）之間的相互適應(yīng)。新招聘人員的試用期。對新招聘的人員實(shí)行試用期制：試用期為1個(gè)月。試用期內(nèi)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式工作人員（即轉(zhuǎn)正）；不合格的調(diào)整崗位或辭退并解除勞動(dòng)合同。需持特種作業(yè)資格證上崗的，在取得相關(guān)證件后方可辦理正式上崗手續(xù)?？己瞬缓细袢藛T的試用期。年度內(nèi)考核2次不合格的人員在原崗位或被調(diào)整到新崗位，其前3個(gè)月均為試用期。試用期滿經(jīng)考核，合格的留用，不合格的辭退并解除勞動(dòng)合同。學(xué)徒期與見習(xí)期。學(xué)徒期與見習(xí)期用于工作技能的熟練。學(xué)徒期。對進(jìn)入技工（即技術(shù)工人，指可以考技師的工種）工種和公司認(rèn)為需要實(shí)施學(xué)徒期的工種的，實(shí)行學(xué)徒期制，學(xué)徒期為12個(gè)月（學(xué)徒期的前3個(gè)月屬于試用期）。學(xué)徒期滿考核（理論考試與實(shí)際操作考核）合格的，辦理工種確認(rèn)手續(xù)；考核不合格的調(diào)換工種或延長學(xué)徒期或解除勞動(dòng)合同。目前公司的技術(shù)工種主要指鉗（焊）工、電工等機(jī)械修理工種和化驗(yàn)工、鍋爐工等。見習(xí)期。對無工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入管理崗位的，公司實(shí)行見習(xí)期制，見習(xí)期為1年（見習(xí)期前1個(gè)月屬于試用期）。見習(xí)期滿考核合格的辦理職級確認(rèn)手續(xù)；考核不合格的降為工人使用或延長見習(xí)期或予以辭退并解除勞動(dòng)合同。代理期。代理期用于對新崗位的適應(yīng)。代理期。對從低職級管理崗位聘任至高職級管理崗位的人員，公司實(shí)行代理期制，代理期為6個(gè)月。代理期滿經(jīng)考核，合格的給予確認(rèn)職級；不合格的恢復(fù)原職級（工種）。對試用期、學(xué)徒期、見習(xí)期、代理期內(nèi)的工作人員考核合格的，按人事審批權(quán)限審批后辦理相關(guān)手續(xù)。第八條互助會(huì)會(huì)費(fèi)?；ブ鷷?huì)是公司工作人員團(tuán)結(jié)互助，解決一時(shí)生活困難的合作機(jī)制。所有新錄用的公司工作人員都應(yīng)在辦理招聘審批手續(xù)時(shí)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)交納互助會(huì)會(huì)費(fèi)?；ブ鷷?huì)會(huì)費(fèi)由公司工會(huì)管理?；ブ鷷?huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：管理干部1000元，其他人員（管理員及工人）500元。第九條新錄用的公司工作人員應(yīng)向人力資源部提供如下證件：身份證或戶口簿；學(xué)歷證明、技術(shù)職務(wù)任職資格證書和其它相關(guān)證件；一寸免冠照片4張。第十條有下列情形之一者，不得錄用：公司辭退的人員和本人辭職后不滿一年的人員；體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者；剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者和被判有期徒刑或被通緝尚未結(jié)案者；其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第三節(jié)工作制度和出勤第十一條 公司工作人員必須遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。公司工作人員還必須遵守以下事項(xiàng)：維護(hù)公司聲譽(yù)和權(quán)益，勇于同有損于公司聲譽(yù)和權(quán)益的言行作斗爭。忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率。強(qiáng)化安全環(huán)保和節(jié)能降耗意識(shí)，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。不得泄漏業(yè)務(wù)上或職務(wù)上的機(jī)密。不得假借職權(quán)貪污舞弊，或以本公司名義在外招搖撞騙。同事之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持配合，不得相互排擠、攻擊、拆臺(tái)。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。第十二條工作與休息時(shí)間。一、公司工作人員每周星期一至星期五全日及星期六上午為工作時(shí)間，星期六下午及星期日為休息日，具體作息時(shí)間見表三。表三：作息時(shí)間表工作時(shí)間冬、春季（10月1日至次年4月30日）夏、秋季（5月1日至9月30日）上午8:00?12:007:30?11:30下午13:30?17:0014:30?18:00二、連續(xù)生產(chǎn)及特殊作業(yè)崗位由部門、單位合理安排工作與休息時(shí)間。第十三條考勤。由部門、單位（或班組）根據(jù)工作人員出勤情況，據(jù)實(shí)逐日進(jìn)行考勤登記。次月5日前在部門、單位負(fù)責(zé)人和分管線負(fù)責(zé)人對出勤情況（考勤表）審簽后，交人力資源部匯總。行政管理部和人力資源部對各部門、單位的考勤及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督察，對弄虛作假的，除追回虛報(bào)冒領(lǐng)的薪酬外，同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人給予批評或處分。第十四條遲到、早退、曠工。一、工作時(shí)間開始后30分鐘以內(nèi)到班者為遲到；提前30分鐘以內(nèi)離班者為早退。二、當(dāng)月遲到早退三次以內(nèi)批評教育，每達(dá)五次計(jì)一天曠工。上班延遲30分鐘以上到崗或提前30分鐘以上離崗者按曠工半天論處。三、曠工指無故不上班、未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)離開工作崗位、未經(jīng)續(xù)假的超假、以及無故不上班的情況。連續(xù)曠工5日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工8日或一年累計(jì)曠工達(dá)15日者，予以辭退，解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十五條 加班。因生產(chǎn)工作需要，公司安排加班。被指定加班的工作人員一般不得拒絕，特殊事由不能加班的須經(jīng)部門、單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。公司對加班實(shí)行嚴(yán)格控制。部門、單位安排加班必須逐級申報(bào)，由分管線負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。公司委派工作人員在外學(xué)習(xí)遇節(jié)假日不計(jì)加班。第十六條法定假日。法定假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條請假的審批與假別。請假審批權(quán)限：工作人員請假，須先取得上級主管同意，請假時(shí)間1天以內(nèi)的由主管或班組長批準(zhǔn)，并報(bào)告部門（單位）負(fù)責(zé)人；2?3天由部門、單位負(fù)責(zé)人審批；4?5天由分管線負(fù)責(zé)人審批；6天以上由總經(jīng)理審批。部門（單位）主要負(fù)責(zé)人請假3天及以上或公司分管線負(fù)責(zé)人請假外出須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到行政管理部備案。假別：事假：工作人員因個(gè)人事務(wù)不能工作的，可以請事假。年度內(nèi)事假原則上不得超過20天。病假：工作人員因?。òǚ且蚬?fù)傷）請假，須取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院出具的證明,7天以上須縣級醫(yī)院出具證明。請假時(shí)間一年內(nèi)不得超過90天。喪假：工作人員的父母、配偶、子女、配偶父母亡故給予7天假期，外地奔喪的適當(dāng)增加路途假?；榧伲汗ぷ魅藛T結(jié)婚給予7天假期。不符合《婚姻法》的婚假作曠工處理。產(chǎn)假：給予女職工生育期間產(chǎn)假90天，男方護(hù)理假7天。違反計(jì)劃生育法規(guī)政策的產(chǎn)假作病假處理。帶薪年假。工作人員在公司工作已滿1年不滿3年的，給予5天休假；已滿3年不滿6年的，給予10天休假；已滿6年的，給予15天休假。年假一般不跨年安排。第四節(jié)培訓(xùn)第十八條 公司鼓勵(lì)工作人員參加各種培訓(xùn)與自學(xué)，以提高個(gè)人素質(zhì)。對于工作人員因上崗需取得技能資格的培訓(xùn)，一般由個(gè)人自費(fèi)并在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。第十九條內(nèi)部培訓(xùn)。為提高工作人員思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司安排進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)目的、內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、人員范圍等作好計(jì)劃，經(jīng)分管線負(fù)責(zé)人和人力資源管理負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部組織實(shí)施?？刹捎脤ｎ}講座、崗位見習(xí)、以師帶徒等多種形式進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。第二十條 送外培訓(xùn)。根據(jù)需要，公司安排特殊崗位的工作人員送外接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)。送外培訓(xùn)須由部門或單位向人力資源部提出（計(jì)劃）申請，經(jīng)分管線負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)第二十一條 公司為弘揚(yáng)先進(jìn)，對有功人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)個(gè)人和集體的評比工作在每年年末依據(jù)年度各項(xiàng)考核考評結(jié)果和相關(guān)工作指標(biāo)進(jìn)行。第二十二條 先進(jìn)集體。對于團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)結(jié)友愛，互助協(xié)作、注重安全、質(zhì)量、成本和效益，能出色地完成管理任務(wù)和生產(chǎn)工作任務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)班組，可評為先進(jìn)集體。在公司認(rèn)可（有正規(guī)建制，人數(shù)一般不超過15人）的部門（單位）管理干部團(tuán)隊(duì)、委員會(huì)、管理小組、生產(chǎn)班（隊(duì)、組）等集體中按10%的比例進(jìn)行評定。（注：部門管轄有正規(guī)班組的，班組為參選集體，部門作為參選集體的成員不包括班組的成員）第二十三條 先進(jìn)個(gè)人。一、生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進(jìn)個(gè)人由公司行政組織評定。分優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班組長和特殊貢獻(xiàn)者五種：優(yōu)秀管理干部。在管理崗位七?三級人員中評選。全公司每年按管理干部人數(shù)的5%的比例在考核優(yōu)秀檔次中的人員中進(jìn)行評選。主要評選在各方面表現(xiàn)突出，為加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作做出了顯著成績的優(yōu)秀管理干部。優(yōu)秀員工。在管理崗位八級及工人崗位人員中評選。凡關(guān)心熱愛公司，在生產(chǎn)工作中能模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)，工作表現(xiàn)突出的員工可評選為優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工按員工總數(shù)比例5%在考核優(yōu)秀的員工中評選，但先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人不占比例。勞動(dòng)模范。在全公司優(yōu)秀工作人員中產(chǎn)生。勞動(dòng)模范必須是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，并且在實(shí)際工作中取得了顯著的業(yè)績，連續(xù)3年被評為先進(jìn)個(gè)人，為廣大員工所公認(rèn)。全公司每年評選1?2名。其中具有突出業(yè)績的勞動(dòng)模范，公司將推薦為縣、市或省級勞動(dòng)模范。優(yōu)秀班組長。先進(jìn)集體的主要負(fù)責(zé)人即為優(yōu)秀班組長。特殊貢獻(xiàn)者：工作人員有下列情形之一者可評為特別貢獻(xiàn)者；①為公司技術(shù)革新、管理創(chuàng)新或節(jié)能降耗作出重大貢獻(xiàn)者；②向上級書面提出合理化建議，被公司采納，產(chǎn)生顯著效果者；③檢舉、揭發(fā)有嚴(yán)重?fù)p害公司利益行為的人和事者；④在生產(chǎn)現(xiàn)場遇有意外或?yàn)?zāi)害等危急關(guān)頭，采取果斷措施為公司避免或挽回較大損失者。二、安全先進(jìn)個(gè)人由公司安全管理委員會(huì)組織，按工作人員總?cè)藬?shù)2%的比例進(jìn)行評選。要評出在生產(chǎn)工作中，為公司安全制度建設(shè)、組織建設(shè)和為避免重大安全事故做出了突出成績的工作人員。工會(huì)積極分子由工會(huì)委員會(huì)組織，按會(huì)員總數(shù)2%的比例進(jìn)行評選。主要表彰在工會(huì)工作中的先進(jìn)個(gè)人。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由中共博隆公司黨委（支部）組織，按黨員人數(shù)5%的比例進(jìn)行評選。主要表彰在生產(chǎn)工作中，先鋒模范作用發(fā)揮突出的共產(chǎn)黨員。評先順序：先評選先進(jìn)集體，再評選先進(jìn)個(gè)人。先進(jìn)個(gè)人評選順序按①勞動(dòng)模范；②優(yōu)秀班組長；③優(yōu)秀管理干部；④優(yōu)秀員工；⑤安全先進(jìn)；⑥優(yōu)秀黨員；⑦工會(huì)積極分子的評選順序進(jìn)行評選，但不重復(fù)評選。特殊貢獻(xiàn)者單獨(dú)評選并可重復(fù)評選。第二十四條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為公司的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。董事會(huì)對為公司的建設(shè)和發(fā)展作出突出業(yè)績的個(gè)人和集體，酌情授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第二十五條 評審與表彰。先進(jìn)集體的評比由部門（單位）逐級向上提名、推薦；先進(jìn)個(gè)人的評比由班組、部門（單位）逐級向上提名、推薦。所有評先需經(jīng)分管線負(fù)責(zé)人初審后，行政方面的在總經(jīng)理會(huì)議上評定；安全方面的在安委會(huì)會(huì)議上評定；工會(huì)積極分子在工會(huì)委員會(huì)會(huì)議上評定；優(yōu)秀黨員在黨委（支部）委員會(huì)會(huì)議上評定。評先工作堅(jiān)持安全一票否決權(quán)原則。受刑事處罰和公司處分、考評未進(jìn)入良好及以上檔次的工作人員不能獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的各種獎(jiǎng)勵(lì)。各種先進(jìn)在評定前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部公示。各部門（單位）應(yīng)將提名、推薦的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡材料報(bào)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)（行政方面先進(jìn)的材料報(bào)行政管理部）。公司對被評定的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在年終總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行表彰。由人力資源部將先進(jìn)個(gè)人的事跡材料載入個(gè)人檔案。第六節(jié)處分與處罰第二十六條 工作人員在公司犯各種過錯(cuò)視情節(jié)給予以下處理：通報(bào)批評。有下列情形之一者，予以通報(bào)批評：多次違反勞動(dòng)紀(jì)律，怠慢職守者；妨害工作秩序，情節(jié)輕微者；因過失造成工作錯(cuò)誤或延誤，情節(jié)輕微者；不服從上級的安排者；考勤弄虛作假者；連續(xù)曠工2日以內(nèi)或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2?4日或一年累計(jì)曠工達(dá)5?9日者；因失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失500?2000元者；年度內(nèi)三次季度考評不合格的部門、單位的主要負(fù)責(zé)人；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予通報(bào)批評的。警告。有下列情形之一，予以警告處分：多次違反勞動(dòng)紀(jì)律，屢教不改者；妨害工作秩序，造成不良影響者；過失造成工作錯(cuò)誤或延誤，情節(jié)較重者；不服從上級的指令，致使工作任務(wù)未能如期完成者；因失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000?5000元者；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予警告處分的。三、記過。有下列情形之一的，予以記過處分：對上級指示或有期限的命令無故不執(zhí)行，以致影響公司正常管理秩序者；因個(gè)人行為不當(dāng)損害公司名譽(yù)者；妨害工作秩序，不聽勸告，造成較大影響者；挾嫌報(bào)復(fù)、威脅同事與上下級，制造事端者；失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000?10000元者；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予記過處分的。四、記大過。有下列情形之一的，予以記大過處分：擅離職守，怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；故意妨害工作和管理秩序，致使工作或公司利益受到重大影響者；偷盜、侵吞、故意損壞公司財(cái)產(chǎn)或接受商業(yè)賄賂500元以內(nèi)者；因個(gè)人工作失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失1?2萬元者；挾嫌報(bào)復(fù)、威脅同事與上下級，情節(jié)惡劣者；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予記大過處分的。五、留職察看。有下列情形之一的，予以留職察看處分：妨害工作秩序，擾亂社會(huì)治安，致使工作或公司利益受到重大影響，失信于公司者；泄露公司商業(yè)秘密，失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失2?4萬元者；偷盜、侵吞、惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)或接受商業(yè)賄賂500?2000元者；連續(xù)曠工3?4日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5?7日或一年累計(jì)曠工達(dá)10?14日者；12個(gè)月內(nèi)受到記過或記大過處分后又重犯，但情節(jié)較輕者；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予留職察看處分的。六、辭退。有下列情形之一者給予辭退處理并解除勞動(dòng)合同：煽動(dòng)鬧事、罷工，或故意泄露、出賣公司商業(yè)、技術(shù)秘密致使公司蒙受重大損失者；參加非法組織，屢教不改者；偷盜、侵吞、惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)或接受商業(yè)賄賂2000元以上者；失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失4萬元以上者；對同事、上下級實(shí)施威脅、恐嚇，影響極壞者；在崗位評議與績效考核中不合格者；因違法犯罪被司法機(jī)關(guān)刑事處理者；連續(xù)曠工5日以上或全月累計(jì)曠工8日或一年累計(jì)曠工達(dá)15日者；受到記過或記大過、留職察看處分12個(gè)月內(nèi)又重犯且情節(jié)較重者；年度內(nèi)病假及非因工負(fù)傷傷假滿90天者；經(jīng)公司級會(huì)議認(rèn)定應(yīng)給予辭退的。公司工作人員因故意造成公私財(cái)物損壞、損失的要照價(jià)賠償；造成人身傷害的要賠償全部醫(yī)療等費(fèi)用；觸犯法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。第二十七條 處罰。一、處分期內(nèi)的處罰：1．各種處分均有一定的處分影響期（簡稱處分期）。通報(bào)批評：1個(gè)月；警告處分：2個(gè)月；記過處分：4個(gè)月；記大過處分：6個(gè)月；留職察看：1年。2．處分期內(nèi)能勇于改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，到期不再受影響；表現(xiàn)不好的，要延長處分期；不能改正錯(cuò)誤的，加重處分直到辭退。3．工作人員在處分期內(nèi)無權(quán)享受績效工資和獎(jiǎng)金待遇。二、崗位（職務(wù)工種）的調(diào)整：對受記過、記大過、留職察看處分的管理人員公司給予降低職級或調(diào)離原崗位另行安排工作等處理；對受記過、記大過、留職察看處分的工人同時(shí)給予降低技能工資檔級或調(diào)離原崗位另行安排工作等處理。對于年度內(nèi)2次考核不合格或連續(xù)3次未達(dá)合格或年度綜合考核評定為不合格者，管理干部降低1職級；管理員降為工人使用；工人予以辭退。第二十八條公司對工作人員作出處分決定，由人力資源部按人事審批權(quán)限程序辦理。凡對工作人員作出的處分都應(yīng)當(dāng)有事實(shí)根據(jù)，形成確切的文字材料，并與本人見面。文字材料記入本人檔案。第七節(jié)升遷、調(diào)動(dòng)及離職、返聘第二十九條升遷。工作人員從工人崗位提升為管理崗位或管理人員提升至高一職級的，先由人力資源部進(jìn)行考察，確認(rèn)符合升遷條件的，按人事審批程序?qū)彾?，人力資源部憑審批意見辦理相關(guān)手續(xù)。工作人員在崗位工作中連續(xù)三年以上表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)單位、部門推薦，按人事審批權(quán)限審核，如能力勝任，可優(yōu)先安排至其向往的崗（職）位；與公司簽訂以完成一定工作為期限的井下計(jì)件人員，在井下連續(xù)工作滿6年、表現(xiàn)優(yōu)良且未滿50周歲的，經(jīng)批準(zhǔn)可轉(zhuǎn)為簽訂固定期期限的勞動(dòng)合同，享受計(jì)時(shí)制工作人員待遇。為促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展和管理團(tuán)隊(duì)年輕化進(jìn)程，管理崗位第二職級及以下職級人員，年齡超過58周歲，不再擔(dān)任分管線負(fù)責(zé)人和部門（單位）主要負(fù)責(zé)人職務(wù)；管理崗位第四職級及以下職級人員，年滿52周歲的不再提拔。第三十條 調(diào)動(dòng)。公司因工作需要，有權(quán)對工作人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)（即崗位調(diào)整）。對工作人員的調(diào)動(dòng)，由部門或單位提出申請，人力資源部提出調(diào)動(dòng)方案與考核意見，依人事管理權(quán)限進(jìn)行審批。第三十一條離職。離職有辭職（含主動(dòng)辭職和被辭退）與退休兩種形式。一、辭職。工作人員因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)提出書面辭職申請，并逐級辦理審批手續(xù)。申請獲得批準(zhǔn)后，持人力資源部出具的《離職交接表》到相關(guān)部門辦理工作與財(cái)物交接手續(xù)。不辦理相關(guān)手續(xù)擅自離崗，按曠工處理。二、退休。工作人員已辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的,或管理人員男60周歲、女55周歲；工人男55周歲、女50周歲的人員，應(yīng)按時(shí)辦理離職手續(xù)，退出工作崗位。三、被辭退（解除勞動(dòng)合同）的工作人員也必須到人力資源部辦理相關(guān)的離職手續(xù)。第三十二條返聘。確因工作需要繼續(xù)聘用已到退休的人員，公司可臨時(shí)返聘，返聘時(shí)間原則上不超過2年。對返聘的退休人員，公司與其簽訂返聘合同，其薪酬待遇參照公司相關(guān)制度辦理，但不再享受購買（或