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Word-18-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2000字
零思索方案網(wǎng)欄目精選:“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案”,歡迎閱讀。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇1
一中小企業(yè)面臨的問(wèn)題
一是創(chuàng)業(yè)條件難。截至20xx年6月,中國(guó)有各類企業(yè)834.6萬(wàn)戶。而日本1.3億人口,就有企業(yè)660萬(wàn)個(gè)。在我國(guó)成立有限責(zé)任公司最低出資額50萬(wàn)元,而德國(guó)只要25萬(wàn)元,德國(guó)人均收入?yún)s相當(dāng)中國(guó)人均收入的50倍。所以,中國(guó)老百姓一般辦不起企業(yè)。又如,我國(guó)增值稅法規(guī)定,年銷售額低于180萬(wàn)元為小規(guī)模納稅人,有些地方不給小規(guī)模納稅人供應(yīng)增值稅發(fā)票,造成中小企業(yè)很難經(jīng)營(yíng)。
二是準(zhǔn)入時(shí)間長(zhǎng)。企業(yè)登記注冊(cè)最快得一個(gè)星期,有的地方長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,注冊(cè)登記只有2-3個(gè)審批環(huán)節(jié),而我國(guó)則多達(dá)20個(gè)左右。
三是生存周期短?,F(xiàn)在,絕大多數(shù)中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量不強(qiáng),生命力比較脆弱,據(jù)調(diào)查,小企業(yè)生存周期一般只有3-5年。
自身質(zhì)素不高,技術(shù)創(chuàng)新不足是中小企業(yè)面臨的又一重大挑戰(zhàn)。我國(guó)中小企業(yè)的快速進(jìn)展主要是以低技術(shù)水平和外延擴(kuò)張為特征,生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)峻不足,技術(shù)創(chuàng)新力量與水平不夠,技術(shù)創(chuàng)新存在的障礙與問(wèn)題較多,成為中小企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展的重要瓶頸。綜合而言,我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要在下列幾方面存在明顯的不足:一是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需資金嚴(yán)峻不足。資金不足嚴(yán)峻制約中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,造成資金緊急的最重要緣由是融資渠道不暢。此外,政府對(duì)中小企業(yè)的財(cái)政支持不足也是造成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金緊急的重要緣由。二是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)、設(shè)備、人才、信息缺乏。大部分中小企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才、信息等方面不具備優(yōu)勢(shì),嚴(yán)峻制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
據(jù)有關(guān)調(diào)查,目前珠江三角洲中小企業(yè)設(shè)備的技術(shù)水平,處于國(guó)際先進(jìn)水平的不到1%,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的為41%,處于國(guó)內(nèi)中等水平的為47%,處于國(guó)內(nèi)落后水平的為11%;大部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)有員工的素養(yǎng)和工作狀態(tài)的評(píng)價(jià)一般,只有1/3的企業(yè)表示滿足或比較滿足,最缺乏較高素養(yǎng)的綜合型人才和專業(yè)人才。中小企業(yè)在技術(shù)、人才方面的缺乏往往同時(shí)意味著在信息方面的缺乏,特殊在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后的地區(qū),信息方面的劣勢(shì)表現(xiàn)得更為明顯。三是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和服務(wù)體系有待完善。由于中小企業(yè)規(guī)模小,其技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境和服務(wù)體系的依靠性較大。就目前狀況來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和服務(wù)體系都有待完善。據(jù)有關(guān)調(diào)查,珠江三角洲中小企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的總體評(píng)價(jià)都不高,其中最不滿足的是金融政策,其次是稅收政策和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮問(wèn)題,在法律法規(guī)和政府行為方面也有不少埋怨;對(duì)目前中介服務(wù)的評(píng)價(jià)也普遍不滿足,其中最不滿足的是資金籌措、稅收詢問(wèn)、市場(chǎng)信息等方面的中介服務(wù)。
融資難成中小企業(yè)心頭之痛。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)體制的影響,中小企業(yè)融資和獵取資金難的問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決,成為長(zhǎng)期困擾制約中小企業(yè)進(jìn)展與生存的瓶頸問(wèn)題。民進(jìn)中央日前在兩會(huì)提案中就明確指出,融資渠道窄,貸款困難是中小企業(yè)亟待突破的瓶頸。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為中小企業(yè)的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)
我國(guó)中小企業(yè)在傳統(tǒng)環(huán)境下面臨的問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以得到很好的解決。網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有如下幾個(gè)方面特點(diǎn):
1、跨時(shí)空。營(yíng)銷的最終目的是占有市場(chǎng)份額,由于互聯(lián)網(wǎng)具有超越時(shí)間約束和空間限制進(jìn)行信息交換的特點(diǎn),因此使得脫離時(shí)空限制達(dá)成交易成為可能,企業(yè)能有更多的時(shí)間和更大的空間進(jìn)行營(yíng)銷,可24小時(shí)隨時(shí)隨地供應(yīng)全球性營(yíng)銷服務(wù)。
2、多媒體?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)被設(shè)計(jì)成可以傳輸多種媒體的信息,如文字、聲音、圖像等信息,使得為達(dá)成交易進(jìn)行的信息交換以多種形式存在和交換,可以充分發(fā)揮營(yíng)銷人員的制造性和能動(dòng)性。
3、交互式?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)可以展現(xiàn)商品名目、聯(lián)結(jié)資料庫(kù)供應(yīng)有關(guān)商品信息的查詢,可以與顧客做互動(dòng)雙向溝通,可以收集市場(chǎng)情報(bào),可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿足調(diào)查等。
4、擬人化?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)上的促銷是一對(duì)一的、理性的、消費(fèi)者主導(dǎo)性的、非強(qiáng)迫性的、循序漸進(jìn)式的,而且是一種低成本與人性化的促銷,避開(kāi)推銷員強(qiáng)勢(shì)推銷的干擾,并通過(guò)信息供應(yīng)和交互式交談與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期良好的關(guān)系。
5、整合性?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)上的營(yíng)銷可由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成,因此也是一種全程的營(yíng)銷渠道。另一方面,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將不同的傳播營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施,以統(tǒng)一的傳播詢問(wèn)向消費(fèi)者傳達(dá)信息,避開(kāi)不同傳播的不全都性而產(chǎn)生的消極影響。
6、超前性。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具,它同進(jìn)兼具渠道、促銷、電子交易、互動(dòng)顧客服務(wù),以及市場(chǎng)信息分析與供應(yīng)的多種功能。它所具備的一對(duì)一營(yíng)銷力量,正是符合營(yíng)銷的將來(lái)趨勢(shì)。
7、高效性。電腦可儲(chǔ)存大量的信息,待消費(fèi)者查詢,可傳送的信息數(shù)量與精確度遠(yuǎn)超過(guò)其他媒體,并能適應(yīng)市場(chǎng)需求,準(zhǔn)時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格,因此能準(zhǔn)時(shí)有效了解并滿意顧客的需求。
8、經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換,代替以前的實(shí)物交換,一方面可以削減印刷與郵遞成本,可以無(wú)店面銷售,免交租金,節(jié)省水電與人工成本;另一方面可以削減由于迂回多次交換帶來(lái)的`損耗。
上述這些特點(diǎn)正是適合中小企業(yè)所需的,特殊是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)通信等多種平臺(tái)結(jié)合后,已經(jīng)成為推動(dòng)中小企業(yè)下一步進(jìn)展的推動(dòng)劑。
調(diào)查顯示,企業(yè)在獲得同等收益的狀況下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的投入是傳統(tǒng)營(yíng)銷工具投入的1/10,而信息到達(dá)速度卻是傳統(tǒng)營(yíng)銷工具的5~8倍。
網(wǎng)絡(luò)為中小企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新供應(yīng)了極好的舞臺(tái),企業(yè)可以奇妙的利用信息技術(shù)整合資源,彌補(bǔ)自身不足,突破原有工業(yè)化時(shí)空環(huán)境的限制,使有限的內(nèi)部資源與無(wú)限的市場(chǎng)空間對(duì)接,徹底打破我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在自己的固有資源里挖潛、革新的局限,進(jìn)而制造新的市場(chǎng)空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)形象宣揚(yáng),產(chǎn)品展現(xiàn)以及產(chǎn)品交易來(lái)說(shuō)都是最簡(jiǎn)潔快捷的方法,逐步從一種宣揚(yáng)手段進(jìn)展成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本需要??梢哉f(shuō),對(duì)于企業(yè)而言,假如沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
三、我國(guó)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)展為我國(guó)中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷供應(yīng)了難得的進(jìn)展契機(jī)。我國(guó)中小企業(yè)只要能把機(jī)遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,就能擺脫面領(lǐng)的逆境。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略如下:
1、加快營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)型
長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù),給客戶的感覺(jué)就是“廉價(jià)”,并且偏重于銷售型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而在已經(jīng)勝利實(shí)現(xiàn)成本事先戰(zhàn)略之后,隨著公司日益增長(zhǎng)的客戶群體,客戶對(duì)商品品質(zhì)的要求也日漸高漲,并且公司也在逐步涉足于國(guó)際市場(chǎng),這就需要中小企業(yè)向服務(wù)質(zhì)量型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)可以在網(wǎng)站原有基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)、許可E-mail營(yíng)銷、在線答疑系統(tǒng)、即時(shí)溝通系統(tǒng)、配送查詢系統(tǒng)、在線設(shè)計(jì)和客戶設(shè)計(jì)文檔交換系統(tǒng)等,加強(qiáng)與顧客的溝通,確保顧客滿足,建立客戶忠誠(chéng)度,使中小企業(yè)能在兼顧“低價(jià)”的手段時(shí)同樣頂著“質(zhì)優(yōu)”的帽子。
2、網(wǎng)站建設(shè)策略。
一般來(lái)講,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)要求不是很高的中小企業(yè)可以采納成本較低的虛擬主機(jī)建站方式,這種方式是由服務(wù)商供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,企業(yè)租用服務(wù)商主機(jī)的網(wǎng)絡(luò)空間,建立自己獨(dú)自的網(wǎng)站。該方式可以同時(shí)避開(kāi)設(shè)備投資和專線費(fèi)用,通過(guò)服務(wù)商或企業(yè)自有技術(shù)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程建設(shè)和維護(hù)。該方式大大降低了對(duì)用戶技術(shù)力量的要求,使用戶可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容更新的同時(shí),削減人力成本投入,在建設(shè)網(wǎng)站的過(guò)程中,要以客戶需求為導(dǎo)向。中小企業(yè)的網(wǎng)站必需用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)并重,以用戶體驗(yàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì),既要注意企業(yè)的形象展現(xiàn),更應(yīng)明確網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)職能和流程,注意產(chǎn)品或服務(wù)展現(xiàn)、用戶互動(dòng)、信息檢索、客戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)的建設(shè),使網(wǎng)站更加有用、有效,既很好的展現(xiàn)了企業(yè)的品牌形象,又沒(méi)有忽視用戶的互動(dòng)和網(wǎng)站的優(yōu)化。網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)有基本的信息發(fā)布系統(tǒng),而不是簡(jiǎn)潔的靜態(tài)頁(yè)面,以滿意公司和產(chǎn)品信息不斷更新發(fā)布的需要。建議另外,在網(wǎng)站建成之后,企業(yè)還要關(guān)注日常的維護(hù)問(wèn)題,如網(wǎng)站鏈接速度、鏈接是否有效、功能是否可用、是否有新的內(nèi)容需要添加等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)網(wǎng)站作用的發(fā)揮至關(guān)重要,尤其應(yīng)當(dāng)引起廣闊中小企業(yè)的留意。改進(jìn)網(wǎng)站的維護(hù)和使用功能,使其便于維護(hù)和更新,是增加中小企業(yè)網(wǎng)站活躍度的關(guān)鍵。
3、網(wǎng)站推廣策略。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)能否吸引大量用戶是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勝利的核心。要吸引用戶訪問(wèn)網(wǎng)站,首先要讓用戶知道網(wǎng)站的存在;其次讓用戶很簡(jiǎn)單找到網(wǎng)站的地址,通常這兩點(diǎn)是結(jié)合在一起進(jìn)行操作的,可利用傳統(tǒng)媒體渠道(報(bào)紙、電視、電臺(tái))和網(wǎng)上新興媒體渠道兩種方式來(lái)推廣網(wǎng)址,目前比較常用的還是利用網(wǎng)上方式進(jìn)行推廣宣揚(yáng)。而網(wǎng)上的方式較多的采納的是搜尋引擎推廣方、資源合作推廣方法、利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)、登陸導(dǎo)航網(wǎng)站這幾種方法。
4、建立健全網(wǎng)站評(píng)估機(jī)制。
網(wǎng)站評(píng)估的主要目標(biāo)是通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)精確?????反映企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用水平。指標(biāo)體系有:網(wǎng)站質(zhì)量指標(biāo):首頁(yè)訪問(wèn)時(shí)間等,評(píng)估客戶是否簡(jiǎn)單通過(guò)網(wǎng)站與企業(yè)往來(lái);網(wǎng)站推廣指標(biāo):訪問(wèn)量等,粗略看到網(wǎng)站吸引新人的力量及趨勢(shì);網(wǎng)站服務(wù)指標(biāo):服務(wù)流程、親善設(shè)計(jì)等,評(píng)估客戶是否情愿與企業(yè)往來(lái);網(wǎng)站互動(dòng)指標(biāo):客戶回應(yīng)、回應(yīng)時(shí)間、解決時(shí)間、參加服務(wù)等,評(píng)估企業(yè)與客戶的互動(dòng)效果如何。企業(yè)通過(guò)常常比較這些指標(biāo),可以準(zhǔn)時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容和推廣策略,從而提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效率。
5、謹(jǐn)慎實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心內(nèi)容是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)之上的一套完善、快速、便利的消費(fèi)模式。但就目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀環(huán)境來(lái)看,各電子商務(wù)公司還不能完全勝任。阿里巴巴和慧聰網(wǎng)是絕大多數(shù)中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的平臺(tái),但即使像這樣類似的平臺(tái)并不多見(jiàn)。許多電子商務(wù)公司只關(guān)注自身的進(jìn)展,而忽視了對(duì)整個(gè)行業(yè)的關(guān)注。沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)以自我為中心的發(fā)散型管理和經(jīng)營(yíng),建立起一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群體。就中小企業(yè)而言,查找適合中國(guó)國(guó)情和和企業(yè)自身特色的進(jìn)展之路才是最為重要的。因此,從現(xiàn)階段的進(jìn)展水平來(lái)看,中國(guó)電子商務(wù)至少還需要幾年的時(shí)間才能進(jìn)展成熟。所以,中小企業(yè)們?cè)陂_(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),要考慮到自身的進(jìn)展速度,能不能跟上整個(gè)行業(yè)的步伐,不要貿(mào)然加大投入于某種新型營(yíng)銷武器,而且須謹(jǐn)慎行事。
6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。相對(duì)有實(shí)力的中小企業(yè)可以特地聘請(qǐng)專業(yè)人才,負(fù)責(zé)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng);資金有限的中小企業(yè)也可以對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),增進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)技能,更好的為企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。同時(shí)企業(yè)可以定期的聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷界的知名專家,到企業(yè)做專題講座,這種做法不但大大開(kāi)闊了中小企業(yè)主的視野,增長(zhǎng)了他們的專業(yè)學(xué)問(wèn),同時(shí)也使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員得學(xué)問(wèn)得以更新和增長(zhǎng)。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要傳統(tǒng)營(yíng)銷的支撐
營(yíng)銷是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,需要多方面因素的整合和支撐,缺一不行。
我們常說(shuō)營(yíng)銷中的“木桶效應(yīng)”,極:營(yíng)銷類似于木桶,需要多塊木板相互協(xié)作才能盛水,而且木板最短的那一塊往往打算該木桶的盛水力量。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不例外,需要有傳統(tǒng)營(yíng)銷的支撐。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然以新的媒體(Internet)、新的方式、方法和理念實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng),但它脫胎于傳統(tǒng)營(yíng)銷,兩者有著不行分割的聯(lián)系。下面幾點(diǎn)說(shuō)明白這種聯(lián)系:①兩者有著相同的目標(biāo),都是使顧客的需要和欲望得到滿意和滿足,只不過(guò)借助于網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)上營(yíng)銷更簡(jiǎn)單、也能更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的這一目標(biāo)。②網(wǎng)上營(yíng)銷的基本要素仍舊是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷渠道四個(gè)方面,雖然這四個(gè)要素的內(nèi)容有較大的變化。③兩者并行不悖,誰(shuí)也無(wú)法取代誰(shuí),而且往往兩者相互協(xié)作,網(wǎng)上營(yíng)銷手段可為傳統(tǒng)商務(wù)服務(wù),傳統(tǒng)營(yíng)銷手段也可為網(wǎng)上的電子商務(wù)服務(wù)正好說(shuō)明白這點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇2
一、公司帶給一產(chǎn)品促銷
國(guó)慶期間不但是車好賣,汽車用品也不為之過(guò)。為了更好的在國(guó)慶期間讓答謝銷廣闊客戶,__用品讓利進(jìn)行中,我們公司特地拿出__網(wǎng)格柵這一產(chǎn)品協(xié)作國(guó)慶期間促銷方案:提高銷售更好的業(yè)績(jī)。
1、新車上市
許多廠商,都會(huì)在國(guó)慶節(jié)期間推出自己的新品車型,以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品線,提高爭(zhēng)競(jìng)力度。舉辦此列促銷活動(dòng),需要前奏的大力宣揚(yáng),不然,難以讓人們對(duì)新品產(chǎn)生信任感。另外,在價(jià)格上要有必需的優(yōu)待。
新車上市的國(guó)慶促銷活動(dòng)存在的弊端:價(jià)格上沒(méi)有一個(gè)比較,大多數(shù)人認(rèn)為新車上市未必是惠的,更優(yōu)待的就應(yīng)在后面。
2、降價(jià)促銷
由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性,“降”字就成了促銷的主打招式。降價(jià)促銷是國(guó)慶促銷活動(dòng)中最常見(jiàn)的一種活動(dòng)方案?;顒?dòng)期間,依據(jù)不同的車型,在原先價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利千元,優(yōu)待到萬(wàn)元。
降價(jià)促銷有個(gè)前提:忌在國(guó)慶前加價(jià)售車,趁機(jī)在國(guó)慶再降價(jià)促銷。這種先加價(jià)再降價(jià)的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠(chéng)的表現(xiàn)。
3、國(guó)慶購(gòu)車送大禮包
為了吸引消費(fèi)者的選購(gòu),買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式。能夠送的禮包包括:加油卡,車貼膜、送車損險(xiǎn)、商業(yè)第三者險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車上人員職責(zé)險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)。
這是車商使用最多的一種方式,即向購(gòu)車客戶贈(zèng)送價(jià)值必需金額的禮品,最近送GPS的也漸漸多了起來(lái)。假如車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼,那么基本上就屬于此類了。當(dāng)然,還有4S店是送股票的。
4、重獎(jiǎng)老客戶
伴侶、同事推舉,這是影響多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)車的打算性要素。在汽車營(yíng)銷中,這叫口碑效應(yīng)。于是車商就在這方面動(dòng)起了腦筋,比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過(guò)此類活動(dòng):老客戶凡是勝利介紹新客戶買車的,就能獲得數(shù)千元的嘉獎(jiǎng)。要是真有伴侶、同事叨念著他開(kāi)的車子如何好,不心動(dòng)才怪呢。
5、包牌銷售
包牌銷售即銷售前就上好牌照。__發(fā)放“88”號(hào)牌時(shí),__一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,由于車牌號(hào)是“88”打頭的,這批車輛很受歡迎,經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。
6、無(wú)息按揭購(gòu)車
購(gòu)車人支付50%的車款后,余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬(wàn)左右的汽車,以無(wú)息按揭的方式購(gòu)買的話,至少能夠省下1萬(wàn)元利息。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案的中心點(diǎn)務(wù)必是“實(shí)在給到顧客優(yōu)待”,這也是促銷的前提。透過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者及相關(guān)人士,汽車促銷活動(dòng)越來(lái)越豐富,范圍也越來(lái)越廣,漸漸構(gòu)成一種群體活動(dòng),此外,針對(duì)國(guó)慶的優(yōu)待活動(dòng),還能夠開(kāi)展了秋季免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng),包括21項(xiàng)檢測(cè)資料。國(guó)慶汽車促銷活動(dòng),不僅僅是起到宣揚(yáng)的作用,更是為下半年的業(yè)務(wù)助力,鼓舞士氣。
提前預(yù)祝廣闊客戶國(guó)慶節(jié)歡樂(lè)!銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高!
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇3
紡織服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)
客戶群體分散,雖然以代理渠道為主,但是終端客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷影響也不容輕視;
如產(chǎn)品更新周期短,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)如何搶占先機(jī),國(guó)際市場(chǎng)的拓展等;
網(wǎng)上產(chǎn)品展現(xiàn)困難,服裝面料等的質(zhì)地很難通過(guò)圖片、文字展現(xiàn),而服裝的款式展現(xiàn)也需要新技術(shù)的應(yīng)用;
網(wǎng)站推廣的策略選擇,是搜尋引擎還是綜合B2B,或行業(yè)B2B;
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃需要與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略想結(jié)合。
服裝紡織行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案
1、針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn)定制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。
紡織行業(yè)分紡織原料、紡織面料、紡織設(shè)備、紡織半成品等,以業(yè)務(wù)模式有生產(chǎn)廠家、銷售商,內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)為主等形態(tài),針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)網(wǎng)贏通供應(yīng)不同的網(wǎng)站解決方案;服裝行業(yè)可以分OEM、品牌、時(shí)裝、兒童服裝等分類,在網(wǎng)站策略和網(wǎng)站展現(xiàn)設(shè)計(jì)上需要針對(duì)不同的分類進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2、以用戶良好體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),提升顧客轉(zhuǎn)換率為指標(biāo)
贏客網(wǎng)絡(luò)紡織服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案供應(yīng)的營(yíng)銷型網(wǎng)站管理系統(tǒng),以用戶良好體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),以提升顧客轉(zhuǎn)化率為目標(biāo),能最大化地將紡織服裝行業(yè)網(wǎng)站的訪客轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顧客。從而很好地解決了服裝紡織企業(yè)做了推廣、廣告,帶來(lái)了流量,卻無(wú)法將流量轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵蔚钠毡閱?wèn)題。依據(jù)不同的企業(yè)需求采納多媒體、視頻、服裝CAD等技術(shù)和軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的展現(xiàn)形式,同時(shí)針對(duì)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)與目標(biāo)客戶群設(shè)定更符合用戶需求的流程。
3、特殊針對(duì)搜尋引擎優(yōu)化設(shè)計(jì),讓用戶更簡(jiǎn)單找到你。
贏客網(wǎng)絡(luò)紡織服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案通過(guò)建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷型的網(wǎng)站平臺(tái),很好地解決了搜尋引擎優(yōu)化的基礎(chǔ)平臺(tái)問(wèn)題。與此同時(shí),我們還供應(yīng)基于服裝紡織行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和贏客松(EMCMS)營(yíng)銷型網(wǎng)站管理系統(tǒng)的理念和使用培訓(xùn)服務(wù),授之以魚(yú)的同時(shí)還授之以漁。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇4
本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情,同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。
一、營(yíng)銷背景
品牌口號(hào):xx,享你所享,只做自我。
目標(biāo)群體:定位18到29歲年輕時(shí)尚女性,該群體具有必需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的購(gòu)買欲,追求潮流,時(shí)尚共性,敢于嘗試新事物,追求自我。
品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角
品牌背景:進(jìn)入女裝已有10年,總部設(shè)在北京,在全國(guó)各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有必需的知名度及穩(wěn)定的顧客群。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境分析:潮流服裝漸漸成為服裝行業(yè)的主導(dǎo),就那女性服裝市場(chǎng)說(shuō)女裝市場(chǎng)一向是服裝市場(chǎng)的大頭,其一向引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、共性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是全部服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
產(chǎn)品分析:以潮流與時(shí)尚為主導(dǎo),定位消費(fèi)群體的年輕一代!消費(fèi)分析:年輕一代服裝消費(fèi)的主導(dǎo)為潮流與時(shí)尚服裝為主導(dǎo),在消費(fèi)方式是以簡(jiǎn)潔、便利為導(dǎo)向。
三、策略分析
價(jià)格策略
我們采納會(huì)員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷售模式,這樣為我們年輕一代供應(yīng)了更多的便利。
渠道策略
銷售與實(shí)體專賣店相結(jié)合。
促銷策略
1、凡在本店消費(fèi)滿200元的顧客可免費(fèi)辦理睬員卡。
2、會(huì)員積分制:凡在本店消費(fèi)的會(huì)員可享受積分活動(dòng),實(shí)行“一元一積分制”,會(huì)員生日當(dāng)天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參加打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購(gòu)禮品,積分一年一清零。
3、本月正值xx十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)待活動(dòng)的同時(shí)享受購(gòu)物滿188元送10元代金券,購(gòu)物滿288元送20元代金券,購(gòu)物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇5
前言:
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速進(jìn)展,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種重要應(yīng)用以不爭(zhēng)的事實(shí)席卷了全球每一角落的每一行業(yè)。電子商務(wù)的崛起,轉(zhuǎn)變了很多企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的模式,也促生了很多商業(yè)模式和新型企業(yè)。其進(jìn)展已成為一股無(wú)法阻擋的歷史潮流,而如何增加網(wǎng)上商城平臺(tái)的商戶數(shù)量也漸漸走入人們的腦海中。因而在網(wǎng)上銷售茶葉,成為一條新的商業(yè)之路。
一.本案策劃的目的
中國(guó)是茶的家鄉(xiāng),也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)覺(jué)和利用,在中國(guó)已有四五千年歷史,且長(zhǎng)盛不衰,傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體,提倡“天下茶人是一家”。茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的是為了讓茶葉產(chǎn)品及品牌在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。通過(guò)對(duì)自己茶葉產(chǎn)品的營(yíng)銷狀況分析,結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)策劃出自己的戰(zhàn)略方法。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打出自己的一片天地,爭(zhēng)取最大限度占據(jù)市場(chǎng),更好的促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
二.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
1.市場(chǎng)狀況
中國(guó)是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó),有上千年的飲茶歷史,茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中。喝茶已成為多數(shù)中國(guó)人的一種生活習(xí)慣,茶已成為社會(huì)生活中不行缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及,茶正在被越來(lái)越人接受、寵愛(ài)和追求。
茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、種類眾多,但卻有許多缺陷。一是茶葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系和衛(wèi)生平安體系建設(shè)滯后;二是茶類豐富,產(chǎn)量大,品牌不大,例如:大眾知道有普洱茶,卻不知道有些什么品牌。整個(gè)普洱茶市場(chǎng)的品牌多卻不強(qiáng),使在網(wǎng)絡(luò)上銷售比較好的大益、新益、老倉(cāng)等品牌的普洱茶其知名度也僅是在網(wǎng)絡(luò)上比較紅。
現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)看似波瀾不驚,實(shí)際上卻是暗流涌動(dòng),眾多茶葉企業(yè)亟待破繭而出。但茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者購(gòu)買缺乏依據(jù)和方向。可以說(shuō),國(guó)內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“出名茶,無(wú)名牌”。因此,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速推廣我們的茶葉品牌特別重要。
2.產(chǎn)品分析
普洱茶,其品牌有:云上品、大益、下關(guān)、龍園號(hào)、勐傣、冰島胡等?!霸粕掀贰?,具有獨(dú)特性,有與眾不同之處,其他品牌不是我們專有,消費(fèi)者在其他店鋪也能搜到類似產(chǎn)品。
3.消費(fèi)者分析:
普洱茶降血脂、血糖、血壓;明目、化痰止咳;能瘦身去脂肪,特殊是小腹積累脂肪;能暖胃護(hù)胃。不同的功效也有不同的消費(fèi)群體。
1、白領(lǐng):喝普洱茶能降低輻射、舒緩身心壓力。
2、男人:喝普洱茶能醒酒敵煙、明目安神。,;
3、女人:喝普洱茶能美容瘦身、清火解毒。
4、中老年人:喝普洱茶能降三高、抗年輕。
三.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
(一)產(chǎn)品策略:
我們產(chǎn)品眾多,分為兩類,一類是我們自己的產(chǎn)品,一類是其他商家的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品有“云上品”,具有獨(dú)特性,在以后具有很大的進(jìn)展?jié)摿?。每一種產(chǎn)品都有肯定的生命周期,消費(fèi)者長(zhǎng)期用一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單厭煩,研發(fā)新產(chǎn)品可以留住老顧客,同時(shí)吸引新顧客。
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