項(xiàng)目投資計(jì)劃書怎么寫

第22頁共22頁工程投資方案書怎么寫一公司【摘要】：^p：這一局部要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和效勞，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等根本情況。二公司業(yè)務(wù)描繪：這一局部介紹公司的宗旨和目的，公司的開展規(guī)劃和策略。三產(chǎn)品或效勞：介紹公司的產(chǎn)品或效勞，描繪產(chǎn)品和效勞的用處和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。四收入：介紹公司的收入來，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。五競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷：分析^p現(xiàn)有和將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目的市場(chǎng)作出營(yíng)銷方案。六管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的重要人物進(jìn)展介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)歷，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。七財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。八資本構(gòu)造：公司目前及將來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本構(gòu)造表。九附錄：支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個(gè)叫創(chuàng)業(yè)籌劃書，不可能讓別人給你寫出來。給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧，一般都從下面幾個(gè)方面寫的。1、執(zhí)行【摘要】：^p：包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；管理者及其組織；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等根本情況?！脖M量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁紙〕1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；〔3〕企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；〔5〕企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的開展有何影響2、公司概況：這一局部介紹公司的宗旨和目的、企業(yè)文化、公司治理構(gòu)造、長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。應(yīng)該詳細(xì)到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。3、產(chǎn)品或效勞：也稱贏利形式，介紹本公司產(chǎn)品和效勞的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利才能等的陳述，以及將來產(chǎn)品研發(fā)方案的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要表達(dá)出自己產(chǎn)品或效勞的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、戰(zhàn)略規(guī)劃與施行方案：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)實(shí)在可行的施行方案來配合，才能保證最后的成功。在這一局部?jī)?nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資、渠道、合作各方面的配置。制定的施行方案要與方案書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品方案與產(chǎn)品效勞中的將來研發(fā)一致，資金配置與資金使用方案一致，人員配置與人力資規(guī)劃一致等5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析^p：又稱市場(chǎng)環(huán)境分析^p，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局部，重點(diǎn)分析^p市場(chǎng)整體開展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、將來增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析^p主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p和自身的KSF分析^p等內(nèi)容〔可以利用SWOT分析^p〕。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、將來增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)是來于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，防止自行估計(jì)〔有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查〕。來研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。6、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略：對(duì)目的市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目的市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷方案方案，以確定保持并進(jìn)步本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率?！矊?duì)于成立初的企業(yè)來說營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的分析^p是很有必要的〕〔與第4點(diǎn)結(jié)合7、管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)展詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)歷、才能、專長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)展概況分類；確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)工程中的作用看得至關(guān)重要。8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案：介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，方案好投資退出形式，是公開...上市、股票收買、出售，還是兼并或合并等?！惨欢ㄒ鎸?shí)、可行性強(qiáng)，切記TVC經(jīng)歷豐富，并不是傻子〕9、投資收回：又稱風(fēng)險(xiǎn)躲避：總結(jié)公司的收入來，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況，這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。10、附錄：支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品或效勞圖紙等。通過以上總結(jié)，不難看出公司籌劃書的重點(diǎn)是：產(chǎn)品〔效勞〕的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析^p和競(jìng)爭(zhēng)分析^p、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式〔風(fēng)險(xiǎn)〕、精干的管理隊(duì)伍，只有以上五個(gè)要點(diǎn)，才能吸引住VC的眼球！f132.更多工作方案延伸閱讀工程投資工作方案怎么寫(一)堅(jiān)持投資消費(fèi)協(xié)同拉動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)全力抓好工程投資。實(shí)在加大對(duì)根底設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、效勞業(yè)、民生工程、藏區(qū)開展等領(lǐng)域的投入力度，力爭(zhēng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1700億元以上。一是扎實(shí)做好工程前期工作。圍繞“xx”規(guī)劃和國(guó)家重點(diǎn)投向，謀劃和挑選一批重大工程。力爭(zhēng)格庫鐵路、新青川公路、祁連等支線機(jī)場(chǎng)、引大濟(jì)湟西干渠、三江二期等重大工程獲得打破性進(jìn)展。抓住三江生態(tài)保護(hù)區(qū)調(diào)規(guī)的政策機(jī)遇，加快推進(jìn)水電資工程開發(fā)。特別是要加緊謀劃3-5個(gè)投入和產(chǎn)出上百億元的重大工程。形成謀劃一批、儲(chǔ)藏一批、開工一批的良好格局。二是千方百計(jì)統(tǒng)籌工程建立資金。力爭(zhēng)落實(shí)中央補(bǔ)助及地方財(cái)政資金510億元，各級(jí)政府信貸及各行業(yè)部門融資315億元，企業(yè)自籌330億元，爭(zhēng)取招商引資、利用外資和社會(huì)投資205億元。推動(dòng)銀政、銀企合作，努力擴(kuò)大信貸支持規(guī)模，爭(zhēng)取落實(shí)貸款345億元。落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資安康開展的相關(guān)政策，鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與市政公用、政策性住房、水利工程和電力建立、土地整治和礦產(chǎn)資勘探開發(fā)。做好企業(yè)發(fā)債工作。三是全力抓好重點(diǎn)工程建立。初步方案安排重點(diǎn)工程81項(xiàng)。力爭(zhēng)完成投資600億元以上。實(shí)在做好重大工程建前準(zhǔn)備工作，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建立的土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、電力、運(yùn)輸?shù)纫貤l件。落實(shí)工程問責(zé)制，嚴(yán)格工程建立程序。四是優(yōu)化投資構(gòu)造。進(jìn)步工業(yè)投資比重，力爭(zhēng)工業(yè)投資到達(dá)750億元，增長(zhǎng)20%以上。高新產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)30%以上。引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)主體加大投資，力爭(zhēng)民間投資占固定資產(chǎn)投資的比重進(jìn)步2個(gè)百分點(diǎn)。爭(zhēng)取藏區(qū)、社會(huì)事業(yè)、民生領(lǐng)域以及三產(chǎn)投資有新的增長(zhǎng)。五是繼續(xù)加大地質(zhì)勘查力度。方案投入地質(zhì)勘探資金35億元，加快推進(jìn)地質(zhì)找礦打破戰(zhàn)略行動(dòng)，努力把建立成為國(guó)家戰(zhàn)略資接續(xù)地。促進(jìn)消費(fèi)需求增長(zhǎng)。進(jìn)步消費(fèi)才能，落實(shí)國(guó)家擬出臺(tái)的收入分配政策，完善企業(yè)工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和最低工資標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同增長(zhǎng)機(jī)制，深化事業(yè)單位收入分配制度改革。推進(jìn)民生工程貨幣化改革，貫徹落實(shí)好國(guó)家“三農(nóng)”直補(bǔ)政策。進(jìn)步目的考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，制定施行房改貨幣化補(bǔ)貼方案。落實(shí)促進(jìn)消費(fèi)政策，完善鼓勵(lì)居民合理消費(fèi)的財(cái)稅、信貸等政策，鼓勵(lì)開展旅游、健身、文化消費(fèi)和社會(huì)化養(yǎng)老、家政、醫(yī)療保健效勞。發(fā)揮財(cái)政資金的撬動(dòng)作用，抓好住房建立等投資促消費(fèi)工程，繼續(xù)施行家電下鄉(xiāng)政策，落實(shí)好居民購(gòu)置首套普通商品房的相關(guān)政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)安康開展。加快城鄉(xiāng)流通體系建立，降低商貿(mào)物流本錢和居民出行費(fèi)用。優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，支持“萬村千鄉(xiāng)”、家政效勞、早餐工程、標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)等工程建立，加大東部地區(qū)商貿(mào)零售業(yè)市場(chǎng)建立，引進(jìn)大型知名企業(yè)集團(tuán)，提升商貿(mào)零售業(yè)開展檔次。加強(qiáng)文化娛樂、體育健身、寬帶網(wǎng)絡(luò)等根底設(shè)施，為提升消費(fèi)層次創(chuàng)造條件。做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)。實(shí)在加強(qiáng)煤炭產(chǎn)需運(yùn)銜接，保障發(fā)電及煤化工行業(yè)的用煤需求。統(tǒng)籌安排天然氣資供應(yīng)，確保居民和天然氣化工等行業(yè)用氣。強(qiáng)化電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)和電力供需分析^p，推進(jìn)發(fā)供電企業(yè)和用電大戶聯(lián)動(dòng)。落實(shí)外購(gòu)電量，盡努力滿足省內(nèi)用電需求，力爭(zhēng)全年供電645億千瓦時(shí)。加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸綜合協(xié)調(diào)，做好重建物資和鉀肥、電解鋁等重點(diǎn)行業(yè)物資調(diào)運(yùn)，確保完成鐵路運(yùn)貨量4200萬噸以上?；閼倬W(wǎng)站投資工程商業(yè)方案書【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】婚戀網(wǎng)站投資工程商業(yè)方案書現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國(guó)人的結(jié)婚年齡根本分部在20歲～30歲之間，剛好與中國(guó)網(wǎng)民的年齡段一樣，因此，上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國(guó)準(zhǔn)新人們的首選!對(duì)于沒有經(jīng)歷的新人，會(huì)先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)展有目的性地選擇。我們?cè)跒椴煌蛻籼峁┽槍?duì)性的專業(yè)效勞的同時(shí)，也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此，我們的效勞除了專業(yè)化、針對(duì)性外，還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性，并且堅(jiān)持不斷完善。產(chǎn)品形象：以悉心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純潔、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和效勞平臺(tái)。目的客戶定位年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營(yíng)建一個(gè)真實(shí)、純潔、人性化的交友平臺(tái)開展目的及規(guī)劃以精心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純潔、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和效勞平臺(tái)。優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國(guó)的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我)，其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的互相模擬和借用，而是圍繞用戶的交友互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)展全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等貫穿其中并提供系效勞，大大增強(qiáng)了局部網(wǎng)站會(huì)員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā)，其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展，平安性高，伸縮性強(qiáng)，藕合度低，在一樣硬件比的根底上可以發(fā)揮更高的效率。人員優(yōu)勢(shì)：多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷，熟悉海外及國(guó)內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略及開展方向。優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚，會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步進(jìn)步。盈利時(shí)機(jī)線上：■個(gè)人特色風(fēng)格主頁(可定制)■個(gè)人照片相框(可定制)■站內(nèi)短信信紙(可定制)■虛擬人物形象秀(可定制)■虛擬人物聊天(可定制)■站點(diǎn)禮物(可定制)■站點(diǎn)廣告線下：■交友活動(dòng)■商務(wù)合作■手機(jī)短信、、ivr祝福市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目前中國(guó)的幾大交友網(wǎng)站：百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競(jìng)爭(zhēng)是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。投資方案初步方案分為三期：第一期：籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段第二期：廣告宣傳及活動(dòng)籌劃推廣期第三期：樹立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)份額資訊網(wǎng)投資工程商業(yè)方案書范文【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo】投資方案書某公司的投資方案書一。概述隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告對(duì)于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、播送、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛開展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建立的開展，各大城市都在逐步進(jìn)展整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)展了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的本錢，這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開場(chǎng)將投資目的由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)最新開發(fā)的，由“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，分布在各大商場(chǎng)、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣揭發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。二。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克制了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的晉級(jí)換代產(chǎn)品?？蓮V泛擺放在百貨商場(chǎng)、連鎖超市、大賣場(chǎng)、電子市場(chǎng)、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)場(chǎng)、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的根底上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目的?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，到達(dá)控制信息發(fā)布的目的。三．市場(chǎng)分析^p隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中，燈箱那么以亮堂、直接面對(duì)面、視覺效果好的優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈如今如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來的宣傳效果。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：【第一范文§網(wǎng)整理該文章，原作者、原出處所有?！克染哂袀鹘y(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱；3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。四．經(jīng)營(yíng)形式新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià)，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商場(chǎng)、酒店、寫字樓、機(jī)場(chǎng)、火車站等人流量高的公共場(chǎng)所，除了贈(zèng)送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個(gè)終端計(jì)算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，到達(dá)更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)展宣傳。五．競(jìng)爭(zhēng)力分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱；新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體；“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；用戶可以買斷一個(gè)城市，甚至一個(gè)省的專利經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，保護(hù)其不受進(jìn)犯。六．效益分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二局部，一局部是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，消費(fèi)本錢為5，000元/個(gè)；另一局部是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價(jià)格為10萬元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無____射機(jī)。每個(gè)城市按200臺(tái)終端計(jì)算，燈箱規(guī)格為1.2×1.8m，畫面變化3幅，每幅畫面的平均銷售價(jià)為1000元/幅月；安裝費(fèi)按600元/個(gè)；維修人員每25個(gè)燈箱配1名維護(hù)人員，需要8人，費(fèi)用為1000元/人月；換畫本錢400元/幅，每年換4次；有效銷售時(shí)間按9個(gè)月；短信通訊費(fèi)按每個(gè)終端每月發(fā)150條，每條0.10元，每個(gè)點(diǎn)按3家廣告客戶計(jì)算：年廣告銷售收入：200個(gè)點(diǎn)×2幅畫面×1000元/幅月×9個(gè)月＝360萬元/年每年費(fèi)用：稅金：3,600，000元×6%＝216,000元維護(hù)本錢：1000元/人月×8人×12月＝96,000元換畫本錢：400元/幅×4次×200個(gè)點(diǎn)＝320,000元銷售費(fèi)用：3,600，000元×10%＝360,000元短信通訊費(fèi)：150次×0.10元×200個(gè)點(diǎn)×3家×12月＝108,000元公司管理費(fèi)用：3,600,000元×3%＝108,000元純利潤(rùn)為：360萬元－21.6萬元－9.6萬元－32萬元－36萬元－10.8萬元－10.8萬元＝239.2萬元投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元終端投資：200個(gè)點(diǎn)×5，000元/個(gè)＝100萬元安裝投資：200個(gè)點(diǎn)×600元/個(gè)＝12萬元不可預(yù)見投資：20萬元合計(jì)投資總額為：142萬元投資回報(bào)周期為：142萬元÷〔239.2萬元÷12〕=7.13個(gè)月注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。七．投資方案先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購(gòu)置一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)展廣告招商推廣；先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價(jià)融資，然后購(gòu)置系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)展廣告招商推廣；邊投資，邊建立：購(gòu)置一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場(chǎng)、酒店等主要場(chǎng)所，承接廣告，用其廣告收入再購(gòu)置一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動(dòng)開展；分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資本錢，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。怎么寫銷售方案銷售方案書怎么寫銷售方案書篇一一、方案擬定：1、年銷售目的：1)：作業(yè)本年銷售目的300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2)：筆記本年銷售目的200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增2、銷售方向：1、本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)開展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須開展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面開展客戶。2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力開展，潛力較大。4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，假設(shè)縣城批發(fā)門市無法做到客戶資意向可開發(fā)零售商，必須到達(dá)每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)的產(chǎn)品，或理解藍(lán)輝印務(wù)的產(chǎn)品。2、外地市場(chǎng)：1)：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴開展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。2)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少開展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。3)：假如各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)開展經(jīng)銷商，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商，從而到達(dá)我們的銷售目的，完成銷售目的。二、客戶回訪：目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：1)關(guān)系維護(hù)：為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。2)售后協(xié)調(diào)：目前情況下，我公司應(yīng)以：賣產(chǎn)品不