XXXX網(wǎng)丫場年度推廣傳播方案

網(wǎng)丫場年度推廣傳播方案隆文互動呈遞2011-1-19我們的現(xiàn)狀傳播量知名度美譽度目標分解我們的目標互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍者5000萬注冊目標用戶短期+長期奇跡？天方夜譚？or一個名人曾說過：兔斯基目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議contents目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議市場潛力廣泛的受眾龐大的市場巨大的商機目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議用戶群分析看熱鬧的圍觀群眾有需求的用戶群粉絲互聯(lián)網(wǎng)依賴者網(wǎng)丫場既有的忠實用戶互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶，對互聯(lián)網(wǎng)有極大粘性的網(wǎng)民企業(yè)、個人等對此款產(chǎn)品有極大需求的網(wǎng)絡(luò)用戶懂或者不懂網(wǎng)絡(luò)，但卻喜愛網(wǎng)絡(luò)生活，極易跟風、無忠誠可言的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶目標分解突破，從最薄弱環(huán)節(jié)做起！看熱鬧的圍觀群眾目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議他們的口味是什么？愛美女愛帥哥愛休閑愛娛樂愛惡搞愛無厘頭愛刺激愛新奇愛色情愛拉風愛跟風愛神秘目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議我們的手段吸引還是吸引吸引目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議競爭對手分析直接競爭對手潛在競爭對手網(wǎng)絡(luò)存儲終端，如網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)硬盤、納米人、優(yōu)蛋等。云計算開發(fā)推廣企業(yè)，擁有用戶霸主地位的騰訊，預防類似企業(yè)或騰訊的潛在偷襲威脅。目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議我們的手手段快速！準確！及時！占領(lǐng)目標標市場??！目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議我們需要一個勁爆的、強有力的、持續(xù)性的傳播！所以：目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議前期造勢：3月開始宣傳計劃，以吸引受眾眼球、增加網(wǎng)站流量為目標，通過一系列事件，引發(fā)目標受眾主動搜索網(wǎng)丫的相關(guān)信息，實現(xiàn)由點到面的全方位突破。求碼大戰(zhàn)：主動拋出部分網(wǎng)丫碼，引發(fā)受眾“求碼大戰(zhàn)”，制造網(wǎng)丫碼是最牛、最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)用碼現(xiàn)象，提高產(chǎn)品知名度和美譽度。對產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品給消費者帶來的好處做具體講解，對消費者反饋信息進行引導跟進，提升產(chǎn)品銷售，鞏固企業(yè)形象。

把“網(wǎng)丫場”打造成網(wǎng)絡(luò)生活必需品。我們的外延服務(wù)項目，從CEO包裝角度強調(diào)企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的高科技含量以及未來龐大的市場前景。樹立未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“新貴領(lǐng)軍者”地位！運營層面營銷層面功能體驗層面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)層面策略綜述述目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議消費者體驗言論引導輿論監(jiān)督事件營銷強力造勢Ⅰ先入為主Ⅱ多種形式Ⅲ逐步深入3月-5月6月-8月9-11月階段目標求碼大戰(zhàn)拉動銷售12月IV后續(xù)跟進10050010005000品牌營銷格局塑造粉絲數(shù)/萬全年規(guī)劃劃目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議第一階段段傳播策策略

傳播主線網(wǎng)友好奇—主動搜索信息—討論、熱議—口碑傳播我們前期造勢—拋出話題和事件—引導言論—制造口碑互動如何才能一鳴驚人？目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議亮點一：：“城市市牛皮癬癬—網(wǎng)丫場PS大戰(zhàn)”第一步鋪天蓋地的網(wǎng)丫場PS信息吸引眼球第二步造成受眾視覺迷惑引起受眾好奇心第三步完善網(wǎng)絡(luò)信息以便受眾主動搜索目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議網(wǎng)丫場網(wǎng)丫場網(wǎng)丫場網(wǎng)丫場網(wǎng)丫場把日常生生活中人人們熟知知的產(chǎn)品品、地點點、風景景、人物物等PS成網(wǎng)丫場場，引發(fā)發(fā)受眾好好奇并主主動搜索索相關(guān)信信息。目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議傳播方式式：在BBS上首先發(fā)發(fā)起，引引發(fā)網(wǎng)民民主動跟跟風參與與，并根根據(jù)實際際情況輔輔助新聞聞和SNS紅人做相相關(guān)報導導。2011年初最給力的PS，大家來猜猜這是個神馬東東？SNS紅人SNS紅人目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議亮點二：：戲逍堂堂話劇詼諧幽默默易記憶憶與時俱進進易交流流膾炙人口口易傳播播目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議亮點描述述：針對網(wǎng)丫丫場的特特點，以以“讓生生活有點點戲”的的手法創(chuàng)創(chuàng)造出符符合產(chǎn)品品格調(diào)的的小品戲戲劇，引引發(fā)觀眾眾主動二二次傳播播。博客傳播播目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議一、CEO形象運營營目錄一、CEO形象管理理二、五行行學說與與CEO形象三、杜朋朋運形象象分析四、“前前衛(wèi)型CEO”形象規(guī)規(guī)劃實施施路徑五、隆文文優(yōu)勢媒媒體資源源目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議CEO個人形象象必須與與品牌的的形象相相得益彰彰CEO形象比重重占企業(yè)業(yè)形象的的40%以上提升CEO聲譽是提提升企業(yè)業(yè)價值的的最佳方方式CEO形象管理理目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議五行分為：金、木、水、火、土，這一說法最早出現(xiàn)在《書經(jīng)》的《洪范》一篇中。傳統(tǒng)的中國文化認為五行余人的性格息息相關(guān)。按照個性，可以把認為分五大類別，分別與五行的金、木、水、火、土五種元素對應(yīng)。相應(yīng)的，各企業(yè)的CEO也就分為了金、木、水、火、土五種類型，都各有優(yōu)缺點。不過，不論CEO屬于哪種類型，都必須與企業(yè)形象相輔，并為之服務(wù)……五行學說說與CEO形象目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議金型CEO象征耐力與正直越挫越勇獨立解決問題革新精神代表人物：三星CEO尹鐘龍、TCL李東生目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議木型CEO象征活力與增長機警、靈敏和勇敢想象力與雄心壯志善于以理性的方法說服他人代表人物：BEA莊思浩、國美黃光裕目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議水型CEO看起來靜止不動，實際蘊含了許多寶藏個性敏感，直覺力強冷靜面對困難并解決困難代表人物：索尼出井伸之、萬科王石目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議火型CEO象征熱情和活力想象力豐富追求冒險刺激、野心勃勃代表人物：維珍理查德布蘭森、搜狐張朝陽目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議土型CEO象征穩(wěn)定與實際踏實與勤奮占有欲強，霸氣十足代表人物：IBM郭士納、中糧集團周明臣目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議網(wǎng)丫場CEO分析目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議杜總簡介介杜朋運：：首席執(zhí)執(zhí)行官杜朋運：：網(wǎng)丫集集團董事事長兼首首席執(zhí)行行官，于于2007年5月創(chuàng)辦網(wǎng)網(wǎng)丫公司司，作為為“網(wǎng)業(yè)業(yè)管理””概念與與模式的的首創(chuàng)者者，白手手起家，，帶領(lǐng)網(wǎng)網(wǎng)丫團隊隊在短短短的3年時間創(chuàng)創(chuàng)造一個個又一個個奇跡；；杜先生生具有卓卓越的戰(zhàn)戰(zhàn)略眼光光和豐富富的互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)運營營經(jīng)驗，，擅長企企業(yè)管理理、團隊隊建設(shè)、、項目開開發(fā)、市市場方向向把握和和公共關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)。全面面負責本本集團的的戰(zhàn)備規(guī)規(guī)劃、市市場定位位和經(jīng)營營管理。。作作為為80后的草根根創(chuàng)業(yè)者者，憑借借長期的的學習與與努力，，帶領(lǐng)網(wǎng)網(wǎng)丫人不不斷提升升企業(yè)的的核心競競爭力，，開拓團團隊的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)能力力和創(chuàng)新新意識。。杜總立立志創(chuàng)辦辦世界上上最偉大大的中國國企業(yè)，，同時會會保持腳腳踏實地地的精神神，攜手手網(wǎng)丫同同仁堅持持不懈，，開創(chuàng)輝輝煌！形象目標：前衛(wèi)型CEO目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議StrengthsWeaknesses豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗；80后企業(yè)總裁新秀，魄力十足；孫杜總?cè)诵曰奶刭|(zhì)，比較容易包裝，易增加外界對企業(yè)和CEO的親切感。創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)的新看點—網(wǎng)丫場，網(wǎng)丫的獨特優(yōu)勢和高科技支撐，有助于其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出。比較低調(diào)，媒體曝光率不夠；性格直率，言語不多，不善于包裝和表現(xiàn)自己充滿了五行中“水”冷靜而深藏不露的特性，而象征“金”的強勢個性不足。來自相關(guān)行業(yè)的知名總裁的潛在威脅，信任危機有待解決。杜總SWOT分析OpportunitiesThreats目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議“水”有余而“金”不足！結(jié)論金水并濟濟——塑造杜朋朋運“前前衛(wèi)型CEO””形象80后互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)新秀，，在自己己的創(chuàng)業(yè)業(yè)道路上上銳意進進取，響響應(yīng)國家家創(chuàng)新號號召，大大膽開拓拓，走在在時代最最前沿。?！熬W(wǎng)絡(luò)通通”、““創(chuàng)新家家”、““執(zhí)行強強人”““前衛(wèi)型型CEO”具備了了“金””的力量量。同時時發(fā)揮杜杜總?cè)烁窀聍攘χ兄小八薄钡牧α苛?，與中中國儒家家文化的的結(jié)合，，刻畫富富有“水水”的智智慧又充充滿“金金”的力力量的CEO形象?！扒靶l(wèi)型CEO”形象規(guī)規(guī)劃實施施路徑“前衛(wèi)型CEO”特征“前衛(wèi)型CEO”內(nèi)涵話題制造造前衛(wèi)理論論前衛(wèi)執(zhí)行行前衛(wèi)管理理“前衛(wèi)型CEO”實現(xiàn)“前衛(wèi)型CEO”特征以德為立立身之本本；堅持實踐踐“利””與“義義”相統(tǒng)統(tǒng)一的價價值觀；；勇于競爭爭和善于于競爭；；實行以人人為本的的管理；；具有開拓拓創(chuàng)新的的意識和和能力；；時代流行行最前沿沿的掌控控能力；；“創(chuàng)新型CEO”內(nèi)容引出諸如如“除了了老婆孩孩子什么么都要變變”、““抓住增增長和收收益兩只只兔子””的話題題適時公開開場合的的演講，，發(fā)表類類似張瑞瑞敏的斜斜坡理論論、OEC管理理論論等革新新思想，，將“5%是不可能能的，30%是可能的的”LG口號進行行反復傳傳播，成成為經(jīng)典典將CEO推到媒體體和公眾眾面前，，參與賣賣場公關(guān)關(guān)等活動動，擴大大影響力力公布CEO管理及創(chuàng)創(chuàng)新手段段，將CEO資源創(chuàng)新新分享，，將其影影響進一一步擴大大話題制造造前衛(wèi)思想前衛(wèi)執(zhí)行前衛(wèi)管理“前衛(wèi)型CEO”實現(xiàn)類型傳播方式媒體建議TV人物訪談CCTV-對話雜志封面報道環(huán)球企業(yè)家、世界經(jīng)理人網(wǎng)絡(luò)總裁在線新浪、TOM報紙封面人物訪談中國經(jīng)營報-與老板對話CCTV年度人物物評選TOM總裁在線線強大執(zhí)執(zhí)行力CCTV-對話打造造高端新浪總裁裁在線用用人之道道《環(huán)球企業(yè)業(yè)家》企業(yè)經(jīng)營營策略專專家封面人物物訪談企企業(yè)經(jīng)營營策略專專家《世界經(jīng)理理人》革新創(chuàng)舉舉與老板對對話成功功本地化化第一階段段第二階段段第三階段段第四階段段雜志TV網(wǎng)絡(luò)報紙目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議隆文優(yōu)勢勢媒體資資源專業(yè)策劃力量，實現(xiàn)商業(yè)價值與媒體傳播的完美融合中國最具影響力媒體強強聯(lián)手手，為企企業(yè)創(chuàng)造造專屬品品牌傳播播平臺??！目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議隆文優(yōu)勢勢媒體資資源全景呈現(xiàn)借勢傳播，加強企業(yè)品牌層面的信息量央視新聞頻道，24小時全天播出合作形式：新聞報道+嘉賓訪談+花絮報道+專題報道+人物專訪目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議隆文優(yōu)勢勢媒體資資源評選標準準影響力+前瞻性+獨創(chuàng)性獎項設(shè)置置（以2010年為例））2010CCTV中國經(jīng)濟濟年度人人物獎經(jīng)濟年度度人物創(chuàng)創(chuàng)新獎經(jīng)濟年度度人物大大獎2010CCTV中國經(jīng)濟濟年度人人物社會會公益榜榜“中國經(jīng)經(jīng)濟年度度人物””評選目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議隆文優(yōu)勢勢媒體資資源評選流程+播出形式百名專家團共同推選出本年度中國經(jīng)濟發(fā)展中正常增長力量的50名代表推選50強百名專家團將集合多方意見選出更具代表性的二十強評選20強20強宣傳CCTV2將對二十強人物進行專題宣傳報道公布10強拍攝專題宣傳片組織專業(yè)經(jīng)濟論壇公布最終十大年度經(jīng)濟人物及其他獲獎名單候選人展播頒獎典禮候選人展播“中國經(jīng)經(jīng)濟年度度人物””評選目標分解傳播策略傳播規(guī)劃傳播手段后期建議隆文優(yōu)勢勢媒體資資源“中國經(jīng)經(jīng)濟年度度人物””評選媒體聯(lián)動+公眾互動=最具影響力的評選活動建立媒體合作陣營和聯(lián)盟，影響高端意見領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)傳播+論壇巡講，調(diào)動全民參與熱情目標分解傳播策略傳播規(guī)劃