上海華誼三愛富：疫情下?lián)屨挤€(wěn)產(chǎn)保供“主陣地”

上海華誼三愛富：疫情下，搶占穩(wěn)產(chǎn)保供“主陣地”在疫情防控大局面前，如何加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，保鏈強(qiáng)鏈。上海三愛富新材料科技有限公司按照華誼集團(tuán)總體部署和要求，精心謀劃，創(chuàng)新措施，打贏疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保供兩大戰(zhàn)役，交出了令人滿意的答卷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年1月—5月公司主營業(yè)務(wù)收入完成率達(dá)到預(yù)算64%，利潤總額完成率達(dá)到預(yù)算150%。

科學(xué)研判，所有子公司運(yùn)行正常

在上海本輪疫情剛出現(xiàn)時，三愛富公司黨委正確研判形勢，明確提出，所有重點(diǎn)工作目標(biāo)不變、節(jié)點(diǎn)不退、數(shù)據(jù)不減，做好疫情防控和穩(wěn)生產(chǎn)的長期準(zhǔn)備。要求生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等條線的員工第一時間奔赴市外生產(chǎn)基地，堅(jiān)守崗位，確保生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)不受大的影響。公司領(lǐng)導(dǎo)班子7人全部奔赴生產(chǎn)基地一線，靠前指揮；各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)駐廠超過兩個月；上海本部145名員工中有79人連續(xù)數(shù)月堅(jiān)守在市外生產(chǎn)基地。

危機(jī)中找辦法，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)超銷

公司黨委每周一次召開會議研究部署疫情期間生產(chǎn)、銷售、采購和物流等工作，要求各子公司嚴(yán)格落實(shí)到位，形成“以母公司相對集權(quán)管控為主導(dǎo)，以子公司自主經(jīng)營、自主管理，受控經(jīng)營、受控管理為基礎(chǔ)的，收放適度，充滿活力”的管控模式，使子公司在疫情期間得以獨(dú)立良好地運(yùn)行。

在具體應(yīng)對措施上，精準(zhǔn)施策，步步為營，搶占先機(jī)：一是各子公司根據(jù)疫情期間排產(chǎn)安排，開展檢修改造，保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行。二是與索爾維、阿科瑪?shù)群献骰锇楹炗嗛L期戰(zhàn)略合作協(xié)議，保證供應(yīng)鏈、銷售鏈穩(wěn)定。三是爭取原料填滿庫、產(chǎn)品不滯庫。公司與液氯、螢石粉等供應(yīng)商共同努力，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，辦理特別通行證，保障原料運(yùn)輸；加大采購力度，盡量保證庫存高位；增加供應(yīng)商，增配運(yùn)輸車輛，保證原料及時送達(dá)；加強(qiáng)物流管理，靈活調(diào)配不同風(fēng)險等級區(qū)域的采購量。四是千方百計(jì)確保產(chǎn)品交付。當(dāng)出口產(chǎn)品上海港停運(yùn)時，及時轉(zhuǎn)至寧波、天津、青島港，同時利用空運(yùn)、海運(yùn)、中歐快運(yùn)等多種運(yùn)輸方式發(fā)貨；對國內(nèi)產(chǎn)品運(yùn)輸，聘用固定駕駛員，并加強(qiáng)駕駛員疫情管控，確保符合防疫規(guī)定；對散貨配載受限的銷售，聯(lián)系客戶自提或與附近區(qū)域代理協(xié)商發(fā)貨；對上海港空槽罐返回不能清關(guān)時改由寧波港進(jìn)口。

由于指揮得當(dāng)，各專業(yè)條線根據(jù)生產(chǎn)及市場最新情況，隨時研究，及時應(yīng)對，第一時間靈活調(diào)整銷售重心。比如：氟橡膠銷售重心從華東市場轉(zhuǎn)至四川市場，增加非疫情區(qū)域市場投放量；聚偏氟乙烯（PVDF）增加國內(nèi)鋰電池供應(yīng)量；六氟丙烯（HFP）利用物流優(yōu)勢開發(fā)本地客戶等。此外，把受影響的國內(nèi)市場銷售量消化于國際市場，及時彌補(bǔ)同行受疫情影響空出的市場。這系列前瞻性的策略和舉措，讓企業(yè)在雖在疫情影響的大背景下，由被動變?yōu)橹鲃樱B連下出搶占市場的“先手棋”。

節(jié)點(diǎn)不變，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

作為國內(nèi)氟行業(yè)市場的“排頭兵”，三愛富公司在向內(nèi)、向外挖潛和拓展市場的同時，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)前提下，部分黨員骨干在后方當(dāng)志愿者，服務(wù)社區(qū)；各級領(lǐng)導(dǎo)沉在生產(chǎn)一線，進(jìn)駐各子公司生產(chǎn)基地，瞄定目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，確保新建項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

據(jù)介紹，已開工的內(nèi)蒙古萬豪公司1.3萬t/aPVDF項(xiàng)目，積極推進(jìn)各單體土建工程，部分單元裝置主體結(jié)構(gòu)已完成建設(shè)，力爭按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成各單元結(jié)構(gòu)封頂，轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝。常熟三愛富氟化工6000t/a偏氟乙烯（VDF）項(xiàng)目整體進(jìn)度未受疫情影響，樁基工程和土建施工同步推進(jìn)中。常熟氟源公司共聚物擴(kuò)建項(xiàng)目正積極落實(shí)可研審查并完善前期相關(guān)材料。

三愛富（邵武）氟化學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目是公司“走出去”又一重大戰(zhàn)略性布局，在華誼集團(tuán)的大力支持下，已于2022年年底開工。幾個月來，公司黨委書記、董事長徐忠偉帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組駐扎在現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方力量，有序推進(jìn)項(xiàng)目展開。他們在嚴(yán)格做好防疫工作