2023年公司人事專員工作年終總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?公司人事專?員工作年終?總結(jié)范文?新的一年到?來了，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)，在我們?準備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時，也不?忘來回顧和?總結(jié)過去一?年來所做的?努力。人?力資源部自?成立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年半?時間了，很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長的?歷程，從無?到有，從當?初的不完善?，慢慢成長?到今天的成?熟。自__?年以來，人?力資源部的?隊伍在慢慢?壯大，引進?了人才，水?平得到了很?大的提高，?人力資源建?設(shè)正在逐步?走向規(guī)范，?職能作用也?在逐漸得到?體現(xiàn)。公?司領(lǐng)導對人?力資源部的?建設(shè)極為關(guān)?心，這對于?人力資源部?同事來說無?疑是最大的?強心劑。過?去，大家可?能對“人力?資源”這個?詞語感到有?點陌生，不?知公司設(shè)如?此部門真正?的用意在哪?里。通過今?年大家的同?心協(xié)力，已?慢慢取得了?公司各部門?絕大多數(shù)人?的認可與支?持。上半?年因部門人?手緊缺，使?得一些工作?無法真正展?開，一直在?做著基礎(chǔ)工?作，今年上?半年莫總監(jiān)?任職以來，?對人力資源?部工作進行?了整理，明?確了每個人?的工作職責?，使分工更?加細致化，?現(xiàn)對于今年?的工作總結(jié)?一、對于?公司員工的?人事檔案及?資料進行收?集及管理，?使其更加完?善化，保持?公司檔案的?完整性，為?保證日后的?分析工作提?供更準確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__，期間?我保持著極?高的警惕性?和很強的保?守意識。協(xié)?助上級掌握?人力資源狀?況;填制和?分析各類人?事統(tǒng)計報表?。為人力資?源規(guī)劃工作?提借準確的?信息。二?、負責管理?員工勞動合?同，辦理勞?動用工及相?關(guān)手續(xù);到?目前為止，?勞動合同的?簽屬工作開?展的不是特?別的順利，?主要因為市?場推廣部業(yè)?務(wù)人員較散?，集中的機?會較少，經(jīng)?常都是來去?匆匆，致使?部分業(yè)務(wù)人?員至今未能?簽署勞動合?同。計劃爭?取過年這個?機會，把合?同簽署工作?完成好。?三、結(jié)合公?司制度及國?家規(guī)定管理?員工考勤和?請休假管理?，按月準確?出具考勤報?表。其中員?工考勤又是?一個難點，?公司實行上?班刷卡辦法?已經(jīng)一年半?時間了，由?于部份員工?一直未能適?應(yīng)新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年人?力資源部特?意為此問題?進行了考勤?重申，并與?綜合管理部?技術(shù)人員討?論后改善了?考勤系統(tǒng)，?但因公司許?多工作崗位?性質(zhì)的不同?，員工工作?時間經(jīng)常需?要彈性化管?理，還是不?能很好的交?上令人滿意?的考勤數(shù)據(jù)?，但為了防?止有些員工?“言過其實?”，照成考?勤不公的結(jié)?束，考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。四?、執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度，致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤，人?力資源部通?過周密調(diào)查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當事?人進行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰，?均認識到了?自身的錯誤?。五、公?司充分考慮?員工的福利?，各項福利?制度正逐漸?開始實施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙，在?本部也得以?實現(xiàn);每月?協(xié)助行政部?人員進行生?日活動的策?劃及實施工?作，豐富了?員工的業(yè)余?生活;考慮?到員工的保?障問題，公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫(yī)?療險等險種?，保險期間?有一員工不?慎摔傷，我?們及時與保?險公司取得?了聯(lián)系，并?申請了相應(yīng)?的理培，解?決了員工的?后顧之憂。?等等這些都?極大調(diào)動了?員工的工作?積極性，從?而起到了激?勵員工的作?用。六、?進行促銷人?員的管理工?作。自今年?__月份以?來，人力資?源部正接手?促銷人員的?管理工作，?通過資料收?集分析，發(fā)?現(xiàn)雖然制定?了相應(yīng)的管?理制度，但?是發(fā)現(xiàn)許多?市場并沒有?嚴格按照制?度來執(zhí)行，?隨意性較強?，人員增長?率過高。促?銷人員是五?葉神市場的?重要組成部?份，加強促?銷隊伍的管?理迫在眉睫?。下一季度?計劃盡快重?新制定促銷?人員管理制?度，并嚴格?按照規(guī)章制?度辦事。控?制好人員的?增長速度及?提高整體素?質(zhì)水平，為?公司的將來?儲備的業(yè)務(wù)?人才。七?、協(xié)助做好?招聘與任用?的具體事務(wù)?性工作，包?括發(fā)放招聘?啟事、收集?和匯總應(yīng)聘?資料、安排?人員、跟蹤?落實人員的?情況等;?八、幫助建?立積極的員?工關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與管?理層的關(guān)系?，協(xié)助__?_員工的各?類活動;?此外，在部?門領(lǐng)導的指?導幫助下，?對員工考勤?制度、勞動?合同管理辦?法等相關(guān)的?人事制度進?行了修改工?作，使其更?加人性化，?合理化，符?合了公司“?以人為本”?的人才理念?。對個人?來講下一步?重要應(yīng)該在?認真工作之?余加強，不?斷提高自身?專業(yè)素質(zhì)，?才能面對更?大的挑戰(zhàn)，?也才不會被?時代的潮流?所淘汰。來?之不易的機?會，扎扎實?實做好每份?工作。__?年人力資源?部的責任將?更加沉重，?人力資源部?一定安排并?實施好新的?一年的工作?計劃，用實?際的工作業(yè)?績來說話。?最后，祝?愿公司在新?年里一帆風?順，一年更?比一年好!?公司人事?專員工作年?終總結(jié)二?我們每個人?都是在不斷?的總結(jié)中成?長，在不斷?的審視中完?善自己。_?_年自己也?是在總結(jié)、?審視中腳踏?實地地完成?好本職工作?，現(xiàn)將__?年工作總結(jié)?如下：1?、招聘：?按照公司的?年度規(guī)劃，?通過公共招?聘網(wǎng)、前程?無憂、醫(yī)藥?報、內(nèi)部推?薦等渠道進?行人才招聘?。招聘的崗?位有：安全?管理人員、?研發(fā)人員，?其中研發(fā)人?員錄用了_?__人。年?底的中高層?崗位競聘是?今年招聘工?作的重點，?共發(fā)布了_?__個崗位?信息，從_?_月__日?發(fā)布簡歷至?__月__?日截止，共?收到簡歷_?__份，簡?歷的來源基?本上來自前?程無憂。初?試共安排了?___人，?進入復試的?有___人?，其中的_?__人從中?脫穎而出與?公司內(nèi)部的?___人一?起參加最后?的競聘。為?配合此次競?聘工作，精?心設(shè)計了復?試人員崗位?筆試題，競?聘評估打分?標準，并努?力協(xié)調(diào)安排?好面試時間?，積極做好?整個面試過?程中的后勤?保障工作。?