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第11頁共11頁2023年?助理試用期?工作總結(jié)范?文加入貴?公司已經(jīng)兩?個月了,任?行政助理一?職,雖然之?前有過一些?相關(guān)的工作?經(jīng)驗,但“?不在其位,?不謀其政”?很多事情都?是跟想象的?不一樣。?兩個月的時?間很快過去?了,在這兩?個月里,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?關(guān)心與幫助?下完成了各?項工作,在?思想覺悟方?面有了__?_的提高。?這兩個月?的工作總結(jié)?主要有以下?幾項:1?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認為行政?工作比較瑣?碎,每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務(wù),而這?些事務(wù)又是?必不可少的?。在短時間?內(nèi)熟悉了本?職的工作,?明確了工作?的程序、方?向,提高了?工作能力,?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路,?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?在這兩個?月中,我本?著“把工作?做的更好”?的目標,積?極的完成了?以下本職工?作:辦公?明細等電子?文檔的更新?和調(diào)整,以?方便自己開?展工作;?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行;協(xié)?助行政經(jīng)理?做好了各類?文件、通知?的修改、公?布、下發(fā)等?工作,并按?具體整理的?文件類別整?理好放入文?件夾內(nèi),以?便查閱;?公司車輛的?違章及用車?情況的管理?;協(xié)助好?行政經(jīng)理做?好公司的人?事工作:招?聘,新員工?入職的手續(xù)?及物品發(fā)放?工作,和各?項安排;分?類整理公司?人員請假、?辭職、工作?方面的資料?,便于人員?的合理安排?及月末的考?勤工作;?每星期對考?勤進行統(tǒng)計?、公布,每?月準時上繳?員工考勤情?況;辦公?耗材及辦公?室及后勤用?品的申購以?及領(lǐng)取工作?;(8)?后勤工作的?管理,員工?宿舍的監(jiān)查?,定期對黑?板報的更換?;(9)?認真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理交?辦的其它工?作。需要?學(xué)習(xí)并實踐?的工作,總?結(jié)如下:?加強學(xué)習(xí)行?政管理各項?工作的管理?流程并具有?實際操作經(jīng)?驗;網(wǎng)上?人員的招聘?、篩選及面?試通知等工?作;加強?文功底;?加強其他公?司所要求的?能力要求等?。2、工?作態(tài)度。?認真遵守勞?動紀律,有?效利用工作?時間,堅守?崗位,保證?工作能按時?完成。4?、工作質(zhì)量?、成績、效?益和貢獻。?在開展工?作之前做好?個人工作計?劃,有主次?的先后及時?的完成各項?工作,達到?預(yù)期的效果?,保質(zhì)保量?的完成工作?,工作效率?高,同時在?工作中吸取?經(jīng)驗,使工?作水平不斷?的進步,為?公司及部門?工作做出了?應(yīng)有的貢獻???偨Y(jié)兩?個月的工作?,盡管有了?一定的進步?和成績,但?在一些方面?還存在著不?足。比如對?行政方面的?知識缺乏,?衛(wèi)生清潔工?作做的還不?夠細心,監(jiān)?督工作沒有?做到位,缺?少與同事溝?通,未能反?饋員工的意?見,會議記?錄不詳細考?勤統(tǒng)計不夠?細心,做事?缺少主動。?還有其他工?作也存在很?多的不足。?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進。在往后?的工作中我?將認真學(xué)習(xí)?各項政策規(guī)?章制度及管?理技能,努?力自我完善?,希望能為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻。?在這兩個?月的工作學(xué)?習(xí)中,我也?有一些自己?的看法和建?議(純熟個?人想法):?建議將行政?部和財務(wù)部?劃分清楚,?我建議將屬?于行政部的?工作跟財務(wù)?部明細分清?,后勤方面?的管理混亂?,管理模式?跟之前沒有?行政部差不?多。建議取?消員工在本?單位服務(wù)不?足一年的扣?該員工__?_個月的工?資的規(guī)定(?壓力越大彈?力越大),?建議確定培?訓(xùn)費用,規(guī)?定分幾個月?逐月從員工?工資中扣押?一部分作為?培訓(xùn)費用,?在本單位服?務(wù)一年以上?返還,不足?一年的就當?作賠償本單?位的培訓(xùn)費?用。建議增?加員工福利?,車間計件?,雖然上不?封頂?shù)说?能力有限,?想留住老員?工就得肯下?資本,除了?正常工資外?,還要提供?一些福利待?遇。例如:?在本單位工?作滿一年且?遵守紀律的?每月發(fā)放工?資的%作為?老員工津貼?,三年以上?的發(fā)放%.??..五年以?上的發(fā)放%?逐年增長(?打工就是為?了賺錢,提?升工資外獎?金是很重要?的,在企業(yè)?能承受的情?況下)。一?個企業(yè)就好?比一個金塔?,金塔的大?小跟穩(wěn)固就?得看員工。?公司行政?助理試用期?工作總結(jié)范?文當初來?到公司時,?我還是一個?沒有任何工?作經(jīng)驗的新?人,當初對?公司的信心?也不是很足?,因為我覺?得,在經(jīng)過?試用期都是?一種很困難?的事情,因?為沒有經(jīng)驗?,我怕通過?不了公司的?試用期。不?過既然開始?了,我就要?開始工作了?,我一直在?不斷的努力?,我一直在?兩個月里堅?持自己的想?法,我一直?不斷的進步?,我很欣喜?我的能力的?提高。加?入公司已經(jīng)?兩個月了,?任行政助理?一職,雖然?之前有過一?些相關(guān)的工?作經(jīng)驗,但?“不在其位?,不謀其政?”很多事情?都是跟想象?的不一樣。?兩個月的時?間很快過去?了,在這兩?個月里,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?關(guān)心與幫助?下完成了各?項工作,在?思想覺悟方?面有了__?_的提高。?這兩個月的?工作總結(jié)主?要有以下幾?項1、工?作質(zhì)量、成?績、效益和?貢獻。在?開展工作之?前做好個人?工作計劃,?有主次的先?后及時的完?成各項工作?,達到預(yù)期?的效果,保?質(zhì)保量的完?成工作,工?作效率高,?同時在工作?中吸取經(jīng)驗?,使工作水?平不斷的進?步,為公司?及部門工作?做出了應(yīng)有?的貢獻。?總結(jié)兩個月?的工作,盡?管有了一定?的進步和成?績,但在一?些方面還存?在著不足。?比如對行政?方面的知識?缺乏,衛(wèi)生?清潔工作做?的還不夠細?心,監(jiān)督工?作沒有做到?位,缺少與?同事溝通,?未能反饋員?工的意見,?會議記錄不?詳細考勤統(tǒng)?計不夠細心?,做事缺少?主動。還有?其他工作也?存在很多的?不足。這都?有待于在今?后的工作中?加以改進。?在往后的工?作中我將認?真學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章制?度及管理技?能,努力自?我完善,希?望能為公司?的發(fā)展做出?更大的貢獻?。2、專?業(yè)知識、工?作能力和具?體工作。?公司行政助?理的主要是?協(xié)助行政經(jīng)?理做好行政?工作。我認?為行政工作?比較瑣碎,?每天都面臨?著大量的、?瑣碎的、不?起眼的事務(wù)?,而這些事?務(wù)又是必不?可少的。在?短時間內(nèi)熟?悉了本職的?工作,明確?了工作的程?序、方向,?提高了工作?能力,在具?體的工作中?形成了一個?清晰的工作?思路,能夠?順利的開展?和完成本職?工作。在?這兩個月中?,我本著“?把工作做的?更好”的目?標,積極的?完成了以下?本職工作?辦公明細等?電子文檔的?更新和調(diào)整?,以方便自?己開展工作?;工作區(qū)?域的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行;?協(xié)助行政?經(jīng)理做好了?各類文件、?通知的修改?、公布、下?發(fā)等工作,?并按具體整?理的文件類?別整理好放?入文件夾內(nèi)?,以便查閱?;公司車?輛的違章及?用車情況的?管理;協(xié)?助好行政經(jīng)?理做好公司?的人事工作?:招聘,新?員工入職的?手續(xù)及物品?發(fā)放工作,?和各項安排?;分類整理?公司人員請?假、辭職、?工作方面的?資料,便于?人員的合理?安排及月末?的考勤工作?;每星期?對考勤進行?統(tǒng)計、公布?,每月準時?上繳員工考?勤情況;?辦公耗材及?辦公室及后?勤用品的申?購以及領(lǐng)取?工作;(?8)后勤工?作的管理,?員工宿舍的?監(jiān)查,定期?對黑板報的?更換;(?9)認真地?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政經(jīng)?理交辦的其?它工作。?3、需要學(xué)?習(xí)并實踐的?工作,總結(jié)?加強學(xué)習(xí)?行政管理各?項工作的管?理流程并具?有實際操作?經(jīng)驗;網(wǎng)?上人員的招?聘、篩選及?面試通知等?工作;加?強文功底;?加強其他?公司所要求?的能力要求?等。4、?工作態(tài)度。?認真遵守?勞動紀律,?有效利用工?作時間,堅?守崗位,保?證工作能按?時完成。在?這兩個月的?工作學(xué)習(xí)中?,我也有一?些自己的看?法和建議?建議將行政?部和財務(wù)部?劃分清楚,?我建議將屬?于行政部的?工作跟財務(wù)?部明細分清?,后勤方面?的管理混亂?,管理模式?跟之前沒有?行政部差不?多。建議?取消員工在?本單位服務(wù)?不足一年的?扣該員工_?__個月的?工資的規(guī)定?(壓力越大?彈力越大)?,建議確定?培訓(xùn)費用,?規(guī)定分幾個?月逐月從員?工工資中扣?押一部分作?為培訓(xùn)費用?,在本單位?服務(wù)一年以?上返還,不?足一年的就?當作賠償本?單位的培訓(xùn)?費用。建?議增加員工?福利,車間?計件,雖然?上不封頂?shù)?人的能力有?限,想留住?老員工就得?肯下資本,?除了正常工?資外,還要?提供一些福?利待遇。一?個企業(yè)就好?比一個金塔?,金塔的大?小跟穩(wěn)固就?得看員工。?不知道兩?個月的試用?期我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事中的?形象到底是?怎么樣的,?我也不知道?自己是否能?夠留在公司?中繼續(xù)工作?,我相信我?可以發(fā)揮出?我的能力,?為公司的發(fā)?展做出更大?的貢獻!?行政助理試?用期工作總?結(jié)范文這?個月的__?號到今天我?來到公司上?班也一星期?了,學(xué)習(xí)了?不少以前做?文員里外的?知識,比起?來這個職位?規(guī)范很多…?…工作中,?我一直虛心?求教,恪盡?職守,努力?做好工作?下面是這一?星期以來的?工作小結(jié):?1.落實?相關(guān)人事管?理制度每?天實事求是?地統(tǒng)計考勤?,沒出勤的?人員要詢問?原因做好記?錄。月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)為?依據(jù)制定打?卡統(tǒng)計表。?月底要寫新?的考勤卡。?早晨上rt?__檢查各?個部門人員?是否到齊,?沒到齊要打?電話詢問。?未來的每周?要去其他三?個子公司檢?查衛(wèi)生、胸?卡和考勤卡?,抽查電腦?,檢查完成?要填寫《行?為規(guī)范考核?表》和《行?政檢查計劃?表》。2?.熟悉人事?檔案幾天?前進進帶我?們大概的講?解了各個合?同和證書的?歸納以及都?是干什么用?的,雖然不?一定全部會?背,但大概?有個了解、?清楚內(nèi)容和?擺放位置。?3、接受?新簡歷根?據(jù)公司的實?際需要,人?事部在有針?對性地、合?理地進行了?員工招聘工?作。認真的?對待每一份?應(yīng)聘者簡歷?做好登記,?傳給主任進?行篩選,安?排面試時間?,電話一一?通知,對每?一位有機會?前來面試的?應(yīng)聘者報以?最熱情的對?待,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進一步?擇優(yōu)錄用新?職員奠定了?良好的基礎(chǔ)?。4、其?他行政工作?行政工作?是繁瑣的,?小到打掃領(lǐng)?導(dǎo)辦公室衛(wèi)?生、會議室?衛(wèi)生、上下?班開門鎖門?、復(fù)印、掃?描、傳真、?訂餐、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、各部門?的耗材和領(lǐng)?用登記、采?購辦公用品?大到新員工?培訓(xùn)、保管?公司印章、?合同各個證?件以及和其?他公司的合?作書、辦理?員工的社保?和停保、其?他部門領(lǐng)導(dǎo)?的租房合同?及對其領(lǐng)用?情況進行備?案等等一切?為大家做好?后勤保障工?作每一項?工作的完_?__是對責(zé)?任心和工作?能力的考驗?,如何化繁?為簡而又能?保證萬無一?失,如何以?最小的成本?換得最高的?效率,這已?經(jīng)不單純是?對公司工作?人員的要求?了,對行政?工作人員也?同時適用。?總的來說?行政助理這?個職位事情?很隨機,說?多也不多,?說少也不少?,總是在一?點一滴的積?累起來,不?像其他員工?每天完成工?作量就行,?往往都是些?瑣事,需要?不時的用筆?記下,煩的?神比較多,?因為公司從?里到外極大?小小的事都?要負責(zé),即?使不需要你?負責(zé)也要知?道怎么回事?。希望在未?來的工作中?更加努力,?領(lǐng)導(dǎo)也多多?提出寶貴意?見,我會及?時改正!?商務(wù)助理試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?本年度擔?任后勤總公?司總經(jīng)理助?理一職,主?要協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)處理公?司的一些日?常事務(wù),具?體分管飲服?中心的工作?并兼任飲服?中心主任一?職。作為?中層管理崗?位的基層干?部,僅管在?具體的工作?方法、工作?經(jīng)驗上還存?在許多的不?足之處,但?我始終兢兢?業(yè)業(yè)地履行?著自己的工?作職責(zé),把?每一項工作?作為對自己?的挑戰(zhàn),作?為自己進一?步學(xué)習(xí)提高?的動力,作?為不斷完善?自我的大好?機會,虛心?學(xué)習(xí),在各?位領(lǐng)導(dǎo)同行?的感召帶動?下,順利完?成了本年度?的各項工作?任務(wù),通過?具體的工作?開展,在做?人做事等到?方面得到了?一定的提高?。在今后?的工作中,?我將一如既?往地努力工?作、認真真?學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同仁總攬全?局的工作氣?度,游刃有?余的工作能?力,寬以待?人的工作胸?襟,不斷提?高自身的工?作能力和綜?合素養(yǎng)。?過去的一年?中,始終以?___重要?思想為指導(dǎo)?,忠實貫徹?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的?精神意圖,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?和全院各相?關(guān)部門的密?切協(xié)作下,?堅持三服務(wù)?、兩育人的?宗旨,忠實?履行自己的?工作職責(zé),?從以下五個?方面開展本?部門的工作?:1、以?安全為本;?始終把安全?工作作為食?堂工作的生?命線,思想?上高度重視?,措施上保?障得力,建?立衛(wèi)生安全?責(zé)任制和就?餐值班制度?,發(fā)現(xiàn)問題?,及時處理?,同時規(guī)范?采購程序,?嚴格遵守采?購索證制度?,從源頭上?杜絕劣質(zhì)原?料流入校園?。2、以?提高質(zhì)量為?核心;加強?對采購環(huán)節(jié)?的監(jiān)控,努?力降低伙食?成本,加強?內(nèi)部的核算?管理,節(jié)約?運行成本,?努力做到提?供的飯菜質(zhì)?價相符,繼?續(xù)開展了炒?好每一個菜?,燒好每一?鍋湯,做好?每一個點心?,蒸好每一?板飯,服務(wù)?好每一位同?學(xué)的五個好?主題教育活?動。3、?以確保衛(wèi)生?為重點;日?常工作中狠?抓食品、個?人、環(huán)境三?大衛(wèi)生環(huán)節(jié)?,并將責(zé)任?明確到人,?層層落實,?有效防止了?食堂食品中?毒事故的發(fā)?生。4、?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨;制?訂了食堂服?務(wù)承諾制度?,要求中員?工在服務(wù)過?程中要以人?為本,想學(xué)?生所想,急?學(xué)生所急,?提出服務(wù)從?點滴做起的?口號,要求?員工從細小?處做起,從?規(guī)范化做起?,有效化解?了食堂就餐?過程中出現(xiàn)?的各類矛盾?。5、以?隊伍建設(shè)為?保障:經(jīng)過?近風(fēng)年的努?力,目前已?初步形成一?支作風(fēng)過硬?、素質(zhì)優(yōu)良?的穩(wěn)定的員?工隊伍,特?別是今年和?南師經(jīng)營食?堂易位經(jīng)營?以來,f1?一樓自營食?堂的日均營?業(yè)額高出二?樓南師食堂?___余元?,而以往一?樓南師食堂?僅比二樓自?營食堂高_?__-__?元;f2二?樓自營食堂?日均營業(yè)額?和一樓南師?經(jīng)營食堂基?本持平。?圍繞上述五?個方面的內(nèi)?容,過去的?一年中,本?人做了一些?具體鎖碎的?工作,具體?匯報如下:?1、保證?了近萬名在?校師生的就?餐保障工作?,全年完成?總營業(yè)額_?__余萬元?,返還教職?工餐補__?_萬余元,?上交公司凈?利潤___?萬元。2?、業(yè)心準備?,積極籌劃?,順利完成?了省教育廳?文明食堂申?報工作,并?順利通過了?相關(guān)專家組?的初評驗收?,同時被專?家組確定為?明年的省文?明食堂先進?___入圍?單位。3?、積極應(yīng)對?下半年度原?料價格上漲?給食堂經(jīng)營?帶來的沖擊?,嚴格成本?控制,加強?內(nèi)部管理,?建立了規(guī)范?的核算制度?,開展向垃?圾桶要一個?點的主題教?育,保證了?供應(yīng)價格的?穩(wěn)定,有效?維護了校園?的和諧。?4、通過召?開師生座談?會、系部走?訪、建立就?餐值班制度?等多種形式?,傾聽師生?呼聲,不斷?改變服務(wù)質(zhì)?量,提高服?務(wù)水平。?5、積極參?與創(chuàng)建衛(wèi)生?城市的各項?工作及學(xué)院?對外的各項?接待工作,?展示良好的?窗口形象。?6、成功?舉辦了新_?__屆優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月,展?示了食堂的?整體實力,?拉近了和師?生間的距離?。7、做?好新生接待?及軍訓(xùn)的各?項服務(wù)保障?工作,發(fā)放?新生飯卡_?__余張,?并成功實現(xiàn)?了售飯系統(tǒng)?和銀行賬戶?的對接。?8、完成了?食堂售飯窗?口的隔斷、?校園主蒸汽?管道的改造?、浴室熱水?供應(yīng)管道改?造、二期食?保溫管道鋪?設(shè)等多項工?程。9、?完成了假期?加班教師及?補課同學(xué)的?餐飲保障工?作。10?、完成了炊?事員用工管?理辦法、食?堂目標責(zé)任?制度及炊事?員薪資發(fā)放?辦法的制訂?和實施工作?。11、?完成了餐飲?管理的各項?日常工作,?加強了對各?食堂日常工?作的監(jiān)控力?度,配備專?職人員,定?時定點對各?食堂的安全?、衛(wèi)生等各?項工作進行?全天候檢查?。12、?完成了食堂?衛(wèi)生、安全?、采購、帳?務(wù)管理等各?項規(guī)章制度?的建立健全?工作,并實?現(xiàn)了倉庫結(jié)?算電處化。?本年度個?人工作的缺?點:1、?基層崗位呆?的時間較長?,鎖碎的事?情處理的較?多,全局問?
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