2023年物業(yè)公司工程部工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?物業(yè)公司工?程部工作總?結(jié)時(shí)間飛?逝，__年?即將結(jié)束。?在這一年里?，工程部全?體員工在公?司的質(zhì)量方?針指引下、?在公司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)正確?指導(dǎo)下，以?及同各部門?的密切配合?、團(tuán)結(jié)一致?下，圓滿完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?保證了大廈?所有設(shè)備的?安全運(yùn)行。?圓滿的完成?了業(yè)主的交?樓、收樓工?作。將資產(chǎn)?管理落實(shí)到?實(shí)際工作中?。今年是?我從事物業(yè)?工作以來一?個(gè)新的挑戰(zhàn)?。以往的物?業(yè)都是服務(wù)?類型，現(xiàn)在?的項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。和?物業(yè)管理比?起來資產(chǎn)管?理涉及面。?承擔(dān)的責(zé)任?更大。雖然?在每一個(gè)環(huán)?節(jié)、每一項(xiàng)?工作都是比?較謹(jǐn)慎地，?認(rèn)真的去布?置、去完成?，但是仍然?未能避免疏?忽與漏洞，?留下一些缺?憾，雖然這?些不足未給?整體工作帶?來大的負(fù)面?影響及損失?，但也應(yīng)該?引起高度的?重視，給自?己今后的工?作積累一些?經(jīng)驗(yàn)，知道?了自身的不?足有助于今?后工作的安?排，提高工?作質(zhì)量。_?_年是物業(yè)?公司由前期?接管驗(yàn)收遺?留問題整改?的跟進(jìn)向服?務(wù)轉(zhuǎn)型的一?年。作為資?產(chǎn)管理型的?物業(yè)公司，?在這一年里?擔(dān)負(fù)著的責(zé)?任。首先業(yè)?主股權(quán)的轉(zhuǎn)?讓;物業(yè)公?司要配合業(yè)?主對轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)進(jìn)?行跟進(jìn)。從?前期收集原?始資料到后?期配合交樓?、收樓大量?的工作需要?物業(yè)配合。?尤其是工程?部。一方面?要跟進(jìn)前期?遺留問題的?整改工作，?一方面要保?證大廈設(shè)備?設(shè)施正常運(yùn)?行。在此基?礎(chǔ)上配合業(yè)?主相關(guān)部門?對所有設(shè)備?進(jìn)行查驗(yàn)、?記錄。并對?整改完成的?項(xiàng)目及時(shí)消?項(xiàng)更新記錄?，并向業(yè)主?匯報(bào)。在這?項(xiàng)工作中工?程部克服人?員流失大等?相關(guān)因素的?影響圓滿的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交給的工作?。另外大廈?所有的設(shè)備?設(shè)施、供貨?合約均已到?了質(zhì)保結(jié)算?期。由于物?業(yè)的服務(wù)性?質(zhì)，物業(yè)要?對所有廠家?前期整改工?作進(jìn)行跟進(jìn)?確認(rèn)，并給?出專業(yè)的意?見。工程部?管轄著所有?設(shè)備設(shè)施，?工程部的意?見尤為重要?。給出的每?一點(diǎn)建議均?代表著物業(yè)?公司。因此?各專業(yè)工程?師、主管都?是本著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)的?審核，到現(xiàn)?場逐一查看?。充分體現(xiàn)?了專業(yè)的公?司應(yīng)有的素?質(zhì)。日常?工作中，工?程部全體員?工嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?嚴(yán)格按照“?四個(gè)凡事”?的要求去做?。能夠認(rèn)真?傳達(dá)、貫徹?公司的各項(xiàng)?指示精神，?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。認(rèn)?真對待項(xiàng)目?檢查中提出?的問題和整?改意見，結(jié)?合實(shí)際，認(rèn)?真整改和執(zhí)?行。在各級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下，我們規(guī)?范了各種表?格、記錄的?填寫，完善?了庫房管理?、為日常安?排工作和用?電數(shù)據(jù)分析?提供了有效?、準(zhǔn)確的依?據(jù)。并將各?種制度張貼?上墻，以便?每位員工及?時(shí)學(xué)習(xí)、檢?查和要求自?己。電氣?專業(yè)嚴(yán)格遵?照公司安全?手冊，嚴(yán)格?執(zhí)行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維保?的規(guī)范要求?、參照年度?工作計(jì)劃，?完成大廈核?心配電室設(shè)?備的運(yùn)行、?檢修和清掃?工作，同時(shí)?對各樓層配?電豎井內(nèi)母?線插接箱、?配電柜按維?保計(jì)劃定期?進(jìn)行了保養(yǎng)?。其中除大?廈配電室以?外的配電設(shè)?備全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均超?過四次。檢?修保養(yǎng)過的?配電柜總數(shù)?在300面?次以上，配?電箱達(dá)__?_多面次，?維修單報(bào)修?除了___?張以上。針?對供電、供?水、電梯、?空調(diào)、通風(fēng)?、排污、照?明、消防、?安全、監(jiān)控?、樓宇等系?統(tǒng)故障隨時(shí)?處理___?多項(xiàng)以上，?提高設(shè)備運(yùn)?行完好率，?為客戶提供?良好的辦公?環(huán)境奠定了?基礎(chǔ)。根據(jù)?周，月，季?及半年的設(shè)?備設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃，?有針對性的?安排日常維?修任務(wù)。做?到日常維修?工作的計(jì)劃?性，合理性?，及時(shí)性。?根據(jù)工程部?的有關(guān)規(guī)定?和年度維保?計(jì)劃，電氣?專業(yè)安排日?常巡檢，對?相關(guān)設(shè)備，?變配電室、?應(yīng)急發(fā)電機(jī)?系統(tǒng)、各類?電動機(jī)、照?明系統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎井、?空調(diào)新風(fēng)系?統(tǒng)、電梯機(jī)?房動力設(shè)備?、消防、樓?宇自控、安?防監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線電?視、電話和?網(wǎng)絡(luò)、停車?管理系統(tǒng)、?等做到全面?細(xì)致地維護(hù)?保養(yǎng)，保證?設(shè)備設(shè)施的?安全使用和?有效運(yùn)行。?在沒有簽署?消防維保合?同，電氣專?業(yè)在下半年?又加大對消?防設(shè)備的檢?測力度，每?月對部分消?防聯(lián)動系統(tǒng)?進(jìn)行分區(qū)檢?測。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整改?，從而保證?了大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動系?統(tǒng)始終保持?在良好的運(yùn)?行狀態(tài)，對?大廈的消防?廣播系統(tǒng)進(jìn)?行檢修及整?改，保證了?___月份?的消防疏散?演習(xí)順利完?成。全年聯(lián)?合保安部對?大廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)動?系統(tǒng)進(jìn)行全?面檢測兩次?，對大廈公?共區(qū)域和客?戶單元內(nèi)檢?測煙感探測?器總數(shù)約_?__多個(gè)左?右，手動報(bào)?警器約__?_個(gè)左右，?消防電話_?__個(gè)以上?、聲光報(bào)警?器、電梯五?方對講系統(tǒng)?及地庫三層?及地下二層?的消防卷簾?門，溫感探?測器，消防?廣播，消防?水泵等消防?設(shè)備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使整?座大廈的消?防設(shè)備工作?處于正常狀?態(tài)，保證大?廈的消防安?全。本年?度培訓(xùn)情況?：加強(qiáng)培訓(xùn)?力度提高員?工技能、應(yīng)?對能力及工?作態(tài)度為了?提高電氣專?業(yè)知識技能?，根據(jù)公司?會議精神又?重點(diǎn)對員工?進(jìn)行了如何?___細(xì)節(jié)?及如何提高?執(zhí)行力等專?題培訓(xùn)，今?年班組共進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?十余次，請?廠家培訓(xùn)二?次，其中安?全操作和專?業(yè)知識占培?訓(xùn)總時(shí)一半?以上，做到?把人身及設(shè)?備安全放在?首位，力爭?部門每個(gè)員?工都能從思?想上重視、?并落實(shí)到實(shí)?際工作中。?為了配合工?程部部門建?設(shè)，工程部?內(nèi)部加強(qiáng)多?元知識的培?訓(xùn)，爭取培?養(yǎng)出一專多?能的技術(shù)骨?干。配合?甲方施工改?造以及比較?大的維修項(xiàng)?目：在沒有?影響大廈正?常運(yùn)行維修?的前提下，?強(qiáng)電專業(yè)還?配合甲方完?成了新增配?電室增容改?造項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需求?完成了a樓?層電量增容?工程，保障?了客戶及時(shí)?入住和電能?接駁，提高?了大廈的整?體出租率。?跟進(jìn)大廈?前期遺留問?題整改：在?保證大廈電?氣設(shè)備正常?運(yùn)行的前提?下，電氣專?業(yè)還長期不?乏余力的跟?進(jìn)大廈前期?接管驗(yàn)收時(shí)?的遺留問題?，消防系統(tǒng)?施工缺陷問?題、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋問題?、樓宇自控?的不完善、?比較嚴(yán)重的?___臺制?冷機(jī)組供電?密集母線運(yùn)?行時(shí)發(fā)出異?響，嚴(yán)重影?響運(yùn)行安全?，隨時(shí)可能?造成設(shè)備財(cái)?產(chǎn)損失，電?氣專業(yè)對此?事項(xiàng)長期跟?進(jìn)和督促廠?家進(jìn)行整改?。對于其他?項(xiàng)目都提出?了不同的建?議和整改方?案供甲方參?考。二裝?施工管理方?面：大廈今?年二次裝修?客戶不多，?但工程部從?客戶使用角?度考慮，結(jié)?合大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安全?，幫助減少?或消除不必?要的安全隱?患，替客戶?把關(guān)，依據(jù)?裝修規(guī)范嚴(yán)?格控制，要?求采用電氣?控制三級以?上，當(dāng)同層?一個(gè)客戶發(fā)?生用電故障?時(shí)，不會影?響其他客戶?的正常辦公?。日常安排?不斷增加巡?檢人員，周?六日安排值?班。加大對?二次裝修的?管理力度，?共查出須整?改項(xiàng)目約_?__余項(xiàng)，?施工違章_?__余次，?勒令停止施?工___次?以上。同時(shí)?，加強(qiáng)對電?氣等管線隱?蔽工程檢查?力度，杜絕?二次裝修對?大廈電氣系?統(tǒng)的破壞，?協(xié)調(diào)客戶電?力進(jìn)戶線路?敷設(shè)到工程?驗(yàn)收全進(jìn)程?，嚴(yán)格控制?施工質(zhì)量，?消除消防隱?患，為客戶?營造一個(gè)安?全舒適的辦?公環(huán)境。?在能源管理?、降低消耗?方面。我們?對大廈內(nèi)的?公共電氣設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行摸底排查?，并對每月?的能耗進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。由于?目前租戶少?使用率低，?我們采取減?少空置樓層?公共區(qū)域照?明、合理的?減少大型設(shè)?備使用臺數(shù)?等辦法降低?能耗。1?、將車庫照?明在保證合?理的照明前?提下，通過?樓宇系統(tǒng)分?時(shí)段進(jìn)行控?制。2、?對大功率機(jī)?電設(shè)備加強(qiáng)?巡查，確保?電機(jī)處于良?好的運(yùn)行狀?態(tài)，提高效?率。加大控?制設(shè)備的維?護(hù)，減少大?功率設(shè)備的?起停次數(shù)，?降低功耗。?環(huán)境衛(wèi)生?和設(shè)備衛(wèi)生?方面。將大?廈內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施分?為公共責(zé)任?區(qū)和個(gè)人責(zé)?任區(qū)，每個(gè)?責(zé)任區(qū)都有?專人負(fù)責(zé)。?每日都要清?潔公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生和?設(shè)備的衛(wèi)生?。定期清潔?個(gè)人管轄范?圍衛(wèi)生并定?期檢查，保?證配電室內(nèi)?和設(shè)備間的?設(shè)備干干凈?凈，設(shè)備無?