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第5頁共5頁2023年?醫(yī)務(wù)科科長?個人工作總?結(jié)一、努?力學習,加?強修養(yǎng),全?面提高自身?素質(zhì),營造?醫(yī)務(wù)科良好?文化氛圍?自覺學習政?治理論知識?和業(yè)務(wù)技術(shù)?知識,時刻?用先進的理?論武裝自己?的思想和頭?腦,不斷提?高政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?,增強人生?觀世界觀改?造,增強辨?別是非的能?力,增強政?治敏銳性和?預見力,增?強干事創(chuàng)業(yè)?的能力,努?力做到政治?___醒,?理論上成熟?,信念上堅?定,實踐上?自覺。去年?下半年,以?飽滿的熱情?、積極的態(tài)?度自覺主動?地投身到先?進性教育活?動中去。通?過學習,深?化了對開展?保持__員?先進性教育?活動重要性?和緊迫性的?認識,深化?了對___?_的理解,?增強了做_?___堅定?實踐者的自?覺性,明確?了當前和今?后的學習和?工作目標,?增強了保持?__員先進?性的堅定性?,并且找出?了自己在思?想、工作等?方面的不足?和差距,制?定了個人整?改措施,為?永葆__員?的先進性,?進一步做好?各項業(yè)務(wù)工?作奠定了較?為堅實的思?想基礎(chǔ)。進?而強化科室?文化建設(shè),?倡導愛崗敬?業(yè)、團結(jié)協(xié)?作、無私奉?獻的精神,?努力營造醫(yī)?務(wù)科昂揚銳?氣、蓬勃朝?氣、浩然正?氣。二、?愛崗敬業(yè),?盡職盡責,?塑造醫(yī)務(wù)科?嶄新形象?1、強化服?務(wù)意識,轉(zhuǎn)?變工作作風?。徹底改變?坐等推靠壞?習慣,拋棄?生冷硬頂舊?作風。變被?動為主動,?變無事干為?找事干,變?催著干為搶?著干。千方?百計為臨床?一線科室保?駕護航,為?領(lǐng)導分憂解?難,寧肯自?己受委屈,?不要科室擔?風險,寧肯?自己有壓力?,不要領(lǐng)導?有不滿。?2、提高創(chuàng)?新意識,增?強創(chuàng)新能力?。由經(jīng)驗管?理向科學化?信息化管理?轉(zhuǎn)變,由人?情管理向制?度管理轉(zhuǎn)變?,抓住機遇?,開拓創(chuàng)新?,與時俱進?,勇于冒險?。3、增?強實干精神?。盡職盡責?,恪盡職守?,愛崗敬業(yè)?,無私奉獻?。工作嚴謹?而不拘泥,?雷厲風行而?不毛糙,勤?懇務(wù)實謹慎?,堅韌頑強?自信。以飽?滿的熱情昂?揚的斗志投?入工作。?4、正確處?理各種關(guān)系?。對上級部?門和各級領(lǐng)?導,做到謙?虛謹慎,尊?重而不崇拜?,服從而不?盲從,到位?而不越位;?對同事,團?結(jié)協(xié)作,互?相愛護,發(fā)?揮特長,相?得益彰,大?事講原則,?小事講風格?;對基層,?做到嚴于律?己,寬以待?人,率先垂?范,以身作?則;對社會?對外界,做?到坦蕩處事?,自重自愛?。努力做到?對上不輕漫?,對下不張?狂,對外不?卑不亢,注?意用自已的?一言一行,?維護醫(yī)院和?各級領(lǐng)導的?威信,維護?醫(yī)務(wù)科的整?體形象。?三、強化管?理,銳意進?取,開創(chuàng)醫(yī)?務(wù)科工作新?局面醫(yī)務(wù)?科工作任務(wù)?重、壓力大?、責任強,?是全院公認?的又忙又亂?又必不可少?的科室,醫(yī)?務(wù)科工作的?效率和質(zhì)量?直接影響著?全院醫(yī)療質(zhì)?量和聲譽。?上任之初,?面對嶄新的?工作環(huán)境,?對工作理不?出頭緒抓不?住重點,我?也曾經(jīng)彷徨?過失落過氣?餒過,但是?___的信?任,領(lǐng)導的?幫助,科室?的支持,職?工的理解使?我鼓足勇氣?,充滿了信?心,義無反?顧地投入到?醫(yī)務(wù)科工作?中。醫(yī)療?質(zhì)量管理和?服務(wù)水平的?提高是醫(yī)院?管理永恒的?主題,更是?醫(yī)務(wù)科工作?的重中之重?。圍繞醫(yī)院?的中心工作?,醫(yī)務(wù)科上?下團結(jié)一致?,抓住機遇?,面對挑戰(zhàn)?,開拓創(chuàng)新?,堅持“以?患者為中心?”的服務(wù)理?念,狠抓“?醫(yī)療質(zhì)量”?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”兩個主題?,重點開展?以下工作。?1、完善?醫(yī)療管理_?__,構(gòu)建?流暢管理體?系持續(xù)控?制并提高醫(yī)?療質(zhì)量,必?須強化三級?質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建?設(shè),尤其是?加強科室質(zhì)?管小組工作?。為此調(diào)整?充實了醫(yī)院?質(zhì)量管理委?員會,成立?醫(yī)療質(zhì)量管?理領(lǐng)導小組?和醫(yī)療糾紛?協(xié)調(diào)處理領(lǐng)?導小組,制?訂科室質(zhì)管?小組工作制?度,明確各?崗位工作職?責,充實精?干力量,加?強質(zhì)量培訓?,高起點、?高標準、嚴?要求,穩(wěn)步?開展工作。?2、增強?依法執(zhí)業(yè)意?識,健全核?心醫(yī)療規(guī)章?制度嚴格?貫徹執(zhí)行醫(yī)?療衛(wèi)生法律?、法規(guī)、醫(yī)?療制度及醫(yī)?療護理操作?規(guī)程,狠抓?醫(yī)療質(zhì)量管?理,確保醫(yī)?療安全;規(guī)?范醫(yī)療技術(shù)?操作規(guī)程,?完善各項醫(yī)?療規(guī)章制度?,修訂工作?人員崗位職?責。3、?倡導全面質(zhì)?量管理理念?,注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?全面落實醫(yī)?療規(guī)章制度?和技術(shù)操作?常規(guī),實施?醫(yī)療質(zhì)量的?動態(tài)(范本?)過程管理?。制定切實?可行的《醫(yī)?療質(zhì)量管理?工作計劃》?,實施醫(yī)療?質(zhì)量策劃、?控制、檢查?和改進活動?。加強基礎(chǔ)?質(zhì)量管理,?注重環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制,嚴?格落實首診?負責制、三?級醫(yī)師查房?制、醫(yī)囑制?度、查對制?度、完善檢?查注重復查?、病例討論?制度、會診?制度、危重?患者搶救制?度、病歷書?寫基本規(guī)范?、處方管理?辦法、技術(shù)?準入制度、?值班和交接?班制度等醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療安全的核?心制度,有?效防范醫(yī)療?糾紛,切實?保障醫(yī)療安?全。4、?加強質(zhì)量控?制監(jiān)督檢查?,及時反饋?整改提高?質(zhì)量靠管理?,管理靠體?系,體系加?以控制才有?保障。根據(jù)?省衛(wèi)生廳要?求,結(jié)合我?院醫(yī)療工作?特點,制定?切合實際全?面量化的檢?查評價標準?,制訂了《?醫(yī)療質(zhì)量檢?查實施方案?》,規(guī)范了?醫(yī)療質(zhì)量檢?查工作,嚴?格標準,獎?懲結(jié)合,及?時反饋,切?實整改,旨?在用標準化?管理打造標?準化醫(yī)療技?術(shù)和醫(yī)療流?程,重在持?續(xù)提高醫(yī)療?質(zhì)量并形成?長效機制。?5、加強?醫(yī)療安全教?育和醫(yī)療質(zhì)?量管理培訓?,有效防范?范醫(yī)療糾紛?員工培訓?是醫(yī)院管理?的重要內(nèi)容?,是提高員?工的法律意?識、質(zhì)量意?識、風險意?識、服務(wù)意?識和安全意?識的基礎(chǔ)工?作,是員工?掌握醫(yī)療質(zhì)?量管理、醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故防范?知識和技能?的重要途徑?。以加強年?輕醫(yī)師、科?室質(zhì)管員、?住院總醫(yī)師?和進修人員?系列培訓為?著眼點,開?展質(zhì)量教育?,強化醫(yī)師?業(yè)務(wù)培訓與?技術(shù)考核,?狠抓對各級?各類醫(yī)務(wù)人?員的“三基?三嚴”訓練?和崗位培訓?,注重內(nèi)涵?建設(shè),挖潛?增效,探索?建立崗位考?評機制和激?勵機制,不?斷增強醫(yī)務(wù)?人員的職業(yè)?素養(yǎng),端正?質(zhì)控心態(tài),?切實提高醫(yī)?療質(zhì)量,保?障醫(yī)療安全?。6、改?進服務(wù)流程?,提高工作?效率。加強?正點手術(shù)檢?查,嚴格執(zhí)?行節(jié)假日手?術(shù)制度,提?倡連臺手術(shù)?制度,擇期?手術(shù)術(shù)前等?待日不超過?___天,?努力縮短平?均住院日,?提供優(yōu)質(zhì)便?捷醫(yī)療服務(wù)?,提高了工?作效率。?7、合理用?藥規(guī)范檢查?,減輕病人?負擔。認真?貫徹___?部《抗菌藥?物使用指導?原則》及省?衛(wèi)生廳有關(guān)?規(guī)定,全面?落實我院抗?菌藥物分級?管理實施細?則,因病施?治,合理用?藥。實行醫(yī)?療機構(gòu)之間?輔助檢查相?互認可制度?,切實保證?門診及住院?檢查的連貫?性,增強檢?查項目的針?對性。8?、加強醫(yī)患?溝通,及時?處理醫(yī)患糾?紛,構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?。建立健?全醫(yī)患溝通?制度,制定?醫(yī)患溝通單?,加強全員?教育培訓。?教育醫(yī)護員?工牢固樹立?全心全意為?人民服務(wù)的?觀念,真誠?服務(wù),盡職?盡責,杜絕?生、冷、硬?、頂、推等?不良現(xiàn)象。?建立完善病?人投訴處理?制度,公布?投訴電話,?有效防范醫(yī)?療糾紛并切?實處理病人?投訴,維護?正常醫(yī)療秩?序。同時總?結(jié)投訴案例?,分析投訴?原因,確定?整改措施,?提高醫(yī)療質(zhì)?量,加強醫(yī)?患溝通,改?進醫(yī)患關(guān)系?,樹立良好?形象。9?、強化衛(wèi)生?支農(nóng)、送醫(yī)?下鄉(xiāng)活動,?拓寬了醫(yī)療?服務(wù)范圍,?提高我院在?__地區(qū)醫(yī)?療行業(yè)龍頭?地位。根?據(jù)全省實施?“萬名醫(yī)師?支援農(nóng)村衛(wèi)?生工程”執(zhí)?行方案,成?立醫(yī)院衛(wèi)生?支農(nóng)工作領(lǐng)?導小組,制?定我院《衛(wèi)?生支農(nóng)工作?實施方案》?,穩(wěn)步開展?人員培訓、?業(yè)務(wù)指導、?技術(shù)推廣等?工作。1?0、以強化?項目建設(shè)為?龍頭,積極?協(xié)助開展新?技術(shù)新項目?。切實創(chuàng)建?學科品牌優(yōu)?勢,打造我?院
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