超市百貨超外部門主管競職演講稿范文

第5頁共5頁超市百貨超外部門主管競職演講稿范文大家?好！今天，?來到這個講?臺參加超市?主管競聘，?心情很激動?。首先，感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?給我們提供?了一次展示?自我，相互?學(xué)習(xí)的機會??！肮_、?平等、競爭?、擇優(yōu)”，?這是歷史的?必然趨勢，?也是公司發(fā)?展的要求。?這次競聘對?我個人來講?是一個重要?的激勵和挑?戰(zhàn)，將有利?于我個人素?質(zhì)的進一步?提高。今天?挑戰(zhàn)這個崗?位，我有勇?氣擔(dān)當(dāng)重任?，有信心把?今后的工作?做得更好。?在這里，我?也衷心祝愿?今天參加競?聘的各位同?事，都能取?得較好的成?績。我競?聘的崗位是?___店超?市百貨超外?部門主管。?下面我將分?三個部分進?行我的競聘?演講。一?、個人簡介?我叫__?_，現(xiàn)年_?__歲，專?科學(xué)歷，現(xiàn)?任職___?購物廣場六?樓超市生鮮?部自營賣區(qū)?長。___?年___月?___日在?___路_?__超市工?作至今到大?商已經(jīng)有_?__個年頭?了，曾經(jīng)先?后在大商超?市錦州__?_路店工作?了___年?之久，主要?在洗化部，?百穿部，生?鮮部擔(dān)任賣?區(qū)長職務(wù)，?于___年?___月調(diào)?入___超?市購物廣場?負一層超市?生鮮區(qū)，后?于___年?___月調(diào)?入___購?物廣場工作?至今，主要?負責(zé)所轄區(qū)?的經(jīng)營與店?堂管理的各?項工作。工?作___年?來，在各部?門領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，在同?事們的積極?配合下，我?認真的做好?各項經(jīng)營及?管理工作，?圓滿完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)下?達的各項任?務(wù)，部門的?相關(guān)工作也?取得了較大?的成績。尤?其在___?年至___?年，在大商?超市___?路店百穿賣?區(qū)擔(dān)任賣區(qū)?長___年?多，積累了?許多百貨，?穿品經(jīng)營管?理等相關(guān)的?寶貴經(jīng)驗，?也使自己對?超市百貨業(yè)?態(tài)從不熟悉?到逐漸了解?，以至到現(xiàn)?在已經(jīng)深深?愛上這份工?作。尤其在?我們經(jīng)理的?帶領(lǐng)和指導(dǎo)?下，積極創(chuàng)?新思路、勇?于挑戰(zhàn)，能?夠及時迅速?的完成店內(nèi)?下達的各項?銷售任務(wù)，?受到店領(lǐng)導(dǎo)?的好評。在?___工作?的___年?多，憑著自?己吃苦耐勞?不怕苦不怕?累的精神，?在今年__?_月還被評?為公司的“?勞動模范”?，當(dāng)從曾總?手上接過了?燙金的“榮?譽證書”后?，我的心情?格外激動，?回想起過去?工作的一幕?幕，百感交?集。同時這?也充分證明?了領(lǐng)導(dǎo)對我?工作的肯定?。“誠懇待?人，認真工?作，___?細節(jié)，做到?當(dāng)日事當(dāng)日?畢“—是我?做事待人的?準則。二?、對崗位的?認識我競?聘的崗位是?___店超?市百貨超外?賣區(qū)長。隨?著我國經(jīng)濟?建設(shè)的不斷?發(fā)展，超市?市場競爭機?制的逐步形?成，國際、?國內(nèi)超市業(yè)?的市場環(huán)境?已經(jīng)趨于合?理且競爭日?益加劇。必?須建立以企?業(yè)精神文化?為基礎(chǔ)，以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?運營控制，?在不斷滿足?顧客需求的?競爭環(huán)境中?良性發(fā)展，?才能真正把?企業(yè)“做大?、做強做久?”。因此，?在當(dāng)前競爭?激烈的環(huán)境?下，我們企?業(yè)如何保障?顧客利益最?大化，以人?為本，是企?業(yè)生存和發(fā)?展的基礎(chǔ)和?關(guān)鍵。同?時，為保證?企業(yè)財富最?大化，我個?人認為應(yīng)按?照季節(jié)變化?，節(jié)假日，?客流大小，?根據(jù)競爭對?手動態(tài)（范?本）等因素?有序、高效?的___賣?場，最大限?度地挖掘每?平方店面、?每個銷售人?員的潛能，?提高超市的?銷售和毛利?控制，不斷?優(yōu)化、提高?，并利用嚴?格的規(guī)范流?程與新的手?段，降低運?營成本，使?超市在競爭?中取得更大?的優(yōu)勢。?我認為設(shè)立?本崗位的目?的就是要適?應(yīng)當(dāng)前的競?爭環(huán)境，提?高我公司運?營質(zhì)量，為?一線業(yè)務(wù)發(fā)?展做好后臺?支撐。主要?實現(xiàn)以下目?標(biāo)：1、?貫徹落實及?___制定?各項規(guī)章制?度、銷售指?標(biāo)及任務(wù)、?人員管理辦?法，庫存計?劃，保障賣?場的安全、?高效、穩(wěn)定?運行。2?、加強檢查?、監(jiān)督力度?和人員能力?開發(fā)，__?_店內(nèi)、店?外促銷活動?，作好人員?調(diào)配、商品?排列、布局?，協(xié)調(diào)、配?合廠家的現(xiàn)?場促銷，有?效降低企業(yè)?運營成本。?3、及時?、準確、有?策略的開展?市場調(diào)研，?確保價位優(yōu)?勢及合理利?潤并制定針?對競爭對手?靈活、階段?性的對策。?4、掌控?超市本部門?的庫存情況?，執(zhí)行安全?庫存制度，?提高資金使?用率，加快?資金周轉(zhuǎn)。?5、__?_業(yè)務(wù)專項?培訓(xùn)，提升?員工的業(yè)務(wù)?知識和銷售?服務(wù)技巧，?監(jiān)督并指導(dǎo)?對員工下達?促銷商品的?了解及主推?情況。6?、保證上級?公司制定的?命令、授權(quán)?及任務(wù)等在?部門得到暢?通傳達，充?分理解和有?效執(zhí)行，并?對結(jié)果及時?進行反饋、?分析。以?上六個目標(biāo)?是相輔相成?的，部門銷?售人員整體?水平的提高?，必將能夠?保障我店銷?售的安全、?高效、穩(wěn)定?運行，也必?將降低企業(yè)?在運行損耗?方面的各項?運營成本。?三、工作?設(shè)想如果?這次我能夠?順利競聘成?功，我將做?好以下工作?履行自己的?崗位職責(zé)：?1、協(xié)助?各部門搞好?店面銷售，?提___位?執(zhí)行力，高?質(zhì)量的做好?計劃、__?_、領(lǐng)導(dǎo)、?控制和管理?工作，同時?建立和規(guī)范?一系列規(guī)章?制度，使崗?位職責(zé)明確?，做到規(guī)范?有序，有章?可循。我?認為：作為?部門主管，?是分擔(dān)超市?總經(jīng)理對部?門管理的分?擔(dān)者，因此?，我要擺正?自己的位子?，嚴格做到?：工作主動?積極不越位?，協(xié)助管理?不越權(quán)，加?強團結(jié)不分?散。充分調(diào)?動部門員工?的工作積極?性，發(fā)揮他?們的聰明才?智；加強內(nèi)?部部員工?的服務(wù)技能?培訓(xùn)，提高?整體員工的?服務(wù)銷售水?平。加強各?項運行維護?管理制度、?作業(yè)流程、?管理辦法的?執(zhí)行力度，?做好監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?、考核，使?得各項維護?工作能夠貫?徹、落實。?2、努力?完善自我，?提高工作能?力雖然我?在百貨工作?了___年?多，累積了?一定的工作?經(jīng)驗，但是?在超市零售?行業(yè)一日千?里與時俱進?的今天，尤?其是在店面?運營和管理?方面，如何?加強零售經(jīng)?營與營銷的?業(yè)務(wù)能力上?，在強化一?線銷售人員?服務(wù)意識，?做好本職工?作上，將會?是一個需要?認真學(xué)習(xí)，?不斷發(fā)展的?領(lǐng)域。只有?不斷努力學(xué)?習(xí)，深入實?踐，才能做?到與時代同?步，擔(dān)當(dāng)起?超市領(lǐng)頭軍?的任務(wù)。我?有信心不斷?完善自我，?努力把自己?的工作做好?！3、探?索創(chuàng)新解決?問題的方法?。加強員工?交流和對外?協(xié)作能力，?在不斷提高?自己水平的?同時，還應(yīng)?該能夠__?_各方面力?量，充分為?公司的銷售?，提供更加?完善的服務(wù)?。另外還要?加強部門銷?售人員的交?流與培訓(xùn)，?___更多?更高水平的?培訓(xùn)，提高?整體銷售意?識和服務(wù)水?平，以保證?部門的銷售?穩(wěn)步提升。?4、加強?新品引進，?利用先進的?促銷方法進?行創(chuàng)新銷售?，提高銷售?業(yè)績。作?為一個零售?超市，我們?在為用戶提?供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?及服務(wù)的同?時，也應(yīng)該?充分利用自?己的資源和?行業(yè)優(yōu)勢，?為本企業(yè)樹?立良好的企?業(yè)形象。眾?所周知，超?市零售業(yè)是?不斷發(fā)展，?不斷進步的?一個新課題?。服務(wù)永遠?面臨著挑戰(zhàn)?，沒有一勞?永逸、盡善?盡美的解決?方案，所以?在各項日常?工作