2023年創(chuàng)新年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?創(chuàng)新年終總?結(jié)__年?，在您的領(lǐng)?導(dǎo)下，我繼?續(xù)參與了公?司的多項(xiàng)創(chuàng)?新工作，在?即將辭舊迎?新的時(shí)候，?我想將我對(duì)?我們創(chuàng)新工?作的認(rèn)識(shí)、?理解和明年?創(chuàng)新工作的?建議向您匯?報(bào)如下，不?足不妥之處?，敬請(qǐng)指正?。一、融?資創(chuàng)新工作?的開展我?作為集團(tuán)公?司融資創(chuàng)新?工作小組成?員兼秘書，?在您的指導(dǎo)?和其他同事?的配合下，?全程參與并?積極推進(jìn)了?中海信托、?中投信托、?中融信托、?中泰信托等?十多個(gè)信托?計(jì)劃，與您?和大家多次?前往___?、___、?___、無?錫等地與信?托公司、銀?行協(xié)調(diào)溝通?，主要工作?內(nèi)容涉及交?易結(jié)構(gòu)的商?談、合作框?架的擬定、?交易文件的?評(píng)審、收益?成本預(yù)測(cè)、?集團(tuán)和項(xiàng)目?的盡職調(diào)查?以及信托計(jì)?劃成立后的?后續(xù)監(jiān)管等?。__年?__月__?日，我們的?第一個(gè)房地?產(chǎn)信托投資?基金歷經(jīng)一?年的努力終?于正式成立?，使公司在?資金嚴(yán)重緊?張的關(guān)鍵時(shí)?刻獲得了_?__億的融?資資金，并?用其在__?_資本市場(chǎng)?回購___?年到期的_?億美元優(yōu)先?票據(jù)，在受?資本市場(chǎng)青?睞的同時(shí)也?獲得了可觀?的收益。?目前的工作?內(nèi)容有：(?此處略去_?_字)二?、融資創(chuàng)新?工作對(duì)我的?促進(jìn)和影響?融資創(chuàng)新?工作推進(jìn)的?過程，我不?僅是在學(xué)習(xí)?，更是在實(shí)?踐著公司和?您的想法，?鍛煉著自己?的眼光和思?考，可以相?對(duì)獨(dú)立的推?進(jìn)一個(gè)信托?計(jì)劃工作，?從交易結(jié)構(gòu)?的探討、盡?職調(diào)查的執(zhí)?行、交易文?件的討論、?與各方的溝?通和協(xié)調(diào)、?具體工作的?安排和推進(jìn)?，我都在盡?可能的做我?能夠去做的?事情。在這?個(gè)過程中，?我自己也能?感受到自己?的進(jìn)步，對(duì)?于信托融資?需要規(guī)避的?房地產(chǎn)行業(yè)?瓶頸、信托?公司風(fēng)險(xiǎn)偏?好、資金進(jìn)?入退出機(jī)制?、資金募集?模式、公司?在信托融資?方面的擔(dān)保?、監(jiān)管和成?本上的訴求?等有了比較?清晰的認(rèn)識(shí)?和了解。?在今年的工?作過程中，?我逐漸感悟?到要充分調(diào)?動(dòng)個(gè)人主觀?能動(dòng)性去開?展工作，不?要也不能被?外部地種種?不利因素所?影響，在明?確目標(biāo)之后?要千方百計(jì)?、千言萬語?、千山萬水?、千辛萬苦?的去努力達(dá)?成，執(zhí)著地?去追求，成?功細(xì)中取，?細(xì)節(jié)決定成?敗。在今?年的工作過?程中，我養(yǎng)?成了一些好?的工作習(xí)慣?和工作方式?，凡事預(yù)則?立，事情要?分輕重緩急?地做，與人?溝通采取郵?件、電話、?短信、面談?中的哪些方?式，文稿修?訂方法，商?務(wù)談判的小?技巧等等。?當(dāng)然，我?也知道自己?存在不少的?缺點(diǎn)和不足?，如法律知?識(shí)不夠、實(shí)?際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?欠缺，都需?要在今后的?工作中不斷?改進(jìn)和完善?，繼續(xù)向您?和其他同事?學(xué)習(xí)。三?、對(duì)融資創(chuàng)?新工作的理?解__年?，中國的房?地產(chǎn)市場(chǎng)從?年初的冰點(diǎn)?到如今的沸?點(diǎn)，公司牢?牢抓住發(fā)展?契機(jī)，眾志?成城，內(nèi)外?兼修，在實(shí)?現(xiàn)銷售額進(jìn)?入全國前列?的基礎(chǔ)上，?積極在全國?范圍內(nèi)通過?各種方式增?加土地儲(chǔ)備?，同時(shí)全方?位創(chuàng)新融資?模式獲取發(fā)?展資金，為?實(shí)現(xiàn)___?年達(dá)到銷售?額全國前五?的目標(biāo)打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。目前，?房地產(chǎn)開發(fā)?僅僅在依靠?開發(fā)貸款獲?取融資的單?一融資模式?，我們工作?的目的是要?開拓多渠道?、多方式的?融資，要尋?找房地產(chǎn)開?發(fā)項(xiàng)目在拿?地之前或拿?地之后取得?四證之前或?已經(jīng)取得開?發(fā)貸款，還?是否有其他?的融資模式?，以解決土?地資金沉淀?，更快的收?回投資或快?速擴(kuò)張規(guī)模?，而在這一?過程中也是?在推廣和宣?傳我們的公?司。但是?，創(chuàng)新融資?工作受到國?家和地方法?律法規(guī)限制?、信托公司?對(duì)政策的理?解和風(fēng)險(xiǎn)把?控、銀行對(duì)?政策的理解?和募集資金?能力、公司?項(xiàng)目素質(zhì)、?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工作的認(rèn)可?程度等諸多?因素的影響?，并不是一?件容易的事?情，是需要?我們付出更?多的時(shí)間、?精力、腦力?才能去實(shí)現(xiàn)?的。我們?的融資創(chuàng)新?工作小組作?為一個(gè)橫跨?多個(gè)部門的?合作團(tuán)隊(duì)，?每個(gè)人都有?自己的本職?工作，在此?基礎(chǔ)上積極?參與創(chuàng)新工?作的拓展，?充分發(fā)揮各?自的專業(yè)特?長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)?新工作的開?展，這種分?工協(xié)作、各?取所長(zhǎng)的模?式類似于一?個(gè)資產(chǎn)管理?公司，可以?為公司今后?實(shí)現(xiàn)輕公司?的管理目標(biāo)?積累一定的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?從目前來?看，我們的?工作還是做?融資創(chuàng)新，?但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來?看，它應(yīng)該?向著一種業(yè)?務(wù)模式的創(chuàng)?新發(fā)展，我?們尋找并引?進(jìn)更多的資?金合作伙伴?特別是個(gè)人?的閑散資金?投資到房地?產(chǎn)項(xiàng)目，由?綠城來負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的開發(fā)?，實(shí)現(xiàn)投資?商與開發(fā)商?的分離，可?以在短時(shí)間?內(nèi)推動(dòng)綠城?的開發(fā)規(guī)模?更上一層樓?，這也是一?種非常有利?的商業(yè)待建?模式，為客?戶創(chuàng)造價(jià)值?的同時(shí)實(shí)現(xiàn)?綠城的百年?理想!四?、對(duì)今后融?資創(chuàng)新工作?的建議1?.進(jìn)一步明?確創(chuàng)新工作?開展的對(duì)象?，建立充沛?人脈關(guān)系?只要不是使?用信托公司?的自有資金?來進(jìn)行投資?，就盡量不?要直接找信?托公司，要?直接與資金?提供方，即?銀行、個(gè)人?或其他公司?，這樣可以?節(jié)約融資的?時(shí)間成本、?資金成本，?并提高工作?效率和成功?率。融資創(chuàng)?新工作，要?有選擇地去?做，畢竟人?的精力有限?，公司的項(xiàng)?目資源也有?限。因此?要加強(qiáng)與各?大銀行投行?部或資產(chǎn)管?理部的溝通?交流，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)個(gè)人?潛在投資者?的推介宣傳?，尤其使綠?城會(huì)會(huì)員的?管理和服務(wù)?。2.進(jìn)?一步理清創(chuàng)?新工作的模?式目前我?們?cè)谡劦哪?式有股權(quán)+?債權(quán)、信托?收益權(quán)轉(zhuǎn)讓?、股權(quán)收益?權(quán)轉(zhuǎn)讓、債?權(quán)轉(zhuǎn)讓、委?托貸款轉(zhuǎn)讓?、并購貸款?、融資性保?函、成立平?臺(tái)公司、股?權(quán)質(zhì)押貸款?、應(yīng)收按揭?款質(zhì)押貸款?、成立房地?產(chǎn)投資基金?等等，不管?哪種模式，?都是在符合?相關(guān)監(jiān)管法?規(guī)的前提下?，取得各方?權(quán)益的平衡?點(diǎn);不管哪?種模式，在?資金成本允?許的情況下?，只要可以?獲取資金都?可以嘗試去?做。但是，?從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?，為了形成?規(guī)模上的效?應(yīng)，應(yīng)該選?取簡(jiǎn)潔、易?操作而且具?備復(fù)制能力?、(原有模?式基礎(chǔ)上)?拓展能力的?模式，在形?成一些固化?模式可以使?用的基礎(chǔ)上?，再去做一?些新的嘗試?。有一種?合作模式，?我認(rèn)為很好?：與大的金?融機(jī)構(gòu)合作?成立平臺(tái)公?司進(jìn)行房地?產(chǎn)項(xiàng)目的投?資，他們?yōu)?了獲取收益?，不會(huì)干涉?項(xiàng)目的開發(fā)?經(jīng)營(yíng)，交易?結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，?時(shí)間長(zhǎng)，可?以規(guī)避行業(yè)?發(fā)展周期，?而且可以獲?取金融機(jī)構(gòu)?不見斷的金?融支持，規(guī)??？梢宰龅?很大，如果?能夠向公眾?開放申購和?贖回就更好?了。目前?，最具備復(fù)?制能力的融?資模式是使?用集團(tuán)持有?的項(xiàng)目公司?股權(quán)進(jìn)行質(zhì)?押，借道信?托公司，從?銀行或市場(chǎng)?上獲取資金?，這種融資?模式，簡(jiǎn)便?易操作，只?要我們拿出?項(xiàng)目公司的?股權(quán)，評(píng)估?價(jià)值可以協(xié)?商，單筆的?融資規(guī)模雖?然不會(huì)太大?，但是總體?規(guī)模會(huì)比較?可觀，至于?成本可以爭(zhēng)?取控制在_?__%以內(nèi)?，如果可以?撇開銀行來?做，則成本?會(huì)更低。?3.初步建?立工作的_?__保障?現(xiàn)有人員隸?屬___個(gè)?部門，有各?自的工作，?在工作時(shí)間?和工作精力?上會(huì)有沖突?，某種程度?上會(huì)影響工?作的推進(jìn)效?率，最好能?有相對(duì)專職?的人員來共?同從事本項(xiàng)?工作，以投?入更多的時(shí)?間和精力。?4.制訂?必要的考核?評(píng)價(jià)激勵(lì)制?度創(chuàng)新是?一項(xiàng)前無古?人的工作，?前景并不明?朗，沒有現(xiàn)?成的案例可?以參考，涉?及眾多的人?、事、法律?法規(guī)、地方?實(shí)際，紛繁?復(fù)雜艱巨細(xì)?致，沒有必?要的激勵(lì)措?施不行，現(xiàn)?在