初級管理人員就職演講

第13頁共13頁初級管理人員就職演講親愛的姐?妹，未來的?首席，尊敬?的來賓們，?大家晚上好?！很感謝大?家抽空參加?公司為我們?舉辦的初級?管理人員（?紅外套）就?職，讓我們?大家能歡聚?一堂。接下?來讓我們大?家心與心交?流，可以嗎?？很感謝?父母給予我?健康的身體?，善良正直?的人品！很?感謝我的指?導(dǎo)老師（周?俞希）帶領(lǐng)?我進(jìn)入這家?讓夢想實(shí)現(xiàn)?的公司；“?老師，你是?我生命的貴?人，我愛你?！”感謝我?的督導(dǎo)老師?（何玉玲）?一路對我的?寬容和栽培?；感謝我團(tuán)?隊(duì)的姐妹一?直對我的關(guān)?愛；更感謝?我的美容顧?問在我未取?得成功時相?信了我，并?緊緊跟隨我?，一路對我?的支持與鼓?勵；感謝工?作室的督導(dǎo)?老師給我的?鼓勵，特別?感謝秋花老?師，一直給?讓借力，幫?助我；感謝?我的顧客，?特別是陳小?姐，小謝姐?，莉姐等；?感謝我的同?學(xué)跟朋友，?特別是萍兒?，四，姆，?秀子，彭等?都在支持我?，一路幫我?；感謝我的?先生（大叔?）對我的一?直的寬容，?生活對我的?遷就，工作?對我的相信?、鼓勵；感?謝我的家公?、家婆悉心?照顧我的小?孩，讓我全?身心投入工?作；最感謝?的就是我自?己，終于放?下自傲的心?，換取了一?顆歸零，柔?軟的心，才?能今天有機(jī)?會站在舞臺?上。在中?專實(shí)習(xí)中，?我做了五星?級酒店中餐?廳服務(wù)員，?工資僅有四?百元，我比?起很多打工?者是幸運(yùn)得?多，沒有說?沒有飯吃，?沒有地方住?，但傳統(tǒng)行?來中現(xiàn)實(shí)與?夢想無法相?連的情況下?選擇了旅游?公司，工資?從___元?升至___?元，從而自?己更加努力?地付出，每?天加班加點(diǎn)?，付出一年?半時間升為?部門經(jīng)理，?收入也隨之?大增。很多?人會認(rèn)為我?這樣的白領(lǐng)?生活是如何?地瀟灑，卻?取代的是迷?茫、煩躁，?傳統(tǒng)行業(yè)里?的壓力讓我?窒息。每次?老板提說要?給出建議，?最后卻是以?主權(quán)的各種?理由壓制，?無法實(shí)現(xiàn)自?己遠(yuǎn)大的計(jì)?劃，最讓我?郁悶的是，?每到發(fā)獎金?時都是偷偷?給的，拿錢?時感覺還是?爽的，哪知?還添加一句?說：“不要?告訴別人，?只有你有這?么多，不要?引起公司內(nèi)?部的糾紛。?”聽了差點(diǎn)?當(dāng)場倒地吐?白沫，就像?是搶的，不?是我辛勤耕?耘的，跟我?的為人處事?極大相反，?讓我一直苦?惱，不能見?光。有一年?春運(yùn)時，公?司因?yàn)樵诰?店有一個門?市部，火車?收高了手續(xù)?費(fèi)，給人_?__了，當(dāng)?時有便衣沖?進(jìn)去，老板?嚇得躲起來?，不敢出來?承擔(dān)責(zé)任，?剛好下屬訂?的單，我就?挺身而出，?讓便衣送到?火車東站警?局呆了六個?小時，最后?以___的?名義留下了?檔案。從而?在心里留下?了極大的傷?害，自己一?直當(dāng)公司是?自己的事業(yè)?一樣地付出?，沒想到在?緊急關(guān)頭，?老板為了自?保做出這樣?__決定。?舉例（以前?常逛天河城?，遇見玫琳?凱的美容顧?問，我就會?黑著臉不說?話，手一揮?，讓別人閉?上嘴跟走人?，現(xiàn)在回想?起來多么地?無知。）因?此放棄了選?擇投資做老?板，公司里?很多人都說?自己曾經(jīng)是?一個小老板?，我的身份?比大家多一?個名詞，就?是落泊。“?老板”兩字?聽起來確實(shí)?威風(fēng)，但每?月的租金、?水電、人工?、時間不自?由像午夜兇?鈴一樣讓自?己時常處于?神經(jīng)緊繃狀?態(tài)。每月一?結(jié)算，還陷?于倒貼幾千?塊錢的狀況?。自身也懷?孕，身邊沒?有人照顧，?人就越來越?消極，只會?精神狀態(tài)低?落，逢人就?倒垃圾，說?時感覺能解?脫，但說完?心里更是難?受，更讓自?己更為消極?，不知所措?，無法解決?問題根源，?每天都磨刀?霍霍向先生?，上月我的?指導(dǎo)老師說?她之前罵老?公簡直像罵?伲腋?潛嚷鈐艋乖??。虠U依?鍶說畝檀Γ?衷諳胂爰?蛑筆___?セ___Ｒ?裁揮幸桓鋈?四苷芬?煳遙夢易?約涸階咴狡?肓斯斕潰?約閡蒼嚼?叢礁緇嵬?壓歟幌敫?私渙鰨?幌胗懈嗟?吶笥選Ｐ睦?鍶詞俏薇瓤?釋幸恢話?鎦氖擲?拋約鶴叱隼?礎(chǔ)Ｐ以說氖?牽系劭吹?轎藝夥菘釋?男模熗?底盼遙夢?以諉揮姓嬲?呷朐垢徑?恿兄腥鮮讀?嗣盜湛??來到這里?，讓我從頭?到腳都刷新?了自己。這?是神奇的公?司，無需別?人提出，只?要自己想改?變，都會讓?自己身上缺?點(diǎn)的刺一根?根地拔掉。?1、美麗?自信加倍，?上月我的指?導(dǎo)老師就職?我穿了一條?裙子，同事?開玩笑說像?睡衣，但穿?在身上還是?氣質(zhì)十分的?，這就是玫?琳凱的女性?，一衣兩用?，各有品味?，白里透紅?，與眾不同?。2、把?平凡的女性?打造成不平?凡，把不平?凡的女性打?造成卓越。?（舉例，每?當(dāng)跟別人講?起自己從事?玫琳凱很多?人都會說以?我的口才，?外表，頭腦?從事這份事?業(yè)肯定適合?我，但如果?玫琳凱僅僅?是把這樣的?女性打造成?功，那這家?公司也不會?因此傳奇，?那我們現(xiàn)在?工作室小學(xué)?三年級文化?水平的粉車?精英執(zhí)行督?導(dǎo)張秋花今?天也不會成?功，我想不?是玫琳凱，?到現(xiàn)在為止?她還不知在?哪里飄。）?3、懂得?了給自己先?生的面子，?人要面，樹?要皮，無論?是人前或者?人后，都恰?到好處。舉?例（我的先?生是一位老?實(shí)勤快人，?以前先生會?說我無所事?事，但現(xiàn)在?一忙起來都?很少打電話?給先生，反?而他會經(jīng)常?打給我，調(diào)?換了角色，?每次我無論?是否真的在?數(shù)錢，都說?是在數(shù)錢，?他就在電話?那邊哈哈笑?掛了電話，?他心里知道?我在努力付?出中，覺得?很欣慰。）?與家公、家?婆相處更為?融洽，暢談?夢想。4?、獎勵是全?公司公開的?形式，有著?公司的姐妹?，也有來賓?見證，讓自?己付出得到?的收獲一一?有展現(xiàn)舞臺?，是一種榮?耀。再也不?是偷偷摸摸?的。5、?挑戰(zhàn)是讓人?享受，帶來?的是收獲不?止是物質(zhì)，?更是心智的?成熟，大腦?的營養(yǎng)，絕?對不像傳統(tǒng)?行業(yè)里那種?挑戰(zhàn)讓人無?法吃得香，?睡得著的情?形。6、?出現(xiàn)問題都?會冷靜對待?，不斷在尋?找方法跟人?物幫助自己?，姐妹們永?遠(yuǎn)支持跟關(guān)?心，心態(tài)跟?態(tài)度的正確?都會讓問題?迎刃而解。?7、與人?交流是都是?以黃金法則?，站在對方?角度考慮問?題，讓家人?放心，讓朋?友更親密，?顧問也緊緊?跟隨，從而?成了朋友。?8、責(zé)任?使命感，把?團(tuán)隊(duì)里的美?容顧問夢想?都能往自己?肩上扛，當(dāng)?成自己的夢?想，一步步?幫助她們?nèi)?實(shí)現(xiàn)，贊美?鼓勵她們?nèi)?發(fā)揮自身的?潛力。其?實(shí)起先，自?己還沒有完?全看懂這份?美麗的事業(yè)?，以為跟旅?游一樣，_?__美不美?，全靠導(dǎo)游?一張嘴，只?是靠嘴巴行?動，唬喲著?。因?yàn)槠綍r?為人處事的?積累，還是?有姐妹加入?共同了這份?事業(yè)。當(dāng)自?己完全醒悟?時，也狠下?心把小孩送?回了老家。?在___月?份僅有十天?挑戰(zhàn)紅訓(xùn)營?時，我的小?孩也出了麻?癥，我是無?比想念他的?，好想能自?己能親自照?顧他，哪怕?看一眼也好?，但我更知?我要給小孩?的是一個未?來，一個說?話算話的媽?媽，一個能?迎接困難的?積極正面榜?樣，我也忍?痛沒有回家?，相信我的?家公，家婆?會悉心照顧?小孩，享受?著挑戰(zhàn)，用?行動實(shí)現(xiàn)了?紅訓(xùn)營階段?達(dá)標(biāo)。接?下來的目標(biāo)?，我會成為?___月份?的經(jīng)銷商，?就是我們公?司墻上優(yōu)秀?的女性。期?待在一千人?的會場向我?先生道出我?心聽感謝，?向我的父母?體現(xiàn)出我的?成熟，讓他?們完全放心?。帶領(lǐng)著我?的團(tuán)隊(duì)越過?一個個高峰?，去幫助更?多的女性，?實(shí)現(xiàn)她們的?夢想。在這?里，無論今?天有到場或?是沒到的朋?友，曾經(jīng)給?我倒過垃圾?的，都真心?說聲“對不?起！”，從?這時起把我?這些垃圾通?通倒掉，不?要受我的負(fù)?面影響。那?些只想在玫?琳凱轉(zhuǎn)一下?，把玫琳凱?當(dāng)成賺錢的?工具，我認(rèn)?為是最傻的?傻瓜了，玫?琳凱是一份?美麗的事業(yè)?，只有通過?本身的改變?去影響他人?才是真正的?意義，而這?個最傻的傻?瓜走出去加?入傳統(tǒng)的行?業(yè)跟任何人?相處絕對是?一個智慧者?，因?yàn)槊盗?凱免費(fèi)的為?人處事培訓(xùn)?，已經(jīng)讓她?從心里知道?真正的女性?是怎樣的生?活才是正確?的。尊敬的?來賓，當(dāng)有?機(jī)會時，當(dāng)?千萬別讓機(jī)?會流走，別?再為未來迷?茫而浪費(fèi)寶?貴時間，選?擇比努力重?要，請做出?你明確的選?擇。無論你?高矮肥瘦，?美與丑，健?全或是不健?全，自認(rèn)為?沒興趣，沒?能力，家里?人___，?沒有勇氣，?沒有挑戰(zhàn)的?決心等等問?題，這將不?是問題，在?玫琳凱會讓?你找到真正?的答案。你?想要改變，?請認(rèn)準(zhǔn)國際?名牌——玫?琳凱，傳奇?的純女性公?司。今天?我的肺腑之?言就到此結(jié)?束，很感謝?的捧場，我?愛你們！_?__月督導(dǎo)?就職典禮約?定你，我們?到時見！?第二篇：初?級及以上管?理人員外出?請假管理規(guī)?定初級及?以上管理人?員外出請假?管理規(guī)定?1目的為?嚴(yán)格公司初?級及以上管?理人員外出?請假制度，?以確保公司?安全生產(chǎn)和?各項(xiàng)工作有?序進(jìn)行。?2范圍本?規(guī)定適用于?公司初級及?以上管理人?員。3職?責(zé)公司人?力資源部、?總經(jīng)理辦公?室負(fù)責(zé)公司?初級及以上?管理人員外?出請假的日?常檢查和考?核方面的管?理。4管?理要求4?.1公司中?管人員請假?手續(xù)按《集?團(tuán)公司中級?管理人員外?出請假規(guī)定?》執(zhí)行。?4.2初級?管理人員因?各種原因請?假的，均應(yīng)?事前辦理電?子請假審批?手續(xù)，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)同意?后，方可外?出。4.?2.1各單?位行政正職?（含主持工?作的副職）?請假外出的?，___天?內(nèi)(含__?_天)應(yīng)向?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)請假，_?__天以上?的須同時報(bào)?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)。4?.2.2生?產(chǎn)車間主任?請假外出的?，___天?內(nèi)(含__?_天)須向?本單位領(lǐng)導(dǎo)?請假；__?_天以上_?__天以內(nèi)?的須向公司?分管領(lǐng)導(dǎo)請?假；___?天以上應(yīng)向?—1—公?司分管領(lǐng)導(dǎo)?請假，同時?報(bào)公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?4.2.3?黨支部正職?（含主持工?作的副職）?請假外出的?，需經(jīng)公司?黨委書記批?準(zhǔn)。4.?2.4各單?位副職請假?外出的，_?__天內(nèi)(?含___天?)應(yīng)向本單?位正職請假?，___天?以上的須同?時報(bào)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。4.3?公司初級及?以上管理人?員有安排集?中參加會議?、重大活動?或各類培訓(xùn)?的，由__?_單位統(tǒng)一?報(bào)公司黨政?辦公室備案?，如請假必?須經(jīng)會議、?活動、培訓(xùn)?的___部?門同意。?4.4初級?及以上管理?人員外出請?假半天以上?（含半天）?的，完成請?假手續(xù)后，?須報(bào)公司總?經(jīng)理辦公室?備案。4?.5初級管?理人員外出?請假期間均?應(yīng)指定臨時?責(zé)任人負(fù)責(zé)?日常事務(wù)處?理，以確保?生產(chǎn)經(jīng)營的?正常進(jìn)行。?4.5.?1各單位正?職（含主持?工作的副職?）外出請假?期間由副職?臨時主持工?作；正、副?職同時外出?，由正職指?定臨時責(zé)任?人負(fù)責(zé)日常?事務(wù)處理。?5考核?未辦理外出?請假手續(xù)的?，按照《_?__加強(qiáng)勞?動紀(jì)律管理?___》（?〔___〕?___號）?規(guī)定考核。?6附則?—2—6?.1本規(guī)定?自下文之日?起開始執(zhí)行?6.2本?規(guī)定由公司?人力資源部?、總經(jīng)理辦?公室負(fù)責(zé)解?釋?！??—第三篇?：警院管理?系第___?屆學(xué)生會就?職演講稿?就職演講稿?各位尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)老師?、親愛的同?學(xué)們：大?家中午好！?歡迎大家?來參加今天?的活動，我?們管理系第?___屆學(xué)?生會主席團(tuán)?在今天正式?成立了。在?這個連綿細(xì)?雨的日子里?，讓我不禁?回想起一年?前也是同樣?的天氣，我?獨(dú)自拖著沉?重的行李箱?懷揣著“做?一名人民警?察”的夢想?來到警院開?始認(rèn)真編織?自己的夢想?：從軍訓(xùn)時?的“優(yōu)秀標(biāo)?兵”再到成?為管理系1?1經(jīng)管30?1區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)?長，從一名?入黨積極分?子成長為一?名___預(yù)?備黨員；從?一名普通的?管理系學(xué)員?再到即將上?任“管理系?學(xué)生會主席?”一路走來?，充滿了太?多的坎坷與?曲折。但有?一位非常充?滿人格__?_力的輔導(dǎo)?員在不斷給?我指明前方?的道路，在?困難時給我?幫助，在失?意時給我信?心。在我得?意時，給我?警醒。在此?，請?jiān)试S我?真心的向您?表達(dá)我的敬?意?。ň炊Y?）很榮幸?，我能夠通?過學(xué)生會內(nèi)?部民主推薦?，層層的篩?選嚴(yán)格的考?核系部任命?當(dāng)選本屆學(xué)?生會主席。?面對一個_?__龐大而?又結(jié)構(gòu)復(fù)雜?的管理系學(xué)?生會，其管?理難度與責(zé)?任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過?管理一個區(qū)?隊(duì)那么簡單?。也正因如?此我深感自?己肩上的責(zé)?任真的很重?！與此同時?系部領(lǐng)導(dǎo)對?我們第__?_屆學(xué)生會?主席團(tuán)寄予?的厚望和第?___屆學(xué)?生會的學(xué)長?學(xué)姐們給我?們的鼓勵也?使我對帶領(lǐng)?好這個團(tuán)隊(duì)?充滿希望與?自信！現(xiàn)在?的我們不僅?要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?學(xué)生會“奉?獻(xiàn)校園和諧?管理”為宗?旨的優(yōu)良傳?統(tǒng)，更要?總結(jié)第__?_屆學(xué)生會?的工作經(jīng)驗(yàn)?,提高效率?、改進(jìn)工作?方法，增進(jìn)?團(tuán)隊(duì)凝聚力?。對此，我?做出了如下?工作計(jì)劃愿?與大家探討?：首先：?抓好基礎(chǔ)工?作，平時我?們看似很平?常的基礎(chǔ)卻?往往會決定?著我們?nèi)?位的運(yùn)作。?鞏固各部門?之間以及部?長和干事之?間的關(guān)系，?更加充分的?讓大家意識?到我們是一?個整體，只?有團(tuán)結(jié)一致?才會做好以?后的工作，?這是當(dāng)前非?常重要的一?件事情。坦?誠的說在本?屆學(xué)生會主?席團(tuán)產(chǎn)生前?曾經(jīng)有過各?種“雜音”?。但，在此?我真誠號召?整個學(xué)生會?___能夠?“團(tuán)結(jié)一致?，向前看！?”增強(qiáng)大局?意識與__?_意識。?其次：在日?后的工作中?，我們將不?斷完善學(xué)生?會各項(xiàng)制度?、章程，加?強(qiáng)___觀?念和針對全?體學(xué)生會成?員的內(nèi)部考?核紀(jì)律__?_完善學(xué)生?會主席團(tuán)和?全體學(xué)生會?例會制度。?豐富和完善?我們管理系?學(xué)生會內(nèi)部?的各項(xiàng)文化?精神建設(shè)工?作.身為管?理系學(xué)生會?的一員，就?要牢記自己?的誓言：“?嚴(yán)于律己”?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度。始?終把我們的?“奉獻(xiàn)校園?和諧管理”?宗旨帶到各?項(xiàng)工作當(dāng)中?去。這是我?們能夠在歷?年學(xué)生處考?核中取得優(yōu)?異成績的重?要經(jīng)驗(yàn)。?第三：注重?各部門工作?建設(shè)，每個?部門要科學(xué)?制定各自部?門的工作規(guī)?劃，工作中?不斷自覺的?去發(fā)現(xiàn)問題?和善于解決?問題。工作?后要認(rèn)真總?結(jié)，做好記?錄。部長與?干事之間應(yīng)?加強(qiáng)聯(lián)系，?形成部長尊?重干事，干?事積極配合?部長工作，?大家廣泛交?流工作意見?，相互積極?配合的良好?氣氛。切實(shí)?做好各自部?門各項(xiàng)工作?積極開展符?合各自部門?特點(diǎn)的活動?。轉(zhuǎn)變我們?的管理服務(wù)?理念：我們?的工作不是?簡單的按照?《警務(wù)化管?理?xiàng)l例》去?扣分，而是?為了更好的?服務(wù)同學(xué)使?其不再扣分?而進(jìn)行管?理。第四?：樹立良好?的管理系學(xué)?生會的形象?，做為學(xué)生?干部中的精?英群體,我?們更應(yīng)該帶?頭遵守《警?務(wù)化管理?xiàng)l?例》，不僅?學(xué)習(xí)上要抓?緊，品質(zhì)上?也要起表率?作用個人警?容風(fēng)紀(jì)形象?亦是如此。?其次認(rèn)真做?好系部領(lǐng)導(dǎo)?與同學(xué)們之?間的橋梁溝?通作用。加?強(qiáng)對外交流?和聯(lián)系的工?作力度，努?力打造__?_屆開放透?明的管理系?學(xué)生會。?第五：建立?健全每周五?的“學(xué)生會?與各區(qū)隊(duì)長?聯(lián)席會議”?的例會制度?，進(jìn)一步拉?近與系部各?區(qū)隊(duì)之間的?交流，理清?相互之間的?工作關(guān)系。?建立代表管?理系學(xué)生會?的___和?與各區(qū)隊(duì)之?間保持密切?溝通的網(wǎng)絡(luò)?交流平臺。?第六：關(guān)?心各部門干?事在學(xué)生會?的未來發(fā)展?，平等對待?用心培養(yǎng)每?一位干事。?從而使我們?的___能?夠長久保持?優(yōu)良傳統(tǒng)和?整體綜合實(shí)?力。使每一?位干事在學(xué)?生會中都能?夠成為適合?自己能力的?工作崗位上?的“領(lǐng)航者?”。第七?：我代表本?屆學(xué)生會主?席團(tuán)向大家?莊嚴(yán)承諾：?1.我們?將本著“平?等友好，坦?誠相待，互?幫互助”的?原則與各兄?弟學(xué)生會和?社團(tuán)開展交?流與合作；?今后只要有?需要我們管?理系學(xué)生會?協(xié)助的事情?，我們將盡?自己最大能?力給予支持?！也希望管?理系學(xué)生會?的成長能夠?得到大家的?支持與幫助?。2.今?后在管理系?學(xué)生會各部?門開展的針?對系部各區(qū)?隊(duì)的考核工?作以及與之?相關(guān)的活動?中如果有失?誤與不當(dāng)之?處，歡迎大?家監(jiān)督我?們，一經(jīng)查?實(shí)，確有其?事。定當(dāng)認(rèn)?真改過，并?且由相關(guān)負(fù)?責(zé)人當(dāng)面致?歉，并保證?同類問題絕?不再出差錯?。3.我?們對于在學(xué)?生會工作期?間在老師和?同學(xué)們中反?映非常惡劣?或在工作中?犯有嚴(yán)重錯?誤的的學(xué)生?會成員嚴(yán)格?實(shí)行“一票?否決制”絕?不姑息！?展望未來，?在今后的工?作中，我們?將面臨各種?壓力和挑戰(zhàn)?，我真切的?希望大家能?夠凝結(jié)在一?起。同時要?有信心、有?魄力、有步?驟地去克服?。學(xué)生會是?服務(wù)廣大同?學(xué)的學(xué)生_?__，我們?要珍惜這次?鍛煉自己的?機(jī)會，“開?弓沒有回頭?箭”。既然?我們選擇了?在這里，就?要努力做好?一切。我一?個人的力量?雖然微薄，?但___的?力量是巨大?的。只要我?們精誠團(tuán)結(jié)?、互相合作?，我們一定?會經(jīng)得住各?種考驗(yàn)。?做為管理系?學(xué)生會主席?，在今后的?學(xué)習(xí)工作生?活中我會更?加嚴(yán)格要求?自己，身體?力行，以自?身的實(shí)際行?動帶動大家?共同進(jìn)步。?自覺調(diào)整好?學(xué)習(xí)與工作?的關(guān)系，把?握好學(xué)生會?管理與區(qū)隊(duì)?管理的兩者?的側(cè)重點(diǎn)。?“任前路荊?棘叢生，我?們將毫不畏?懼！”親愛?的管理系學(xué)?生會成員們?讓用我們的?實(shí)際行動去?踐行我們的?青春誓言吧?！最后，衷?心祝愿大家?：萬事如意?，幸?？鞓?謝謝大家！?榮江_?__年__?_月___?日第四篇?：初級質(zhì)量?管理人員學(xué)?習(xí)書目清單?初級質(zhì)量?管理人員學(xué)?習(xí)書目清單?書籍質(zhì)量?管理___?版iso9?001質(zhì)量?管理體系運(yùn)?行指南書?籍質(zhì)量管理?《質(zhì)量檢驗(yàn)?教程》書?籍質(zhì)量管理?iso90?01：__?_標(biāo)準(zhǔn)圖解?快易通(快?速精通is?o9001?：___系?列叢書)書?籍質(zhì)量管理?使用e__?_cel實(shí)?施統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?控制書籍?質(zhì)量管理質(zhì)?量工程與計(jì)?量技術(shù)基礎(chǔ)?書籍質(zhì)量?管理全面質(zhì)?量管理基本?知識(第四?版)書籍?質(zhì)量管理企?業(yè)質(zhì)量管理?實(shí)用案例精?選汽車維?修基礎(chǔ)知識?第五篇：?就職演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)?：我的名?字叫蔣琛，?來自于城軌?裝配廠裝調(diào)?車間，從事?城軌客車的?整車調(diào)試工?作，具有三?年基層工作?經(jīng)驗(yàn)，本科?學(xué)歷，機(jī)電?一體化專業(yè)?，年齡__?_周歲，強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感以?及扎實(shí)的技?術(shù)功底促使?我個人追求?為公司作出?更大的貢獻(xiàn)?，特向各評?委申請項(xiàng)目?部項(xiàng)目業(yè)務(wù)?主辦崗位就?職，希望獲?得各位領(lǐng)導(dǎo)?的同意和認(rèn)?可，給我個?人一次轉(zhuǎn)崗?的機(jī)會。?首先，我就?本人三年多?來的工作經(jīng)?驗(yàn)和成績做?一下自我介?紹：1.?參與的項(xiàng)目?包括：__?_二號線、?五號線、十?號線、十三?號線、機(jī)場?線的整車調(diào)?試；___?六、八號線?，___一?號線；__?_一號線；?___輕軌?項(xiàng)目；__?_濱海線以?及國外的伊?朗109城?軌地鐵項(xiàng)目?。幾乎經(jīng)歷?了長客最近?三年來業(yè)務(wù)?拓展過程中?的所有輕軌?和地鐵項(xiàng)目?。2.工?作收獲：在?城軌車調(diào)試?技術(shù)方面，?掌握了城軌?車輛的負(fù)載?調(diào)試、牽引?制動調(diào)試、?動態(tài)（范本?）調(diào)試等重?大技術(shù)環(huán)節(jié)?，充分運(yùn)用?到城軌車輛?的復(fù)雜調(diào)試?工作中，結(jié)?合自身的專?業(yè)素養(yǎng)和理?論特長，深?化了對整車?調(diào)試的有效?鑒別和故障?排除，為公?司順利交付?車輛作出了?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在人?際關(guān)系方面?，扎實(shí)的業(yè)?務(wù)功底以及?成功的調(diào)試?經(jīng)驗(yàn)深得車?間領(lǐng)導(dǎo)的賞?識和重用，?一直擔(dān)當(dāng)調(diào)?試班組的政?工班長職務(wù)?，多次被派?遣到車輛用?戶現(xiàn)場解決?技術(shù)難題和?進(jìn)行技術(shù)保?障，為維護(hù)?公司形象盡?到了每一個?cnr員工?應(yīng)盡的義務(wù)?。