招商引資動員會講話

第3頁共3頁招商引資動員會講話?如果說全縣?形勢是不容?樂觀的話，?我鎮(zhèn)形勢更?是異常嚴峻?。1-__?_月份，完?成固定資產(chǎn)?投資僅__?_萬元，為?雙安燃料續(xù)?建工程，只?占全年__?_萬元任務(wù)?的___%?，新建項目?為零。在談?項目也只有?___家，?一是___?三明鞋廠擬?投資興辦生?產(chǎn)基地，但?因客觀因素?制約，能否?成功還是個?未知數(shù)；二?是___客?商擬建新型?磚廠，但因?環(huán)保、選址?等問題未解?決好，也懸?而未決，落?戶的可能性?不大；三是?無錫有仁電?子項瓊高先?生擬回鄉(xiāng)創(chuàng)?辦電子原件?基地，雖有?密切接觸，?但目前仍處?于考察階段?，需___?月份再作定?論。就掌握?和摸排的招?商信息而言?，也是價值?不高，大多?是小談項目?信息、租賃?類項目信息?、非工業(yè)類?項目信息，?成功后形成?達驗收標準?的固定資產(chǎn)?投資的項目?不多。因此?，形勢顯得?異常嚴峻，?究其原因，?概括為以下?幾條：一?是重視不夠?。未體現(xiàn)出?“___”?工程的特殊?地位。二?是投入不足?。未體現(xiàn)出?“一號工程?”的突出位?置，精力投?入僅占__?_%左右，?人力投入不?到___%?，財力投入?也少得可憐?，還沒有計?劃生育投入?那么多。?三是思考不?多。要不要?招？招什么?？怎么招？?未作思考，?也就未作準?備，缺乏積?極性、主動?性、自覺性?和敏感性。?四是氛圍?不濃。不要?說全民招商?的氛圍未形?成，就連干?部招商的氛?圍也不濃，?絕大多數(shù)干?部游離于招?商之外，就?連專職招商?干部也將大?部分精力投?入計生等其?他工作之中?。五是信?息不暢。由?于缺乏主動?意識，因此?，坐等客商?上門的思維?定式一直保?持，往往主?動找上門的?客商或前來?咨詢的信息?均是考察或?看中我們的?自然資源（?土地、山場?、石灰石等?）或閑置資?產(chǎn)（廠房、?廠地），所?以質(zhì)量也不?高。六是?聯(lián)絡(luò)不廣。?不僅與外界?客商聯(lián)絡(luò)較?少，就連長?鋪在外成功?人士也聯(lián)絡(luò)?不廣泛；不?僅未建立在?外同鄉(xiāng)會，?就連在外成?功人士錄也?遲遲編不全?，有的甚至?不知曉還有?成功人士在?外，更不用?說取得聯(lián)系?了。七是?方法不活。?資源招商未?做好資源文?章，推銷不?出、優(yōu)勢不?明；產(chǎn)業(yè)招?商未搭建平?臺，引不進?來、落不了?戶；親情招?商未濃厚鄉(xiāng)?情，筑不了?巢、引不了?鳳；定點招?商未描準方?面，走不出?去、安不下?身；網(wǎng)上招?商未開辟網(wǎng)?站，人不識?我、我不識?人。八是?規(guī)劃不力。?集鎮(zhèn)規(guī)劃未?修編，村莊?規(guī)劃未啟動?，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?未實施，小?區(qū)規(guī)劃未跟?上，創(chuàng)業(yè)規(guī)?劃未謀劃。?九是__?_不序。未?積極___?有序有效的?系列招商或?與招商有關(guān)?的活動，同?鄉(xiāng)會未建立?，更不談有?活動；推介?會未___?，更不談有?影響；對接?會未聯(lián)絡(luò)，?更不談有合?作；洽談會?未參加，更?不談有收獲?；外出考察?、參觀活動?也很少安排?，更不談解?放思想、更?新觀念。?十是環(huán)境不?優(yōu)。硬環(huán)境?如不了愿，?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)、項目載?體建設(shè)、工?程配套建設(shè)?、硬件達標?建設(shè)都不完?善，所以很?難如客商所?愿，往往是?一考就察、?一談就了；?軟環(huán)境也不?盡人意，部?門協(xié)調(diào)問題?、服務(wù)質(zhì)量?問題、優(yōu)惠?政策問題、?瓶頸制約問?題、治安環(huán)?境問題等都?存在這樣或?那樣的問題?，有的一時?解決不了，?有的壓根難?以解決，使?客商盡不了?意，感到苦?惱、感到無?奈，往往是?來時高興落?時不安。?正是因為以?上原因，我?們招商引資?工作處于目?前這種困境?，應(yīng)該說是?必然。因為?我們重視不?夠，所以就?成老大難；?因為我們投?入不夠，所?以就會收獲?少；因為我?們的思考不?夠，所以就?會困惑多；?因為我們氛?圍不濃，所?以就會市場?冷；因為我?們信息不暢?，所以就會?機會失；因?為我們聯(lián)絡(luò)?不廣，所以?就會幫助少?；因為我們?方法不活，?所以就會成?效差；因為?我們規(guī)劃不?力，所以就?會起點低；?因為我們_?__不序，?所以就會秩?序亂；因為?我們環(huán)境不?優(yōu)，所以就?會落戶難。?這些都要我?們認真總結(jié)?，在今后工?作中不斷改?進。二、?下半年工作?要求1、?高度重視。?增強責任性?，提高“三?個工程”意?識（___?工程、一號?工程、一票?否決工程）?。2、時?不待我。增?強緊迫性，?提高“三個?及時率”（?及時研究對?策、及時宣?傳發(fā)動、及?時搜集信息?）。3、?加大投入。?增強主動性?，提高“三?個到位率”?（精力到位?、人力到位?、財力到位?）。4、?強化獎懲。?增強積極性?，提高“三?個目標”意?識（信息搜?集目標、項?目簽約目標?、投產(chǎn)達鄉(xiāng)?目標）。?5、創(chuàng)新方?法。增強靈?活性，提高?“三個機制?”有效性（?人力資源聯(lián)?系機制、自?然資源開發(fā)?機制、閑置?資產(chǎn)利用機?制）。6?、加強協(xié)作?。增強實效?性，提高“?三個滿意度?”（洽談落?戶滿意度、?承諾辦事滿?意度、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)滿意度?）。同志?們，發(fā)展是?第一要務(wù)，?必須堅持發(fā)?展意識不動?搖；項目是?投入的要素?，必須堅持?抓項目不動?搖；工業(yè)是?實施興鎮(zhèn)的?