公司年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案

公司年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案一、評(píng)選目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司規(guī)范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評(píng)選對(duì)象公司各中心經(jīng)理級(jí)以下所有正式員工三、評(píng)選時(shí)限推優(yōu)階段：2016年1月9日-2016年1月16日評(píng)定階段：2016年1月17日公式時(shí)間：2016年1月18日表彰時(shí)間：2016年1月20日年會(huì)四、評(píng)選原則及要求1、認(rèn)真對(duì)待、高度重視，規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推薦評(píng)選工作；2、公平公正，客觀合理，公開透明；3、評(píng)選推優(yōu)對(duì)象必須是員工中的最優(yōu)秀代表，堅(jiān)決杜絕私自分配，輪流申報(bào)、徇私情等。五、組織保證1、公司成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，由張鳳鳴擔(dān)任評(píng)選組長(zhǎng)。各部門負(fù)責(zé)人為評(píng)選成員。2、人力中心協(xié)助評(píng)選小組組織開展年度評(píng)選、審定、上報(bào)工作。六、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)、名額及獎(jiǎng)勵(lì)金額1、方案一：獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)615009000最佳團(tuán)隊(duì)220004000合計(jì)10350013000公司對(duì)2016年評(píng)選的優(yōu)秀員工將列入2017年公司人才梯隊(duì)建設(shè)。

對(duì)于人才梯隊(duì)建設(shè)人員，公司將2017年統(tǒng)一安排管理課程外訓(xùn)。2、注意事項(xiàng)：2.1禁止出現(xiàn)員工之間相互拉票的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人取消參選資格；2.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；2.3評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；2.4所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享；2.5希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。七、評(píng)選資格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工1、能夠較好地完成公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃；2、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；3、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)；2.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；2.3評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；2.4所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享；2.5希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。七、評(píng)選資格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工1、能夠較好地完成公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃；2、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；3、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)；4、對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程等方面提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極落實(shí)各項(xiàng)新政策、新措施，并能夠帶動(dòng)他人一起執(zhí)行落實(shí)；6、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象，堪稱榜樣人物。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；2、以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力，部門業(yè)績(jī)突出；3、為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；4、即使在最艱苦的時(shí)期，員工精神狀態(tài)良好；5、與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；6、目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；7、以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；8、整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。具體評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)參照附件2：優(yōu)秀員工評(píng)定分值表和附件4：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定分值表八、附件：附件1：附件2：附件3：附件4：優(yōu)秀員工推薦意見表優(yōu)秀員工評(píng)定分值表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦意見表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定分值表5、附件5：優(yōu)秀員工評(píng)定流程圖編制：附件1編制：附件1：審核：審批：優(yōu)秀員工推薦意見表姓名年齡性別部門崗位M-J>崗位入職時(shí)間推薦理由：所屬部門經(jīng)理意見：簽字：年月日所屬中心負(fù)責(zé)人意見：簽字：年月日附件：附件：：優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比流程1月14日之前，各中心各部門將《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》提交到人力中心人力中心收到推薦人選名單后，與1月16日前匯總并進(jìn)行初步資格審核評(píng)定小組根據(jù)各部門提交的候選人名單，進(jìn)行討論、表決并最終產(chǎn)生優(yōu)秀員工。XXX負(fù)責(zé)評(píng)比會(huì)議記錄。于年會(huì)上對(duì)于上一年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)1月18日將評(píng)選名單公示。1月18日至1月20日為異議期，異議期內(nèi)，任何員工對(duì)公示名單