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文檔簡介
鵬鼎控股企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(所屬領域:印制電路板(PCB))2019年7月
目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 CEO辦公室 42、 營運總處 43、 商務總處 44、 研發(fā)處 55、 供應鏈管理處 56、 財務處 57、 法務處 68、 人力資源處 69、 資訊科技處 610、 新事業(yè)投資處 611、 IE處 712、 自動化處 713、 品保處 714、 業(yè)務處 715、 產(chǎn)品規(guī)劃處 716、 總務技委會 817、 環(huán)保節(jié)能處 8
鵬鼎控股企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責CEO辦公室負責公司行政體系的建設、運營,完成首席執(zhí)行官及行政管理人員交辦的各項工作;負責管理公司的工商執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢、變更和檔案管理等工作;負責公司會議的組織與管理;負責組織草擬公司工作計劃與總結(jié);負責公司日常事務的協(xié)調(diào);負責組織召集首席執(zhí)行官辦公會議;檢查并反饋首席執(zhí)行官下達各項工作指令的執(zhí)行情況。營運總處制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略,開展外部市場分析及研究,制訂和實施市場政策;制定和實施銷售計劃,拓展營銷渠道;制訂市場開拓計劃,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶資源,建立良好的客戶關系;負責公司各園區(qū)的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào);負責公司各園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控;負責公司自動化策略的擬定與實施等。商務總處負責公司行政后勤、公共關系、安全、工程基建、公共設施、清潔生產(chǎn)等工作,提供及時、高效、系統(tǒng)、專業(yè)的服務保障和平臺,促進公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。研發(fā)處負責公司新產(chǎn)品的開發(fā),負責新技術的開發(fā)及新材料的研究分析;制定公司技術發(fā)展戰(zhàn)略,孵化新業(yè)務新產(chǎn)品,搭建公司整體技術平臺,推動各業(yè)務不斷提升技術競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,保障公司技術能力持續(xù)領先。供應鏈管理處負責與公司生產(chǎn)制造相關的采購,包括采購策略制定及調(diào)整、采購開發(fā)及供應商管理工作、監(jiān)控并評價供應商,負責原材料倉儲物流管理;負責公司進出口材料及產(chǎn)品的報關及關務管理等。財務處根據(jù)國家會計制度的規(guī)定,建立完整的會計核算體系,建立和完善財務會計管理制度,負責財務政策的制定及實施;負責日常財務管理、成本測算、會計核算、會計監(jiān)督和資金管理;保證為公司的經(jīng)營決策提供真實、準確的財務資料;負責財務報表的編制;負責與外部審計機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。法務處參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度,為公司的經(jīng)營決策制度提供法律咨詢或意見,確保公司的合法利益不受損害;參加公司重大合同的談判和起草工作,各類合同的審核,公司對外法律事項的溝通;負責制定公司知識產(chǎn)權發(fā)展策略、并管理知識產(chǎn)權申請與保護。人力資源處負責制定人力資源發(fā)展規(guī)劃方案及相關制度,規(guī)范并優(yōu)化人力資源各模塊工作;負責企業(yè)文化、員工招聘、調(diào)配、培訓、績效考核、薪酬福利等方案制訂和實施;以實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。資訊科技處統(tǒng)籌公司信息化建設,管理公司IT系統(tǒng)的實施與應用,維護公司軟硬件系統(tǒng),自主開發(fā)關鍵業(yè)務信息系統(tǒng),支撐公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地,提升業(yè)務管理效率與人員效率;完善風險防范制度,維護網(wǎng)絡系統(tǒng)安全,合理分配用戶權限,確保公司資料的保密性。新事業(yè)投資處負責建立公司新事業(yè)發(fā)展所需之人才、技術體系以及新商業(yè)模式,負責規(guī)劃與公司新事業(yè)發(fā)展相應的投資業(yè)務。IE處負責公司人力工時數(shù)據(jù)分析及改善;設備效率標準管理及產(chǎn)能利用率分析改善;負責公司各項目的規(guī)劃整合和診斷改善;負責公司提案改善發(fā)表大會及主導改善提案推廣;負責效益評估審核。自動化處負責公司自動化策略擬定、公司自動化計劃執(zhí)行,負責公司所有自動化項目管理及自動化系統(tǒng)建置。品保處負責各園區(qū)的質(zhì)量監(jiān)控,系統(tǒng)維護,客訴處理及追蹤,主導公司產(chǎn)品的質(zhì)量改善項目,推動良率改善活動;定期檢測各工廠制程能力;定期檢核各工廠外檢能力及質(zhì)量項目管理。業(yè)務處負責對客戶進行分級分類管理;探索新產(chǎn)品的開發(fā)機會;發(fā)掘客戶的需求,積極開拓市場;做好客戶維護,處理客戶投訴等。產(chǎn)品規(guī)劃處負責公司營運決策的分析;負責各項產(chǎn)品的整合計劃;負責終端產(chǎn)品市場分析;負責競爭對手分析??倓占嘉瘯撠熆鐖@區(qū)廠務工作的整合,包含跨園區(qū)SOP整合、標
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