珠寶領(lǐng)域：周大生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

周大生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：珠寶）2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 加盟營(yíng)運(yùn)中心 42、 自營(yíng)營(yíng)運(yùn)中心 43、 職能業(yè)務(wù)中心 44、 互聯(lián)網(wǎng)中心 45、 品牌營(yíng)銷中心 46、 培訓(xùn)輔導(dǎo)中心 47、 產(chǎn)品研發(fā)中心 58、 展銷配貨部 59、 信息技術(shù)中心 510、 供應(yīng)鏈中心 511、 財(cái)務(wù)中心 512、 行政后勤中心 613、 人力資源中心 6

周大生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)加盟營(yíng)運(yùn)中心作為公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)支撐單元，構(gòu)建創(chuàng)新公司加盟業(yè)務(wù)發(fā)展模式與規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司加盟渠道的拓展與銷售管理，為加盟渠道提供包括日常運(yùn)營(yíng)支撐，提出營(yíng)銷、配貨、培訓(xùn)、督導(dǎo)、輔導(dǎo)的一站式、系統(tǒng)化服務(wù)，在保障發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升并鞏固公司市場(chǎng)份額。自營(yíng)營(yíng)運(yùn)中心構(gòu)建自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式與規(guī)劃、建立推行連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，為自營(yíng)終端提供包括日常運(yùn)營(yíng)支撐、營(yíng)銷、配貨、培訓(xùn)、督導(dǎo)、輔導(dǎo)的一站式、系統(tǒng)化服務(wù)，通過(guò)自營(yíng)終端為顧客提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的整體銷售服務(wù)體驗(yàn)，在達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)模式的構(gòu)建與品牌形象的落地。職能業(yè)務(wù)中心通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)的中樞管控和計(jì)劃管理功能，實(shí)現(xiàn)深度管控；加強(qiáng)橫向協(xié)同，主要是加強(qiáng)加盟營(yíng)運(yùn)、自營(yíng)營(yíng)運(yùn)和各職能之間的協(xié)同配合?；ヂ?lián)網(wǎng)中心負(fù)責(zé)公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新探索海外業(yè)務(wù)、聯(lián)合營(yíng)銷等，構(gòu)建孵化支撐公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的業(yè)績(jī)單元。品牌營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新探索海外業(yè)務(wù)、聯(lián)合營(yíng)銷等，構(gòu)建孵化支撐公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的業(yè)績(jī)單元。培訓(xùn)輔導(dǎo)中心根據(jù)周大生終端需求，負(fù)責(zé)終端門店的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，通過(guò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)體系和培訓(xùn)體系，提升品牌形象、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率和銷售業(yè)績(jī)。產(chǎn)品研發(fā)中心根據(jù)周大生品牌定位，結(jié)合消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)形勢(shì)分析；通過(guò)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策略、款式模型、產(chǎn)品推廣模式，建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的周大生產(chǎn)品體系，推動(dòng)銷售部門完成銷售業(yè)績(jī)。展銷配貨部建立配貨模型、下單計(jì)劃、選擇合適的貨品款式，有效展示柜面貨品，滿足終端各款式銷售需求。信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃，信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)，加強(qiáng)終端數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用，有力支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提高公司運(yùn)作效率。供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)管理、產(chǎn)品生命周期經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、款式庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)；負(fù)責(zé)原料、委外生產(chǎn)商的開發(fā)與管理，負(fù)責(zé)原料采購(gòu)實(shí)施、委外加工過(guò)程控制、貨品倉(cāng)儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)管理，構(gòu)建全面質(zhì)量管理體系從源頭到發(fā)至終端全程實(shí)現(xiàn)端到端質(zhì)量管控，為公司提供充分、高效、保質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)。財(cái)務(wù)中心參與公司資本經(jīng)營(yíng)；對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管；建立健全財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作及對(duì)外稅務(wù)工作。行政后勤中心負(fù)責(zé)公司行政后勤服務(wù)與管理，包括行政監(jiān)察、食宿管理、用車服務(wù)、辦