集團(tuán)經(jīng)理2023年終考核個(gè)人總結(jié)

第4頁共4頁集團(tuán)經(jīng)理2?022年終?考核個(gè)人總?結(jié)__年?的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬?即逝，一年?來，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、指?導(dǎo)和同事的?幫助、支持?下，我嚴(yán)格?要求自己，?勤奮學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取，?努力提高理?論和實(shí)踐水?平，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?自己素質(zhì)能?力也獲得了?全方位的提?升。現(xiàn)將一?年來工作情?況總結(jié)如下?：一、_?_年工作回?顧(一)?積極參與完?成集團(tuán)年、?季、月度工?作總結(jié)、計(jì)?劃相關(guān)工作?。配合完成?各公司、部?門__年度?工作總結(jié)、?__年度工?作計(jì)劃的整?理、初稿匯?編、報(bào)審;?完成__年?___-_?_月工作計(jì)?劃匯編、報(bào)?審;完成_?_年第三季?度工作總結(jié)?匯編、報(bào)審?;配合完成?__年度《?企管通報(bào)》?共___期?的匯編;協(xié)?助編寫領(lǐng)導(dǎo)?年終講話初?稿;完成_?_年度評(píng)優(yōu)?活動(dòng)相關(guān)工?作。(二?)積極做好?公司會(huì)議_?__管理。?截止__月?，完成__?年__-_?_月共__?_次總經(jīng)理?辦公會(huì)及月?度工作例會(huì)?的___工?作，完成會(huì)?議通知、簽?到，擬寫_?__;協(xié)助?完成部門_?__的其他?各項(xiàng)會(huì)議(?管理咨詢會(huì)?、月度考評(píng)?會(huì)等);協(xié)?助完成集團(tuán)?、業(yè)瑞、華?姿建司、華?姿裝飾、華?宇物業(yè)__?年職工代表?大會(huì)的籌備?及實(shí)施等各?項(xiàng)工作。?(三)認(rèn)真?配合做好質(zhì)?量管理體系?工作。參與?__年集團(tuán)?開發(fā)公司龍?灣項(xiàng)目、上?院項(xiàng)目、_?__花城項(xiàng)?目、錦繡花?城項(xiàng)目、金?沙東岸項(xiàng)目?、研發(fā)中心?和營銷中心?的質(zhì)量管理?體系內(nèi)審;?參與并協(xié)助?完成__年?集團(tuán)、華姿?建司、華姿?裝飾、華宇?物業(yè)監(jiān)督審?核及換證審?核工作;完?成質(zhì)量體系?文件的更新?，發(fā)放;完?成開發(fā)公司?各部門年度?質(zhì)量計(jì)劃及?月度質(zhì)量完?成情況統(tǒng)計(jì)?匯總;督促?問題點(diǎn)及不?符合項(xiàng)的整?改;配合完?成___名?員工的內(nèi)審?員資格取證?培訓(xùn)，辦理?相關(guān)手續(xù)。?(四)積?極參與公司?管理制度建?設(shè)。協(xié)助完?成《部門工?作手冊(cè)》修?改;完成《?總經(jīng)理辦公?會(huì)制度》、?《媒體信息?監(jiān)控管理辦?法》編制;?協(xié)助完成《?管理目標(biāo)責(zé)?任書》的簽?訂及檔案管?理。(五?)做好外報(bào)?材料的文案?工作。完成?___屆一?次___《?進(jìn)一步提高?建設(shè)項(xiàng)目審?批效率的建?議》及提案?辦理征詢意?見的辦理;?完成《__?_支持民營?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升?級(jí)創(chuàng)新發(fā)展?的建議》征?求意見反饋?;，協(xié)助?完成《民營?經(jīng)濟(jì)1+3?配套文件完?成情況》材?料的擬寫;?完成申報(bào)優(yōu)?秀企業(yè)家材?料的擬寫;?完成地產(chǎn)新?思維《新形?勢下房地產(chǎn)?企業(yè)文化建?設(shè)的思考》?論文稿。?(六)圓滿?做好計(jì)劃管?理及績效考?核工作。完?成___-?__月月度?計(jì)劃的匯編?、報(bào)審;完?成項(xiàng)目工作?進(jìn)度完成情?況檢查共_?__次，匯?總檢查結(jié)果?并上報(bào);完?成___-?__月個(gè)人?績效考核匯?總計(jì)算;完?成__月部?門績效考核?統(tǒng)計(jì)計(jì)算。?(七)圓?滿完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?完成管理咨?詢公司的資?料收集及前?期聯(lián)系，配?合做好咨詢?過程中的相?關(guān)工作。?二、收獲及?存在的不足?一年的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐，?個(gè)人取得了?全方位的成?長，更加深?刻認(rèn)識(shí)到：?(一)思?想是做好工?作的基礎(chǔ)。?__年通過?在日常工作?中的磨礪，?我在思想上?已經(jīng)形成了?一種穩(wěn)定的?狀態(tài)，在工?作中不斷提?醒自己謹(jǐn)記?“解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?”八個(gè)字，?形成一種不?自覺的行為?意識(shí)，從不?同的角度去?思考問題，?開展工作，?適應(yīng)企業(yè)大?局。(二?)效率是取?得勝利的利?刃。與__?_一樣，高?效地個(gè)人工?作往往會(huì)獲?得更多的產(chǎn)?出。高效率?是最佳工作?___、好?的工作方法?、適合的工?具共同作用?的結(jié)果，因?此，在定下?效率目標(biāo)的?時(shí)候，會(huì)促?進(jìn)個(gè)人的工?作___、?促使個(gè)人去?尋找合適的?工作方法，?運(yùn)用合適的?工具，最終?促進(jìn)自己的?成長。(?三)創(chuàng)新是?不斷前進(jìn)的?動(dòng)力。對(duì)個(gè)?人來說，不?斷的創(chuàng)新工?作，有利于?提高工作效?率，提升工?作___。?要善于在工?作中去打破?陳舊，去糟?取精，對(duì)現(xiàn)?有的績效考?核，計(jì)劃運(yùn)?營都應(yīng)有新?思考。(?四)踏實(shí)才?能順利實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。無論?多么遠(yuǎn)大的?理想，都需?要有腳踏實(shí)?地的工作，?才能逐步實(shí)?現(xiàn)。(五?)目標(biāo)合理?前進(jìn)方向才?對(duì)。個(gè)人的?學(xué)習(xí)、工作?必須量體裁?衣，不妄想?，不瞎想，?只有適合的?目標(biāo)才會(huì)指?導(dǎo)你走向正?確的方向。?一年里，?有成績，亦?存在諸多的?不足：工作?的主動(dòng)性還?需要進(jìn)一步?提升，未能?實(shí)現(xiàn)對(duì)自己?主辦工作優(yōu)?化改變;對(duì)?項(xiàng)目技術(shù)知?識(shí)掌握有待?進(jìn)一步的加?強(qiáng)，要進(jìn)一?步熟悉新的?計(jì)劃管理，?全局性觀念?需要進(jìn)一步?加強(qiáng);未能?全面完成個(gè)?人的目標(biāo)，?在來年的工?作中，我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?創(chuàng)新工作，?不斷改進(jìn)以?上不足。?三、__年?工作規(guī)劃?__年是集?團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四?五”規(guī)劃的?最后一年，?公司擴(kuò)大規(guī)?模發(fā)展的一?年，也是新?管控模式全?面落地之年?，各種矛盾?將愈發(fā)突出?，工作中也?將面臨更多?更復(fù)雜的問?題和困難。?因此，我將?在新的部門?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下?，與新的同?事一道，嚴(yán)?格履行職責(zé)?，較好地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，進(jìn)一?步提升自己?。__年的?個(gè)人規(guī)劃如?下：(一?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?計(jì)劃運(yùn)營管?理知識(shí)，做?好___區(qū)?域公司計(jì)劃?管理。要結(jié)?合管理咨詢?成果，建立?新的工作計(jì)?劃模板及考?評(píng)模板，提?高計(jì)劃管理?有效性。進(jìn)?一步學(xué)習(xí)工?程項(xiàng)目知識(shí)?，深入一線?，了解、監(jiān)?督及反饋計(jì)?劃執(zhí)行情況?，配合領(lǐng)導(dǎo)?做好相關(guān)協(xié)?調(diào)工作。?(二)配合?做好___?績效考評(píng)。?在新的績效?考核模式下?，配合做好?區(qū)域公司的?月度、季度?及年度績效?考核工作，?充分發(fā)揮績?效管理的作?用，提升_?__和個(gè)人?績效。(?三)配合做?好區(qū)域公司?制度建設(shè)和?質(zhì)量管理工?作。在新的?管控模式下?，完善區(qū)域?公司的制度?及宣貫，做?好__年質(zhì)?量管理體系?工作。(?四)做好會(huì)?議___管?理。按照咨?詢成果中的?會(huì)議管理制?度要求，_?__做好區(qū)?域公司的各?項(xiàng)會(huì)議工作?。(五)?工作更加積?極主動(dòng)，勇?于擔(dān)責(zé)