銀行事業(yè)部副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

銀行事業(yè)部副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委。大?家好。感?謝___提?供這樣一個(gè)?平等競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)，使我?有幸參加這?次竟聘。?一、本人基?本情況（?自我介紹）?我的主要?工作經(jīng)歷是?___年_?__月在省?中行處從事?非貿(mào)易票據(jù)?托收業(yè)務(wù)經(jīng)?辦工作;_?__年主動(dòng)?申請(qǐng)調(diào)入_?__#支行?，從事外匯?存借貸業(yè)務(wù)?、聯(lián)行業(yè)務(wù)?復(fù)核工作;?___年_?__月任支?行外匯業(yè)務(wù)?科副科長(zhǎng)，?主持工作;?___年初?調(diào)入支行任?科副科長(zhǎng)，?主持工作，?先后從事過?本外幣綜合?核算、聯(lián)行?業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)?及綜合管理?、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?等工作，所?負(fù)責(zé)的部門?獲得過省行?級(jí)“先進(jìn)單?位”;__?_年通過竟?聘擔(dān)任支行?部主任一職?，負(fù)責(zé)支行?、綜合管理?等，___?年被省行評(píng)?為“綜合管?理先進(jìn)單位?”;___?年___月?調(diào)入省行處?，承擔(dān)工作?。二、竟?聘理由1?、具備相應(yīng)?的管理能力?。我擔(dān)任基?層行部門的?負(fù)責(zé)人十多?年，積累了?較豐富的管?理經(jīng)驗(yàn)，具?有較強(qiáng)的_?__能力、?管理能力、?協(xié)調(diào)能力。?2、具有?較強(qiáng)的理論?知識(shí)和業(yè)務(wù)?能力。__?_年來我一?直在基層從?事___#?工作，對(duì)國(guó)?家的（范本?）金融政策?、會(huì)計(jì)制度?，銀行的各?項(xiàng)財(cái)會(huì)政策?、規(guī)章制度?、業(yè)務(wù)流程?都比較熟悉?，會(huì)計(jì)知識(shí)?、銀行業(yè)務(wù)?、技能功底?扎實(shí)，實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)豐富，?有較高的業(yè)?務(wù)水平，具?備了良好的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?3、具有?任勞任怨的?黃牛精神，?作風(fēng)踏實(shí)，?具有一絲不?茍的敬業(yè)精?神，認(rèn)真工?作，分毫不?差，以一種?“較真”的?態(tài)度處理每?一筆會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)，不敷衍?塞責(zé)。有很?強(qiáng)的適應(yīng)能?力。各位?領(lǐng)導(dǎo)，如我?能竟聘上這?一職務(wù)，我?將加倍努力?，勤奮工作?。下面，我?談一下我的?工作思路。?二、工作?思路部門?要拓深管理?，以認(rèn)真務(wù)?實(shí)的精神，?嚴(yán)格制度設(shè)?計(jì)，嚴(yán)密_?__管理，?強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)?制，細(xì)心檢?查，細(xì)致分?析，認(rèn)真改?進(jìn)，不斷提?高會(huì)計(jì)工作?水平。財(cái)會(huì)?工作應(yīng)以規(guī)?范管理，防?范風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，加強(qiáng)制?度建設(shè)，改?進(jìn)會(huì)計(jì)核算?，完善內(nèi)部?控制，嚴(yán)格?基建管理和?固定資產(chǎn)管?理，提高人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作質(zhì)?量，促進(jìn)我?行___#?工作上新臺(tái)?階。1、?加強(qiáng)全行會(huì)?計(jì)核算合規(guī)?性、合法性?的管理。按?照“分級(jí)負(fù)?責(zé)”的原則?嚴(yán)格實(shí)行違?規(guī)查究，下?級(jí)行要對(duì)上?級(jí)行負(fù)責(zé);?營(yíng)業(yè)部門要?對(duì)會(huì)計(jì)部門?負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)?主管要對(duì)分?管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)?。發(fā)生問題?，共同負(fù)責(zé)?。會(huì)計(jì)監(jiān)督?檢查要做詳?細(xì)的紀(jì)錄，?___部門?和人員要對(duì)?檢查結(jié)果承?擔(dān)責(zé)任。只?有這樣，才?能促進(jìn)會(huì)計(jì)?制度的落實(shí)?，才能保證?會(huì)計(jì)核算的?質(zhì)量，才能?提高會(huì)計(jì)管?理的水平。?2、集中?全行的會(huì)計(jì)?核算、資金?清算、會(huì)計(jì)?檔案管理等?，達(dá)到集中?風(fēng)險(xiǎn)控制，?合理運(yùn)用資?源，提高效?率的目的。?3、制定?全行統(tǒng)一的?會(huì)計(jì)核算和?管理制度，?并對(duì)全轄會(huì)?計(jì)核算進(jìn)行?監(jiān)督和檢查?，要大力強(qiáng)?化制度約束?，使會(huì)計(jì)工?作的各個(gè)崗?位，各個(gè)環(huán)?節(jié)都處于制?度的嚴(yán)密控?制之下。?4、制定各?項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控?制度，依據(jù)?風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)?行重點(diǎn)監(jiān)控?和管理，研?究業(yè)務(wù)中存?在的風(fēng)險(xiǎn)，?結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)?際提出風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)控報(bào)告。?我行財(cái)會(huì)部?門內(nèi)部控制?建設(shè)已有長(zhǎng)?足的發(fā)展，?但是，面對(duì)?人們?nèi)找鎻?fù)?雜的思想、?現(xiàn)象、行為?，內(nèi)控制度?要從過去防?范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向?防范犯罪，?保障資金安?全方面。?5、改革費(fèi)?用分配管理?辦法。遵循?效益最大化?原則，將各?行的費(fèi)用分?為基本費(fèi)用?和業(yè)務(wù)發(fā)展?費(fèi)用，業(yè)務(wù)?發(fā)展費(fèi)用與?各行經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)掛勾，經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶?費(fèi)用越多。?6、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理的?動(dòng)態(tài)（范本?）分析。對(duì)?各項(xiàng)收支增?減變動(dòng)情況?進(jìn)行分析，?深入研究各?種因素與收?支之間的內(nèi)?在聯(lián)系，科?學(xué)、合理的?對(duì)未來收支?情況進(jìn)行預(yù)?測(cè)，7、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的在崗培?訓(xùn)，提高會(huì)?計(jì)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)。8?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?監(jiān)督與檢查?。會(huì)計(jì)監(jiān)督?檢查是保證?制度執(zhí)行，?嚴(yán)格內(nèi)控的?重要手段。?按照《會(huì)計(jì)?法》的要求?，會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)中心承?擔(dān)起對(duì)有會(huì)?計(jì)核算業(yè)務(wù)?部門所辦理?的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?監(jiān)督檢查的?任務(wù)。會(huì)計(jì)?檢查工作的?重點(diǎn)是檢查?各項(xiàng)財(cái)會(huì)制?度落實(shí)情況?、會(huì)計(jì)核算?的真實(shí)性與?合理性。包?括：檢查信?貸資產(chǎn)與借?貸利息的核?算;各項(xiàng)業(yè)?務(wù)手續(xù)費(fèi)的?核算;74?1、842?掛賬的合規(guī)?性和真實(shí)性?;各項(xiàng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)的執(zhí)行?情況;聯(lián)行?、清算資金?的核