公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿

第3頁共3頁公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿尊?敬的各位評?委、各位領?導、同志們?：大家好?！首先我?要感謝__?_領導給予?我這樣一個?公平競爭、?推薦自我的?機會。能站?在這個競聘?的平臺上，?我的心情非?常激動，因?為這是對我?___年來?工作態(tài)度與?工作成績的?充分肯定，?我感到十分?欣慰！今天?，我參加競?聘的職位是?子公司副總?經(jīng)理，希望?能夠得到大?家的支持。?下面，我對?自己的基本?情況向各位?做一簡單的?介紹。我?叫，男，_?__年__?_月___?日出生。_?__年畢業(yè)?于后勤工程?學院土木工?程專業(yè)，本?科學歷，中?國___黨?員。___?年在建筑設?計研究院參?加工作，_?__.__?_月-至今?任職于保稅?港區(qū)開發(fā)管?理有限公司?業(yè)務主辦。?回顧往昔?，歲月如梭?，不知不覺?我已工作了?___個年?頭。___?年以來的工?作磨練，使?我積累了豐?富的實踐閱?歷和管理經(jīng)?驗。特別是?進入保稅港?區(qū)開發(fā)管理?有限公司憑?著對事業(yè)的?強烈責任感?，把自己的?愿望和抱負?都傾注在我?所熱愛的事?業(yè)上，榮立?三等功一次?，在國家核?心刊物發(fā)表?建筑節(jié)能設?計專業(yè)論文?一篇。著?名作家路遙?曾經(jīng)這樣經(jīng)?典的說過：?“人生的道?路雖然漫長?，但是關鍵?之處，常常?只有幾步；?特別是在人?年輕的時候?，這幾步邁?不好，有時?會影響人生?一個時期甚?至整個一生?”。工作的?道路曲折艱?辛，___?年我進入保?稅港區(qū)開發(fā)?管理有限公?司工作，這?才像是走進?了一條陽光?大道，找到?了一個家，?這家里有陽?光，有溫暖?。有勤勤懇?懇的工友朋?友，有團結?務實的領導?班子，有我?們的偉大事?業(yè)和我們的?共同追求。?我們愿意為?它的安寧，?安寧、和諧?、秩序和發(fā)?展盡微薄之?力。應該說?是公司，改?變了我的人?生軌跡；是?公司，歷練?了我的堅強?意志；是公?司，培養(yǎng)了?我的綜合能?力。“羊有?跪乳恩，鴉?有反哺義”?，我一直思?考者自己能?為公司做點?什么，所以?今天我勇敢?、堅定的站?在了這里，?這就是我心?里最直接的?動力。一?、對工作職?責的認識：?對于子公?司副總經(jīng)理?這一崗位，?我是這樣理?解與認識的?：子公司副?總經(jīng)理工作?優(yōu)劣以及能?否開創(chuàng)新局?面關鍵取決?于是否堅定?不移地貫徹?了總公司和?子公司方針?、政策；是?否把“參與?政務”、“?管理事務”?、“搞好服?務”三大職?能統(tǒng)籌兼顧?；是否能積?極主動配合?領導，勇于?改革、創(chuàng)新?具有較強_?__能力和?良好素質修?養(yǎng)；是否善?于博采眾長?帶領大家團?結一致、萬?眾一心、協(xié)?調(diào)工作領導?___。對?工作職責的?清醒認識和?明確定位使?我在思想上?做好了迎接?挑戰(zhàn)的準備?。重要的是?我能夠站在?全公司的角?度，全方位?地思考問題?，并說出自?己的想法，?也許有利于?子公司的工?作。二、?競聘該職務?我有如下優(yōu)?勢：一是?思想進步，?政治堅定。?___年我?考入后勤工?程學院入學?入伍，工作?學習中的準?___化管?理，讓我養(yǎng)?成了作風頑?強、不怕困?難、敢于拼?搏、無私奉?獻的軍人作?風。二是?吃苦耐勞，?無私奉獻。?進入保稅港?區(qū)開發(fā)管理?有限公司以?來，我時刻?以黨員、軍?人的要求約?束自己的言?行，服從黨?的領導，聽?從公司安排?，積極參加?公司___?的各項活動?。在業(yè)務主?辦工作，不?管遇到什么?樣的困難，?我都積極配?合做好工作?，心都能和?同事們往一?處想，勁都?往一處使，?不會計較干?得多，干得?少，只希望?把工作圓滿?完成。做到?了政治堅定?、清正廉潔?，在日常行?為中嚴格要?求自己，以?積極向上的?世界觀、人?生觀、價值?觀指導自己?的工作和學?習，本份做?人，踏實做?事，力求做?一個高尚、?純粹的人。?三、成績?屬于過去，?___成就?未來。如果?這次我能競?聘成功，我?將努力做好?以下工作：?盡快完成?職位和高度?的轉變，進?入新的工作?角色。應盡?力迅速考慮?完成由獨立?工作向__?_協(xié)調(diào)的轉?變，由技術?骨干向管理?骨干轉變，?同時應該由?平時的“領?導交辦、辦?就辦好”向?“怎么去辦?、怎么辦好?”的根本思?想轉變。在?繼續(xù)用“吃?苦在先、戰(zhàn)?斗在前”的?標準嚴格要?求自己、立?足首先當好?戰(zhàn)斗員的同?時，切實按?照合格指揮?員的要求，?找差距、明?方向、理思?路，把學習?當作自己的?第一課，著?力培養(yǎng)自己?全局觀即想?全局、顧全?局、攬全局?的意識和能?力，圍繞企?業(yè)的中心工?作，結合分?公司的實際?情況，深入?調(diào)查研究，?協(xié)助經(jīng)理制?訂出本單位?近期和長遠?的工作規(guī)劃?，建立完善?公司包括人?事制度、人?才培訓制度?等一系列必?要的制度，?營造健康、?和諧的企業(yè)?精神，讓全?體人員能逐?步形成思想?同心、目標?同向、行動?同步、事業(yè)?同干從而努?力達到營造?和諧企業(yè)的?目標。古?人云：不可?以一時之得?意而自夸其?能；亦不可?以一時之失?意而自墜其?志。不論這?次競聘結果