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安踏總裁丁志忠勵志創(chuàng)業(yè)故事“丁志忠從特點上來講是一個心里關(guān)閉的人,只需少許要好的朋友能夠認識他心里的想法,大多數(shù)人,哪怕是他企業(yè)的總監(jiān),也或許底子不知道他心里終究在想什么。”一位在丁志忠身旁作業(yè)多年的人士說。這位“不好打交道”的商人,卻為何能超越三千多家晉江鞋企,成為這個勞動密集型工業(yè)里的財產(chǎn)明星呢?初中結(jié)業(yè)的那個夏天,17歲的丁志忠提出要到北京展開,家里人都不認識。父親讓他說出原因來。丁志忠就說,每天都有外處人拿了錢來買東西,幾乎什么都能賣掉,我們?yōu)楹尾蛔詣影褧x江的產(chǎn)品取出去銷售?丁父的鞋廠那時分也是剛辦起來,經(jīng)濟其實不寬余,但卻被兒子壓服,取出了1萬多塊錢,讓丁志忠買了600雙晉江鞋到北京去賣。為了把晉江的貨擺進北京西單商場的貨臺,丁志忠每天去找商場的人,一初步別人就說不同樣意,還對他說:“你才多大啊,就跑出來經(jīng)商?”丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了,人家都不信任。他也不論別人的神色,特別真摯地介紹起晉江產(chǎn)品的優(yōu)勢來,接連去了一個多月,商場的人總算允許去晉江看看。丁志忠快樂得不得了,趕忙先回晉江預(yù)備。最后,在北京全部的大商場,丁志忠都為晉江的鞋廠強搶到了特意的貨臺。但1991年,丁志忠卻又從頭回到了晉江。原來,晉江鞋在北京的賤價銷售深深影響了丁志忠。其時,商場上比較有名的“青島雙星”、上?;鹁媾频刃F(xiàn)已有適合一部分是在晉江出產(chǎn),說明晉江貨質(zhì)量沒有問題。帶著四年賺下的20萬塊錢,丁志忠在晉江從頭開廠起步,那時分,他的想法現(xiàn)已很清楚:必定要把企業(yè)做大,把品牌打響。1999年,一場國內(nèi)鞋業(yè)的廣告大戰(zhàn)和體育明星大戰(zhàn)孕育而生,丁志忠成為榜首個吃螃蟹的人。160萬,“我精選,我喜歡”,孔令輝成為安踏歷時兩年的形象代言人;500萬,在央視投進廣告的預(yù)算價格。成就隨著孔令輝在奧運會上的超卓表現(xiàn)和他極具特點的“我精選,我喜歡”,安踏敏捷完成了品牌建立和傳達,并極大地拉動了商場的生長。從20XX年到20XX年,接連4年,安踏運動鞋商場歸納據(jù)有率居全國榜首。固然這樣,可是丁志忠到現(xiàn)在還可否定安踏的成功是因為廣告。因為他認為,廣告戰(zhàn)略只是企業(yè)商場戰(zhàn)略的一部分,做廣告能讓品牌的著名度獲得提升,請形象代言人能讓品牌的特點更顯然,信任度更高,但這些還不是品牌的盡數(shù)。品牌要真實在顧客中無人不曉,需求共同的品牌內(nèi)在和平穩(wěn)強壯的商場網(wǎng)絡(luò)作支撐。而這些都是一個銖積寸累的進度,一個成功的品牌要經(jīng)過多年的商場檢測。丁志忠笑稱:當老板的,既要能當?shù)?,又要能當娘”,丁志忠陪伴著安踏一路走來,固然此間并無碰到過推翻或致命性的波折和困難,但每天都還會有一些小困難,這讓丁志忠傷透腦筋。“比較嚴重的一次”,丁志忠回想最先,仍是安踏請孔令輝做明星代言人此后,“廣告打出去的一兩個月,沒有任何收效”,開初現(xiàn)已被丁志忠壓服的對峙請體育明星做產(chǎn)品代言人的言辭,憂如又有了生殖的土壤?!捌鋾r,確實感覺心里有點發(fā)慌,終究其時投入的那筆資本幾乎是其時安踏半年的盈利”,但丁志忠并無對自己的決議計劃產(chǎn)生不堅定或許置疑,公然,第三個月初步,經(jīng)銷商們初步拿著現(xiàn)金到廠門前排隊提貨,安踏鞋在商場上碰到了極大的歡迎,讓安踏整體上下真實感想到了“廣告的魅力”,而這時分,丁志忠考慮的是,下一步應(yīng)該怎么系統(tǒng)地做好品牌的問題。“經(jīng)商不只是是掙錢,更是在做成就、做榮譽感,”丁志忠這么見告記者,“現(xiàn)在現(xiàn)已算好了,每天只需作業(yè)十個小時,可是每天都會有新的事讓我要忙一陣,越忙越有充分感和成就感,越能享碰到有時的安閑帶來的快樂。就像現(xiàn)在,方才忙了一上午,能夠坐下來和記者邊品茶邊聊聊,也是一件很享受的工作?!薄案赣H教會了我怎樣做人。我到現(xiàn)在形象十分深入的是,他很早就見告我,你做每件工作,都要讓別人占51%的長處,自己永遠只需49%?!倍≈局乙姼嬗浾撸鋾r他一直不能夠認識,這不是明擺著吃虧嗎?哪有這樣經(jīng)商的?此后他漸漸認識了:這樣做看起來是臨時吃虧了,但他卻博得了客戶的長時間協(xié)作。讓客戶更為認可,更為尊敬,更為信任。這個原則在今天的安踏里仍舊有很深的浸透。20XX年關(guān),安踏企業(yè)拿下了設(shè)在匈牙利亞洲中心“晉江街”里最大的一個貨攤。這是一個價值不菲的貨攤,但丁志忠認為“很行情”。不好耐克、阿迪達斯搶奪歐美發(fā)達地區(qū)的商場,因此首要精選了還沒有參加歐盟的匈牙利,而2
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