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第5頁共5頁2023年?個人年度工?作總結范文?(一)_?_年,是收?獲的一年,?是公司飛速?發(fā)展的一年?。綜合管理?部在公司總?經(jīng)理的正確?指導下,在?各分廠、部?門的支持配?合及全體員?工的共同努?力下,緊緊?圍繞公司“?企業(yè)管理年?”為主線,?認真履行部?門工作職責?,努力完成?了各項工作?任務?,F(xiàn)作?工作總結如?下:一、?行政辦公室?(一)、?主要職能?1、努力增?強工作主動?性和創(chuàng)造性?,充分發(fā)揮?綜合管理部?“___、?協(xié)調、服務?”的職能及?工作承上啟?下職能。?2、進一步?規(guī)范、細化?工作,對領?導交辦的事?情準確、準?時完成并及?時反饋,讓?領導及時了?解任務完成?程度。(?二)、對外?協(xié)調方面及?時做好與_?__各部門?銜接工作,?并與之建立?了良好的關?系,事事處?處都維護公?司形象,使?得公司工作?得到了__?_的大力支?持,達到了?企業(yè)與政府?雙贏的目的?。(三)?、對外接待?工作做好日?常來訪的客?人的接待,?以熱情周到?的服務展現(xiàn)?良好的公司?文化。全年?共接待集團?領導及政府?各部門、社?會團體__?_多人次,?深受各級領?導及社會各?界的一致好?評。(四?)、辦公用?品及設備管?理工作1?、辦公用品?根據(jù)各分廠?、部門實際?需求進行采?購,并遵循?“成本最低?,質量”的?原則。2?、采購的辦?公用品到貨?后,進行清?點、驗收、?登記后按各?分廠、部門?領用標準實?行限量領用?,防止辦公?室用品的浪?費,節(jié)約成?本。3、?做好辦公用?品領用記錄?,并由領用?人簽字。?4、隨時注?意打印機、?復印機及各?辦公室電腦?、通訊設施?設備的運行?狀況,發(fā)現(xiàn)?異常盡快維?修和保養(yǎng),?保障了公司?工作正常開?展。(五?)、檔案管?理工作1?、對文件收?集,原稿歸?檔。歸檔時?,檢查文件?的本文及附?件是否完整?,如有短缺?,及時完善?。2、定?期對各類文?件按日期、?內容、部門?___、業(yè)?務項目等內?容及時分類?。3、定?期清理檔案?柜,對外借?檔案嚴格執(zhí)?行借閱人簽?字借閱制度?。二、人?力資源(?一)、人力?資源基本情?況。根據(jù)公?司生產(chǎn)任務?的實際需要?,加大對外?招工力度,?并制定了人?力資源需求?計劃。由公?司總經(jīng)理親?自帶隊前往?“兩省一市?”進行招聘?工作,通過?三次對外招?聘,為公司?解決了生產(chǎn)?所急需的人?才,并建立?儲備人才庫?及時補充人?員流失。公?司現(xiàn)有在崗?人員共__?_人,其中?全年共新招?員工___?名。(二?)、積極開?展員工培訓?工作公司為?不斷提高員?工素質,今?年采取專題?培訓、班前?會等以會代?訓相結合的?形式對全體?員工進行了?技能和素質?培訓,全年?共___培?訓___次?,其中安全?培訓___?次,外聘教?授人員培訓?___次;?并實行每月?對管理人員?及骨干進行?二次培訓,?各分廠每周?六對本分廠?員工進行一?次培訓。通?過對培訓情?況進行收集?,參加培訓?的員工對培?訓反映很好?,并認為對?參訓員工思?想素質和技?術能力的提?高有很大的?幫助。(?三)、準確?統(tǒng)計員工出?勤及工資核?算準確統(tǒng)計?員工出勤情?況,對違規(guī)?情況進行處?罰,認真做?好公司員工?工資核算工?作,及時把?工資表上報?總部財務,?保證員工工?資的按時發(fā)?放,按時發(fā)?放公司的各?項福利物資?,各項工作?得到了總部?財務的一致?好評。(?四)、加強?對人力資源?的管理和調?配根據(jù)梁總?提出:堅定?不移推行用?工制度改革?,實行“整?合資源,打?破界限,一?人多崗,一?專多能”調?配原則,用?其所長,靈?活安排是人?力資源的思?路,對現(xiàn)有?員工實行輪?崗,使員工?掌握更多的?技能,滿足?各個崗位的?需求,使錳?桃項目在時?間緊,任務?重,人手少?的情況下,?提前投產(chǎn)。?三、督查?工作督查?工作在公司?總經(jīng)理的直?接領導下開?展工作。設?立督查辦公?室配備專職?督查員,根?據(jù)督查制度?每天不定時?的對公司范?圍內的安全?、環(huán)保、現(xiàn)?場管理、遵?章守紀情況?等進行巡查?。對督查中?發(fā)現(xiàn)存在的?問題及時通?報,并相關?責任人整改?,每月對督?查情況進行?一次綜合評?比,表揚先?進,鞭策后?進,為強化?管理、推進?各項工作、?預防事故、?規(guī)范行為等?發(fā)揮了應有?的職能作用?。四、安?全保衛(wèi)工作?1、嚴格?遵守各項管?理制度和規(guī)?定,認真做?好值班記錄?.2、對?外來人員和?車輛實行登?記管理,對?進出人員車?輛實行檢查?,并負責接?收傳送報刊?、書信工作?。3、對?消防設施進?行統(tǒng)計和維?護,及時補?充消防滅火?器材,做好?防火、防盜?工作,通過?全體安保人?員的共同努?力全年未發(fā)?生一起偷盜?事件,有效?的完成了各?項安全保衛(wèi)?工作。五?、食堂后勤?1、做好?后勤服務保?障工作,為?生產(chǎn)經(jīng)營活?動順利開展?提供有力的?后勤保障。?一年來,員?工食堂工作?嚴格執(zhí)行《?員工食堂管?理制度》,?強化對食堂?工作人員的?有效監(jiān)督和?管理,增強?服務意識,?提高服務水?平。在面對?員工數(shù)量不?斷增長變化?的情況下,?提前規(guī)劃、?提前準備,?常與員工溝?通,了解員?工對飲食方?面的意見,?提出食堂餐?飲改善建議?,保證了員?工正常就餐?。2、嚴?格按照公司?《員工宿舍?管理制度》?,加強對員?工宿舍管理?,定期對制?度執(zhí)行情況?進行檢查,?以確保宿舍?安全、衛(wèi)生?。尤其在宿?舍緊張的情?況下,作好?員工的思想?工作,合理?的進行調配?。在加層宿?舍建成后,?及時配置床?具,按公司?的住房分配?原則,對新?增房屋進行?統(tǒng)計分配,?做到分配相?對公平、合?理。3、?對員工宿舍?及浴室進行?及時維護,?滿足了員工?生活需求,?努力為員工?提供周到、?細致、體貼?的后勤服務?。讓員工有?歸屬感。?六、綠化環(huán)?衛(wèi)工作1?、為保證工?作質量,在?上班時間前?一小時對辦?公區(qū)衛(wèi)生進?行打掃,為?集團和公司?提供了美好?的工作和生?活環(huán)境。?2、在公司?綠化衛(wèi)生區(qū)?域增加、工?作量大的情?況下,發(fā)揚?吃苦耐勞的?精神,做到?環(huán)境衛(wèi)生無?死角,得到?集團和公司?領的表揚。?七、綜合?管理部還存?在以下幾個?方面的不足?1、需進?一步加強部?門員工六個?意識:一是?愛崗敬業(yè)意?識;二是服?務至上意識?;三是靈活?變通意識;?四是分工協(xié)?調意識;五?是團結協(xié)作?意識;六是?自律意識。?2、集團?內部的宣傳?工作與其他?三級公司相?比還有一定?的差距,特?別是對內部?刊物的投稿?很少,公司?的信息未得?到及時的傳?遞。3、?加強公司內?部業(yè)余文化?活動的開展?,進一步推?動企業(yè)文化?建設,豐富?員工業(yè)余文?化生活。?4、對員工?反映的問題?及時跟進、?及時上報、?及時解決,?杜絕類似_?_事件的發(fā)?生。5、?進一步加強?人才儲備,?在人員流動?大及新項目?投產(chǎn)的情況?下,能及時?補充人員,?滿足生產(chǎn)的?需要。總?結過去展望?未來,相信?新的一年里?,綜合管理?部全體員工?本著“低調?做人

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