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銀行中層競聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導、各位?評委:大家?好。首先,?非常感謝分?行各位領(lǐng)導?給予我展示?自我的機會?。我叫__?_,今年_?__歲,預?備黨員,在?讀財會本科?,現(xiàn)任__?_分理處主?任。此次我?競聘崗位是?___支行?___分理?處主任。我?說一下我的?競聘優(yōu)勢:?1、具備?良好的思想?品質(zhì)和政治?修養(yǎng)。我十?分注重加強?自身的政治?思想修養(yǎng),?思想上向黨?靠攏。并于?___年_?__月成為?了一名光榮?的預備黨員?,今后我將?更加努力學?習和工作,?發(fā)揮黨員先?鋒模范作用?,爭取在最?短的時間內(nèi)?轉(zhuǎn)正。2?、具備豐富?的工作經(jīng)驗?和良好的客?戶基礎。入?行___年?來,我在許?多不同崗位?工作過,無?論在何崗位?都能較好的?完成工作任?務。擔任_?__分理處?主任期間,?在領(lǐng)導的關(guān)?懷和同志們?的共同努力?下,分理處?成立___?年半,各項?存款余額達?___多萬?。年年都圓?滿的完成各?項任務。此?外,由于長?期在基層工?作與客戶打?交道,我擁?有大量自己?的大客戶群?體,并掌握?了獨特的工?作方法和技?巧,能夠針?對不同客戶?,采取不同?的工作方法?,確保以最?有效的方式?開展工作。?多年的工作?經(jīng)歷也使我?能夠站在整?體發(fā)展的高?度開展工作?。我想,憑?著扎實的實?踐和豐富的?經(jīng)驗為基礎?,我一定能?在___分?理處開辟一?片新的天地?。3、具?備扎實的專?業(yè)技能和綜?合知識。_?__年來,?通過堅持不?懈的學習,?我的理論水?平、業(yè)務技?能都得到明?顯提高。在?工作之余,?我自學了計?算機、英語?、信貸等多?方面的知識?,并報名參?加全國會計?中級職稱考?試。連續(xù)四?年獲得業(yè)務?技能測試_?__一級能?手,多次獲?___一級?能手和__?_傳票錄入?、零售綜合?業(yè)務二級能?手,去年還?被評為“四?星級柜員”?和總行級“?文明優(yōu)質(zhì)服?務標兵”。?成績?nèi)〉玫?每個過程都?傾注了自己?辛勤的汗水?,也無不蘊?含著行領(lǐng)導?對我的關(guān)懷?和同事們對?我的支持和?幫助,每一?次提高的過?程都鼓舞和?激勵著我,?以更加飽滿?的熱情投入?到新的挑戰(zhàn)?中去。4?、具備較強?的工作能力?和___協(xié)?調(diào)能力。在?工作中我始?終堅持“_?__”的原?則,努力把?學到的知識?應用于實際?工作中去。?___協(xié)調(diào)?能力、分析?判斷能力、?處事應變能?力、文字_?__能力、?社會交往能?力都有很大?提高。二?、擬聘后的?工作目標和?設想如果這?次有幸能競?聘成功的話?,我將以分?行下達的各?項目標任務?為已任,竭?盡所能搞好?芳草分理處?的各項存款?、中間業(yè)務?、結(jié)算、優(yōu)?質(zhì)文明服務?等工作,以?加強內(nèi)部管?理為保障,?在鞏固現(xiàn)有?客戶資源的?前提下,調(diào)?動員工的積?極性,尋找?和挖掘存款?新的來源,?力爭扭轉(zhuǎn)目?前發(fā)展緩慢?、滯后的局?面,走上一?個良性循環(huán)?、健康穩(wěn)步?發(fā)展的行列?中來。我對?今后工作的?設想是:穩(wěn)?定現(xiàn)有客戶?、推廣新興?產(chǎn)品、打造?一流品牌、?圓滿完成任?務。三、?完成目標任?務的具體措?施為了全面?完成各項目?標任務,我?將全力以赴?抓好以下幾?方面工作:?1、思想?總攬全局,?做好表率。?作一個網(wǎng)點?帶頭人要有?全局觀念,?從多方面考?慮問題,協(xié)?調(diào)各方面關(guān)?系,要正確?認識、處理?業(yè)務發(fā)展和?風險防范的?關(guān)系,認真?執(zhí)行有關(guān)金?融政策和法?律法規(guī)及各?項業(yè)務操作?規(guī)定,合規(guī)?經(jīng)營。不斷?提高員工風?險防范意識?,養(yǎng)成按章?辦事的操作?習慣。2?、經(jīng)營客戶?,提高優(yōu)質(zhì)?客戶群體占?比,開辟存?款新的增長?點。___?分理處處于?市中心,臨?近居民較密?集,客戶資?源相對較豐?富,該區(qū)域?一直是金融?機構(gòu)必爭之?地。在以我?行為中心的?前后___?米范圍內(nèi),?聚集了工、?農(nóng)、建__?_家商業(yè)銀?行,金融競?爭異常激烈?。要使存款?有較大幅度?的增長,我?認為:首先?要挖掘優(yōu)質(zhì)?客戶源,提?高優(yōu)質(zhì)客戶?占比。對客?戶進行差別?化管理,根?據(jù)客戶對銀?行的貢獻度?確定營銷的?方向,對客?戶有所取舍?,并將主要?精力集中在?能為我行帶?來更多利潤?的客戶身上?,挖掘潛在?優(yōu)質(zhì)客戶,?建立完善的?客戶檔案,?加強與客戶?的溝通與聯(lián)?系。為客戶?提供綠色通?道、提醒服?務、節(jié)日慰?問、個人理?財建議等服?務,增強對?客戶的吸引?力,從而提?高優(yōu)質(zhì)客戶?占比。第?二,要主動?走___臺?,積極營銷?。對市場動?態(tài)(范本)?進行認真的?分析和研究?,及時掌握?信息,并根?據(jù)相關(guān)信息?,積極主動?開展工作,?帶領(lǐng)員工走?___臺,?走進市場尋?找新的客戶?源。第三?、搞好特色?營銷,擴大?業(yè)務。在保?持現(xiàn)有業(yè)務?的基礎上,?向客戶提供?源源不斷的?金融新產(chǎn)品?,以此來滿?足客戶的需?求。為客戶?進行個人消?費貸款、國?債預約、票?據(jù)結(jié)算等理?財新產(chǎn)品的?宣傳,提高?分理處中間?業(yè)務收入。?3、提升?服務水平和?層次,豐富?服務內(nèi)涵。?加強員工技?能訓練和服?務技巧訓練?,使員工的?崗位技能和?服務水平提?升到一個新?的高度。搞?好分理處的?環(huán)境衛(wèi)生,?做好每一個?細小環(huán)節(jié),?解答好客戶?的每一個提?問,讓客戶?真正感受到?我們分理處?的優(yōu)越性,?增強分理處?的競爭力。?4、以規(guī)?章制度為標?尺,狠抓內(nèi)?部管理。從?大處著眼,?從小事做起?,在嚴格管?理上下功夫?,一絲不茍?,從嚴執(zhí)紀?,決不允許?違規(guī)的事在?___分理?處發(fā)生。加?強內(nèi)部管理?及“三防一??!惫ぷ?,?確保各項內(nèi)?控措施落實?到位,及時?發(fā)現(xiàn)漏洞和?隱患,采取?措施,立即?整改。加強?員工政治思?想理論和業(yè)?務操作制度?的學習,提?高工作效率?。5、加?強隊伍建設?,確保分理?處各項工作?健康有序的?發(fā)展。作為?網(wǎng)點負責人?,除了要注?重業(yè)務,還?應該帶好隊?伍,為員工?提供良好的?發(fā)展空間。?首先,要多?關(guān)懷員工,?盡量為員工?排憂解難,?營造一種輕?松、和諧的?工作氛圍。?其次,要多?___員工?進行學習,?形成良好的?學習氛圍。?還要與員工?多交流,加?深了解,做?到團結(jié)友愛?、互助互敬?。發(fā)揮團隊?精神,凝聚?力量,利用?各自自身的?資源,保證?業(yè)務的健康?發(fā)展。6?、以身作則?,不斷改進?。作為分理?處主任,在?日常工作中?我的言行將?直接影響下?屬,我將保?持一份平常?心與責任感?,以身作則?、率先垂范?,在工作中?不斷改進自?己,用自己?的真誠與努?力換取員工?的認可。各?位領(lǐng)導、各?位評委,我?來參加這次?競聘是責任?感和使命感?的驅(qū)使,相?信通過這次?競職演講,?會讓我更加?走向成熟。?無論最后競?聘結(jié)果如何?,我
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