2023年校級領導年終總結

第3頁共3頁2023年?校級領導年?終總結推?行素質教育?，開展豐富?多彩的課外?活動，充分?調動學生的?學習積極性?一年來，?我們克服教?師不配套的?困難開齊了?所有小科，?基本保證了?各科課時。?在此基礎上?學校開展了?一系列的活?動，p“美?術活動小組?”、“音樂?興趣小組”?、“體育興?趣小組”等?興趣小組和?“文學社”?開展的活動?為學校培養(yǎng)?了一大批有?特長的學生?。各班還根?據(jù)自身實際?情況開展了?各種社會調?查活動和社?會實踐活動?，學校還舉?辦了學生讀?書筆記展，?舉辦了廣播?體操、田徑?、趣味等多?種形式的運?動會球類比?賽等，豐富?了學生校園?生活，把學?生多余的精?力引導到有?意義的事情?上來，培養(yǎng)?了學生良好?的情趣。?增收節(jié)支，?確保教學一?線的需要，?嚴防群治，?創(chuàng)建文明、?凈美的校園?一年來，?我校堅持對?后勤工作人?員進行政策?、理論、法?規(guī)、業(yè)務學?習，強化了?后勤工作人?員服務第一?線的意識。?學校加強了?財務“雙簽?”，使學校?經(jīng)費正常收?支，財務工?作無違紀現(xiàn)?象發(fā)生。同?時，我校嚴?格執(zhí)行了一?次性收費標?準，規(guī)范了?校產(chǎn)校物的?管理，確保?了學校各項?工作的正常?進行。學?校采取調整?房租等多種?方式留住原?住戶，吸納?新住戶并鼓?勵富余教師?勤工儉學，?校內(nèi)商店實?行公開競標?等措施，一?定程度上緩?解了學校資?金緊張的矛?盾，為教學?條件的改善?，職工福利?的改善創(chuàng)造?了條件。?根據(jù)上級有?關要求，我?們狠抓了綜?合治理和衛(wèi)?生工作，學?校對校園的?衛(wèi)生劃塊承?包到各個教?學班，定時?對教室及校?園各衛(wèi)生區(qū)?進行檢查，?___月一?匯總，評出?好、中、差?等次，對優(yōu)?勝班級頒發(fā)?流動紅旗。?在安全防范?上，學校加?強了門衛(wèi)的?管理，加強?了住校學生?進出校園管?理，學校領?導、團委、?專職管理員?二十四小時?值班。我們?重視開展創(chuàng)?“三無”學?校，多次請?法制副校長?對學生進行?法律法規(guī)教?育，并與司?法部門建立?了經(jīng)常性的?聯(lián)系，有效?地扼制了不?良分子對學?校的干擾，?確保了學校?工作的正常?進行，把創(chuàng)?安全文明校?園辦人民滿?意學校工作?落到實處。?我們在資?金較為緊張?的情況下，?本年度油漆?了部分教室?的窗戶，維?修了教師家?屬樓部分公?共設施，校?園新植了草?坪，教師和?學生生活學?習環(huán)境有了?大的改觀。?以校黨支?部為中心，?充分發(fā)揮工?會特殊作用?，增強__?_凝聚力?緊緊依靠黨?支部和全體?黨員，這是?做好學校各?項工作的根?本，一年來?，學校支部?多次召開全?體黨員學習?會、生活會?，肯定成績?，找出努力?的方向，使?每一位黨員?真正成為教?育教學方面?的“領頭羊?”。工會?工作是學校?工作的重要?組成部分。?一年來，我?們鼓勵全體?教師參政、?議政，凡是?學校重大舉?措必須先廣?泛征求教師?意見，再交?由教代會討?論，通過則?實施，沒通?過則重新醞?釀、修改。?同時學校工?會還經(jīng)常性?了解教師的?疾苦，主動?為老師辦實?事，辦好事?，我校工會?工作真正起?到了教職工?與學校間的?橋梁和紐帶?的作用。?本年度經(jīng)過?全體師生的?共同努力，?我校各項工?作取得一定?的成績，學?校被評為區(qū)?綜合治理先?進單位、區(qū)?級最佳文明?單位、區(qū)教?育教學先進?單位，多位?老師獲優(yōu)質?課、優(yōu)秀論?獎，并在各?級報刊雜志?發(fā)表多篇文?章，學生p?___人獲?國家級競賽?三等獎，_?__人獲省?級競賽一等?獎，多人獲?市區(qū)級競賽?獎。學生作?文多篇在《?語文教學與?研究》、《?襄樊晚報》?等報刊雜志?上發(fā)表。多?位教師獲區(qū)?及區(qū)以上各?類榮譽稱號?。本年度?我們在中考?上很下功夫?，取得了較?好的成績，?___人參?加中考總分?580以上?有___人?，上四五中?分數(shù)線__?_人，和去?年相比，成?績有較大的?突破。需?要正視的問?題和今后努?力的方向?一年來個人?及學校工作?雖取得了不?少成績，但?也還有很多?不足，如：?個人素質還?有待提高，?領導班子作?風建設還有?待進一步加?強;在德育?工作上，過?程不是十分?具體，檢查?流于形式，?對少部分教?師對德育工?作有片面認?識、落實不?夠，班級管?理不到位，?教師師德建?設未能適應?加強青少年?思想道德的?需要等管理?教育不夠;?在教學工作?上，常規(guī)管?理有些細節(jié)?待加強，教?研專題研究?不夠，部分?教師缺乏教?改意識，有?些教師不愿?走出去“展?示”自己，?學校在襄城?區(qū)乃至全大?市叫得響的?“名師”相?對缺乏;學?校教師學科?不配套、部?分教師敬業(yè)?精神不強，?部分學科教?學質量離學?校和上級要?求相差甚遠?;教育人事?制度改革未?能真正促動?部分教師內(nèi)?心;學校正?常辦學經(jīng)費?難于得到補?充、辦學條?件亟待改善?等等。在?今后的工作?中，要進一?步提高自身?素質，加強?師德建設，?教育老師以?良好教師形?象帶動未成?年思想道德?建設走上一?個新臺階，?加強班風、?學風建設，?深入___?開展教育教?學改革